SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
COMO ACTUAR ANTE UN
    CONFLICTO

                Realizado por:
   Juan Sebastián Calle De La Cruz #9 11.B
                    Para:
     Sergio Alexander Jiménez Echavarría
1- POR QUÉ SE AFIRMA QUE LOS
CONFLICTOS NO SON BUENOS NI MALOS?



 Es posible afirmar esto, ya que los conflictos al igual que
contradicciones, traen cosas buenas, pues la tensión estimula y hace
surgir ideas novedosas, obliga a abrir nuevos caminos, se resuelven
viejos problemas, y ayudan a que se establezcan nuevas condiciones.
Pero también, los conflictos frustran y cansan, haciendo que la gente
se distancie, y produciendo violencia y resistencia.
2- POR QUÉ SE PUEDE AFIRMAR QUE NO
      SIEMPRE SE DEBE NEGOCIAR EN UN
                 CONFLICTO?



 Se puede afirmar esto, ya que en una negociación, las bandas
opuestas que están influyendo en el conflicto, tienen algún beneficio,
pero en algunos conflictos, en los que no son negociables, si una
persona tiene la razón, la otra no tendrá beneficios, por lo que
obviamente no habrá negociación alguna.
3 - C O M P L E TA E L C UA D R O , M A R C A N D O U N A X E N
                     LA CASILLA QUE CORRESPONDE A
            L A D E C I S I Ó N Q U E T O M A R Í A S PA R A C A DA C A S O .

CASO                        TE IMPONES   RENUNCIAS   EVITAS   COLABORAS   NEGOCIAS

Es una situación pasajera
sin mayor
                                                        x
importancia
Debes tomar un decisión
rápida y urgente
                                                                              x
Es de vital importancia
para ti
                                                                   x
No lo puedes resolver
                                              x
No sabes bien de que se
trata
                                                        x
Es importante, pero
quieres mantener la
                                                                   x
amistad con la otra
persona implicada
Definitivamente estabas
en un error
                                              x

Contenu connexe

Tendances (19)

Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Asdasdasdasdasdasdasdasdadsa
AsdasdasdasdasdasdasdasdadsaAsdasdasdasdasdasdasdasdadsa
Asdasdasdasdasdasdasdasdadsa
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar julian olarte
Como actuar julian olarteComo actuar julian olarte
Como actuar julian olarte
 
Emprendimiento
Emprendimiento Emprendimiento
Emprendimiento
 
Daniela arias jaramillo
Daniela arias jaramilloDaniela arias jaramillo
Daniela arias jaramillo
 
Como actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflictoComo actuar frente a un conflicto
Como actuar frente a un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Emprendimien top
Emprendimien topEmprendimien top
Emprendimien top
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Como actuar ante un conflicto 1
Como actuar ante un conflicto 1Como actuar ante un conflicto 1
Como actuar ante un conflicto 1
 
Como actuar lina giraldo
Como actuar lina giraldoComo actuar lina giraldo
Como actuar lina giraldo
 
Cómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictoCómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflicto
 
Como actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockComo actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cock
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Conflictos
ConflictosConflictos
Conflictos
 
Como actuar mateo arcila
Como actuar mateo arcilaComo actuar mateo arcila
Como actuar mateo arcila
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Conflictos emp
Conflictos empConflictos emp
Conflictos emp
 

Similaire à Como actuar ante un conflicto (16)

Juandavid martinez
Juandavid martinezJuandavid martinez
Juandavid martinez
 
Emprendimiento conflicto
Emprendimiento conflictoEmprendimiento conflicto
Emprendimiento conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cockComo actuar juan esteban cock
Como actuar juan esteban cock
 
Ante un conflicto
Ante un conflictoAnte un conflicto
Ante un conflicto
 
Cómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflictoCómo actuar ante un conflicto
Cómo actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 
Prezi
PreziPrezi
Prezi
 
Como actuar juan camilo holguin
Como actuar juan camilo holguinComo actuar juan camilo holguin
Como actuar juan camilo holguin
 
Como actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflictoComo actuar ante un conflicto
Como actuar ante un conflicto
 

Plus de Luis Torres Botero (20)

Empresas de servicios
Empresas de serviciosEmpresas de servicios
Empresas de servicios
 
Empresas de servicios
Empresas de serviciosEmpresas de servicios
Empresas de servicios
 
Empresas de servicio emprendimiento
Empresas de servicio emprendimientoEmpresas de servicio emprendimiento
Empresas de servicio emprendimiento
 
La rentabilidad natt
La rentabilidad nattLa rentabilidad natt
La rentabilidad natt
 
Economía y estado
Economía y estadoEconomía y estado
Economía y estado
 
Ciencias politicas economia y estado actividad 7
Ciencias politicas economia y estado actividad 7Ciencias politicas economia y estado actividad 7
Ciencias politicas economia y estado actividad 7
 
Redes de valor y calidad
Redes  de valor y calidadRedes  de valor y calidad
Redes de valor y calidad
 
Emprendimiento redes y valor y calidad
Emprendimiento redes y valor y calidadEmprendimiento redes y valor y calidad
Emprendimiento redes y valor y calidad
 
Natt
NattNatt
Natt
 
C.p.
C.p.C.p.
C.p.
 
Ciencias politicas y economicas globalizacion e internet
Ciencias politicas y economicas globalizacion e internetCiencias politicas y economicas globalizacion e internet
Ciencias politicas y economicas globalizacion e internet
 
Ciencias politicas y economicas globalizacion e internet
Ciencias politicas y economicas globalizacion e internetCiencias politicas y economicas globalizacion e internet
Ciencias politicas y economicas globalizacion e internet
 
Natt
NattNatt
Natt
 
Trabajo de mercadeo y los clientes
Trabajo de mercadeo y los clientesTrabajo de mercadeo y los clientes
Trabajo de mercadeo y los clientes
 
Avances tecnológicos más trascendentales de la actualidad
Avances  tecnológicos más trascendentales de la actualidadAvances  tecnológicos más trascendentales de la actualidad
Avances tecnológicos más trascendentales de la actualidad
 
Los portatiles
Los portatilesLos portatiles
Los portatiles
 
PDA
PDA PDA
PDA
 
Pda
PdaPda
Pda
 
Informe video portatiles
Informe video portatilesInforme video portatiles
Informe video portatiles
 
Régimen y sistema político
Régimen y sistema políticoRégimen y sistema político
Régimen y sistema político
 

Dernier

6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 

Dernier (20)

6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la VerdadLos dos testigos. Testifican de la Verdad
Los dos testigos. Testifican de la Verdad
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptxAEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
AEC 2. Aventura en el Antiguo Egipto.pptx
 
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan EudesNovena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
Novena de Pentecostés con textos de san Juan Eudes
 
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por ValoresDesarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
Desarrollo y Aplicación de la Administración por Valores
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR MERC 2024-2.docx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN  PARÍS. Por JAVIER SOL...
ACERTIJO LA RUTA DEL MARATÓN OLÍMPICO DEL NÚMERO PI EN PARÍS. Por JAVIER SOL...
 
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).pptPINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
 
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigosLecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
Lecciones 06 Esc. Sabática. Los dos testigos
 
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
1ro Programación Anual D.P.C.C planificación anual del área para el desarroll...
 
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdfactiv4-bloque4 transversal doctorado.pdf
activ4-bloque4 transversal doctorado.pdf
 
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de VenezuelaCódigo Civil de la República Bolivariana de Venezuela
Código Civil de la República Bolivariana de Venezuela
 
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdfBiografía de Charles Coulomb física .pdf
Biografía de Charles Coulomb física .pdf
 
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
 
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdfPlan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
Plan-de-la-Patria-2019-2025- TERCER PLAN SOCIALISTA DE LA NACIÓN.pdf
 

Como actuar ante un conflicto

  • 1. COMO ACTUAR ANTE UN CONFLICTO Realizado por: Juan Sebastián Calle De La Cruz #9 11.B Para: Sergio Alexander Jiménez Echavarría
  • 2. 1- POR QUÉ SE AFIRMA QUE LOS CONFLICTOS NO SON BUENOS NI MALOS?  Es posible afirmar esto, ya que los conflictos al igual que contradicciones, traen cosas buenas, pues la tensión estimula y hace surgir ideas novedosas, obliga a abrir nuevos caminos, se resuelven viejos problemas, y ayudan a que se establezcan nuevas condiciones. Pero también, los conflictos frustran y cansan, haciendo que la gente se distancie, y produciendo violencia y resistencia.
  • 3. 2- POR QUÉ SE PUEDE AFIRMAR QUE NO SIEMPRE SE DEBE NEGOCIAR EN UN CONFLICTO?  Se puede afirmar esto, ya que en una negociación, las bandas opuestas que están influyendo en el conflicto, tienen algún beneficio, pero en algunos conflictos, en los que no son negociables, si una persona tiene la razón, la otra no tendrá beneficios, por lo que obviamente no habrá negociación alguna.
  • 4. 3 - C O M P L E TA E L C UA D R O , M A R C A N D O U N A X E N LA CASILLA QUE CORRESPONDE A L A D E C I S I Ó N Q U E T O M A R Í A S PA R A C A DA C A S O . CASO TE IMPONES RENUNCIAS EVITAS COLABORAS NEGOCIAS Es una situación pasajera sin mayor x importancia Debes tomar un decisión rápida y urgente x Es de vital importancia para ti x No lo puedes resolver x No sabes bien de que se trata x Es importante, pero quieres mantener la x amistad con la otra persona implicada Definitivamente estabas en un error x