Informazioni generali sulle attività in area Consulenza Direzionale svolte dal network di professionisti partner di GREENGEGNERIA.IT

1. Area
Consulenza Direzionale
GREENGEGNERIA
professional network

2. L'attività di consulenza direzionale si rivolge principalmente ad aziende:
 che svolgono attività in ambito IT
 che sviluppano direttamente o in appalto prodotti ed applicazioni software
Ogni organizzazione che operi in questi segmenti deve affrontare cambiamenti, a volte profondi, per mantenere
efficienza e competitività nel difficile panorama di mercato di questi anni. L'esperienza maturata in ambienti
multinazionali, nella direzione di complessi progetti distribuiti ed internazionali, costituisce il patrimonio di
competenze e di conoscenza di queste problematiche in GREENGEGNERIA.
Il cardine delle attività di consulenza direzionale è costituito da:
GREENGEGNERIAprofessional network
consulenza direzionale
qualità e processi organizzativi
per il software engineering
MODELLI STRUTTURATI
In ambito Information Technology si sono sviluppati diversi modelli strutturati di "best
practices" che hanno dato prova sul campo di essere funzionali ad una solida
implementazione di IT Service Management di alto livello: Information Services
Procurement Library (ISPL), Application Services Library (ASL), Dynamic Systems
Development Method (DSDM), Capability Maturity Model (CMM/CMMI), Information
Technology Infrastructure Library (ITIL) sono i più conosciuti e diffusi.
 Supporto alla gestione della qualità e dei processi nell'organizzazione
aziendale
 Coaching nella trasformazione dei processi di sviluppo di prodotti ed
applicazioni software (Iterative e Agile Development, SCRUM)
 Supporto alle attività di gestione dei requisiti e del testing nel ciclo di
vita dei prodotti software
iterative & agile coaching
Negli ultimi 30 anni le metodologie per lo sviluppo del software, principalmente basate su modelli di sviluppo
sequenziale (Waterfall, V-Model, ecc.), si sono dimostrate troppo spesso non idonee a portare progetti sempre più
complessi, strutturati e distribuiti verso il successo.
L'evoluzione di nuovi paradigmi durante gli anni '90 ha portato al diffondersi, dai primi anni del nuovo secolo, di un
nuovo modello di sviluppo che ha preso il nome di Agile Development, dal Manifesto per lo Sviluppo Agile di
Software pubblicato nel 2001.
Col termine agile si indicano oggi tutte quelle metodologie basate sullo sviluppo iterativo ed incrementale che,
ispirandosi ai valori ed ai principi del Manifesto, rivoluzionano i tradizionali sistemi di ingegneria del software basati su
una raccolta delle specifiche e su una strutturazione sequenziale delle fasi di sviluppo.
GREENGEGNERIA offre servizi di coaching, training e supporto delle organizzazioni che basano in
toto o in parte il proprio business sullo sviluppo di software, accompagnandole durante le fasi di
transizione dai metodi tradizionali verso Agile.
In particolare si utilizza il metodo SCRUM, di gran lunga il più diffuso ed il più indicato per
organizzazioni complesse e con esperienza consolidata di sviluppo tradizionale.

3. Un’efficace strategia di test, supportata da un’organizzazione idonea a svolgere al meglio questo compito fondamentale, è la
chiave per garantire la buona qualità del software, ma non è sufficiente se non si raggiunge un alto livello di efficienza che
consenta a tutte le componenti del ciclo di vita nello sviluppo del software di disporre di adeguate risorse e tempo. Non è raro
che a causa di varie inefficienze sia il test del software ad essere trascurato, venendo relegato al termine del ciclo di progetto
o, peggio, lasciando che sia lo stesso utente finale a farsene carico ed a pagarne le conseguenze.
Diventa quindi fondamentale considerare il testing del software come parte integrante ed imprescindibile dello sviluppo.
testing del software
la gestione dei requisiti
L’analisi dei requisiti, all’interno dell’ingegneria del software, è una fase presente sostanzialmente in tutti i modelli del ciclo di
vita di un progetto. Lo scopo è definire non solo le funzionalità tecniche che il nuovo prodotto deve offrire, ma anche delineare
correttamente le esigenze del cliente, di colui che dovrà poi utilizzare tale prodotto. E’ la figura del Requirements Engineer che
dovrà guidare il processo per poter collezionare dati chiari ed esaustivi che consentano di avviare le fasi di sviluppo e testing
del software senza problemi. Non riuscire a gestire adeguatamente i requisiti potrebbe comportare una scarsa qualità della
soluzione, non solo quella tecnico-funzionale, ma anche quella percepita dall’utente, che in termini economici si traduce in
maggiori costi e minore produttività (continue revisioni della soluzione, ciclo di sviluppo e rilascio più lunghi, inutilizzo da parte
degli utenti).
COME OPERA GREENGEGNERIA
Professionisti che in aziende già certificate hanno seguito da vicino
il cammino della certificazione secondo i diversi modelli strutturati
di "best practices" sono partner di GREENGEGNERIA e forniscono
consulenza e formazione per il raggiungimento degli obiettivi
aziendali in merito alla gestione della qualità e dei processi
organizzativi.
Il Requirements Engineering ed il Testing del software sono tra i
principali spunti di intervento di GREENGEGNERIA nell’ambito del
software engineering, grazie alla partnership con esperti che fanno
parte degli organismi internazionali che partecipano attivamente
alla definizione delle competenze dei professionisti dell’ingegneria
del software e ne curano in prima persona il processo di
certificazione.

4. www.greengegneria.it
per informazioni:
info@greengegneria.it
CONSULENZA DIREZIONALE
PROGETTAZIONE
ENERGIA
CONTROLLI NON DISTRUTTIVI
SICUREZZA
ACUSTICA
CATASTO
GREENGEGNERIA.IT è un network di liberi
professionisti, tutti titolari di propri studi indipendenti,
che collaborano con l'obiettivo di proporre un'offerta
completa di servizi specialistici a privati, studi
professionali, pubblica amministrazione, alle imprese
che operano nei settori delle costruzioni e degli impianti
civili ed industriali come fornitrici di soluzioni chiavi in
mano, ed alle aziende che sugli stessi settori offrono
information technology e servizi a valore aggiunto.
I professionisti partner del network GREENGEGNERIA
hanno in comune una consolidata esperienza in diversi
ambiti operativi, da aziende multinazionali a studi
professionali radicati nel territorio, dalla pubblica
amministrazione al privato, dalla consulenza per
aziende ed enti pubblici alla gestione in appalto.
Contatti per l’Area Consulenza Direzionale
Ing. Salvatore Reale
Studio di ingegneria
email: s.reale@greengegneria.it
PEC: salvatore.reale2@ingpec.it
tel: +39 335 7486858
skype: reale.salva
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CONSULENZA
DIREZIONALE
PROGETTAZIONE
CATASTO
SICUREZZA
ENERGIA
CONTROLLI
NON
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