O documento discute os efeitos positivos e negativos da medição de desempenho e indicadores. Ele explora como a medição pode aumentar a produtividade, mas também pode levar a distorções ou disfunções dependendo do estilo de supervisão, se for total, parcial ou nenhuma. O documento argumenta que o estilo ideal de supervisão depende dos custos de medição e se todas as dimensões podem ser medidas.
49. Escolhendo o estilo
Custo da medição Estilo recomendado
Muito alto em todas as Sem supervisão
dimensões conhecidas
Pelo menos uma dimensão Supervisão parcial
é muito difícil de medir
É possível medir todas as Supervisão total
dimensões
50. Medições
Supervisão
e Mais valor
total
incentivos
Medições
Supervisão Distorção /
e
parcial Mais valor
incentivos
Mais Disfunção /
Supervisão
medições e Menos
parcial
incentivos Valor