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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Scuola nazionale AIV per gli organismi indipendenti di
valutazione e le strutture tecniche di supporto
Gianluigi Cogo
#smartworking
Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Finanziato sul Pon Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 - Bando PAOC 2020
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
VeLA e il Leading Group
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Progettazione, gestione ed evoluzione del modello con approccio
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
La rivoluzione dello Smartworking
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• Il lavoro agile non è una misura
emergenziale, ma un approccio al
lavoro moderno e innovativo.
• Il 93,6% dei dipendenti pubblici
vorrebbe continuare a lavorare in
Smart Working (indagine FPA di aprile-
maggio 2020).
• La formazione è importante per
cavalcare l’onda del cambiamento e
non esserne sopraffatti.
• Un nuovo approccio al lavoro richiede
l’adozione di una nuova mentalità,
fondamentale per cogliere a pieno tutti
i potenziali benefici del lavoro agile,
per il singolo e le organizzazioni.
Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Cosa si intende per «mindset»?
• Nella teoria delle decisioni è un
insieme di ipotesi, metodi o
notazioni detenute da una persona
o un gruppo di persone.
• Approccio mentale con cui si
affrontano le situazioni della vita,
che influenza e determina scelte e
comportamenti.
• Insieme di condizionamenti
e credenze che si assimilano durante
la vita, grazie ad esperienze ed
educazione.
• Non è statico, bensì dinamico,
quindi, evolve e può essere
cambiato.
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Lo smart mindset
• Approccio mentale e insieme di
competenze che consentono di
autogestirsi e di coordinarsi con
colleghi, clienti e superiori quando
si lavora da remoto.
• Essere lavoratori «smart» comporta
l’essere proattivi e agili nel sapersi
destreggiare tra i vari strumenti a
disposizione, al fine di garantire la
continuità operativa a dispetto di
momentanei ostacoli.
• Il concetto di «smart mindset» si
estende dalla formazione digitale,
all’allenamento delle proprie soft
skills e competenze trasversali.
Fonte immagine: https://it.freepik.com/foto-vettori-gratuito/affari
Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Competenze trasversali & soft skills
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• Termine utilizzato per indicare
capacità ad ampio spettro, quindi,
non legate ad una professione o un
dato ambiente lavorativo, perciò
applicabili a contesti diversi.
• Esempi di competenze trasversali:
capacità di adattamento e di
gestione del tempo, flessibilità,
attitudine al lavoro di gruppo,
problem solving.
• Alcune competenze trasversali,
vengono identificate dal termine
inglese soft skills, come empatia,
buon senso, proattività, curiosità,
buona comunicazione, tolleranza.
Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Il growth mindset
• Mentalità dinamica, che accoglie
positivamente i cambiamenti e le
criticità, in quanto opportunità di
crescita, personale e professionale.
• L’individuo è votato all’esplorazione
di nuove soluzioni, per evolvere e
migliorarsi continuamente, conscio
delle proprie potenzialità.
• L’individuo si pone degli obiettivi
perseguibili, tenendo sempre conto
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nessuno ha risorse infinite.
• La mentalità della crescita non è
innata. È possibile allenarla e
svilupparla.
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Fixed vs. Growth mindset
Detesta sbagliare, poiché se
sbaglia si scoraggia e rinuncia.
Vede il cambiamento come un
pericolo, perciò ritiene non
valga la pena di cambiare.
Teme il feedback altrui e se
negativo lo prende sul personale.
Vive l’errore come opportunità
di miglioramento e crescita.
Vede il cambiamento come
un’opportunità e non ha paura di
uscire dalla sua comfort zone.
Ricerca il feedback altrui e lo
ritiene utile alla propria crescita.
Growth mindsetFixed mindset
Crede che il suo potenziale sia
predeterminato e limitato.
Vuole sempre imparare nuove cose e
ha fiducia nelle sue capacità.
Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Come sviluppare la mentalità della crescita?
• Imparare dai propri errori e viverli
come una lezione, non un fallimento.
• Imparare continuamente per crescere
personalmente e professionalmente.
Imparare continuamente
Richiedere feedback
Accogliere le sfide
Porsi degli obiettivi
• Accogliere le sfide positivamente, in
quanto opportunità di crescita.
• Non temere di uscire dalla propria
comfort zone.
• Individuare un proprio limite e provare a
superarlo senza temere il fallimento.
• Porsi obiettivi realistici e perseguibili.
• Non temere i feedback negativi degli
altri, purché siano costruttivi.
• Ricercare attivamente le proprie aree di
miglioramento.
Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Nuove opportunità per il team building
• Per non perdere il rapporto con i colleghi durante i giorni lavorati da
remoto e per consentire al gruppo di riunirsi al completo, anche se da
lontano, possono essere organizzate attività quali:
Social coffee
Aperitivi virtuali
Competizioni creative
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Una mattina a settimana, 30 minuti.
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
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statico
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Performance e VeLA
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Performance 2020 in RV
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Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020
Performance 2020 in RV
‘ …Si chiederà, dunque, a ciascun dirigente di predisporre il
report del 1° semestre allegato alla presente metodologia ed
una breve relazione relativa all’attività svolta in modalità di
lavoro agile e più in generale le opportunità e le criticità
rilevate nel corso dell’emergenza sanitaria Covid-19 nel
primo semestre 2020. Tale documentazione deve essere
realizzata ed inviata entro il 10/7/2020. Nel 2° semestre 2020
si chiederà a ciascun dirigente di predisporre il report del 2°
semestre 2020 allegato alla presente metodologia ed una
breve relazione relativa agli strumenti e alle attività svolte in
modalità di lavoro agile, anche ai sensi dell’ art. 263 del DL n.
34/2020 (DL Rilancio), che possano essere implementate e
rese operative anche in futuro, a seguito dell’emergenza
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  • 1. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Scuola nazionale AIV per gli organismi indipendenti di valutazione e le strutture tecniche di supporto Gianluigi Cogo #smartworking
  • 2. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Finanziato sul Pon Governance e Capacità Istituzionale 2014-2020 - Bando PAOC 2020 Finanziamento complessivo: 699.999,93 Durata: maggio 2018-luglio 2019 Ente Capofila: Regione Emilia-Romagna Ente cedente la buona pratica: Provincia Autonoma di Trento Enti Partner: Regione Veneto, Regione Piemonte, Regione Lazio, Regione Autonoma Friuli Venezia Giulia, Città Metropolitana di Bologna, Comune di Bologna, UTI delle Valli e Dolomiti Friulane. Il progetto VeLA
  • 3. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 VeLA e il Leading Group Fonte immagine: https://it.freepik.com/foto-vettori-gratuito/caffe Progettazione, gestione ed evoluzione del modello con approccio multidisciplinare (+CUG, Cons. Parità, OIV e RTD)
  • 4. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 La rivoluzione dello Smartworking Fonte immagine: https://it.freepik.com/foto-vettori-gratuito/caffe • Il lavoro agile non è una misura emergenziale, ma un approccio al lavoro moderno e innovativo. • Il 93,6% dei dipendenti pubblici vorrebbe continuare a lavorare in Smart Working (indagine FPA di aprile- maggio 2020). • La formazione è importante per cavalcare l’onda del cambiamento e non esserne sopraffatti. • Un nuovo approccio al lavoro richiede l’adozione di una nuova mentalità, fondamentale per cogliere a pieno tutti i potenziali benefici del lavoro agile, per il singolo e le organizzazioni.
  • 5. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Cosa si intende per «mindset»? • Nella teoria delle decisioni è un insieme di ipotesi, metodi o notazioni detenute da una persona o un gruppo di persone. • Approccio mentale con cui si affrontano le situazioni della vita, che influenza e determina scelte e comportamenti. • Insieme di condizionamenti e credenze che si assimilano durante la vita, grazie ad esperienze ed educazione. • Non è statico, bensì dinamico, quindi, evolve e può essere cambiato. Fonte immagine: https://www.freepik.com/free-photos-vectors/background
  • 6. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Lo smart mindset • Approccio mentale e insieme di competenze che consentono di autogestirsi e di coordinarsi con colleghi, clienti e superiori quando si lavora da remoto. • Essere lavoratori «smart» comporta l’essere proattivi e agili nel sapersi destreggiare tra i vari strumenti a disposizione, al fine di garantire la continuità operativa a dispetto di momentanei ostacoli. • Il concetto di «smart mindset» si estende dalla formazione digitale, all’allenamento delle proprie soft skills e competenze trasversali. Fonte immagine: https://it.freepik.com/foto-vettori-gratuito/affari
  • 7. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Competenze trasversali & soft skills Fonte immagine: https://it.freepik.com/foto-vettori-gratuito/medico • Termine utilizzato per indicare capacità ad ampio spettro, quindi, non legate ad una professione o un dato ambiente lavorativo, perciò applicabili a contesti diversi. • Esempi di competenze trasversali: capacità di adattamento e di gestione del tempo, flessibilità, attitudine al lavoro di gruppo, problem solving. • Alcune competenze trasversali, vengono identificate dal termine inglese soft skills, come empatia, buon senso, proattività, curiosità, buona comunicazione, tolleranza.
  • 8. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Il growth mindset • Mentalità dinamica, che accoglie positivamente i cambiamenti e le criticità, in quanto opportunità di crescita, personale e professionale. • L’individuo è votato all’esplorazione di nuove soluzioni, per evolvere e migliorarsi continuamente, conscio delle proprie potenzialità. • L’individuo si pone degli obiettivi perseguibili, tenendo sempre conto delle proprie capacità cognitive: nessuno ha risorse infinite. • La mentalità della crescita non è innata. È possibile allenarla e svilupparla. Fonte immagine: https://www.freepik.com/free-photos-vectors/book
  • 9. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Fixed vs. Growth mindset Detesta sbagliare, poiché se sbaglia si scoraggia e rinuncia. Vede il cambiamento come un pericolo, perciò ritiene non valga la pena di cambiare. Teme il feedback altrui e se negativo lo prende sul personale. Vive l’errore come opportunità di miglioramento e crescita. Vede il cambiamento come un’opportunità e non ha paura di uscire dalla sua comfort zone. Ricerca il feedback altrui e lo ritiene utile alla propria crescita. Growth mindsetFixed mindset Crede che il suo potenziale sia predeterminato e limitato. Vuole sempre imparare nuove cose e ha fiducia nelle sue capacità.
  • 10. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Come sviluppare la mentalità della crescita? • Imparare dai propri errori e viverli come una lezione, non un fallimento. • Imparare continuamente per crescere personalmente e professionalmente. Imparare continuamente Richiedere feedback Accogliere le sfide Porsi degli obiettivi • Accogliere le sfide positivamente, in quanto opportunità di crescita. • Non temere di uscire dalla propria comfort zone. • Individuare un proprio limite e provare a superarlo senza temere il fallimento. • Porsi obiettivi realistici e perseguibili. • Non temere i feedback negativi degli altri, purché siano costruttivi. • Ricercare attivamente le proprie aree di miglioramento.
  • 11. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Nuove opportunità per il team building • Per non perdere il rapporto con i colleghi durante i giorni lavorati da remoto e per consentire al gruppo di riunirsi al completo, anche se da lontano, possono essere organizzate attività quali: Social coffee Aperitivi virtuali Competizioni creative Allenamenti & Benessere Fonte immagine: https://it.freepik.com/foto-vettori-gratuito/affari Una mattina a settimana, 30 minuti. Il venerdì pomeriggio, 30 minuti. Sfide creative tra i membri di un team. Una mattina a settimana, 30 minuti.
  • 12. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Rilevazione interna RV Sondaggio regione veneto in progress
  • 13. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Rilevazione interna RV Sondaggio regione veneto in progress
  • 14. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Rilevazione interna RV Sondaggio regione veneto in progress
  • 15. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Sentiment generalista Immagini tratte da Linkedin
  • 16. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Sentiment generalista Immagini tratte da Linkedin
  • 17. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Sentiment e proposte Immagini anonimizzate, tratte da Linkedin
  • 18. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Sentiment e proposte Immagini anonimizzate, tratte da Linkedin
  • 19. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Performance e Lavoro Agile Processo statico Valutazione della performance Processo dinamico Performance management Non deve essere un singolo momento, ma un accompagnamento continuo durante i tanti cambiamenti (miglioramenti) che il Lavoro Agile determina nella gestione dei processi e dei progetti.
  • 20. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Performance e VeLA Immagine tratta dal kit di VeLA
  • 21. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Performance e VeLA Immagine tratta dal kit di VeLA
  • 22. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Performance 2020 in RV Immagine tratta dalle slide di presentazione del processo di valutazione 2020 in Regione Veneto
  • 23. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Performance 2020 in RV ‘ …Si chiederà, dunque, a ciascun dirigente di predisporre il report del 1° semestre allegato alla presente metodologia ed una breve relazione relativa all’attività svolta in modalità di lavoro agile e più in generale le opportunità e le criticità rilevate nel corso dell’emergenza sanitaria Covid-19 nel primo semestre 2020. Tale documentazione deve essere realizzata ed inviata entro il 10/7/2020. Nel 2° semestre 2020 si chiederà a ciascun dirigente di predisporre il report del 2° semestre 2020 allegato alla presente metodologia ed una breve relazione relativa agli strumenti e alle attività svolte in modalità di lavoro agile, anche ai sensi dell’ art. 263 del DL n. 34/2020 (DL Rilancio), che possano essere implementate e rese operative anche in futuro, a seguito dell’emergenza sanitaria Covid-19… ‘ Immagine tratta dalle slide di presentazione del processo di valutazione 2020 in Regione Veneto
  • 24. Veneto Agile Venerdì 19 giugno 2020 Grazie per l’attenzione.