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Ministerio de Educación Nacional República de Colombia
EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES Mayo de 2008
CONTENIDO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
I. CONTEXTO
Política educativa Estándares Evaluación Mejoramiento Estudiantes Docentes Instituciones De competencias para ascenso Anual de desempeño laboral Ingreso y periodo de prueba Cobertura Calidad Eficiencia Pertinencia
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CONCEPTO (DECRETO 3782 DE 2007)
[object Object],[object Object],[object Object],CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO DE EVALUACIÓN
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
Característica intrínseca de un individuo (no es directamente observable), que se manifiesta en su desempeño en contextos determinados. Interacción de disposiciones (valores, actitudes, motivaciones, intereses, aptitudes, etc.), conocimientos y habilidades, interiorizados en cada persona. El desempeño laboral de una persona (nivel de logro y resultados alcanzados en determinado tipo de actividades) es una función de sus competencias. CONCEPTO DE COMPETENCIA
Disposiciones Conocimientos Habilidades ,[object Object],[object Object],[object Object],RESULTADOS INSTITUCIONALES Funciones Acciones intencionales
COMPETENCIAS OBJETO DE EVALUACIÓN FUNCIONALES.   Corresponden al desempeño de las responsabilidades específicas del cargo (docente o directivo docente) definidas en la ley y los reglamentos.  Son diferentes para docentes y directivos docentes, y equivalen al 70% de la evaluación total. COMPORTAMENTALES.   Se refieren a las actitudes, los valores, los intereses y las motivaciones con que los educadores cumplen sus funciones. Son comunes al desempeño de docentes y directivos docentes y representan el 30 %  de la evaluación.
ÁREAS DE GESTIÓN (COMPETENCIAS FUNCIONALES) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Competencias funcionales en las áreas de gestión para docentes y directivos docentes Área de gestión Competencias funcionales Directivos docentes  Docentes  Directiva ,[object Object],[object Object],Académica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Administrativa ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunitaria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Competencias funcionales directivo docente  Ejemplo: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ejemplo competencias comportamentales directivo docente
II. METODOLOGÍA
Fases de la evaluación anual de desempeño Planeación y organización Ejecución o desarrollo  del proceso Análisis de resultados   Seguimiento y mejoramiento individual e institucional
Valoraciones Período anual de evaluación: año escolar, incluyendo semanas de desarrollo institucional Primera valoración Entrevista de inicio instrumento, criterios Seguimiento, recolección de evidencias Notificación y definición de plan de desarrollo  Segunda valoración
INSTRUMENTOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
A. ENTREVISTA DE INICIO
Entrevista de inicio ,[object Object],[object Object],[object Object],Tiene por objetivo:
 
 
A. Diligenciamiento de la sección de identificación del protocolo
PROTOCOLO
PROTOCOLO
PROTOCOLO
PROTOCOLO
PROTOCOLO
PROTOCOLO EN EXCEL Para su diligenciamiento se deben tener en cuenta las siguientes convenciones: Amarillo.  Al inicio del proceso de evaluación Azul.  Al momento de realizar la primera valoración Verde.  Al momento de realizar la segunda valoración, para obtener resultados finales Sin color.  Se diligencian automáticamente, a medida que se completan los otros campos.
B. Ponderación de las áreas de gestión
Ejemplo de ponderación áreas de gestión
C. Definición de las contribuciones individuales
Contribuciones individuales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contribuciones individuales ,[object Object],[object Object],[object Object],Deben ser redactadas de forma breve, con los siguientes elementos: Ejemplo de contribución individual concertada con un docente:
Recomendaciones para la formulación de contribuciones individuales
Ejemplo 1 Verificar la adecuada utilización de los instrumentos en el laboratorio. Sugerencia … ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo 2 Diseñar un plan de trabajo para estudiantes de matemáticas. Sugerencia … ,[object Object],[object Object]
Ejemplo 3 Reflexionar sobre las fortalezas y oportunidades de su área y elaborar proyectos para el mejoramiento pedagógico. Sugerencia … ,[object Object],[object Object],[object Object]
Criterios y evidencias para evaluar contribuciones individuales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Sugerencias para establecer los criterios de evaluación de las contribuciones individuales
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
EVIDENCIAS ,[object Object],[object Object]
D. Selección de competencias comportamentales
Selección de competencias  comportamentales ,[object Object],[object Object],[object Object]
C. CALIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
Desarrollo del proceso Implica observación permanente y objetiva, y recolección de información. Se deben evitar posibles sesgos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Escala de calificación Sobresaliente: entre 90 y 100 puntos Satisfactorio: entre 60 y 89 puntos No Satisfactorio: entre 1 y 59 puntos
Preguntas que se puede hacer el evaluador al calificar ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Para calificar una competencia … Área de gestión (Funcionales) Competencia Acciones intencionales Revisar la definición del área de gestión en la que se ubica cada competencia (funcional) Revisar la definición general de la competencia que se va a valorar Revisar las acciones intencionales y las contribuciones individuales relacionadas con la competencia
Para calificar una competencia … Evidencias Categoría de desempeño Puntaje Establecer qué evidencias dan cuenta de las acciones intencionales y las contribuciones de la competencia Ubicar el desempeño del evaluado en la competencia, en una categoría de desempeño Asignar un puntaje al evaluado en la competencia en la escala definida
Escala de calificación SOBRE SALIENTE 100 NO SATISFACTORIO 1 60 SATISFACTORIO 90
Al calificar el desempeño en una competencia, tener en cuenta:
[object Object],[object Object]
 
Ejemplo de perfil de competencias de un docente
Plan de desarrollo personal y profesional
III. FORMULACIÓN PLAN DE DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Orientaciones para formular el plan de desarrollo personal y profesional
CONTACTO: Gabriel Bernal: gbernal@mineducacion.gov.co Alicia Vargas: alvargas@mineducacion.gov.co Carolina Garzón: cagarzon@mineducacion.gov.co Teléfono: 071 2 222800 / Extensiones 2102 , 2104 y 2119 ¡GRACIAS!
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Protocolo Men08

  • 1. Ministerio de Educación Nacional República de Colombia
  • 2. EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DE DOCENTES Y DIRECTIVOS DOCENTES Mayo de 2008
  • 3.
  • 5. Política educativa Estándares Evaluación Mejoramiento Estudiantes Docentes Instituciones De competencias para ascenso Anual de desempeño laboral Ingreso y periodo de prueba Cobertura Calidad Eficiencia Pertinencia
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Característica intrínseca de un individuo (no es directamente observable), que se manifiesta en su desempeño en contextos determinados. Interacción de disposiciones (valores, actitudes, motivaciones, intereses, aptitudes, etc.), conocimientos y habilidades, interiorizados en cada persona. El desempeño laboral de una persona (nivel de logro y resultados alcanzados en determinado tipo de actividades) es una función de sus competencias. CONCEPTO DE COMPETENCIA
  • 11.
  • 12. COMPETENCIAS OBJETO DE EVALUACIÓN FUNCIONALES. Corresponden al desempeño de las responsabilidades específicas del cargo (docente o directivo docente) definidas en la ley y los reglamentos. Son diferentes para docentes y directivos docentes, y equivalen al 70% de la evaluación total. COMPORTAMENTALES. Se refieren a las actitudes, los valores, los intereses y las motivaciones con que los educadores cumplen sus funciones. Son comunes al desempeño de docentes y directivos docentes y representan el 30 % de la evaluación.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 19. Fases de la evaluación anual de desempeño Planeación y organización Ejecución o desarrollo del proceso Análisis de resultados Seguimiento y mejoramiento individual e institucional
  • 20. Valoraciones Período anual de evaluación: año escolar, incluyendo semanas de desarrollo institucional Primera valoración Entrevista de inicio instrumento, criterios Seguimiento, recolección de evidencias Notificación y definición de plan de desarrollo Segunda valoración
  • 21.
  • 23.
  • 24.  
  • 25.  
  • 26. A. Diligenciamiento de la sección de identificación del protocolo
  • 32. PROTOCOLO EN EXCEL Para su diligenciamiento se deben tener en cuenta las siguientes convenciones: Amarillo. Al inicio del proceso de evaluación Azul. Al momento de realizar la primera valoración Verde. Al momento de realizar la segunda valoración, para obtener resultados finales Sin color. Se diligencian automáticamente, a medida que se completan los otros campos.
  • 33. B. Ponderación de las áreas de gestión
  • 34. Ejemplo de ponderación áreas de gestión
  • 35. C. Definición de las contribuciones individuales
  • 36.
  • 37.
  • 38. Recomendaciones para la formulación de contribuciones individuales
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43. Sugerencias para establecer los criterios de evaluación de las contribuciones individuales
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. D. Selección de competencias comportamentales
  • 48.
  • 49. C. CALIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS
  • 50.
  • 51. Escala de calificación Sobresaliente: entre 90 y 100 puntos Satisfactorio: entre 60 y 89 puntos No Satisfactorio: entre 1 y 59 puntos
  • 52.
  • 53. Para calificar una competencia … Área de gestión (Funcionales) Competencia Acciones intencionales Revisar la definición del área de gestión en la que se ubica cada competencia (funcional) Revisar la definición general de la competencia que se va a valorar Revisar las acciones intencionales y las contribuciones individuales relacionadas con la competencia
  • 54. Para calificar una competencia … Evidencias Categoría de desempeño Puntaje Establecer qué evidencias dan cuenta de las acciones intencionales y las contribuciones de la competencia Ubicar el desempeño del evaluado en la competencia, en una categoría de desempeño Asignar un puntaje al evaluado en la competencia en la escala definida
  • 55. Escala de calificación SOBRE SALIENTE 100 NO SATISFACTORIO 1 60 SATISFACTORIO 90
  • 56. Al calificar el desempeño en una competencia, tener en cuenta:
  • 57.
  • 58.  
  • 59. Ejemplo de perfil de competencias de un docente
  • 60. Plan de desarrollo personal y profesional
  • 61. III. FORMULACIÓN PLAN DE DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL
  • 62.
  • 63. CONTACTO: Gabriel Bernal: gbernal@mineducacion.gov.co Alicia Vargas: alvargas@mineducacion.gov.co Carolina Garzón: cagarzon@mineducacion.gov.co Teléfono: 071 2 222800 / Extensiones 2102 , 2104 y 2119 ¡GRACIAS!
  • 64. Ministerio de Educación Nacional República de Colombia