SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 1
ОНЛАЙН ПАНЕЛЬ GFK UKRAINE
Квітень 2013
vadim.syvoglaz@gfk.com
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 2
Рекрутинг
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 3
Онлайн панель: основні принципи роботи
Офлайн
рекрутинг
Онлайн
рекрутинг
Реєстрація
Профайлінг
Участь в опитуваннях
65%
35%
Частка відгуків
приблизно 45%
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 4
Технічні параметри панелі
Контроль якості панелі
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 5
Наявність
професійних
респондентів
Втома
респондентів
Онлайн панель: контроль якості респондентів
Перекіс вибірки у бік
активної інтернет-аудиторії,
брак респондентів,
які рідко користуються Інтернетом
Основний метод рекрутингу — запрошення
приєднатися до панелі під час телефонних інтерв’ю
за випадковою вибіркою
Ми використовуємо ПЗ, яке дозволяє
відслідковувати історію та статус кожного учасника
панелі. Кожен респондент може брати участь в
опитуваннях не частіше, ніж раз на місяць (при
досягненні ліміту успішно заповнених анкет цьому
учаснику більше не надсилаються запрошення)
Відслідковується тематика опитувань,
обмежується участь респондентів в опитуваннях на
схожі теми
Унікальність респондентів
Численні облікові записи
За допомогою ПЗ відслідковуються дублікати
облікових записів. Контроль унікальності
респондентів також здійснюється на етапі оплати за
участь
ЗАГРОЗИ
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 6
В 2011-2012 роках темпи росту панелі становили 45-55%.
Прогноз динаміки росту на 2013 рік – 33%
10 000
14 500
22 500
30 000
2010 2011 2012 2013 (прогноз)
Динаміка росту панелі (показники на кінець грудня)
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 7
Онлайн панель: технічні параметри
Розмір панелі
На кінець січня 2013 року власна
панель GfK Ukraine налічувала 24 600 осіб
Перевірка достовірності
Щомісяця здійснюється звірка
учасників панелі щодо збігу по різним
реєстраційним параметрам
Зароблені бали учасники панелі
можуть обміняти на гроші, які перера-
ховуються на рахунок мобільного телефону.
Винагорода
Оновлення демографічної
інформації
Учасники панелі мають можливість
оновлювати свої дані. Раз на рік вони
обов’язково оновлюють свою реєстраційну
інформацію
Стандарти ESOMAR
Якість
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 8
Онлайн панель: процедура проведення
опитування
Розсилка запрошень з
урахуванням квот та рівня
відгуку
Інформація
про
участь
Масив даних
для аналізу
Посилання
на
анкету
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 9
Контроль якості даних
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 10
Відслідковуються cookies
Контролюється тривалість проходження інтерв’ю
Здійснюється кластеризація респондентів: бездоганні, неуважні,
підозрілі. Щодо останніх застосовується додатковий телефонний
контроль чи (у випадках грубих порушень) відключення облікового запису
Контролюється повнота заповнення відкритих запитань та розкид
відповідей в табличних запитаннях
Дані, які указані в опитувальнику, порівнюються з даними з профайлінгу та
даними з інших опитувань
Контроль якості даних
В анкетах використовуються перевірочні запитання та ствердження
Контроль під час опитування
Контроль на етапі аналізу даних
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 11
Профайлінг панелі
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 12
Близько 70% респондентів у віці 20-39 років
49%
51%
Чоловіки Жінки
Стать
N = 24600
6%
48%
30%
11%
14-19 20-29 30-39
40-49 50-59 60+
Вік
N = 24600
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 13
Половина респондентів проживає в містах-мільйонниках
16%
5%
10%
15%
4%
50%
до 50 50-100
101-250 250-500
500-1000 1000+ 42%
20%
11%
10%
9%
7%
Київ
Одеса
Львів
Дніпропетровськ
Харків
Донецьк
Розмір міста (тис. мешканців)
N = 24600
Міста-мільйонники
N = 11616
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 14
Більше 70% мають вищу освіту чи неповну
вищу освіту, 60% можуть дозволити собі дорогі
покупки в будь-який час
3%
9%
21%
34%
24%
3%
Змушені економити на харчуванні
Вистачає на харчування. Для
придбання одягу, взуття необхідно
заощадити або позичити
Вистачає на харчування та
необхідний одяг, взуття. Для таких
покупок як гарний костюм, мобільний
телефон, пилосос необхідно
заощадити або позичити
Вистачає на харчування, одяг, взуття,
інші покупки. Але для придбання
речей, як телевізор, холодильник
необхідно заощадити або позичити
Вистачає на харчування, одяг, взуття,
дорогі покупки. Для таких покупок як
машина, квартира необхідно
заощадити або позичити
Будь-які необхідні покупки можу
зробити в будь-який час
Фінансовий стан (самооцінка)
N = 24600
5% 7%
15%
16%
56%
1%
Базова середня чи нижче
Повна середня
Неповна вища
Незакінчена вища
Вища
Відмова від відповіді
Освіта
N = 24600
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 15
Більше 70% респондентів користуються домашнім
Інтернетом щодня
72%
15%
11%
2%
Кілька разів на день
Один раз на день
Кілька разів на тиждень
Рідше
Частота користування Інтернетом
N = 24600
74%
21%
5%
Вдома На работі
В іншому місце
Основне місце виходу в Інтернет
N = 24600
© GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 16
ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ
Квітень 2013
vadim.syvoglaz@gfk.com

Contenu connexe

En vedette

Пропозиція Омнібусу на 2016 рік
Пропозиція Омнібусу на 2016 рікПропозиція Омнібусу на 2016 рік
Пропозиція Омнібусу на 2016 рікgfkukraine
 
«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...
«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...
«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...gfkukraine
 
E&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_version
E&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_versionE&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_version
E&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_versionExpert and Consulting (EnC)
 
E&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversion
E&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversionE&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversion
E&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversionExpert and Consulting (EnC)
 
Обзор ИТ-индустрии от Miratech
Обзор ИТ-индустрии от MiratechОбзор ИТ-индустрии от Miratech
Обзор ИТ-индустрии от MiratechExpert and Consulting (EnC)
 
FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...
FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...
FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...gfkukraine
 
Потребительская лояльность: купить нельзя сформировать
Потребительская лояльность: купить нельзя сформироватьПотребительская лояльность: купить нельзя сформировать
Потребительская лояльность: купить нельзя сформироватьYury Godyna
 
Анна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнации
Анна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнацииАнна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнации
Анна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнацииDentsu Aegis Network Ukraine
 
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильностиНастроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильностиgfkukraine
 

En vedette (11)

Пропозиція Омнібусу на 2016 рік
Пропозиція Омнібусу на 2016 рікПропозиція Омнібусу на 2016 рік
Пропозиція Омнібусу на 2016 рік
 
«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...
«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...
«Аудитория интернета в Украине: динамика, мобильный интернет, старые и новые ...
 
E&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_version
E&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_versionE&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_version
E&С_2013_Data_center_ukraine_www.encint.com_demo_version
 
E&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversion
E&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversionE&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversion
E&C Review of Mobile Broadband Services 2014 demoversion
 
E&C_mobile_market_ukraine
E&C_mobile_market_ukraineE&C_mobile_market_ukraine
E&C_mobile_market_ukraine
 
Обзор ИТ-индустрии от Miratech
Обзор ИТ-индустрии от MiratechОбзор ИТ-индустрии от Miratech
Обзор ИТ-индустрии от Miratech
 
E&C 2014 Mobile Internet Databank Demoversion
E&C 2014 Mobile Internet Databank DemoversionE&C 2014 Mobile Internet Databank Demoversion
E&C 2014 Mobile Internet Databank Demoversion
 
FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...
FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...
FMCG глазами потребителя: Ключевые тенденции на рынках товаров повседневного ...
 
Потребительская лояльность: купить нельзя сформировать
Потребительская лояльность: купить нельзя сформироватьПотребительская лояльность: купить нельзя сформировать
Потребительская лояльность: купить нельзя сформировать
 
Анна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнации
Анна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнацииАнна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнации
Анна Добривечир, TNS: Украинская семья в период экономической стагнации
 
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильностиНастроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
Настроения и покупательская способность украинцев в условиях нестабильности
 

Similaire à Презентація онлайн панелі GfK Ukraine

UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3
UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3
UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3Oleksandr Yatsenko
 
Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019
Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019
Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019mResearcher
 
Проникнення Інтернету в Україні
Проникнення Інтернету в УкраїніПроникнення Інтернету в Україні
Проникнення Інтернету в УкраїніmResearcher
 
Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...
Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...
Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...Lviv Startup Club
 

Similaire à Презентація онлайн панелі GfK Ukraine (6)

UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3
UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3
UIA Internet audience in Ukraine in 2019Q3
 
Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019
Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019
Дані досліджень інтернет-аудиторії України за листопад 2019
 
Проникнення Інтернету в Україні
Проникнення Інтернету в УкраїніПроникнення Інтернету в Україні
Проникнення Інтернету в Україні
 
Ui factum group_iii_quarter_2019_ua
Ui factum group_iii_quarter_2019_uaUi factum group_iii_quarter_2019_ua
Ui factum group_iii_quarter_2019_ua
 
Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...
Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...
Леся Прус "Регіональні особливості інтернет-аудиторії України. Купувати чи не...
 
Опитування №22_відключення світла_final2.pdf
Опитування №22_відключення світла_final2.pdfОпитування №22_відключення світла_final2.pdf
Опитування №22_відключення світла_final2.pdf
 

Plus de gfkukraine

Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015gfkukraine
 
Mystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private LabelsMystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private Labelsgfkukraine
 
Mystery shopping in Watsons
Mystery shopping in WatsonsMystery shopping in Watsons
Mystery shopping in Watsonsgfkukraine
 
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015gfkukraine
 
Дослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рікДослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рікgfkukraine
 
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугПредпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугgfkukraine
 
Unbanked Population of Ukraine
Unbanked Population of UkraineUnbanked Population of Ukraine
Unbanked Population of Ukrainegfkukraine
 
How to Change Consumer Habits
How to Change Consumer HabitsHow to Change Consumer Habits
How to Change Consumer Habitsgfkukraine
 
Proposal for IMDS 2015
Proposal for IMDS 2015Proposal for IMDS 2015
Proposal for IMDS 2015gfkukraine
 
Consumer Confidence Index. Proposal for 2015
Consumer Confidence Index. Proposal for 2015 Consumer Confidence Index. Proposal for 2015
Consumer Confidence Index. Proposal for 2015 gfkukraine
 
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking gfkukraine
 
Proposal: Life Values Segmentation
Proposal: Life Values SegmentationProposal: Life Values Segmentation
Proposal: Life Values Segmentationgfkukraine
 
Annual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial MarketsAnnual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial Marketsgfkukraine
 
Online Banking Products Users
Online Banking Products UsersOnline Banking Products Users
Online Banking Products Usersgfkukraine
 
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"gfkukraine
 
Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014gfkukraine
 
Brand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banksBrand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banksgfkukraine
 
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...gfkukraine
 
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»gfkukraine
 
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking SectorMacrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sectorgfkukraine
 

Plus de gfkukraine (20)

Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015Sytnyk gfk_sept_17_2015
Sytnyk gfk_sept_17_2015
 
Mystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private LabelsMystery Shopping: Private Labels
Mystery Shopping: Private Labels
 
Mystery shopping in Watsons
Mystery shopping in WatsonsMystery shopping in Watsons
Mystery shopping in Watsons
 
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
Cities sustainability to external markets changes, GfK, 2015
 
Дослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рікДослідження міст України 2015 рік
Дослідження міст України 2015 рік
 
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услугПредпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
Предпочтения населения касательно транзакционных банковских услуг
 
Unbanked Population of Ukraine
Unbanked Population of UkraineUnbanked Population of Ukraine
Unbanked Population of Ukraine
 
How to Change Consumer Habits
How to Change Consumer HabitsHow to Change Consumer Habits
How to Change Consumer Habits
 
Proposal for IMDS 2015
Proposal for IMDS 2015Proposal for IMDS 2015
Proposal for IMDS 2015
 
Consumer Confidence Index. Proposal for 2015
Consumer Confidence Index. Proposal for 2015 Consumer Confidence Index. Proposal for 2015
Consumer Confidence Index. Proposal for 2015
 
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
Long Term Trends In Ukrainian Retail Banking
 
Proposal: Life Values Segmentation
Proposal: Life Values SegmentationProposal: Life Values Segmentation
Proposal: Life Values Segmentation
 
Annual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial MarketsAnnual Conference Presentation: Financial Markets
Annual Conference Presentation: Financial Markets
 
Online Banking Products Users
Online Banking Products UsersOnline Banking Products Users
Online Banking Products Users
 
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
Повна версія звіту "Дослідження читання книжок в Україні - 2014"
 
Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014Дослідження читання книжок в Україні–2014
Дослідження читання книжок в Україні–2014
 
Brand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banksBrand stairway: Ukrainian banks
Brand stairway: Ukrainian banks
 
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
«Про все, крім маркетингу: як політична та економічна кризи впливають на укра...
 
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
«Ключеві тенденції розвитку форматів роздрібної торгівлі в Україні та Європі»
 
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking SectorMacrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
Macrocenomic Trends in Ukraine And Their Potential Impact On the Banking Sector
 

Dernier

Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 

Dernier (14)

Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 

Презентація онлайн панелі GfK Ukraine

  • 1. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 1 ОНЛАЙН ПАНЕЛЬ GFK UKRAINE Квітень 2013 vadim.syvoglaz@gfk.com
  • 2. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 2 Рекрутинг
  • 3. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 3 Онлайн панель: основні принципи роботи Офлайн рекрутинг Онлайн рекрутинг Реєстрація Профайлінг Участь в опитуваннях 65% 35% Частка відгуків приблизно 45%
  • 4. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 4 Технічні параметри панелі Контроль якості панелі
  • 5. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 5 Наявність професійних респондентів Втома респондентів Онлайн панель: контроль якості респондентів Перекіс вибірки у бік активної інтернет-аудиторії, брак респондентів, які рідко користуються Інтернетом Основний метод рекрутингу — запрошення приєднатися до панелі під час телефонних інтерв’ю за випадковою вибіркою Ми використовуємо ПЗ, яке дозволяє відслідковувати історію та статус кожного учасника панелі. Кожен респондент може брати участь в опитуваннях не частіше, ніж раз на місяць (при досягненні ліміту успішно заповнених анкет цьому учаснику більше не надсилаються запрошення) Відслідковується тематика опитувань, обмежується участь респондентів в опитуваннях на схожі теми Унікальність респондентів Численні облікові записи За допомогою ПЗ відслідковуються дублікати облікових записів. Контроль унікальності респондентів також здійснюється на етапі оплати за участь ЗАГРОЗИ
  • 6. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 6 В 2011-2012 роках темпи росту панелі становили 45-55%. Прогноз динаміки росту на 2013 рік – 33% 10 000 14 500 22 500 30 000 2010 2011 2012 2013 (прогноз) Динаміка росту панелі (показники на кінець грудня)
  • 7. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 7 Онлайн панель: технічні параметри Розмір панелі На кінець січня 2013 року власна панель GfK Ukraine налічувала 24 600 осіб Перевірка достовірності Щомісяця здійснюється звірка учасників панелі щодо збігу по різним реєстраційним параметрам Зароблені бали учасники панелі можуть обміняти на гроші, які перера- ховуються на рахунок мобільного телефону. Винагорода Оновлення демографічної інформації Учасники панелі мають можливість оновлювати свої дані. Раз на рік вони обов’язково оновлюють свою реєстраційну інформацію Стандарти ESOMAR Якість
  • 8. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 8 Онлайн панель: процедура проведення опитування Розсилка запрошень з урахуванням квот та рівня відгуку Інформація про участь Масив даних для аналізу Посилання на анкету
  • 9. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 9 Контроль якості даних
  • 10. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 10 Відслідковуються cookies Контролюється тривалість проходження інтерв’ю Здійснюється кластеризація респондентів: бездоганні, неуважні, підозрілі. Щодо останніх застосовується додатковий телефонний контроль чи (у випадках грубих порушень) відключення облікового запису Контролюється повнота заповнення відкритих запитань та розкид відповідей в табличних запитаннях Дані, які указані в опитувальнику, порівнюються з даними з профайлінгу та даними з інших опитувань Контроль якості даних В анкетах використовуються перевірочні запитання та ствердження Контроль під час опитування Контроль на етапі аналізу даних
  • 11. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 11 Профайлінг панелі
  • 12. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 12 Близько 70% респондентів у віці 20-39 років 49% 51% Чоловіки Жінки Стать N = 24600 6% 48% 30% 11% 14-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60+ Вік N = 24600
  • 13. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 13 Половина респондентів проживає в містах-мільйонниках 16% 5% 10% 15% 4% 50% до 50 50-100 101-250 250-500 500-1000 1000+ 42% 20% 11% 10% 9% 7% Київ Одеса Львів Дніпропетровськ Харків Донецьк Розмір міста (тис. мешканців) N = 24600 Міста-мільйонники N = 11616
  • 14. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 14 Більше 70% мають вищу освіту чи неповну вищу освіту, 60% можуть дозволити собі дорогі покупки в будь-який час 3% 9% 21% 34% 24% 3% Змушені економити на харчуванні Вистачає на харчування. Для придбання одягу, взуття необхідно заощадити або позичити Вистачає на харчування та необхідний одяг, взуття. Для таких покупок як гарний костюм, мобільний телефон, пилосос необхідно заощадити або позичити Вистачає на харчування, одяг, взуття, інші покупки. Але для придбання речей, як телевізор, холодильник необхідно заощадити або позичити Вистачає на харчування, одяг, взуття, дорогі покупки. Для таких покупок як машина, квартира необхідно заощадити або позичити Будь-які необхідні покупки можу зробити в будь-який час Фінансовий стан (самооцінка) N = 24600 5% 7% 15% 16% 56% 1% Базова середня чи нижче Повна середня Неповна вища Незакінчена вища Вища Відмова від відповіді Освіта N = 24600
  • 15. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 15 Більше 70% респондентів користуються домашнім Інтернетом щодня 72% 15% 11% 2% Кілька разів на день Один раз на день Кілька разів на тиждень Рідше Частота користування Інтернетом N = 24600 74% 21% 5% Вдома На работі В іншому місце Основне місце виходу в Інтернет N = 24600
  • 16. © GfK 2013 | Онлайн панель GfK Ukraine | квітень 2013 16 ДЯКУЄМО ЗА УВАГУ Квітень 2013 vadim.syvoglaz@gfk.com