SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  20
Demanda por Informação Tecnológica  pelo   S etor  P rodutivo Pesquisa CNI/Dampi e Senai – DN/Ciet AT2 : E studos quantitativos sobre demanda por informação
Resumo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Objetivos da Pesquisa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Característica s  da Pesquisa As empresas industriais que responderam ao questionário (1990) apresentaram as seguintes distribuições por  porte : 100 1990 Total 8,7 173 Grande (acima de 500 empregados) 17,0 338 Média (de 100 a 499 empregados) 22,8 454 Pequena (de 20 a 99 empregados) 51,5 1025 Micro (até 19 empregados) % em relação ao total Quest. respondidos Porte
Característica s  da Pesquisa Quanto aos  setores de atividade econômica , estes foram definidos da seguinte forma: –  metalurgia/minerais metálicos e não metálicos; –  mecânica; –  material elétrico e eletrônico e de comunicações; –  madeira/mobiliário; –  celulose, papel e papelão; –  borracha/plástico; –  couros, peles, calçados e afins; –  química; –  têxtil/vestuário; –  alimentos/bebidas; –  outros ramos.
Estrutura do questionário ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análise Geral  da Pesquisa ,[object Object],[object Object]
Consulta a instituiç ões  para busca de informação 17,4 Não consultou 4,8 Outras instituições 14,5 Instituto de pesquisa e desenvolvimento/universidades 19,1 Órgãos do Governo 23,5 Empresas de consultoria/engenharia 24,5 Sistema CNI/Senai 27,7 Entidades/associações de classe empresariais 34,9 Agência de financiamento/bancos públicos e privados 35,5 Sistema Sebrae 46,0 Indústrias do ramo Total (%) Instituições
Tipo s  de informação  mais buscadas  (%)   3,6 Outras informações 3,4 Histórico de uma tecnologia (estado-da-arte) 12,6 Transf.   tecnologia/   normas técnicas/   propr. industrial 15,6 Extensão tecnológica 16,7 Assistência técnica 17,4 Indicadores sócio-econômicos 20,1 Mercado atuação/   oportun. negócios/   parcerias/... 20,4 Publicações técnicas 27,0 Treinamento de recursos humanos 32,3 Fornecedores de matérias-primas/insumos 33,3 Fornecedores de máquinas e equipamentos 35,3 Proc. produção/   contr. qualidade/   gestão organizacional 42,9 Fontes de financiamento
Maiores dificuldades  encontradas na  busca de informação 3,5 Informações em idioma estrangeiro 9,1 Veículos de divulgação inadequados 9,8 Desatualização/irrelevância das informações 11,1 Descrédito nas informações/falta de credibilidade 11,2 Pessoal de atendimento não qualificado 15,9 Desinteresse/demora no atendimento 22,8 Custo elevado dos serviços 28,3 Desconhece centros/   serviços de informação  36,4 Falta de divulgação das informações existentes 39,3 Excesso de burocracia Total (%) Tipos de dificuldades
Fontes de informação ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Acesso aos veículos de informações ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Atividades que a empresa promove para melhorar a qualidade dos produtos/serviços 6,7 Não promove 2,4 Outras atividades 21,2 Monitoramentos do mercado de atuação 36,2 Avaliação técnica de fornecedores 41,7 Adoção de métodos de racionalização da produção 44,1 Capacitação de RH 59,1 Avaliação do grau de satisfação dos clientes 69,0 Atendimentos às exigências dos clientes Total(%) Atividades
Essas a tividades  de melhoria da  qualidade dos produtos/serviços  têm os seguintes objetivos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Análise conforme demanda por área de atuação da indústria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Área de Compras 1,9 Outras 21,3 Normas/regulamentos técnicos/especificações 26,9 Qualificação/certificação de fornecedores 31,2 Materiais alternativos /substitutos 45,4 Máquinas/equipamentos 59,4 Matérias-primas/insumos 72,7 Fabricantes/fornecedores Total (%) Tipos de informação
Área de Produção 1,4 Outras 13,1 Tratamento e controle da emissão de poluentes 14,7 Normas, regulamentos técnicos e patentes 17,4 Tratamento e aproveit amento  de resíduos industriais 23,5 Análise   e ensaio de materiais 24,8 Conservação de energia 25,4 Segurança industrial 37,1 Tecnol ogia  de processos/produtos/gestão 48 Métodos e técnicas de controle de qualidade 53, 8 Manutenção de equipamentos 55,1 Planejamento e controle da produção Total (%) Tipos de informação
Área de Vendas 2,4 Outras 11,7 Políticas de compras do governo 14,7 Licitações 28,2 Mercado internacional 28,3 Canais de distribuição 43,9 Promoção/divulgação (marketing) 78,9 Mercado nacional Total (%) Tipos de informação
Área de Gestão Total (%) Tipos de informação 0,8 Outras 12,3 Marcas 14,2 Barreiras não tarifárias 16 Consultores/empresas de consultoria 24,1 Inter-relacionamento comercial/empresarial 25 Aquisição e transferência de tecnologia 27,9 Qualidade de vida na empresa/saúde ocupacional 28,8 Administração de recursos humanos 35,8 Técnicas modernas de gestão 38,9 Estratégias de atuação de empresas concorrentes 45,1 Política fiscal/tributária 45,9 Políticas de preço 51,7 Fontes e formas financiamento
Principais produtos/serviços de informação 1,9 Outros 12,1 Tradução de documentos técnicos 14,2 Histórico de uma tecnologia (estado-da-arte) 18,2 Divulgação de resumos de documentos técnicos 22,7 Estudos de monitoramento e prospecção tecnológica 24,0 Extensão tecnológica 27,7 Assistência técnica 29,8 Divulgação de indicadores da atividade econômica 44,5 Realização e divulgação de eventos 45,4 Atendimento a consultas técnicas 52,5 Oportunidade de negócios/parcerias/ joint venture /terceirização Total (%) Produtos/Serviços de informação

Contenu connexe

En vedette

Camtasia Getting Started Guide
Camtasia Getting Started GuideCamtasia Getting Started Guide
Camtasia Getting Started Guide
aanaravs
 
Building A Website
Building A WebsiteBuilding A Website
Building A Website
marabeas
 
Chega Sexta Feira
Chega Sexta FeiraChega Sexta Feira
Chega Sexta Feira
Anjovison .
 
香港六合彩
香港六合彩香港六合彩
Mato Grosso E Ainda Reclamamos
Mato Grosso   E Ainda ReclamamosMato Grosso   E Ainda Reclamamos
Mato Grosso E Ainda Reclamamos
Anjovison .
 
Aceite-me Como Sou
Aceite-me Como SouAceite-me Como Sou
Aceite-me Como Sou
Anjovison .
 
香港六合彩
香港六合彩香港六合彩
Água e Coca Cola
Água e Coca ColaÁgua e Coca Cola
Água e Coca Cola
Anjovison .
 

En vedette (16)

Lny Si Jesus Viniera
Lny Si Jesus VinieraLny Si Jesus Viniera
Lny Si Jesus Viniera
 
香港六合彩
香港六合彩香港六合彩
香港六合彩
 
Camtasia Getting Started Guide
Camtasia Getting Started GuideCamtasia Getting Started Guide
Camtasia Getting Started Guide
 
Building A Website
Building A WebsiteBuilding A Website
Building A Website
 
Chega Sexta Feira
Chega Sexta FeiraChega Sexta Feira
Chega Sexta Feira
 
Emcena
EmcenaEmcena
Emcena
 
香港六合彩
香港六合彩香港六合彩
香港六合彩
 
Mato Grosso E Ainda Reclamamos
Mato Grosso   E Ainda ReclamamosMato Grosso   E Ainda Reclamamos
Mato Grosso E Ainda Reclamamos
 
Ln Y Estoy Ahi
Ln Y Estoy AhiLn Y Estoy Ahi
Ln Y Estoy Ahi
 
Ln Y Cuarenta Dias
Ln Y Cuarenta DiasLn Y Cuarenta Dias
Ln Y Cuarenta Dias
 
Tutorial de PhotoFiltre
Tutorial de PhotoFiltreTutorial de PhotoFiltre
Tutorial de PhotoFiltre
 
Lny Suplica En El Cansancio
Lny Suplica En El CansancioLny Suplica En El Cansancio
Lny Suplica En El Cansancio
 
Discurso expositivo
Discurso expositivoDiscurso expositivo
Discurso expositivo
 
Aceite-me Como Sou
Aceite-me Como SouAceite-me Como Sou
Aceite-me Como Sou
 
香港六合彩
香港六合彩香港六合彩
香港六合彩
 
Água e Coca Cola
Água e Coca ColaÁgua e Coca Cola
Água e Coca Cola
 

Similaire à At2

Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...
Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...
Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...
Guilherme Witte Cruz Machado
 
Apresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&M
Apresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&MApresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&M
Apresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&M
luisfpmonteiro
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
Ademar Junior
 

Similaire à At2 (20)

Indústria 4.0
Indústria 4.0Indústria 4.0
Indústria 4.0
 
Proposta Inicial de Atuação na Capital
Proposta Inicial de Atuação na CapitalProposta Inicial de Atuação na Capital
Proposta Inicial de Atuação na Capital
 
Aula de Sistema de Informações de Marketing
Aula de Sistema de Informações de MarketingAula de Sistema de Informações de Marketing
Aula de Sistema de Informações de Marketing
 
Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...
Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...
Estudos e Estratégias de Tecnologia Industrial Básica para o Segmento de prev...
 
Fase III - Seminario - Apresentacao
Fase III - Seminario - ApresentacaoFase III - Seminario - Apresentacao
Fase III - Seminario - Apresentacao
 
ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A05
ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A05ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A05
ProIndústria 2018 - dia 24 - H201 - A05
 
Apresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&M
Apresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&MApresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&M
Apresentação Best Practices RH e Desempenho nas 500 M&M
 
Apresentação tech soup set 2014 apf
Apresentação tech soup set 2014 apfApresentação tech soup set 2014 apf
Apresentação tech soup set 2014 apf
 
Pesquisa De Mercado
Pesquisa De MercadoPesquisa De Mercado
Pesquisa De Mercado
 
Planejamento Estratégico
Planejamento EstratégicoPlanejamento Estratégico
Planejamento Estratégico
 
Nanotecnologia Bens de Capital
Nanotecnologia Bens de CapitalNanotecnologia Bens de Capital
Nanotecnologia Bens de Capital
 
Criação de Processo de Inteligência Competitiva na D21 Gráfica Digital
Criação de Processo de Inteligência Competitiva na D21 Gráfica DigitalCriação de Processo de Inteligência Competitiva na D21 Gráfica Digital
Criação de Processo de Inteligência Competitiva na D21 Gráfica Digital
 
Fórum Internacional de Logística
Fórum Internacional de Logística Fórum Internacional de Logística
Fórum Internacional de Logística
 
Polo De Leite Apresentação Instituto Inovação
Polo De Leite   Apresentação Instituto InovaçãoPolo De Leite   Apresentação Instituto Inovação
Polo De Leite Apresentação Instituto Inovação
 
247 artigo
247 artigo247 artigo
247 artigo
 
241 producaoonline 05
241 producaoonline 05241 producaoonline 05
241 producaoonline 05
 
Como o processo de manufatura pode impactar a satisfação do cliente final?
Como o processo de manufatura pode impactar a satisfação do cliente final?Como o processo de manufatura pode impactar a satisfação do cliente final?
Como o processo de manufatura pode impactar a satisfação do cliente final?
 
Pesquisa de Instrumentos para Testes e Medição [Revista O Setor Elétrico - Ed...
Pesquisa de Instrumentos para Testes e Medição [Revista O Setor Elétrico - Ed...Pesquisa de Instrumentos para Testes e Medição [Revista O Setor Elétrico - Ed...
Pesquisa de Instrumentos para Testes e Medição [Revista O Setor Elétrico - Ed...
 
TRM Environmental R&D
TRM Environmental R&DTRM Environmental R&D
TRM Environmental R&D
 
Modulo II Parte 4 Plano de Negócio.pptx2
Modulo II Parte 4 Plano de Negócio.pptx2Modulo II Parte 4 Plano de Negócio.pptx2
Modulo II Parte 4 Plano de Negócio.pptx2
 

At2

  • 1. Demanda por Informação Tecnológica pelo S etor P rodutivo Pesquisa CNI/Dampi e Senai – DN/Ciet AT2 : E studos quantitativos sobre demanda por informação
  • 2.
  • 3.
  • 4. Característica s da Pesquisa As empresas industriais que responderam ao questionário (1990) apresentaram as seguintes distribuições por porte : 100 1990 Total 8,7 173 Grande (acima de 500 empregados) 17,0 338 Média (de 100 a 499 empregados) 22,8 454 Pequena (de 20 a 99 empregados) 51,5 1025 Micro (até 19 empregados) % em relação ao total Quest. respondidos Porte
  • 5. Característica s da Pesquisa Quanto aos setores de atividade econômica , estes foram definidos da seguinte forma: – metalurgia/minerais metálicos e não metálicos; – mecânica; – material elétrico e eletrônico e de comunicações; – madeira/mobiliário; – celulose, papel e papelão; – borracha/plástico; – couros, peles, calçados e afins; – química; – têxtil/vestuário; – alimentos/bebidas; – outros ramos.
  • 6.
  • 7.
  • 8. Consulta a instituiç ões para busca de informação 17,4 Não consultou 4,8 Outras instituições 14,5 Instituto de pesquisa e desenvolvimento/universidades 19,1 Órgãos do Governo 23,5 Empresas de consultoria/engenharia 24,5 Sistema CNI/Senai 27,7 Entidades/associações de classe empresariais 34,9 Agência de financiamento/bancos públicos e privados 35,5 Sistema Sebrae 46,0 Indústrias do ramo Total (%) Instituições
  • 9. Tipo s de informação mais buscadas (%) 3,6 Outras informações 3,4 Histórico de uma tecnologia (estado-da-arte) 12,6 Transf. tecnologia/ normas técnicas/ propr. industrial 15,6 Extensão tecnológica 16,7 Assistência técnica 17,4 Indicadores sócio-econômicos 20,1 Mercado atuação/ oportun. negócios/ parcerias/... 20,4 Publicações técnicas 27,0 Treinamento de recursos humanos 32,3 Fornecedores de matérias-primas/insumos 33,3 Fornecedores de máquinas e equipamentos 35,3 Proc. produção/ contr. qualidade/ gestão organizacional 42,9 Fontes de financiamento
  • 10. Maiores dificuldades encontradas na busca de informação 3,5 Informações em idioma estrangeiro 9,1 Veículos de divulgação inadequados 9,8 Desatualização/irrelevância das informações 11,1 Descrédito nas informações/falta de credibilidade 11,2 Pessoal de atendimento não qualificado 15,9 Desinteresse/demora no atendimento 22,8 Custo elevado dos serviços 28,3 Desconhece centros/ serviços de informação 36,4 Falta de divulgação das informações existentes 39,3 Excesso de burocracia Total (%) Tipos de dificuldades
  • 11.
  • 12.
  • 13. Atividades que a empresa promove para melhorar a qualidade dos produtos/serviços 6,7 Não promove 2,4 Outras atividades 21,2 Monitoramentos do mercado de atuação 36,2 Avaliação técnica de fornecedores 41,7 Adoção de métodos de racionalização da produção 44,1 Capacitação de RH 59,1 Avaliação do grau de satisfação dos clientes 69,0 Atendimentos às exigências dos clientes Total(%) Atividades
  • 14.
  • 15.
  • 16. Área de Compras 1,9 Outras 21,3 Normas/regulamentos técnicos/especificações 26,9 Qualificação/certificação de fornecedores 31,2 Materiais alternativos /substitutos 45,4 Máquinas/equipamentos 59,4 Matérias-primas/insumos 72,7 Fabricantes/fornecedores Total (%) Tipos de informação
  • 17. Área de Produção 1,4 Outras 13,1 Tratamento e controle da emissão de poluentes 14,7 Normas, regulamentos técnicos e patentes 17,4 Tratamento e aproveit amento de resíduos industriais 23,5 Análise e ensaio de materiais 24,8 Conservação de energia 25,4 Segurança industrial 37,1 Tecnol ogia de processos/produtos/gestão 48 Métodos e técnicas de controle de qualidade 53, 8 Manutenção de equipamentos 55,1 Planejamento e controle da produção Total (%) Tipos de informação
  • 18. Área de Vendas 2,4 Outras 11,7 Políticas de compras do governo 14,7 Licitações 28,2 Mercado internacional 28,3 Canais de distribuição 43,9 Promoção/divulgação (marketing) 78,9 Mercado nacional Total (%) Tipos de informação
  • 19. Área de Gestão Total (%) Tipos de informação 0,8 Outras 12,3 Marcas 14,2 Barreiras não tarifárias 16 Consultores/empresas de consultoria 24,1 Inter-relacionamento comercial/empresarial 25 Aquisição e transferência de tecnologia 27,9 Qualidade de vida na empresa/saúde ocupacional 28,8 Administração de recursos humanos 35,8 Técnicas modernas de gestão 38,9 Estratégias de atuação de empresas concorrentes 45,1 Política fiscal/tributária 45,9 Políticas de preço 51,7 Fontes e formas financiamento
  • 20. Principais produtos/serviços de informação 1,9 Outros 12,1 Tradução de documentos técnicos 14,2 Histórico de uma tecnologia (estado-da-arte) 18,2 Divulgação de resumos de documentos técnicos 22,7 Estudos de monitoramento e prospecção tecnológica 24,0 Extensão tecnológica 27,7 Assistência técnica 29,8 Divulgação de indicadores da atividade econômica 44,5 Realização e divulgação de eventos 45,4 Atendimento a consultas técnicas 52,5 Oportunidade de negócios/parcerias/ joint venture /terceirização Total (%) Produtos/Serviços de informação