O documento discute o cenário naval e offshore no Rio Grande do Sul, abordando o Programa RS Indústria Oceânica, planos e estudos para os polos navais, o desenvolvimento de fornecedores e cadeias produtivas locais, e estratégias para aumentar a competitividade dos polos navais no estado.

1. Cenário Naval e Offshore no RS
Aloísio da Nóbrega
Vice presidente da AGDI
Julho 2014

2. Pauta
1. Programa RS Indústria Oceânica
2. Planos e estudos
3. Polos Navais
4. Desenvolvimento de Fornecedores e APLs
5. Competitividade dos polos navais

3. 1. Programa RS Indústria Oceânica

4. O início ...
• RS Indústria Oceânica: Programa de Estruturação,
Investimento e Pesquisa em Gás Natural, Petróleo e
Indústria Naval do Rio Grande do Sul;
– Coordenado pela SDPI;
– Operado pela equipe AGDI
– Órgãos integrantes:
• AGDI, FEPAM, SCIT, SDPI, SECDES, SEDUC/SUEPRO, SEFAZ, SEINFRA, SEMA,
SGG, SOP;
• Lei nº 13710 DE 06/04/2011;
• Conceito da Indústria Oceânica;
– Rio Grande + Hidrovia.

5. 2. Planos e Estudos

6. Estudos realizados

7. Plano a realizar e implementar
Plano integrado Porto - DIRG
• á luz do plano integrado de SUAPE
PLANO DE EXPANSÃO PORTUÁRIA – PRÓXIMA ETAPA

8. Plano a realizar e implementar
Plano integrado Porto - DIRG
Ambiente
Econômico
Cenários
Inserção
Regional
Ordenamento
Territorial
Gestão
Territorial Integrada
Infraestrutura
Infraestrutura Portuária
Infraestrutura de
Transportes
Suprimento de Utilidades
Segurança
Serviços Locais
Complementares
Saneamento Ambiental
Ambiente
Natural Social e
Cultural
Aspectos Ambientais
Patrimônio Histórico e
Cultural
Aspectos Habitacionais
Aspectos Sociais
IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO
Ferramentas
Gerenciais
Arquitetura
Empresarial
Regulamentação do
Plano

9. ZPEC
ZCS
ZI
ZIP
ZPC
Setores
ZONEAMENTO
PROPOSTO
Zonas
Zona Industrial Portuária
Zona Industrial
Zona Central de Serviços
Zona de Proteção Cultural
Setor de Proteção Cultural
Setor Ambiental (Centro de
Excelência)
Zona de Proteção Ecológica
Plano a realizar e implementar
Plano integrado Porto - DIRG

10. 3. Polos Navais

11. Porto Alegre
Jacuí Cluster
UF EMPREGOS POSIÇÃO
RJ 30.506 1º
RS 19.954 2º
AM 11.902 3º
PE 7.923 4º
SC 4.247 5º
BA 1.782 6º
Números de empregos
gerados em 2013
Guaíba
Cluster
INVESTMENT S
ON EDUCATION
Rio Grande
Cluster
Polos Navais

12. 3.1. Polo Naval do Jacuí

13. Polo Naval do Jacuí
Reparo naval
IESA
Disponível
Disponível
(Taquari)

14. Carteira de encomendas Polo Jacuí
Empresa Valor de contrato
IESA US$911,3 milhões
Metasa R$80 milhões*
*Subcontratados da IESA

15. 3.2.Polo Naval do Rio Grande

16. Carteira de encomendas Rio Grande
PROJETO SS - SHIP CAMPO TIPO FASE LOCAL CAP
P-74 Franco 1 FPSO
Início das obras
do Estaleiro
EBR - São José
do Norte
150 mil bpd
7 MM m3/d Gás
8 CASCOS Tupi FPSO CASCOS
Polo Naval do
Rio Grande
150.000bpd
3 SONDAS -
NAVIO
SONDA
PROJETO
COMPLETO
ERG 2
P-75 Franco SW FPSO Integração QUIP 150.000bpd
P-77 Franco NW FPSO Integração QUIP
150.000bpd
Fonte: Petrobras

17. Polo Naval do Rio Grande

18. Polo Naval do Rio Grande

19. 3.3 Polo Naval do Guaíba

20. Empreendimentos do Polo Naval do
Guaíba

21. 4. Desenvolvimento de
Fornecedores e APL

22. Desenvolvimento de Fornecedores
Case Koch + Palfinger
Dreggen
• Guindastes Offshore
• Contrato para fornecimento
de 28 guindastes;
• Valor de contrato US$91
milhões;
• Faturamento típico da
empresa US$30 milhões/ano

23. Case Tramontina –
Caixa Elétrica
– Visita em
26/08/2011 com
Petrobras
– Expositor em
20/03/2012 na Feira
do Polo Naval
Desenvolvimento de Fornecedores
Botoeira
Painel Caixa

24. Desenvolvimento de Fornecedores
Case Metasa (Charqueadas-RS)
• Contratação elementos estruturais para
módulos de compressão;
• Valor de contrato R$80 milhões
Case SCA (em negociação)
• Desenvolvimento de Módulo de acomodação
em parceria com a STACO(Coreia do Sul)

25. CASE CIM - SURETANK
• Contratos para
fabricação de
cestos para
cilindros de gás
Desenvolvimento de Fornecedores
• Formação de uma
nova empresa
Suretank Latam
America para
operar as
encomendas

26. APLs no RS

27. • Plano de desenvolvimento – Qualificado -
elaborado
• Agenda de ações estratégicas
• Criação de entidade associativa para gerencia do
APL no próximo ano.

28. 5. Competitividade dos Polos
Navais

29. Estratégia do Estado para busca de
Competitividade
• Utilização máxima da hidrovia;
• Aprofundamento do modelo de formação da mão
de obra;
• Eficiência global dos polos: EPC’S + infraestrutura
local;
• Criação de programa de competitividade para tratar
de projetos ligados a produtividade dos
empreendimentos

30. AGDI – Agência Gaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento
Aloísio Nóbrega - Vice-Presidente
E-mail: anobrega@agdi.rs.gov.br
Telefone: 3079 7075
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