Presentazione TRIZ (1 Parte) - Innovazione sistematica - www.ktree.it - Metodologia per il problem solving, la prevenzione degli insuccessi, lo sviluppo e l'evoluzione dei prodotti.
1. Un ’ introduzione a ll’ I-TRIZ Applicazione pratica della Teoria del Problem Solving Inventivo
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5. Archetipi mentali Bisogno di risposte immediate Un mondo impaziente Resistenza al cambiamento Il cambiamento è una minaccia Problema o tematica scarsamente definita Sindrome del “non inventato qui” Abitudini Passate esperienze Incapacità di accetare il rischio Pressioni di gruppo Rifiuto di idee passate Ostacoli all’Innovazione
6. L’ Importanza di Controllare il Ciclo di I nnovazione T o T P T b T f Cash flow T r T s BET T e Tempo Profitti From Accelerated Innovation by Marvin Patterson T o l’opportunità si presenta T P l’opportunità è percepita T b inizio delle attività di progetto T f definizione e piani del prodotto vengono fissati T r il prodotto è messo in produzione T s I primi clienti sono soddisfatti BET Break-even time T e il progetto si estingue Ciclo innovativo
7. Utilizzare l e nostr e risorse di conoscenza SOCIETA’ INDUSTRIA AZIENDA PERSONALE 1 2 3 4 5 Tutto ciò che si può conoscere
8. Lo Spazio delle Soluzioni Effetti e Tecnologie Meccaniche Effetti e tecnologie Elettriche e Magnetiche Effetti e tecnologie Chimiche Termodinamica P roblem a S olu zione
9. I-TRIZ La Scien za teoria sottostante Strumenti Analitici Strumenti basati sulla conoscenza Che cos'è? Il Pensiero Aspetto informativo Transazione Formazione/Addestramento Pubblicazioni Knowledge Management Software Servizi analitici Strumenti di processo ED D PI PS I Problem Solving Inventivo Determinazione preventiva del l’Insuccesso Evoluzione Diretta APPLICAZIONI
10. Risultati = P c x P kn x (1+M) x (1+T) P c = capacità personali P kn = conoscenza personale M= Metodologia S = Strumenti Base teorica, Algoritmi, Operatori, etc . Calcolatori & Computers Una scienza per Misurare, Analizzare e Risolvere i Problemi Copyright 2001 Ideation International Inc. Sistemi analogici per l’innovazione.
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19. Applicazioni basate sulla scienza: Innovazione Sistematica,Strutturata PSI ED DP I Problem Solving Inventivo Determinazione Preventiva del l’Insuccesso Evoluzione Diretta Analisi del l’Insuccesso Predizione del l’insuccesso Generazioni future di sistemi tecnologici che si evolvono in maniera diretta Rimozione chirurgica di difficili problemi tecnologici Modalità di invenzione del l’insuccesso Eliminazione delle contraddizioni Copyright 2001 Ideation International Inc. I-TRIZ oggi.
20. Raggiungere la Visione Ideale: Accelerare l’Innovazione attraverso la metodologia ed il sistema Triz Punto d’inizio Scadenza Set di Opzioni COMPLETO Punto di decisione sicura Punto di decisione forzata Numero di opzioni richieste per prendere una Decisione Strategica Opzioni Possibili Tempo Graduale accumularsi di conoscenze pratiche Rapido sviluppo di conoscenze pratiche Copyright 2001 Ideation International Inc.
21. Processo Strutturato: Problem Solving inventivo passo 1 2 3 5 4 Azione Documentare il problema Formulare il problema Creare priorità per le direzioni verso l’Innovazione Sviluppare Concetti Valutare i risultati e pianificare l’implementazione Contenuti Completare ed analizzare il Questionario della Situazione dell’Innovazione (QSI) Sviluppare un set completo di Direzioni verso l’ Innovazione Sviluppare un set completo di concetti risolutivi utilizzando svariati strumenti basati sulla conoscenza Selezionare i concetti risolutivi e sviluppare un piano di esecuzione Software fornito Miglioramento: metodi e strumenti strutturati. Copyright 2001 Ideation International Inc.
22. Guida selettiva di un problema inventivo Copyright 2001 Ideation International Inc.
![Come Si… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cos’è l’invenzione? Cos’è l’innovazione? Quali sono i vostri trucchi o segreti? È la magia?](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)