SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  33
Télécharger pour lire hors ligne
Cómo	
  iniciar	
  (o	
  re-­‐iniciar)	
  un	
  
           Equipo	
  Ágil	
  
       Gustavo	
  Quiroz	
  Madueño	
  
      Cer6fied	
  Scrum	
  Professional	
  
        Open	
  Edge	
  Technologies	
  
One-­‐on-­‐One’s	
  
•    Saludo/smalltalk	
  (rapport)	
  
•    Progreso/estado	
  del	
  trabajo	
  
•    Obstáculos	
  
•    Ofrecer	
  ayuda	
  
•    Desarrollo	
  personal	
  y	
  profesional	
  
•    ¿Algo	
  más	
  que	
  discu6r?	
  
•    Revisar	
  acciones	
  pasadas	
  y	
  siguientes	
  
www.openedgetech.com	
  



         ¡Gracias!	
  
 Gustavo	
  Quiroz	
  Madueño	
  
Cer6fied	
  Scrum	
  Professional	
  
  Open	
  Edge	
  Technologies	
  
    gquiroz@gmail.com	
  
 Twi3er:	
  @quiroz_gustavo	
  

Contenu connexe

Tendances

Porqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona ScrumPorqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona ScrumCristian Barquero
 
Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.
Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.
Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.Agueda Vega
 
Team Engagement PHP Barcelona 2011
Team Engagement PHP Barcelona 2011Team Engagement PHP Barcelona 2011
Team Engagement PHP Barcelona 2011Carlos Buenosvinos
 
Historia de una adopción Ágile en una Entidad Financiera
Historia de una adopción Ágile en una Entidad FinancieraHistoria de una adopción Ágile en una Entidad Financiera
Historia de una adopción Ágile en una Entidad FinancieraUzi Mamani Fernández
 
Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...
Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...
Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...Andy Juan Sarango Veliz
 
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)Federico Zuppa
 

Tendances (20)

Metodología scrum
Metodología scrumMetodología scrum
Metodología scrum
 
El Dogma del Scrum MASTER
El Dogma del Scrum MASTEREl Dogma del Scrum MASTER
El Dogma del Scrum MASTER
 
Gestión ágil de proyectos disruptivos
Gestión ágil de proyectos disruptivos Gestión ágil de proyectos disruptivos
Gestión ágil de proyectos disruptivos
 
Porqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona ScrumPorqué no me funciona Scrum
Porqué no me funciona Scrum
 
¿Por qué no me funciona SCRUM?
¿Por qué no me funciona SCRUM?¿Por qué no me funciona SCRUM?
¿Por qué no me funciona SCRUM?
 
Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.
Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.
Caso Práctico, Modulo 5, Metodologías.
 
Metodología scrum
Metodología scrumMetodología scrum
Metodología scrum
 
guia-scrum-agilpm_2019.pdf
guia-scrum-agilpm_2019.pdfguia-scrum-agilpm_2019.pdf
guia-scrum-agilpm_2019.pdf
 
Actualización 2017 SCRUM GUIDE
Actualización  2017 SCRUM GUIDEActualización  2017 SCRUM GUIDE
Actualización 2017 SCRUM GUIDE
 
Presentación de Scrum
Presentación de ScrumPresentación de Scrum
Presentación de Scrum
 
Calidad en Agile - EducacionIT
Calidad en Agile - EducacionITCalidad en Agile - EducacionIT
Calidad en Agile - EducacionIT
 
Gestión de Proyectos Agile - Scrum
Gestión de Proyectos Agile - ScrumGestión de Proyectos Agile - Scrum
Gestión de Proyectos Agile - Scrum
 
Metodologías Agiles
Metodologías AgilesMetodologías Agiles
Metodologías Agiles
 
Team Engagement PHP Barcelona 2011
Team Engagement PHP Barcelona 2011Team Engagement PHP Barcelona 2011
Team Engagement PHP Barcelona 2011
 
Historia de una adopción Ágile en una Entidad Financiera
Historia de una adopción Ágile en una Entidad FinancieraHistoria de una adopción Ágile en una Entidad Financiera
Historia de una adopción Ágile en una Entidad Financiera
 
Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...
Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...
Una simulación de Scrum con piezas de LEGO para varios equipos, de ciclo comp...
 
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
The Dark Side of Scrum (SGBA2012)
 
Scrum: la guía básica
Scrum: la guía básicaScrum: la guía básica
Scrum: la guía básica
 
Escalabilidad con SCRUM
Escalabilidad con SCRUMEscalabilidad con SCRUM
Escalabilidad con SCRUM
 
Tarea de Scrum
Tarea de ScrumTarea de Scrum
Tarea de Scrum
 

En vedette

Herramientas Ágiles para la Dirección de Proyectos
Herramientas Ágiles para la Dirección de ProyectosHerramientas Ágiles para la Dirección de Proyectos
Herramientas Ágiles para la Dirección de ProyectosGustavo Quiroz
 
Introduccion a Scrum con caso práctico
Introduccion a Scrum  con caso prácticoIntroduccion a Scrum  con caso práctico
Introduccion a Scrum con caso prácticoDaniel Escribano Ales
 
Cómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágil
Cómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágilCómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágil
Cómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágilGustavo Quiroz
 
Fundamentos de la Agilidad: Gente y Colaboración
Fundamentos de la Agilidad: Gente y ColaboraciónFundamentos de la Agilidad: Gente y Colaboración
Fundamentos de la Agilidad: Gente y ColaboraciónGustavo Quiroz
 
Story mapping para emprendedores
Story mapping para emprendedoresStory mapping para emprendedores
Story mapping para emprendedoresGustavo Quiroz
 
Retrospectivas en el mundo real
Retrospectivas en el mundo realRetrospectivas en el mundo real
Retrospectivas en el mundo realGustavo Quiroz
 
Lean startup para desarrolladores
Lean startup para desarrolladoresLean startup para desarrolladores
Lean startup para desarrolladoresGustavo Quiroz
 
Métodos agiles – pasado, presente y futuro
Métodos agiles – pasado, presente y futuroMétodos agiles – pasado, presente y futuro
Métodos agiles – pasado, presente y futuroGustavo Quiroz
 
Diseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágil
Diseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágilDiseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágil
Diseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágilGustavo Quiroz
 
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3Saul Villarreal
 

En vedette (10)

Herramientas Ágiles para la Dirección de Proyectos
Herramientas Ágiles para la Dirección de ProyectosHerramientas Ágiles para la Dirección de Proyectos
Herramientas Ágiles para la Dirección de Proyectos
 
Introduccion a Scrum con caso práctico
Introduccion a Scrum  con caso prácticoIntroduccion a Scrum  con caso práctico
Introduccion a Scrum con caso práctico
 
Cómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágil
Cómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágilCómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágil
Cómo innovar productos de software empleando scrum como metodología ágil
 
Fundamentos de la Agilidad: Gente y Colaboración
Fundamentos de la Agilidad: Gente y ColaboraciónFundamentos de la Agilidad: Gente y Colaboración
Fundamentos de la Agilidad: Gente y Colaboración
 
Story mapping para emprendedores
Story mapping para emprendedoresStory mapping para emprendedores
Story mapping para emprendedores
 
Retrospectivas en el mundo real
Retrospectivas en el mundo realRetrospectivas en el mundo real
Retrospectivas en el mundo real
 
Lean startup para desarrolladores
Lean startup para desarrolladoresLean startup para desarrolladores
Lean startup para desarrolladores
 
Métodos agiles – pasado, presente y futuro
Métodos agiles – pasado, presente y futuroMétodos agiles – pasado, presente y futuro
Métodos agiles – pasado, presente y futuro
 
Diseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágil
Diseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágilDiseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágil
Diseña juegos. Ilumina el camino. Las dos facetas del líder ágil
 
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
INGENIERIA DE SOFTWARE - METODOLOGIA SCRUM, EJEMPLO PRACTICO, t3
 

Dernier

3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edxEvafabi
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREdianayarelii17
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfTeresa Rc
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxTecvalSAS2
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableThairyAndreinaLira1
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxsalazarsilverio074
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxgeuster2
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxHARLYJHANSELCHAVEZVE
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx7500222160
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxJOHUANYQUISPESAEZ
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptxRicardo113759
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreAndresUseda3
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADAgordonruizsteffy
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesPatrickSteve4
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfjosephtena
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgdostorosmg
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Dernier (20)

3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptxHIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
HIGIENE_POSTURAL-_MANEJO_DE_CARGA1compr.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptxHiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
Hiperbilirrubinemia en el recién nacido.pptx
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 

Cómo iniciar (o reiniciar) un equipo ágil

  • 1. Cómo  iniciar  (o  re-­‐iniciar)  un   Equipo  Ágil   Gustavo  Quiroz  Madueño   Cer6fied  Scrum  Professional   Open  Edge  Technologies  
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. One-­‐on-­‐One’s   •  Saludo/smalltalk  (rapport)   •  Progreso/estado  del  trabajo   •  Obstáculos   •  Ofrecer  ayuda   •  Desarrollo  personal  y  profesional   •  ¿Algo  más  que  discu6r?   •  Revisar  acciones  pasadas  y  siguientes  
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33. www.openedgetech.com   ¡Gracias!   Gustavo  Quiroz  Madueño   Cer6fied  Scrum  Professional   Open  Edge  Technologies   gquiroz@gmail.com   Twi3er:  @quiroz_gustavo