SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  44
“ espere unos minutos por favor, la presentación se ejecutará automáticamente”…
Socios Fundadores Confederación Económica  de la Provincia de Bs. As.
Auspician _____________________________________ Consejo Provincial de Educación y Trabajo
Acuerdos de Cooperación Cámara de Negocios Región Puglia La Plata
¿Que es una Incubadora? Es un espacio físico o virtual en donde cada emprendedor ingresa con una IDEA PROYECTO. Recibiendo una serie de servicios, al final de un período determinado se transforma en un PRODUCTO COMERCIALIZABLE.
¿Que es Em-Tec? Es una  incubadora de  Proyectos Tecnológicos Innovadores . Tiene como eje de acción la asociatividad, el trabajo en grupos interdisciplinarios, la innovación permanente...
¿Que es Em-Tec? Promover la  capacidad emprendedora  de los jóvenes en la Región. Pero por sobre todo...
Un profesional debe ser  EMPRESARIO  de sus conocimientos Pilares de Trabajo La tecnología sirve, SI GENERA VALOR La innovación proviene de LAS NECESIDADES, de las Universidades las mejores soluciones TODOS PORDEMOS SER EMPRENDEDORES, solo  hace falta coraje, compromiso, vencer los miedos y por sobre todo ganas de transformar la situación actual
Metodología de Intervención Ejes de Trabajo e Intervención  Aspectos técnicos Innovación propuesta Viabilidad comercial Características Psicosociales Actitud y aptitud  Perfil emprendedor Relación con pares Proyectos   Personal
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Servicios a Emprendedores
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Servicios a Emprendedores
Modelo de Intervención Etapa INICIAL  PRE-Incubación
Modelo de Intervención PRE-Incubación Tiene como objetivo detectar ideas proyectos cuya viabilidad este dada por algunos de los siguientes aspectos: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Modelo de Intervención PRE-Incubación La pre-incubación comienza con la idea proyecto inscripta a un concurso (por uno o varios emprendedores), y finaliza con los equipos de trabajo conformados, un plan de negocios diseñado y listos para iniciar el procesos de conformación del emprendimiento.
Modelo de Intervención Etapa DESARROLLO  Incubación
Modelo de Intervención Incubación Tiene por objeto brindar una serie de servicios (capacitación, promoción comercial, vinculación institucional, apoyo edilicios, etc.), que permitan luego de un tiempo transcurrido constituir un emprendimiento productivo, organizado para lograr la sustentabilidad en el tiempo.
Modelo de Intervención Etapa INICIAL (UN AÑO)  PRE-Incubación Etapa DESARROLLO  (DOS AÑO)  Incubación SOFTWARE  ELECTRONICA
CUATRO AÑOS de trabajo …. Memoria de Actividades 2003-2006
CUATRO AÑOS de trabajo …   Actividades Realizadas CINCO concursos  de Ideas Proyectos Inscripción de más de  180 Ideas-Proyectos Participan profesionales de  diferentes disciplinas Lanzamiento Programa  Diseño Industrial
CUATRO AÑOS de trabajo …   Actividades Realizadas Se Dictaron más de  200 hs. de Talleres de Inducción 140 hs. en formulación y planes de negocios , creatividad, etc. CESSI, SECYT, INTI, etc. Se inscribieron  136 emprendedores y 57 Postulantes
CUATRO AÑOS de trabajo …   Actividades Realizadas Distribución de la  Revista TecnoPyme Estudios de  Viabilidad Comercial  de las ideas proyectos UCALP Desarrollo del programa  Tecnología & Sociedad. Se realizaron más de 350 hs. de  Tutoría Grupal  a los equipos de trabajo.
CUATRO AÑOS de trabajo …   Actividades Realizadas DIEZ proyectos  presentados a la CIC CUATRO proyectos  presentados al FONTAR SEIS proyectos  presentados a la SECYT Diseño de  estrategia comercial por programas . MUNI XXI, Discapacidad, etc.
CUATRO AÑOS de trabajo …. Algunos Resultados
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados VEINTISIETE proyectos  en etapa de desarrollo. ONCE productos  para comercializar SIETE empresas constituidas  de base tecnológicas CIEN  emprendedores vinculados
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados Algunos de los productos … Work-Tec
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados En 2006 egresaron las primeras CINCO empresas
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados Intruder SRL Tecnología para el sector productivo Tecnología para personas con necesidades especiales Tecnología sobre tableros de comando y control Teclado en Pantalla CSG
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados Liderar Simultaneo Sistema para envío de boletines electrónicos  Plataforma de educación a distancia
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados Vinculación Institucional
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados UN proyecto financiado por el  Consejo Federal de Inversiones
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados UN grupo de emprendedores dan soporte al BAPROPAGOS Instituto Provincial de la Vivienda Instituto Provincial de la Vivienda
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados DOS productos le dan soporte técnico al Ministerio de la Producción Empleados Municipales Dirección Provincial de Comercio Personas con Necesidades Especiales Oficinas Municipales de Defensa al Consumidor  www.consumocuidado.gba.gov.ar
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados ExpoSuipacha:  Sector Lácteo Mercolactea ‘06:  Sector Lácteo Expochacras ‘06:  Agroindustrial Exposición Agroindustrial Azul:  Agroindustrial, multisectorial Argentina Grafica ‘06:  Grafica
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados 5 Ronda Nacional de Negocios:  Multisectorial Congreso Nacional de Discapacidad:  Personas con Necesidades Especiales Jornadas Productivas La Plata ‘06:  Multisectorial
CUATRO AÑOS de trabajo …   Algunos Resultados Niveles de Mortalidad de los Proyectos Actualizado a diciembre 2006 45 %  Proyectos Ingresados ‘05 45 % Proyectos Ingresados ‘04 50 % Proyectos Ingresados ‘03
Los emprendedores …
2003
2003
2004
2005
2005
2006
2006
Para contactarnos … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Contenu connexe

Tendances

PresentacióN Lanzamiento
PresentacióN LanzamientoPresentacióN Lanzamiento
PresentacióN Lanzamiento
manuel.pino
 
CV - ARIEL FLOREZ (1).pdf
CV - ARIEL FLOREZ (1).pdfCV - ARIEL FLOREZ (1).pdf
CV - ARIEL FLOREZ (1).pdf
Hugo Acevedo
 
Programas Y Centros De DiseñO
Programas Y Centros De DiseñOProgramas Y Centros De DiseñO
Programas Y Centros De DiseñO
Jorge Montana
 

Tendances (18)

Talleres Ematris 2014
Talleres Ematris 2014Talleres Ematris 2014
Talleres Ematris 2014
 
Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015
Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015
Lean canvas Pro O´Higgins - abril 2015
 
PresentacióN Lanzamiento
PresentacióN LanzamientoPresentacióN Lanzamiento
PresentacióN Lanzamiento
 
NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
NP- Startups ganadoras linktostart 2013- NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
NP- Startups ganadoras linktostart 2013-
 
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de InnovaciónActividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
Actividades en abierto. Centro de Excelencia Villena Factoría de Innovación
 
Portfolio de servicios de Knowledge investors
Portfolio de servicios de Knowledge investors Portfolio de servicios de Knowledge investors
Portfolio de servicios de Knowledge investors
 
Inguralde
InguraldeInguralde
Inguralde
 
CV - ARIEL FLOREZ (1).pdf
CV - ARIEL FLOREZ (1).pdfCV - ARIEL FLOREZ (1).pdf
CV - ARIEL FLOREZ (1).pdf
 
15 formas de innovar como una startup vf
15 formas de innovar como una startup vf15 formas de innovar como una startup vf
15 formas de innovar como una startup vf
 
Presentación PNDI MinCIT - 03 2013
Presentación PNDI MinCIT - 03 2013Presentación PNDI MinCIT - 03 2013
Presentación PNDI MinCIT - 03 2013
 
Programa atrévete a emprender - ematris
Programa atrévete a emprender - ematrisPrograma atrévete a emprender - ematris
Programa atrévete a emprender - ematris
 
De la idea al proyecto innovador. Ser disruptivo para innovar. Jesús Fernández
De la idea al proyecto innovador. Ser disruptivo para innovar. Jesús FernándezDe la idea al proyecto innovador. Ser disruptivo para innovar. Jesús Fernández
De la idea al proyecto innovador. Ser disruptivo para innovar. Jesús Fernández
 
360 audienceflow motor de recomendacion
360 audienceflow   motor de recomendacion360 audienceflow   motor de recomendacion
360 audienceflow motor de recomendacion
 
Técnicas de prototipado. Juan Pastor Bustamante
Técnicas de prototipado. Juan Pastor BustamanteTécnicas de prototipado. Juan Pastor Bustamante
Técnicas de prototipado. Juan Pastor Bustamante
 
Presentación Andalucía Emprende: Campus Plus
Presentación Andalucía Emprende: Campus PlusPresentación Andalucía Emprende: Campus Plus
Presentación Andalucía Emprende: Campus Plus
 
Programas Y Centros De DiseñO
Programas Y Centros De DiseñOProgramas Y Centros De DiseñO
Programas Y Centros De DiseñO
 
Fondos disponibles para innovación en empresas
Fondos disponibles para innovación en empresas Fondos disponibles para innovación en empresas
Fondos disponibles para innovación en empresas
 
"EXPERIENCIAS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA" - Invitado: ...
"EXPERIENCIAS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA" - Invitado: ..."EXPERIENCIAS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA" - Invitado: ...
"EXPERIENCIAS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL DESDE LA GESTIÓN PÚBLICA" - Invitado: ...
 

Similaire à Presentacion

Similaire à Presentacion (20)

Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
Ayudas Regionales. Bonos Tecnológicos.
 
p4s.co Plataforma de Innovación Abierta y Hackathons
p4s.co Plataforma de Innovación Abierta y Hackathonsp4s.co Plataforma de Innovación Abierta y Hackathons
p4s.co Plataforma de Innovación Abierta y Hackathons
 
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
20151029_Infoday H2020 Energía_Rafael Escamilla
 
Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020Presentacion ematris 2020
Presentacion ematris 2020
 
Politica De Emprendimiento En La EducacióN Superior
Politica De Emprendimiento En La EducacióN SuperiorPolitica De Emprendimiento En La EducacióN Superior
Politica De Emprendimiento En La EducacióN Superior
 
Presentación nuestro ecosistema inversor
Presentación nuestro ecosistema inversorPresentación nuestro ecosistema inversor
Presentación nuestro ecosistema inversor
 
Presentación de la Factoría de Innovación Murcia
Presentación de la Factoría de Innovación MurciaPresentación de la Factoría de Innovación Murcia
Presentación de la Factoría de Innovación Murcia
 
Presentación Innova Chile
Presentación Innova ChilePresentación Innova Chile
Presentación Innova Chile
 
Programa de actividad #BCNEmprenedoria - 2º Trimestre 2015
Programa de actividad #BCNEmprenedoria - 2º Trimestre 2015Programa de actividad #BCNEmprenedoria - 2º Trimestre 2015
Programa de actividad #BCNEmprenedoria - 2º Trimestre 2015
 
Dossier Prensa PresentacióN Innovem 2010
Dossier Prensa PresentacióN Innovem 2010Dossier Prensa PresentacióN Innovem 2010
Dossier Prensa PresentacióN Innovem 2010
 
Incubadora
IncubadoraIncubadora
Incubadora
 
Memoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vfMemoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vf
 
Memoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vfMemoria anual ematris 2018 vf
Memoria anual ematris 2018 vf
 
Seminario Pyme 2009
Seminario Pyme 2009Seminario Pyme 2009
Seminario Pyme 2009
 
Politica De Emprendimiento Formato
Politica De Emprendimiento FormatoPolitica De Emprendimiento Formato
Politica De Emprendimiento Formato
 
Barcelona Activa Emprenedoria - Programa actividades 3r Trimestre 2018
Barcelona Activa Emprenedoria - Programa actividades 3r Trimestre 2018Barcelona Activa Emprenedoria - Programa actividades 3r Trimestre 2018
Barcelona Activa Emprenedoria - Programa actividades 3r Trimestre 2018
 
EBTIC, un programa para el emprendimiento
EBTIC, un programa para el emprendimientoEBTIC, un programa para el emprendimiento
EBTIC, un programa para el emprendimiento
 
Panel4 sena esp
Panel4 sena espPanel4 sena esp
Panel4 sena esp
 
aprendizaje
aprendizajeaprendizaje
aprendizaje
 
Presentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
Presentación del Programa de Empresas de Base TecnológicaPresentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
Presentación del Programa de Empresas de Base Tecnológica
 

Dernier

Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
edwinrojas836235
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 

Dernier (20)

Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 

Presentacion

  • 1. “ espere unos minutos por favor, la presentación se ejecutará automáticamente”…
  • 2. Socios Fundadores Confederación Económica de la Provincia de Bs. As.
  • 3. Auspician _____________________________________ Consejo Provincial de Educación y Trabajo
  • 4. Acuerdos de Cooperación Cámara de Negocios Región Puglia La Plata
  • 5. ¿Que es una Incubadora? Es un espacio físico o virtual en donde cada emprendedor ingresa con una IDEA PROYECTO. Recibiendo una serie de servicios, al final de un período determinado se transforma en un PRODUCTO COMERCIALIZABLE.
  • 6. ¿Que es Em-Tec? Es una incubadora de Proyectos Tecnológicos Innovadores . Tiene como eje de acción la asociatividad, el trabajo en grupos interdisciplinarios, la innovación permanente...
  • 7. ¿Que es Em-Tec? Promover la capacidad emprendedora de los jóvenes en la Región. Pero por sobre todo...
  • 8. Un profesional debe ser EMPRESARIO de sus conocimientos Pilares de Trabajo La tecnología sirve, SI GENERA VALOR La innovación proviene de LAS NECESIDADES, de las Universidades las mejores soluciones TODOS PORDEMOS SER EMPRENDEDORES, solo hace falta coraje, compromiso, vencer los miedos y por sobre todo ganas de transformar la situación actual
  • 9. Metodología de Intervención Ejes de Trabajo e Intervención Aspectos técnicos Innovación propuesta Viabilidad comercial Características Psicosociales Actitud y aptitud Perfil emprendedor Relación con pares Proyectos Personal
  • 10.
  • 11.
  • 12. Modelo de Intervención Etapa INICIAL PRE-Incubación
  • 13.
  • 14. Modelo de Intervención PRE-Incubación La pre-incubación comienza con la idea proyecto inscripta a un concurso (por uno o varios emprendedores), y finaliza con los equipos de trabajo conformados, un plan de negocios diseñado y listos para iniciar el procesos de conformación del emprendimiento.
  • 15. Modelo de Intervención Etapa DESARROLLO Incubación
  • 16. Modelo de Intervención Incubación Tiene por objeto brindar una serie de servicios (capacitación, promoción comercial, vinculación institucional, apoyo edilicios, etc.), que permitan luego de un tiempo transcurrido constituir un emprendimiento productivo, organizado para lograr la sustentabilidad en el tiempo.
  • 17. Modelo de Intervención Etapa INICIAL (UN AÑO) PRE-Incubación Etapa DESARROLLO (DOS AÑO) Incubación SOFTWARE ELECTRONICA
  • 18. CUATRO AÑOS de trabajo …. Memoria de Actividades 2003-2006
  • 19. CUATRO AÑOS de trabajo … Actividades Realizadas CINCO concursos de Ideas Proyectos Inscripción de más de 180 Ideas-Proyectos Participan profesionales de diferentes disciplinas Lanzamiento Programa Diseño Industrial
  • 20. CUATRO AÑOS de trabajo … Actividades Realizadas Se Dictaron más de 200 hs. de Talleres de Inducción 140 hs. en formulación y planes de negocios , creatividad, etc. CESSI, SECYT, INTI, etc. Se inscribieron 136 emprendedores y 57 Postulantes
  • 21. CUATRO AÑOS de trabajo … Actividades Realizadas Distribución de la Revista TecnoPyme Estudios de Viabilidad Comercial de las ideas proyectos UCALP Desarrollo del programa Tecnología & Sociedad. Se realizaron más de 350 hs. de Tutoría Grupal a los equipos de trabajo.
  • 22. CUATRO AÑOS de trabajo … Actividades Realizadas DIEZ proyectos presentados a la CIC CUATRO proyectos presentados al FONTAR SEIS proyectos presentados a la SECYT Diseño de estrategia comercial por programas . MUNI XXI, Discapacidad, etc.
  • 23. CUATRO AÑOS de trabajo …. Algunos Resultados
  • 24. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados VEINTISIETE proyectos en etapa de desarrollo. ONCE productos para comercializar SIETE empresas constituidas de base tecnológicas CIEN emprendedores vinculados
  • 25. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados Algunos de los productos … Work-Tec
  • 26. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados En 2006 egresaron las primeras CINCO empresas
  • 27. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados Intruder SRL Tecnología para el sector productivo Tecnología para personas con necesidades especiales Tecnología sobre tableros de comando y control Teclado en Pantalla CSG
  • 28. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados Liderar Simultaneo Sistema para envío de boletines electrónicos Plataforma de educación a distancia
  • 29. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados Vinculación Institucional
  • 30. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados UN proyecto financiado por el Consejo Federal de Inversiones
  • 31. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados UN grupo de emprendedores dan soporte al BAPROPAGOS Instituto Provincial de la Vivienda Instituto Provincial de la Vivienda
  • 32. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados DOS productos le dan soporte técnico al Ministerio de la Producción Empleados Municipales Dirección Provincial de Comercio Personas con Necesidades Especiales Oficinas Municipales de Defensa al Consumidor www.consumocuidado.gba.gov.ar
  • 33. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados ExpoSuipacha: Sector Lácteo Mercolactea ‘06: Sector Lácteo Expochacras ‘06: Agroindustrial Exposición Agroindustrial Azul: Agroindustrial, multisectorial Argentina Grafica ‘06: Grafica
  • 34. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados 5 Ronda Nacional de Negocios: Multisectorial Congreso Nacional de Discapacidad: Personas con Necesidades Especiales Jornadas Productivas La Plata ‘06: Multisectorial
  • 35. CUATRO AÑOS de trabajo … Algunos Resultados Niveles de Mortalidad de los Proyectos Actualizado a diciembre 2006 45 % Proyectos Ingresados ‘05 45 % Proyectos Ingresados ‘04 50 % Proyectos Ingresados ‘03
  • 37. 2003
  • 38. 2003
  • 39. 2004
  • 40. 2005
  • 41. 2005
  • 42. 2006
  • 43. 2006
  • 44.