Focus de Il Sole 24 Ore sulla sperimentazione dello Smart Working che il Gruppo QUI! Group si appresta a mettere in atto presso la startup di Napoli. Il presidente Gregorio Fogliani, spiega il perché di un'accelerata sulla flessibilità oraria.

1. Il Sole 24 Ore (ITA)
Paese: it
Pagina: 14
Readership: 901000
Diffusione: 389015
Tipo media: Quotidiano Nazionale
Autore: n.d
25 Febbraio 2016
Articolo per uso esclusivo del destinatario. Sono vietate la riproduzione e la ridistribuzione
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Il Sole 24Ore(ITA)
25 Febbraio 2016
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Smart
working
periservizi
diNapoli
Start Up. QUI!Group
«Incentivare la diffusio-
nedellosmartworkingsigni-
fica accettare che il mondo
dellavoro è cambiato e che,
grazie alle nuovetecnologie,
l'ufficiononèpiùl'unicoluo-
goincuisipuòessere opera-
tivi»,GregorioFogliani,pre-
sidente diQUI!Group all'in-
domani dell'avvio dell'iter
parlamentare(InSenato)del
Ddssullavoroagilepresenta
unprogetto.«Amarzo-dice-
partiremo con un nuovo
esperimento di smar-
tworking:idipendentidiuna
dellenostrestartup,consede
a Napoli,potranno lavorare
dacasaduegiornilasettima-
na. Eliminando i tempi dei
viaggi casa-lavoro,i dipen-
dentirisparmieranno in me-
diatreore algiorno.Ore pre-
ziosesiaperlatuteladellalo-
ro vita privata,sia perlaloro
produttività. Li valuteremo
sugli obiettivi dilavoro,non
piùsultempopassatoinuffi-
cio. Siamo certi di ottenere
ottimi risultati: i dati dimo-
strano che illavoro agile au-
menta la produttività
(4o%),riducel'assenteismo
(63%)e favorisce la soddi-
sfazione dei collaboratori».
Per il gruppo una conferma
piùchel'introduzionediuna
novità.«InQUI!Grouplavo-
riamoormaidaannisuforme
di flessibilità, In primis su
quellaorariainentrataeusci-
tadall'ufficio.Questoèunat-
todifiducia neiconfrontidei
collaboratori che vieiie am-
piamente ripagato.La flessi-
bilità e le misure di welfare
aziendale adottate, hanno
permessodigarantirelapar-
tecipazione femminile (al
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Autore: n.d
70%inazienda),difidelizza-
re i dipendenti e quinditrat-
tenereinostritalenti».
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