SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  41
Presentación a los Grupos de TrabajoDiseño del Autoestudio para la reacreditación de la UPRH por laMiddleStatesCommissiononHigherEducation (MSCHE)“Comprometidos con la excelencia académica y el éxito estudiantil” Ivelisse Rivera Bonilla Viviana Cruz-McDougall Elizabeth Hodges 6 de noviembre de 2009 1
Agenda ¿Qué es acreditación y por qué es importante?  El Autoestudio de la UPRH Grupos de trabajo y tareas Plan de trabajo año académico 2009-2010 Trabajo en grupos Próximo paso 2
¿Qué es la acreditación? Proceso que las universidades utilizan para mantener y mejorar su calidad a través de demostrar que cumplen o sobrepasan cierto estándares.  La acreditación está basada en la evaluación de pares. Contribuye a que haya confianza pública en que se provee una educación de calidad.  3
Es un requisito para que nuestro estudiantado sea elegible para ayudas económicas federales. Es un requisito para muchos patronos. Es un requisito para la transferencia de créditos entre instituciones. 4 ¿Por qué es importante la acreditación?
Middle States Commission on Higher Education es una agencia acreditadora que traza sus origen a principios del siglo XIX. Acredita colegios y universidades de los estados de Delaware, the Distrito de Columbia, Maryland, New Jersey, New York, Pennsylvania, Puerto Rico y las Islas Vírgenes. Dirigida el mejoramiento continuo de las instituciones miembro, no solo al cumplimiento de estándares. ¿Qué agencia nos acredita? 5
Nuestra trayectoria de acreditación institucional por la MSCHE 6 Colegio Regional Humacao
Un proceso de autoreflexión dirigido a fortalecer y garantizar la calidad de los ofrecimientos de las instituciones de educación superior.  Una oportunidad de evaluar los logros, retos, debilidades y áreas de desarrollo de los últimos diez años y de definir las prioridades institucionales de los próximos años.  ¿Qué es el Autoestudio? 7
I: Planificación y organización (2008-2009) Fases del Autoestudio 8 II: Diseño del Autoestudio (2009) III: Autoestudio (2009-2010) IV: Informe del Autoestudio (2010-2011) V: Visita del Comité Evaluador (2011) VI: Seguimiento a señalamientos de MSCHE (2011)
Es un proceso abarcador de:  estudio  organización de información y evidencias avalúo de procesos y productos reflexión profunda  Guía del proceso:  Manuales de la MSCHE Diseño del Autoestudio de la UPRH ¿Qué se hace durante el Autoestudio? 9
Discutido con diversos sectores de la comunidad universitaria. Presentado y discutido con el Senado Académico. Enviado a la MSCHE en septiembre para su aprobación. El 8 de octubre recibimos la visita del enlace de la MSCHE con la UPRH, Dr. Luis G. Pedraja.  Diseño del Autoestudio 10
Reunión con ComitéEjecutivo y Rector Interino 11
Reunión con estudiantes 12
Reunión con profesores y miembros de los Grupos de Trabajo 13
Diálogo con estudiantes y profesoresdurante el paroestudiantil 14
El Diseño propuesto y la organización de los estándares en categorías temáticas fue aprobado por la MSCHE.  Próximamente se enviará a MSCHE la versión revisada del Diseño del Autoestudio para su aprobación final. Reacciones de MSCHE alDiseño del Autoestudio 15 “Overall, I think it is a good design, with a solid process.” Dr. Luis G. PedrajaVice President, MSCHE
Modelo de la UPRH para el Autoestudio 2011 Modelo abarcador con énfasis especial(comprehensive model with special emphasis) 16 Un aspecto particular que la institución quiere examinar con profundidad Cumplimiento con los 14 estándares de MSCHE Éxito estudiantil
17 14 estándares de excelencia de la MSCHE Contextoinstitucional Misión y objetivos Planificación, distribución de recursos y renovacióninstitucional Recursosinstitucionales Liderazgo y gobierno Administración Integridad Avalúoinstitucional Efectividadeducativa Admisión y retenciónestudiantil Servicios de apoyo al estudiante Facultad Ofrecimientoseducativos Educación general Actividadeseducativasrelacionadas Avalúo del aprendizajeestudiantil
Categoría #1 19
Categoría #2 20
Categoría #3 21
[object Object]
El término también se usa para hacer referencia al conjunto de experiencias que una Institución provee a su población estudiantil para fomentar su desarrollo integral .¿Porqué el énfasis en éxitoestudiantil? 22
Estaconcepción de “éxitoestudiantil” surge de la perspectivafilosóficadirigida a promoverigualdad de oportunidadesparapoblacioneshistóricamenterepresentadasdesigualmenteen los contextos de educación superior en EstadosUnidos(primerageneración, bajosrecursoseconómicos, minoríasétnicas, familias no-tradicionales y otras). ,[object Object],nuestra población  contexto socioeconómico necesidad de la institución de responder a la realidad social actual y futura ¿Porqué el énfasis en éxitoestudiantil? 23
[object Object],¿Porqué el énfasis en éxitoestudiantil? 24 Formarestudiantescomprometidos con la excelencia y los valoresque se fundamentan en la principios de responsabilidad social, ética, moral e intelectual. La Instituciónenfocarásusesfuerzos de docencia, servicios e investigaciónhacia el estudiantadocomoeje central de la actividaduniversitaria. Visión de la UPRH
Metodología del Autoestudio Enfoque: cualitativo Métodos y técnicas de recopilación de datos: Combinación de cuantitativos y cualitativos Técnica principal: revisión y análisis de documentos existentes Otros métodos y técnicas entrevistas grupos de discusión  encuestas  estudios de caso  26
Un grupo diverso de miembros de la comunidad universitaria, dirigido y apoyado por el Comité Ejecutivo, compartirá las tareas y responsabilidades de: ,[object Object]
organización
análisis
documentación
diseminación/socialización¿Quiénesrealizaránestatarea? 27
Contaremos como asesores y colaboradores a los diferentes organismos, oficinas y comités institucionales cuyas funciones o proyectos específicos los hace conocedores y custodios de fuentes importantes de información.  Por ejemplo: ¿Quiénesrealizaránestatarea? 28 Grupos de trabajo dedicados a:  ,[object Object]
avalúo institucional
avalúo del aprendizaje
revisión curricular
acreditaciones
manejo de estadísticas institucionalesMiembros y personal de: ,[object Object]
Departamentos
Senado Académico
Junta Administrativa

Contenu connexe

Tendances

Los procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superior
Los procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superiorLos procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superior
Los procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superior
pcarrera
 
Plan de supervision educativa baltazar y grupo
Plan  de  supervision educativa baltazar y grupoPlan  de  supervision educativa baltazar y grupo
Plan de supervision educativa baltazar y grupo
Baltazarcq
 
Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar ccesa007
Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar  ccesa007Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar  ccesa007
Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007
Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007
Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007
Demetrio Ccesa Rayme
 
El uso de_portafolios
El uso de_portafoliosEl uso de_portafolios
El uso de_portafolios
DJFIVE
 

Tendances (20)

Los procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superior
Los procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superiorLos procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superior
Los procesos de_acreditacion_en_el_desarrollo de la Educación superior
 
Autoevaluacion Institucional
Autoevaluacion InstitucionalAutoevaluacion Institucional
Autoevaluacion Institucional
 
Plan de supervision educativa baltazar y grupo
Plan  de  supervision educativa baltazar y grupoPlan  de  supervision educativa baltazar y grupo
Plan de supervision educativa baltazar y grupo
 
Estandares aprendizaje evaluables
Estandares aprendizaje evaluablesEstandares aprendizaje evaluables
Estandares aprendizaje evaluables
 
Adiestramiento de caninos de compañía
Adiestramiento de caninos de compañíaAdiestramiento de caninos de compañía
Adiestramiento de caninos de compañía
 
Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar ccesa007
Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar  ccesa007Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar  ccesa007
Fortalecimiento del cargo directivo en la gestion escolar ccesa007
 
Características de la Evaluación del Aprendizaje
Características de la Evaluación del AprendizajeCaracterísticas de la Evaluación del Aprendizaje
Características de la Evaluación del Aprendizaje
 
Portafolio segundo semestre completo
Portafolio segundo semestre completoPortafolio segundo semestre completo
Portafolio segundo semestre completo
 
Evaluación por competencias
Evaluación por competenciasEvaluación por competencias
Evaluación por competencias
 
Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007
Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007
Marco general de la evaluacion de los aprendizajes ccesa007
 
Acreditacion y calidad..2012 2014..1
Acreditacion  y  calidad..2012 2014..1Acreditacion  y  calidad..2012 2014..1
Acreditacion y calidad..2012 2014..1
 
Plan Monitoreo SDFG-Julio Guzman
Plan Monitoreo SDFG-Julio GuzmanPlan Monitoreo SDFG-Julio Guzman
Plan Monitoreo SDFG-Julio Guzman
 
Presentacion taller acreditacion 14 1-20
Presentacion taller acreditacion 14 1-20Presentacion taller acreditacion 14 1-20
Presentacion taller acreditacion 14 1-20
 
Equipo 2 actividad_1.8_características de la evaluación del aprendizaje
Equipo 2 actividad_1.8_características de la evaluación del aprendizajeEquipo 2 actividad_1.8_características de la evaluación del aprendizaje
Equipo 2 actividad_1.8_características de la evaluación del aprendizaje
 
Rosa amaro de chacin ponencia congresovirtual 15_final
Rosa amaro de chacin ponencia congresovirtual 15_finalRosa amaro de chacin ponencia congresovirtual 15_final
Rosa amaro de chacin ponencia congresovirtual 15_final
 
AcompañAmiento
AcompañAmientoAcompañAmiento
AcompañAmiento
 
Elaboracion de rubricas holisticas ccesa007
Elaboracion de rubricas holisticas ccesa007Elaboracion de rubricas holisticas ccesa007
Elaboracion de rubricas holisticas ccesa007
 
Evalaucion del curriculo, del maestro y del portafolio profesional
Evalaucion del curriculo, del maestro y del portafolio profesional Evalaucion del curriculo, del maestro y del portafolio profesional
Evalaucion del curriculo, del maestro y del portafolio profesional
 
Evaluación de desempeño docente chile
Evaluación de desempeño docente chileEvaluación de desempeño docente chile
Evaluación de desempeño docente chile
 
El uso de_portafolios
El uso de_portafoliosEl uso de_portafolios
El uso de_portafolios
 

En vedette (10)

Musica De Los 60 Y 70
Musica De Los 60 Y 70Musica De Los 60 Y 70
Musica De Los 60 Y 70
 
Banda sonora
Banda sonoraBanda sonora
Banda sonora
 
Componentes de una banda sonora
Componentes de una banda sonoraComponentes de una banda sonora
Componentes de una banda sonora
 
Década del 50, 60 y 70 en Panamá
Década del 50, 60 y 70 en PanamáDécada del 50, 60 y 70 en Panamá
Década del 50, 60 y 70 en Panamá
 
MÚSICA EN LA DECADA DE LOS 30
MÚSICA EN LA DECADA DE LOS 30MÚSICA EN LA DECADA DE LOS 30
MÚSICA EN LA DECADA DE LOS 30
 
Historia das Bandas Sonoras
Historia das Bandas SonorasHistoria das Bandas Sonoras
Historia das Bandas Sonoras
 
La Banda Sonora
La Banda SonoraLa Banda Sonora
La Banda Sonora
 
Música de los años 70´s presentación
Música de los años 70´s presentaciónMúsica de los años 70´s presentación
Música de los años 70´s presentación
 
Las décadas de los 60´s y 70´s
Las décadas de los 60´s y 70´sLas décadas de los 60´s y 70´s
Las décadas de los 60´s y 70´s
 
Musica en decadas 30,40,50,60,70 y 80
Musica en decadas 30,40,50,60,70 y 80 Musica en decadas 30,40,50,60,70 y 80
Musica en decadas 30,40,50,60,70 y 80
 

Similaire à Powerpoint To Los 70

La reforma universitaria y el espacio europeo de educación superior
La reforma universitaria y el espacio europeo de educación superiorLa reforma universitaria y el espacio europeo de educación superior
La reforma universitaria y el espacio europeo de educación superior
Carlos Marcelo
 
PLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJE
PLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJEPLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJE
PLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJE
AIDA BERRIO CANCINO
 
El Estado Actual de la Evaluacion en México
El Estado Actual de la Evaluacion en MéxicoEl Estado Actual de la Evaluacion en México
El Estado Actual de la Evaluacion en México
DonePerez
 
Fundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de Coneau
Fundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de ConeauFundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de Coneau
Fundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de Coneau
Marina Fernández Miranda
 
Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...
Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...
Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...
Asociación Cultural Sudamericana - SISE ACS
 

Similaire à Powerpoint To Los 70 (20)

El personal de Apoyo - Vicent Cervera
El personal de Apoyo - Vicent CerveraEl personal de Apoyo - Vicent Cervera
El personal de Apoyo - Vicent Cervera
 
Auto evaluacion institucional
Auto evaluacion institucional Auto evaluacion institucional
Auto evaluacion institucional
 
El sentido de los PMI 2visita2014
El sentido de los PMI 2visita2014El sentido de los PMI 2visita2014
El sentido de los PMI 2visita2014
 
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 2da Parte
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 2da ParteCurso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 2da Parte
Curso de Desarrollo de indicadores de calidad de la practica docente 2da Parte
 
Proyecto educativo de centro
Proyecto educativo de centroProyecto educativo de centro
Proyecto educativo de centro
 
Guia 34 del MEN
Guia 34 del MENGuia 34 del MEN
Guia 34 del MEN
 
La reforma universitaria y el espacio europeo de educación superior
La reforma universitaria y el espacio europeo de educación superiorLa reforma universitaria y el espacio europeo de educación superior
La reforma universitaria y el espacio europeo de educación superior
 
Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario
Instituto de Gestión y Liderazgo UniversitarioInstituto de Gestión y Liderazgo Universitario
Instituto de Gestión y Liderazgo Universitario
 
Guia para trabajar con la unidad curricular proyecto trayecto III
Guia para trabajar con la unidad curricular proyecto trayecto IIIGuia para trabajar con la unidad curricular proyecto trayecto III
Guia para trabajar con la unidad curricular proyecto trayecto III
 
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdfSEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
SEMANA 1 Calidad de Vida Universitaria.pdf
 
PLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJE
PLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJEPLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJE
PLANEACION Y EVALUACION DEL APRENDIZAJE
 
Acreditación y calidad en la educación
Acreditación y calidad en la educaciónAcreditación y calidad en la educación
Acreditación y calidad en la educación
 
Acreditación sineace
Acreditación   sineaceAcreditación   sineace
Acreditación sineace
 
Calidad educativa: qué es y cómo mejorarlo?
Calidad educativa: qué es y cómo mejorarlo?Calidad educativa: qué es y cómo mejorarlo?
Calidad educativa: qué es y cómo mejorarlo?
 
El Estado Actual de la Evaluacion en México
El Estado Actual de la Evaluacion en MéxicoEl Estado Actual de la Evaluacion en México
El Estado Actual de la Evaluacion en México
 
Fundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de Coneau
Fundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de ConeauFundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de Coneau
Fundamentos Teòricos del Modelo de Calidad de Coneau
 
Plantilla informe de assessment
Plantilla informe de assessmentPlantilla informe de assessment
Plantilla informe de assessment
 
la auto acreditación de las universidades.ppt
la auto acreditación de las universidades.pptla auto acreditación de las universidades.ppt
la auto acreditación de las universidades.ppt
 
Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...
Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...
Modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias y estándare...
 
Pres Ciep.Pps
Pres Ciep.PpsPres Ciep.Pps
Pres Ciep.Pps
 

Dernier

🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
EliaHernndez7
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
Wilian24
 

Dernier (20)

🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
🦄💫4° SEM32 WORD PLANEACIÓN PROYECTOS DARUKEL 23-24.docx
 
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración AmbientalLa Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
La Sostenibilidad Corporativa. Administración Ambiental
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACRÓNIMO DE PARÍS PARA SU OLIMPIADA 2024. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
Tema 19. Inmunología y el sistema inmunitario 2024
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESOPrueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
Prueba de evaluación Geografía e Historia Comunidad de Madrid 2º de la ESO
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.Análisis de los Factores Externos de la Organización.
Análisis de los Factores Externos de la Organización.
 
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIASISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
SISTEMA RESPIRATORIO PARA NIÑOS PRIMARIA
 
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptxCONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
CONCURSO NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS.pptx
 
Diapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundariaDiapositivas de animales reptiles secundaria
Diapositivas de animales reptiles secundaria
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
6°_GRADO_-_MAYO_06 para sexto grado de primaria
 

Powerpoint To Los 70

  • 1. Presentación a los Grupos de TrabajoDiseño del Autoestudio para la reacreditación de la UPRH por laMiddleStatesCommissiononHigherEducation (MSCHE)“Comprometidos con la excelencia académica y el éxito estudiantil” Ivelisse Rivera Bonilla Viviana Cruz-McDougall Elizabeth Hodges 6 de noviembre de 2009 1
  • 2. Agenda ¿Qué es acreditación y por qué es importante? El Autoestudio de la UPRH Grupos de trabajo y tareas Plan de trabajo año académico 2009-2010 Trabajo en grupos Próximo paso 2
  • 3. ¿Qué es la acreditación? Proceso que las universidades utilizan para mantener y mejorar su calidad a través de demostrar que cumplen o sobrepasan cierto estándares. La acreditación está basada en la evaluación de pares. Contribuye a que haya confianza pública en que se provee una educación de calidad. 3
  • 4. Es un requisito para que nuestro estudiantado sea elegible para ayudas económicas federales. Es un requisito para muchos patronos. Es un requisito para la transferencia de créditos entre instituciones. 4 ¿Por qué es importante la acreditación?
  • 5. Middle States Commission on Higher Education es una agencia acreditadora que traza sus origen a principios del siglo XIX. Acredita colegios y universidades de los estados de Delaware, the Distrito de Columbia, Maryland, New Jersey, New York, Pennsylvania, Puerto Rico y las Islas Vírgenes. Dirigida el mejoramiento continuo de las instituciones miembro, no solo al cumplimiento de estándares. ¿Qué agencia nos acredita? 5
  • 6. Nuestra trayectoria de acreditación institucional por la MSCHE 6 Colegio Regional Humacao
  • 7. Un proceso de autoreflexión dirigido a fortalecer y garantizar la calidad de los ofrecimientos de las instituciones de educación superior. Una oportunidad de evaluar los logros, retos, debilidades y áreas de desarrollo de los últimos diez años y de definir las prioridades institucionales de los próximos años. ¿Qué es el Autoestudio? 7
  • 8. I: Planificación y organización (2008-2009) Fases del Autoestudio 8 II: Diseño del Autoestudio (2009) III: Autoestudio (2009-2010) IV: Informe del Autoestudio (2010-2011) V: Visita del Comité Evaluador (2011) VI: Seguimiento a señalamientos de MSCHE (2011)
  • 9. Es un proceso abarcador de: estudio organización de información y evidencias avalúo de procesos y productos reflexión profunda Guía del proceso: Manuales de la MSCHE Diseño del Autoestudio de la UPRH ¿Qué se hace durante el Autoestudio? 9
  • 10. Discutido con diversos sectores de la comunidad universitaria. Presentado y discutido con el Senado Académico. Enviado a la MSCHE en septiembre para su aprobación. El 8 de octubre recibimos la visita del enlace de la MSCHE con la UPRH, Dr. Luis G. Pedraja. Diseño del Autoestudio 10
  • 11. Reunión con ComitéEjecutivo y Rector Interino 11
  • 13. Reunión con profesores y miembros de los Grupos de Trabajo 13
  • 14. Diálogo con estudiantes y profesoresdurante el paroestudiantil 14
  • 15. El Diseño propuesto y la organización de los estándares en categorías temáticas fue aprobado por la MSCHE. Próximamente se enviará a MSCHE la versión revisada del Diseño del Autoestudio para su aprobación final. Reacciones de MSCHE alDiseño del Autoestudio 15 “Overall, I think it is a good design, with a solid process.” Dr. Luis G. PedrajaVice President, MSCHE
  • 16. Modelo de la UPRH para el Autoestudio 2011 Modelo abarcador con énfasis especial(comprehensive model with special emphasis) 16 Un aspecto particular que la institución quiere examinar con profundidad Cumplimiento con los 14 estándares de MSCHE Éxito estudiantil
  • 17. 17 14 estándares de excelencia de la MSCHE Contextoinstitucional Misión y objetivos Planificación, distribución de recursos y renovacióninstitucional Recursosinstitucionales Liderazgo y gobierno Administración Integridad Avalúoinstitucional Efectividadeducativa Admisión y retenciónestudiantil Servicios de apoyo al estudiante Facultad Ofrecimientoseducativos Educación general Actividadeseducativasrelacionadas Avalúo del aprendizajeestudiantil
  • 18.
  • 22.
  • 23. El término también se usa para hacer referencia al conjunto de experiencias que una Institución provee a su población estudiantil para fomentar su desarrollo integral .¿Porqué el énfasis en éxitoestudiantil? 22
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. Metodología del Autoestudio Enfoque: cualitativo Métodos y técnicas de recopilación de datos: Combinación de cuantitativos y cualitativos Técnica principal: revisión y análisis de documentos existentes Otros métodos y técnicas entrevistas grupos de discusión encuestas estudios de caso 26
  • 28.
  • 33.
  • 38.
  • 43.
  • 44. Comité Ejecutivo Coordinación general Plan de divulgación Apoyo especializado en el área de investigación Supervisar y ser el enlace principal con el Comité Timón. Redactar y traducir el informe final del autoestudio. Apoyar a la administración universitaria en la preparación para la visita del Comité Evaluador Tareas de los grupos 30
  • 45. Comité Timón Guiar el proceso de búsqueda y análisis de la información y las evidencias relacionadas a cada una de las áreas temáticas. Coordinar la redacción de los informes de hallazgos correspondientes. Colaborar en la diseminación del proceso de autoestudio (importancia, hallazgos, retos) en sus respectivas oficinas, programas y departamentos a través de reuniones periódicas. Tareas de los grupos 31
  • 46. Grupos de Trabajo Diseminarel proceso de autoestudio (importancia, hallazgos, retos) en sus respectivas oficinas, programas y departamentos a través de reuniones periódicas. Colaborar en la recopilación y análisis de las evidencias. Colaborar en la redacción de los informes de hallazgos correspondientes. Tareas de los grupos 32
  • 47. Asesores Proveerapoyoespecializado al grupo de trabajosegúnsusrecursos, conocimientos y posibilidades. Proveerdocumentos e informaciónrelevante Producirinformes, segúnseansolicitados. Revisar el informe final. 33 Tareas de los grupos
  • 49. 35 Relación entre los grupos de trabajo, las categorías, las áreas temáticas de análisis y los estándares
  • 50. Apoyo y participación amplia de la comunidad universitaria en el proceso de Autoestudio y en la discusión de hallazgos. Demostrar nuestro nivel de cumplimiento (logros, fortalezas, retos, debilidades) con respecto a los 14 estándares de la MSCHE. Producir un documento que recopile, evidencie, organice y analice aquellas prácticas que nos permiten reafirmar la centralidad del éxito estudiantil en nuestras prácticas, ofrecimientos y servicios Se podrá proponer una definición operacional propia (nuestra) de lo que implica y requiere trabajar en esa dirección. Lograr la reacreditación de la UPRH. Resultados esperados 36
  • 51. Reunión de orientación Taller Estudio, análisis y discusión de los estándares Revisión del Inventario de documentos institucionales Taller Estudio, análisis y discusión de definición de éxito estudiantil Elaboración de inventario Otras reuniones que convoque su líder del Comité Timón Plan de trabajoparaestesemestre 37
  • 52. Compartir la información aquí discutida con su compañer@s de departamento, oficina, programa u organización. Recoja el insumo de sus compañer@s reacciones, preocupaciones, información relevante, preocupaciones, etc. Próximospasos 38
  • 53. Identificar y convocar miembros de la comunidad externa, egresados, patronos, jubilados y otros Conocer a su Grupo de Trabajo Próximospasos 39
  • 54. ¿Dónde puedo conseguir más información? En la página electrónica de la MSCHE (http://www.msche.org/) En la página electrónica del Decanato de Asuntos Académicos de la UPRH (http://www1.uprh.edu/academicos/documentos-msche.htm) Directamente con cualquiera de las tres integrantes del Comité Ejecutivo del proceso de Autoestudio. 40
  • 55. 41 ¡Contamos con su apoyo!
  • 56. Dra. Ivelisse Rivera Bonilla (ivelisse.rivera4@upr.edu) Coordinadora, Profesora e Investigadora del Bachillerato en Ciencias Sociales con Investigación-Acción Social (INAS) Profa. Elizabeth Hodges (elizabethj.hodges@gmail.com)Catedrática del Departamento de Inglés, traductora y editora de propuestas y autoestudios de programas (Enfermería, DIDIE, Trabajo Social) e institucional (MSCHE) Profa. Viviana Cruz-McDougall (viviana.cruz1@upr.edu) Co-coordinadora, Profesora e Investigadora del Bachillerato en Ciencias Sociales con Investigación-Acción Social (INAS) y Directora del Centro de Competencias de la Comunicación Preparadopor 42

Notes de l'éditeur

  1. Introducción al Proceso de Acreditación¿Quéesacreditación y porquéesimportante? ¿De quénossirve? ¿Es esta la 1ra vezque la UPRH se acredita con MSCHE? ¿Quédeseamoslograr? ¿Cuántotiempotoma el procesocompleto?NuestroAutoestudio¿De qué se trata el Autoestudio de UPRH? ¿Cuáles el propósito? ¿Qué ha sucedidorecientemente? ¿Cuáles el Modelo de nuestroAutoestudio? ¿Cuálfué el procesoparaelaborar el diseño? ¿Porqué se le dióeseénfasis? ¿En quéconsiste? Grupos de trabajo y tareas¿Quiénesrealizaránestatarea? ¿Cuélserá la composición de los grupos? ¿Quétareasrealizarácadagrupo?Plan de trabajoañoacadémico 2009-2010Trabajo en gruposPróximopaso
  2. Reconocer que hay diferentes niveles de expertise y experiencia en el público con respecto a los procesos de acreditación
  3. Es una de las agencias acreditadoras mas longevas en EU
  4. se ha reafirmado la acreditación como una institución de educación superior que ofrece grados asociados, bachilleratos y traslados articulados
  5. El proceso de re-acreditación requiere un AutoestudioAutoestudio (2009-2010: Recopilación y análisis de datos)
  6. El Diseño es una propuesta de investigación. Un borrador preliminar se publico en UPRH Informa
  7. Esta ultima actividad ocurrio durante el paro estudiantil. Teniamos proyectadas una serie de actividades en la Universidad que tuvimos que reprogramar para el Museo Casa Roig.
  8. El propósito de su visita fue: discutir el Diseño del Autoestudio
  9. El propósito de su visita fue: 2. orientar a la comunidad universitaria sobre el proceso de AUTOESTUDIO
  10. Para facilitar el análisis de nuestras fortalezas y debilidades con respecto a los 14 estándares de excelencia definidos por la MSCHE y la reflexión sobre el tema de énfasis del Autoestudio, se han agrupado los estándares en tres categorías las cuales a su vez han sido subdivididas en 6 áreas temáticasVisión y práctica InstitucionalIntegración y bienestar del estudiantadoAprendizaje estudiantil
  11. El desarrollo integral = un parámetro de éxito
  12. Estos proyectos, iniciativas etc. tienen diferentes resultados (unos positivos, otros no). De todos podemos aprender con miras a seguir mejorando nuestros ofrecimientos.Durante este semestre ustedes estaran haciendo un inventario de estas practicas y su efectividad, de proyectos y sus logros.
  13. Como esto es una investigacion pues tenemos un metodologia, un procedimiento para recopilar y analizar los datos. Breve explicación cuantitativo vs. cualitativo, en terminos prácticos.Los instrumentos de trabajoHojas de cotejoFormulariosTablasPlanillasSe disenaran segun surja la necesidad. En la Fase 2 los grupos desarrollaron sus propios instrumentos de trabajo por iniciativa propia.
  14. Tres grupos de trabajo compuestos por facultad, personal no docente, estudiantes, egresados y miembros de la comunidad en generalLos estudiantes recibiran esta orientacion el jueves entrante (12 de nov)
  15. Coordinación general = planes de trabajo, calendario de actividades, convocar reuniones, solicitar documentos e información, etc.
  16. Comunicacion de ida y de vuelta entres sus grupos y el equipo de trabajo de Autoestudio
  17. El semestre que vienen comenzaremos a contestar las preguntas de investigacion
  18. Nuestra recomendación es que solicite a su director/supervisor una reunión o que solicite tiempo en el próxima reunión