Este documento describe un sistema de gestión ambiental, que es un instrumento voluntario para que las empresas alcancen un alto nivel de protección ambiental y desarrollo sostenible. Explica que un sistema de gestión ambiental se construye sobre acciones y herramientas de gestión ambiental para lograr el objetivo de proteger el medio ambiente. También describe los objetivos, ventajas, desventajas y etapas de implementación de un sistema de gestión ambiental.

1. SISTEMA DE GESTION
AMBIENTAL
Cátedra: S.G.A
Docente: Jorge Rivero

2. Sistema de Gestión Ambiental
Instrumento de carácter voluntario dirigido a empresas u
organizaciones que quieran alcanzar un alto nivel de protección
del medio ambiente en el marco del desarrollo sostenible.
Un sistema de gestión ambiental se construye a base de acciones
medioambientales y herramientas de gestión. Estas acciones
interaccionan entre si para conseguir un objetivo claramente
definido: la Protección
Ejemplos de Sistema de Gestión Ambiental:

3. Sistema de Gestión Ambiental Objetivos:
Garantizar una mejora en el comportamiento ambiental de
las organizaciones con especial énfasis a todo lo
relacionado con:
•Reducción de residuos y del consumo de recursos
•Reducción o eliminación de emisiones contaminantes
•Rediseño de productos para minimizar su impacto
medioambiental
•Promoción de la concienciación de los empleados y de
la comunicación exterior

4. Ventajas de un S.G.A
1. Calidad en la gestión medio ambiental
2. Reducción del riesgo medioambiental de la organización
3. Minimización de impuestos ambientales
4. Ausencia de multas por no cumplir legislación
5. Ahorro de recursos
6. Ventajas Financieras por mejor control de operaciones
7. Oportunidades de negocios donde los procesos de producción limpios
son importantes
8. Credibilidad y confianza con autoridades publicas, clientes y ciudadanos
9. Mejora de la Imagen de la empresa en relación con los posibles grupos
de presión
10.Valor Agregado del costo ambiental al producto final
11.Reducción de costo y aumento de ingresos a mediano plazo

5. Desventajas de un S.G.A
1. Son necesarias inversiones económicas.
2. Hacen falta recursos humanos capacitados.
3. Es necesaria la constancia para mantener el compromiso
medioambiental.
4. Requiere esfuerzo para que todas las partes de la
organización se impliquen.

6. Etapas Implementación de un S.G.A

7. Etapas Implementación de un S.G.A

8. Estructura y Responsabilidades
Alta Dirección
Representante de
la Dirección
Dtor. Financiero Dtor. De Personal Dtores. Áreas funcionales
Producción Proyectos Seguridad

9. Estructura y Responsabilidades
•Dirigir globalmente el proyecto
Dirección •Elaborar y aprobar la Política Medioambiental
•Asegurar la implantación del sistema
•Proporcionar los recursos adecuados
•Asegurar el cumplimiento de los requisitos del sistema
Representante •Asegurar que se realiza un seguimiento sobre el
Dir. cumplimiento de la legislación y sobre los factores
medioambientales de la organización
•Evaluar los indicadores medioambientales
Desarrollar y mantener procedimientos contables que permitan
Dtor. Financiero identificar costes y beneficios asociados con la gestión
medioambiental.
Dtor. Personal •Favorecer vías de comunicación con el personal
•Establecer programas de formación sobre MA.
•Asegurar el cumplimiento legislación
Dtor. áreas •Asegurar la mejora continua

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