Dentro de la Gestión de Alcance, el Proceso 5.4 que establece la La Guía del PMBOK® (2017) corresponde a la elaboración de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) o Work Breakdown Structure (WBS), la cual es definida como: El proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar. El beneficio clave de este proceso es que proporciona un marco de referencia de lo que se debe entregar. Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del proyecto La EDT/WBS es una descomposición jerárquica del alcance total del trabajo a realizar por el equipo del proyecto para cumplir con los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos. La EDT/WBS organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo especificado en el enunciado del alcance del proyecto aprobado y vigente.

1. EDT/WBS
ESTRUCTURA DESAGREGADA DE TRABAJO
WORK BREAKDOWN STRUCTURE
Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro
Gerencia de Proyectos
Descomposición jerárquica del alcance total del
trabajo a ser realizado por el equipo del proyecto para
cumplir con los objetivos del proyecto y crear los
entregables requeridos.

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Roberto Sanz
https://nextop.es/creacion-de-un-edt/

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Roberto Sanz
https://nextop.es/creacion-de-un-edt/

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Roberto Sanz
https://nextop.es/creacion-de-un-edt/

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Roberto Sanz
https://nextop.es/creacion-de-un-edt/

6. 6
Un paquete de trabajo se puede utilizar para agrupar las actividades
donde el trabajo es programado y estimado, seguido y controlado
Por ejemplo, el trabajo que se ha de realizar y el resultado que se
desea obtener en una tarea claramente definida en el proyecto
Paquete de trabajo
Es una descripción cuantitativa y
cualitativa de una operación que va
a llevarse a cabo en el proyecto.

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Roberto Sanz
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Roberto Sanz
https://nextop.es/creacion-de-un-edt/

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Roberto Sanz
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10. “ VEAMOS AHORA
ALGUNOS TIPOS DE
ESTRUCTURAS
DESAGREGADAS DE
TRABAJO ….
10

11. La estructura de EDT/WBS se puede crear a
través de varios enfoques.
Utilizando las fases
del ciclo de vida del
proyecto como
segundo nivel de
descomposición,
con los entregables
del producto y del
proyecto
insertados en el
tercer nivel
Utilizando los
entregables
principales
como segundo
nivel de
descomposición.
Esta hace
referencia a
Productos o
al Área física
Incorporando componentes
de nivel inferior que pueden
desarrollar organizaciones
externas al equipo del
proyecto, como por
ejemplo trabajo contratado.
11
Entre los métodos más habituales se cuentan el enfoque descendente, el uso de
guías específicas de la organización y el uso de plantillas de la EDT/WBS. Se
puede Utilizar un enfoque ascendente para subcomponentes del grupo.

12. Ejemplo de una EDT/WBS desglosada hasta el nivel de Paquetes de Trabajo 12

13. Ejemplo de una EDT/WBS organizada por Fases del ciclo de vida 13

14. Ejemplo de una EDT/WBS basada en los Entregables Principales 14

15. 15
Componentes
de una
plantilla para
el desarrollo
de la EDT

16. I.- Identificación del proyecto
▪ Nombre del proyecto:
▪ Organización gerencial
responsable por la ejecución del
proyecto:
▪ Organización gerencial
responsable por el patrocinio y/o
contratación (cliente) del
proyecto:
▪ Fecha de Inicio (Programada):
▪ Fecha de Finalización
(Programada):
▪ Código / Numero del Proyecto:
16

17. 17
II.- Control de versiones
▪ Versión:
▪ Fecha:
▪ Autor:
▪ Descripción de cambios:

18. III.- Descripción de la Estructura de Desglose del
Trabajo (EDT)
18
▪ Proyecto:
▪ Descripción del trabajo:
▪ Responsable:
▪ Entregable:
▪ Paquete de Trabajo:

19. 19
IV.- Vista gráfica de la Estructura de Desglose
del Trabajo (EDT)

20. Te invito a conocer estas
aplicaciones que puedes
emplear para elaborar la EDT de
tu proyecto
https://www.criticaltools.com/
https://planhammer.io/es/wbs-
chart-software.html
https://cacoo.com/es/examples/
wbs-diagram-software
https://todopmp.com/herramient
a-gratuita-para-crear-una-edt-
wbs/
WBS SchedulePro
CACOO
PLANHAMMER
TODOPMP
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SOFTWARE PARA CREAR EDT

21. Prof. Elsi Valenzuela Rotondaro
Gerencia de Proyectos
Universidad Nacional Experimental
Rómulo Gallegos
Área de Ingeniería de Sistemas
Ingeniería Informática
San Juan de los Morros - Venezuela
@Elsi_Valenrot
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Material educativo elaborado a partir de:
La guía de los fundamentos para la dirección de
proyectos (Guía del PMBOK) (2017) / Project Management
Institute. Sexta edición. Newtown Square, Pennsylvania