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ATIVIDADES PRÁTICAS
                   SUPERVISIONADAS

                               CST em Marketing
3ª Série
Gestão de Projetos em Marketing

A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem
desenvolvido    por   meio     de   um   conjunto   de   atividades   programadas       e
supervisionadas e que tem por objetivos:
    Favorecer a aprendizagem.
    Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e
      eficaz.
    Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.
    Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.
    Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.
    Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes
      Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.
    Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas
      relativos à profissão.
    Direcionar o estudante para a emancipação intelectual.
    Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de
um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo.
    Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das
competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho.
    Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida
profissional.
                                                                               AUTORIA:
                                                             Michelle Beatriz Godoy Santos
                                                             Faculdade Anhanguera de Bauru
CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing                                    Pág. 2 de 7



COMPETÊNCIAS E HABILIDADES
       Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências
e habilidades descritas a seguir.

       Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos,
        referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de
        todos os portes e ramos de atuação.
       Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da
        qualidade, produtividade e competitividade das organizações.


DESAFIO
       A equipe deverá elaborar um Projeto de Evento de qualquer natureza, e executá-lo
dentro da sua unidade de ensino. Para isso, você e seu grupo deverão montar um
planejamento, para, posteriormente, executá-lo e avaliá-lo. Esse evento deverá abranger um
número determinado de pessoas de uma determinada comunidade (exemplo: projeto social,
workshop, palestra, encontro, fórum etc.)
       Com esse trabalho, você e seu grupo poderão adquirir competências e habilidades de
planejamento e gestão de projetos, participação em grupo, responsabilidade social, além de
estabelecer relações entre as diferentes disciplinas do curso.

Objetivo do desafio
          Elaborar um Projeto para um Evento de qualquer natureza.

Produção Acadêmica
          •     Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas em todas as Etapas.
          •     Organograma de responsabilidade de realização do evento, na Etapa 4.
          •     Montagem do evento, na Etapa 6.
          •     Relatório Final do Projeto, incluindo o planejamento, a execução e a avaliação, na
                Etapa 7.

Participação
       Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em
equipes de quatro a seis participantes e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da
disciplina. Essas equipes serão mantidas durante todas as etapas, e todos os passos serão
realizados em grupo.

Padronização
     O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as
normas da ABNT1, com o seguinte padrão:
     •   em papel branco, formato A4;
     •   com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm;
     •   fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta;


1
    Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em:
    <http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>.

Michelle Beatriz Godoy Santos
CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing                          Pág. 3 de 7


          •     espaçamento 1,5 entre linhas;
          •     se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com
                um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas;
          •     com capa, contendo:
                •  nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina;
                •  nome e RA de cada participante;
                •  título da atividade;
                •  nome do professor da disciplina;
                •  cidade e data da entrega, apresentação ou publicação.


Bibliografia
KEELING, Ralph. Gestão de Projetos. 3ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2008.


ETAPA 1 (tempo para realização 04 horas )

      Aula-tema: A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito.
       Esta atividade é importante para que você e seu grupo criem o conceito inicial do
projeto e consigam estruturar o mesmo em uma sequência lógica, que irá possibilitar que
vocês consigam enxergar os limites deste desafio.
       Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)
Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento
do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o
projeto que a equipe pretende realizar. Lembrem-se de dar um nome ao seu projeto. Para
isso, leiam o seguinte artigo:
     •    PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? Disponível em:
          <https://docs.google.com/fileview?id=0B5YA-
          yGuF_VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=pt_
          BR>. Acesso em: 29 de ago. 2011.

Passo 2 (Equipe)
Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo grupo, incluindo as definições
sobre os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, vocês devem pesquisar, na
Biblioteca e/ou na Internet, materiais sobre o tema escolhido, que deem suporte para
responder às questões:
1      Qual a descrição do projeto proposto no desafio?
2      Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desse projeto?
3      Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado?
4      Quanto tempo o grupo levará para montar e executar esse projeto?
5      Quanto custará esse projeto?
6      Quais são os possíveis parceiros/patrocinadores desse projeto?

Michelle Beatriz Godoy Santos
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Passo 3 (Equipe)
Elaborar um relatório (com no mínimo três páginas e no máximo seis páginas) com todas as
informações obtidas nesta Etapa. Entregar as respostas desses questionamentos, juntamente
com o texto original, para seu professor.


ETAPA 2 (tempo para realização 04 horas )

      Aula-tema: Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais.


      Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam montar um documento
com a análise de viabilidade do Projeto, e avaliar os riscos do mesmo.
      Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)
Leiam o seguinte artigo:
     • ZANOLLI, Juliana. Gestão de Riscos: fator decisivo para o sucesso do projeto.
          Disponível em: <http://www.webartigos.com/articles/1282/1/Gestao-De-Riscos-
          Fator-Decisivo-Para-O-Sucesso-Do-Projeto/pagina1.html#ixzz12iFyLRdY>. Acesso
          em: 29 de ago. 2011.

Passo 2 (Equipe)
Identificar os possíveis riscos que o projeto escolhido pela equipe apresenta. Levantar os
riscos do projeto e, para cada risco/problema, o grupo deverá propor duas possíveis
soluções.

Passo 3 (Equipe)
Montar um relatório (com no mínimo três páginas e no máximo seis páginas), com um
cronograma (conforme modelo abaixo) de seu Projeto. Incluam nele a responsabilidade de
cada integrante do grupo, bem como a data do evento. Inclua nesse passo o passo anterior e
entreguem esse material para seu professor.

                          ATIVIDADES                            7   8   9 10 11 12 13   RESPONSABILIDADE

 Passo 1
 Passo 2

 Passo 3
 Passo 4
 DATA DO EVENTO

                                            Quadro 1 - Cronograma em semanas


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ETAPA 3 (tempo para realização 04 horas )

      Aula-tema: Recursos do Projeto/Estrutura de Administração de Projetos / Montando
       a Equipe do Projeto.
     Esta atividade é importante para que você e seu grupo consigam utilizar eficazmente a
administração de projetos, para que o sucesso do mesmo aconteça.
     Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)
Assistir ao seguinte vídeo de aula e ler o texto:
     •    CORRÊA, Kenneth. Disponível em: <https://docs.google.com/leaf?id=0B5YA-
          yGuF_VHNzFmOTAxMDgtMDZmMy00ZTc1LThiNjMtZWJhZmQ0YTc4OWU0&hl=
          pt_BR>. Acesso em: 29 de ago. 2011.
     •    Administrando Projetos Bem sucedidos, da Diretory M. Disponível em:
          <http://www.artigosinformativos.com.br/Administrando_projetos_bem_sucedidos_
          Aracaju_Sergipe-r1185124-Aracaju_SE.html>. Acesso em: 29 de ago. 2011.



Passo 2 (Equipe)
Montar um relatório que contenha:
  a) os recursos necessários para a execução do Projeto. Incluir nessa lista tudo o que o
     grupo irá precisar na hora do evento — por exemplo: dinheiro, materiais, mercadorias
     de consumo (caso haja coffe break), maquinário, força de trabalho, transporte, brindes,
     palestrantes, local para produzir o evento etc;

     b) Indique onde o grupo irá buscar cada recurso. Exemplo: patrocinador, na própria
        instituição ou empréstimo desse material. Esse relatório será o “Diário de Bordo” do
        Gerente de Projeto.

     c) Elaborar uma simulação do evento, no formato de conectores, revendo o fluxo de
        pessoas e identificando possíveis falhas (da chegada dos convidados até a limpeza do
        local). Utilize como modelo o esquema a seguir:


     d)
     e) Passo 1                                    Passo 2           Passo 3
     f)



                                                  Limpeza do local
             Evento                                  do evento



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CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing                         Pág. 6 de 7




Passo 3 (Equipe)
Elabore uma estrutura gerencial, no formato de organograma, de cada atribuição de cada
integrante do grupo, com as respectivas responsabilidades quanto à captação dos recursos
listados no Passo 2, e com a definição da data da realização do evento. Para a produção desse
organograma,      utilize   qualquer     modelo,     na     apresentação    disponível   em:
<http://www.slideshare.net/kaguraway/modelos-de-organograma>. Acesso em: 29 de ago.
2011.



Passo 4 (Equipe)
Elaborar um relatório (com no mínimo três e no máximo dez páginas) com todos os passos
desta Etapa, de acordo com a padronização. Entregar esse relatório para o seu professor.




ETAPA 4 (tempo para realização 04 horas )

      Aula-tema: Comunicação, Conflito e Controle.
     Esta atividade é importante para que você e seu grupo identifiquem o fluxo de
comunicação e antecipem possíveis conflitos na hora do evento.
     Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)
Ler o seguinte texto:
     •    A comunicação na Gerência de Projetos. Disponível em:
     <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2EGIpHv
     UjctZmRjMDdkZDEtZjZjNy00ZWRkLTgyZjctNDQzYjZlOWY2ZTI5&hl=pt_BR>. Acesso
     em: de ago. 2011.

Passo 2 (Equipe)
Rever o fluxo da comunicação do evento e antecipar possíveis conflitos de interesses.
Entregar essas informações para o seu professor, no formato de relatório.

Passo 3 (Equipe)
Realizar o evento na unidade de ensino. Receba os convidados do evento e lembre-se do
conceito que deu início ao Projeto desse evento.




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Passo 4 (Equipe)
Elaborar um relatório avaliativo (com no mínimo duas e no máximo cinco páginas),
destacando os pontos fortes e pontos fracos do evento realizado. Entregar para o professor da
disciplina


ETAPA 5 (tempo para realização 04 horas )

      Aula-tema: Inspeção, revisão e avaliação.
       Esta atividade é importante para que você e seu grupo consigam visualizar os
resultados obtidos no evento do Projeto.
       Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Aluno)
Ler o seguinte artigo:
     •    Manual para avaliação de Projetos. Disponível em:
          <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B5YA-
          yGuF_VHMjlkYzg5NjUtMWQwMS00MjFkLWJjNDEtODhkMWNiNDE5NWI5&hl=pt
          _BR>. Acesso em: 29 de ago. 2011.

Passo 2 (Equipe)
Elaborar um relatório (com no mínimo três e no máximo seis páginas), baseando-se no
modelo proposto pelo artigo visto no Passo 1, que contenha o planejamento, a execução e
avaliação do projeto e inclua a avaliação pessoal de vivenciar essa experiência.
Entregar ao seu professor esse relatório, seguindo a formatação indicada no item
Padronização desta ATPS.

Passo 3 (Equipe)
Finalizar com uma mostra de fotos do evento na unidade, indicando a disciplina, o curso e o
professor responsável pela atividade.




Michelle Beatriz Godoy Santos

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Gestão de Projetos em Eventos

  • 1. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 3ª Série Gestão de Projetos em Marketing A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação.  Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão.  Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Michelle Beatriz Godoy Santos Faculdade Anhanguera de Bauru
  • 2. CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir.  Abrange ações de planejamento, avaliação e gerenciamento de pessoas e processos, referentes a negócios e serviços presentes em organizações públicas ou privadas, de todos os portes e ramos de atuação.  Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. DESAFIO A equipe deverá elaborar um Projeto de Evento de qualquer natureza, e executá-lo dentro da sua unidade de ensino. Para isso, você e seu grupo deverão montar um planejamento, para, posteriormente, executá-lo e avaliá-lo. Esse evento deverá abranger um número determinado de pessoas de uma determinada comunidade (exemplo: projeto social, workshop, palestra, encontro, fórum etc.) Com esse trabalho, você e seu grupo poderão adquirir competências e habilidades de planejamento e gestão de projetos, participação em grupo, responsabilidade social, além de estabelecer relações entre as diferentes disciplinas do curso. Objetivo do desafio Elaborar um Projeto para um Evento de qualquer natureza. Produção Acadêmica • Relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas em todas as Etapas. • Organograma de responsabilidade de realização do evento, na Etapa 4. • Montagem do evento, na Etapa 6. • Relatório Final do Projeto, incluindo o planejamento, a execução e a avaliação, na Etapa 7. Participação Para a elaboração desta atividade, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes de quatro a seis participantes e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina. Essas equipes serão mantidas durante todas as etapas, e todos os passos serão realizados em grupo. Padronização O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o seguinte padrão: • em papel branco, formato A4; • com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 2cm; • fonte Times New Roman tamanho 12, cor preta; 1 Consulte o Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Unianhanguera. Disponível em: <http://www.unianhanguera.edu.br/anhanguera/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>. Michelle Beatriz Godoy Santos
  • 3. CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing Pág. 3 de 7 • espaçamento 1,5 entre linhas; • se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e espaçamento simples entre linhas; • com capa, contendo: • nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplina; • nome e RA de cada participante; • título da atividade; • nome do professor da disciplina; • cidade e data da entrega, apresentação ou publicação. Bibliografia KEELING, Ralph. Gestão de Projetos. 3ª ed. São Paulo: SARAIVA, 2008. ETAPA 1 (tempo para realização 04 horas )  Aula-tema: A Natureza de um Projeto / Desenvolvimento do Conceito. Esta atividade é importante para que você e seu grupo criem o conceito inicial do projeto e consigam estruturar o mesmo em uma sequência lógica, que irá possibilitar que vocês consigam enxergar os limites deste desafio. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito e elaborar um relatório sobre o artigo lido e discutir o conceito que deve ter o projeto que a equipe pretende realizar. Lembrem-se de dar um nome ao seu projeto. Para isso, leiam o seguinte artigo: • PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? Disponível em: <https://docs.google.com/fileview?id=0B5YA- yGuF_VHYjk1ZTE1ZTgtMTMxZi00ZTAxLTk3ZTUtNDU3NTk3MDhkNjMw&hl=pt_ BR>. Acesso em: 29 de ago. 2011. Passo 2 (Equipe) Finalizar o conceito da temática do projeto escolhido pelo grupo, incluindo as definições sobre os questionamentos a seguir relacionados. Para isso, vocês devem pesquisar, na Biblioteca e/ou na Internet, materiais sobre o tema escolhido, que deem suporte para responder às questões: 1 Qual a descrição do projeto proposto no desafio? 2 Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desse projeto? 3 Baseando-se nos resultados esperados pelo grupo, qual seria o melhor resultado? 4 Quanto tempo o grupo levará para montar e executar esse projeto? 5 Quanto custará esse projeto? 6 Quais são os possíveis parceiros/patrocinadores desse projeto? Michelle Beatriz Godoy Santos
  • 4. CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing Pág. 4 de 7 Passo 3 (Equipe) Elaborar um relatório (com no mínimo três páginas e no máximo seis páginas) com todas as informações obtidas nesta Etapa. Entregar as respostas desses questionamentos, juntamente com o texto original, para seu professor. ETAPA 2 (tempo para realização 04 horas )  Aula-tema: Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam montar um documento com a análise de viabilidade do Projeto, e avaliar os riscos do mesmo. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Leiam o seguinte artigo: • ZANOLLI, Juliana. Gestão de Riscos: fator decisivo para o sucesso do projeto. Disponível em: <http://www.webartigos.com/articles/1282/1/Gestao-De-Riscos- Fator-Decisivo-Para-O-Sucesso-Do-Projeto/pagina1.html#ixzz12iFyLRdY>. Acesso em: 29 de ago. 2011. Passo 2 (Equipe) Identificar os possíveis riscos que o projeto escolhido pela equipe apresenta. Levantar os riscos do projeto e, para cada risco/problema, o grupo deverá propor duas possíveis soluções. Passo 3 (Equipe) Montar um relatório (com no mínimo três páginas e no máximo seis páginas), com um cronograma (conforme modelo abaixo) de seu Projeto. Incluam nele a responsabilidade de cada integrante do grupo, bem como a data do evento. Inclua nesse passo o passo anterior e entreguem esse material para seu professor. ATIVIDADES 7 8 9 10 11 12 13 RESPONSABILIDADE Passo 1 Passo 2 Passo 3 Passo 4 DATA DO EVENTO Quadro 1 - Cronograma em semanas Michelle Beatriz Godoy Santos
  • 5. CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing Pág. 5 de 7 ETAPA 3 (tempo para realização 04 horas )  Aula-tema: Recursos do Projeto/Estrutura de Administração de Projetos / Montando a Equipe do Projeto. Esta atividade é importante para que você e seu grupo consigam utilizar eficazmente a administração de projetos, para que o sucesso do mesmo aconteça. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Assistir ao seguinte vídeo de aula e ler o texto: • CORRÊA, Kenneth. Disponível em: <https://docs.google.com/leaf?id=0B5YA- yGuF_VHNzFmOTAxMDgtMDZmMy00ZTc1LThiNjMtZWJhZmQ0YTc4OWU0&hl= pt_BR>. Acesso em: 29 de ago. 2011. • Administrando Projetos Bem sucedidos, da Diretory M. Disponível em: <http://www.artigosinformativos.com.br/Administrando_projetos_bem_sucedidos_ Aracaju_Sergipe-r1185124-Aracaju_SE.html>. Acesso em: 29 de ago. 2011. Passo 2 (Equipe) Montar um relatório que contenha: a) os recursos necessários para a execução do Projeto. Incluir nessa lista tudo o que o grupo irá precisar na hora do evento — por exemplo: dinheiro, materiais, mercadorias de consumo (caso haja coffe break), maquinário, força de trabalho, transporte, brindes, palestrantes, local para produzir o evento etc; b) Indique onde o grupo irá buscar cada recurso. Exemplo: patrocinador, na própria instituição ou empréstimo desse material. Esse relatório será o “Diário de Bordo” do Gerente de Projeto. c) Elaborar uma simulação do evento, no formato de conectores, revendo o fluxo de pessoas e identificando possíveis falhas (da chegada dos convidados até a limpeza do local). Utilize como modelo o esquema a seguir: d) e) Passo 1 Passo 2 Passo 3 f) Limpeza do local Evento do evento Michelle Beatriz Godoy Santos
  • 6. CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing Pág. 6 de 7 Passo 3 (Equipe) Elabore uma estrutura gerencial, no formato de organograma, de cada atribuição de cada integrante do grupo, com as respectivas responsabilidades quanto à captação dos recursos listados no Passo 2, e com a definição da data da realização do evento. Para a produção desse organograma, utilize qualquer modelo, na apresentação disponível em: <http://www.slideshare.net/kaguraway/modelos-de-organograma>. Acesso em: 29 de ago. 2011. Passo 4 (Equipe) Elaborar um relatório (com no mínimo três e no máximo dez páginas) com todos os passos desta Etapa, de acordo com a padronização. Entregar esse relatório para o seu professor. ETAPA 4 (tempo para realização 04 horas )  Aula-tema: Comunicação, Conflito e Controle. Esta atividade é importante para que você e seu grupo identifiquem o fluxo de comunicação e antecipem possíveis conflitos na hora do evento. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler o seguinte texto: • A comunicação na Gerência de Projetos. Disponível em: <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B2EGIpHv UjctZmRjMDdkZDEtZjZjNy00ZWRkLTgyZjctNDQzYjZlOWY2ZTI5&hl=pt_BR>. Acesso em: de ago. 2011. Passo 2 (Equipe) Rever o fluxo da comunicação do evento e antecipar possíveis conflitos de interesses. Entregar essas informações para o seu professor, no formato de relatório. Passo 3 (Equipe) Realizar o evento na unidade de ensino. Receba os convidados do evento e lembre-se do conceito que deu início ao Projeto desse evento. Michelle Beatriz Godoy Santos
  • 7. CST em Marketing - 3ª Série - Gestão de Projetos em Marketing Pág. 7 de 7 Passo 4 (Equipe) Elaborar um relatório avaliativo (com no mínimo duas e no máximo cinco páginas), destacando os pontos fortes e pontos fracos do evento realizado. Entregar para o professor da disciplina ETAPA 5 (tempo para realização 04 horas )  Aula-tema: Inspeção, revisão e avaliação. Esta atividade é importante para que você e seu grupo consigam visualizar os resultados obtidos no evento do Projeto. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler o seguinte artigo: • Manual para avaliação de Projetos. Disponível em: <https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B5YA- yGuF_VHMjlkYzg5NjUtMWQwMS00MjFkLWJjNDEtODhkMWNiNDE5NWI5&hl=pt _BR>. Acesso em: 29 de ago. 2011. Passo 2 (Equipe) Elaborar um relatório (com no mínimo três e no máximo seis páginas), baseando-se no modelo proposto pelo artigo visto no Passo 1, que contenha o planejamento, a execução e avaliação do projeto e inclua a avaliação pessoal de vivenciar essa experiência. Entregar ao seu professor esse relatório, seguindo a formatação indicada no item Padronização desta ATPS. Passo 3 (Equipe) Finalizar com uma mostra de fotos do evento na unidade, indicando a disciplina, o curso e o professor responsável pela atividade. Michelle Beatriz Godoy Santos