SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหารธุรกิจ
หัวข้อที่จะนำเสนอ ระดับของผู้บริหาร ประเภทของผู้บริหารที่ดี คุณสมบัติที่ดีผู้ของบริหาร ลักษณะของผู้นำที่จะทำให้การบริหาร     งานมีประสิทธิภาพสูงสุด ประโยชน์ / สิ่งที่ดีที่สุด
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร เพื่อให้ผู้สนใจในการบริหารธุรกิจได้ศึกษาแนวทางในการบริหารธุรกิจ เพื่อเป็นแนวทางในการเตรียมตัวที่จะเป็นผู้บริหารที่ดี เพื่อให้ทราบแนวทางในการควบคุมและบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา
ผู้ฟัง กลุ่มนักเรียน นิสิต นักศึกษา ตลอดจนบุคคลที่มีความสนใจในการบริหารธุรกิจ ผู้ที่มุ่งเน้นที่จะเป็น ผู้บริหารที่ดีในอนาคต
ความหมายของการบริหารธุรกิจ     การบริหารองค์กรไม่ว่าองค์กรเอกชน หรือ  ราชการ ผู้บริหารจะต้องมีบทบาทในการวางแผน (Planning)  จัดระบบองค์กร (Organizing)          จัดบุคคลเข้าทำงาน (Staffing) อำนวยการ (Directing) ควบคุมบังคับบัญชา(Controlling) ประสานงาน (Coordinating) ให้คำปรึกษาหารือเมื่อมีปัญหา(Counseling) ประชาสัมพันธ์ (Reporting) จัดสรงบประมาณ (Budgeting) และนิเทศตรวจสอบงาน (Supervising)  เพื่อประเมินผล
ระดับของผู้บริหาร ผู้บริหาร มี 3 แบบด้วยกันคือ  ผู้บริหารระดับสูง คือ ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการหรืออาจเรียกว่าผู้ริเริ่มก่อตั้งองค์การ  ผู้บริหารระดับกลาง คือ ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน ผู้บริหารระดับล่าง คือ หัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน
ประเภทของผู้บริหารที่ดี ผู้นำแบบเผด็จการ :เป็นผู้นำที่มีความเด็ดขาดมีกฎเกณฑ์ข้อบังคับในการบริหารงานทางด้านวิชาการด้านธุรกิจจะเปรียบเสมือนกิจการที่เป็นเจ้าของเดียว ผู้นำแบบประชาธิปไตย :เป็นบุคคลที่ให้ความสำคัญในความคิดเห็นของผู้อื่นเป็นประชาธิปไตยสังคมค่อนข้างจะยอมรับกันมากกว่าผู้นำประเภทอื่น ๆ  ผู้นำแบบตามสบาย : เป็นผู้นำที่ไปเรื่อย ๆ มีความอ่อนไหวไปตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นผู้นำประเภทนี้มีมากมายเป็นบุคคลที่ไม่มีจุดยืนเป็นของตัวเองหรือมองโลกในแง่ดีซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชาที่ขยันอาจจะไม่ชอบลักษณะผู้นำประเภทนี้
คุณสมบัติที่ดีของผู้บริหาร มีความรู้ ความสามารถ การใช้สติปัญญานั้น ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ  เป็นผู้มีสังคมดี มีความเชื่อมั่นในตนเอง มีความสนใจและใช้กิจกรรมต่าง ๆ อย่างกว้างขวางเพื่อประโยชน์ต่อการปฏิบัติงาน เป็นผู้ที่มีความปรารถนาที่จะทำงานตรงนั้นให้เกิดความสำเร็จ เป็นผู้ที่มีทัศนคติที่ดีและมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีผู้นำจะต้องตระหนักในคุณค่าและศักดิ์ศรีของตัวเอง ของลูกน้องมีความสัมพันธ์ที่ดีกับทุกคน มองโลกในแง่ดีในการที่จะทำให้กิจการต่าง ๆ ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย
  ลักษณะของผู้นำที่จะทำให้การบริหารงานมีประสิทธิภาพ สูงสุด ต้องเป็นนักเผด็จการ :หมายถึงผู้บริหารสามารถจะสั่งการได้อย่างเด็ดขาด ต้องเป็นนักพัฒนา :ผู้นำประเภทนี้จะต้องมีผู้ร่วมงานที่รู้ใจ สามารถสร้างสรรค์งานใหม่ ๆ ตลอดเวลา ต้องเป็นนักบริหาร :ผู้นำประเภทนี้จะใช้การทำงานด้วยวิธีใหม่ ๆ เปิดโอกาสให้สมาชิกได้ร่วมแสดงความคิดเห็นแม้กระทั่งในการวางนโยบายต่าง ๆ ต้องเป็นนักเผด็จการอย่างมีศิลปะ :ผู้นำประเภทนี้เป็นนักพูดที่เฉลียวฉลาดจะใช้การพูดเป็นการชักชวนให้เกิดการทำงานด้วยความเต็มใจ
ประโยชน์ / สิ่งที่ดีที่สุด การบริหารงานในปัจจุบันนี้ผู้บริหารทุกคนจำเป็นต้องใช้ภาวะการเป็นผู้นำเข้ามาเกี่ยวข้องเพราะจะสามารถได้ใช้หรือพยายามชี้ความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา หรือพนักงานออกมาในการปฏิบัติงานให้มากที่สุด พึงระลึกไว้เสมอว่าพนักงานทุกคนมีความสำคัญอย่างมากในการปฏิบัติงาน เป็นผู้ที่ผลักดันให้งานทุกอย่างของกิจการนั้นสามารถดำเนินการไปได้อย่างราบรื่น การบริหารงานที่ดีจะต้องมีผู้บริหารที่มีภาวะ ความเป็นผู้นำและเก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งการดำเนินชีวิตไปพร้อม ๆ กัน
จัดทำโดย นางสาว ฐิติยา   จันทร์เพ็ง รหัสนิสิต  52010918242 คณะ การบัญชีและการจัดการ สาขา การบัญชี  AC กลุ่มเรียนที่  14
จบการนำเสนอ

Contenu connexe

En vedette (17)

Argentina: Part 2
Argentina: Part 2Argentina: Part 2
Argentina: Part 2
 
B409 W11 Sas Collaborative Stats Guide V4.2
B409 W11 Sas Collaborative Stats Guide V4.2B409 W11 Sas Collaborative Stats Guide V4.2
B409 W11 Sas Collaborative Stats Guide V4.2
 
Pôster Digital
Pôster DigitalPôster Digital
Pôster Digital
 
Let's talk about people
Let's talk about peopleLet's talk about people
Let's talk about people
 
Teens 2 2012 animals
Teens 2   2012 animalsTeens 2   2012 animals
Teens 2 2012 animals
 
Blogging presentation
Blogging presentationBlogging presentation
Blogging presentation
 
Smarthomevietnam.vn - Máy Chống Trộm G5
Smarthomevietnam.vn - Máy Chống Trộm G5Smarthomevietnam.vn - Máy Chống Trộm G5
Smarthomevietnam.vn - Máy Chống Trộm G5
 
PRESENTACION TORNO MAYUMI
PRESENTACION TORNO MAYUMIPRESENTACION TORNO MAYUMI
PRESENTACION TORNO MAYUMI
 
Unit 5 and 6
Unit 5 and 6Unit 5 and 6
Unit 5 and 6
 
practice makes perfect
practice makes perfectpractice makes perfect
practice makes perfect
 
Past
PastPast
Past
 
Program Penulis Muda
Program Penulis MudaProgram Penulis Muda
Program Penulis Muda
 
Catalogue 2014 07
Catalogue 2014 07Catalogue 2014 07
Catalogue 2014 07
 
Art Cottage "OOH on the Move"
Art Cottage "OOH on the Move"Art Cottage "OOH on the Move"
Art Cottage "OOH on the Move"
 
I want to live forever!
I want to live forever!I want to live forever!
I want to live forever!
 
Khusnia
KhusniaKhusnia
Khusnia
 
Dr. dolas , keep your cooll
Dr. dolas , keep your coollDr. dolas , keep your cooll
Dr. dolas , keep your cooll
 

Similaire à ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร

ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคต
ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคตภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคต
ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคตProud N. Boonrak
 
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
[บทที่10]ภาวะผู้นำ[บทที่10]ภาวะผู้นำ
[บทที่10]ภาวะผู้นำguest817d3d
 
ผลการเรียนรู้ยุววาณิช
ผลการเรียนรู้ยุววาณิชผลการเรียนรู้ยุววาณิช
ผลการเรียนรู้ยุววาณิชSaranpattara Jace
 
บทที่3
บทที่3บทที่3
บทที่3praphol
 
การจัดการเกี่ยวกับอาชีพ
การจัดการเกี่ยวกับอาชีพการจัดการเกี่ยวกับอาชีพ
การจัดการเกี่ยวกับอาชีพArunee Muangma
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planinnoobecgoth
 
Change strategic management
Change strategic managementChange strategic management
Change strategic managementcapercom
 
Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124guest417609
 
Erp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionErp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionPaul Kell
 
โครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพโครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพratchadaphun
 

Similaire à ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร (20)

ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคต
ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคตภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคต
ภาวะผู้นำสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาในอนาคต
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
[บทที่10]ภาวะผู้นำ[บทที่10]ภาวะผู้นำ
[บทที่10]ภาวะผู้นำ
 
ผลการเรียนรู้ยุววาณิช
ผลการเรียนรู้ยุววาณิชผลการเรียนรู้ยุววาณิช
ผลการเรียนรู้ยุววาณิช
 
บทที่3
บทที่3บทที่3
บทที่3
 
Hr Mis Nu
Hr  Mis NuHr  Mis Nu
Hr Mis Nu
 
การจัดการเกี่ยวกับอาชีพ
การจัดการเกี่ยวกับอาชีพการจัดการเกี่ยวกับอาชีพ
การจัดการเกี่ยวกับอาชีพ
 
Kpi 18 1_55
Kpi 18 1_55Kpi 18 1_55
Kpi 18 1_55
 
Organization&Management part1 2
Organization&Management part1 2Organization&Management part1 2
Organization&Management part1 2
 
การจัดการ
การจัดการการจัดการ
การจัดการ
 
แผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Planแผนธุรกิจ Business Plan
แผนธุรกิจ Business Plan
 
Change strategic management
Change strategic managementChange strategic management
Change strategic management
 
คู่มือการเขียนแผนการเรียนรู้ ศูนย์ส่งเสริม
คู่มือการเขียนแผนการเรียนรู้ ศูนย์ส่งเสริมคู่มือการเขียนแผนการเรียนรู้ ศูนย์ส่งเสริม
คู่มือการเขียนแผนการเรียนรู้ ศูนย์ส่งเสริม
 
Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124Ppt Charuaypon 124
Ppt Charuaypon 124
 
Document
DocumentDocument
Document
 
Document
DocumentDocument
Document
 
Document
DocumentDocument
Document
 
Erp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai VersionErp Change Leadership(1) Thai Version
Erp Change Leadership(1) Thai Version
 
Managing oneself
Managing oneselfManaging oneself
Managing oneself
 
โครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพโครงงานอาชีพ
โครงงานอาชีพ
 

ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร

  • 2. หัวข้อที่จะนำเสนอ ระดับของผู้บริหาร ประเภทของผู้บริหารที่ดี คุณสมบัติที่ดีผู้ของบริหาร ลักษณะของผู้นำที่จะทำให้การบริหาร งานมีประสิทธิภาพสูงสุด ประโยชน์ / สิ่งที่ดีที่สุด
  • 3. วัตถุประสงค์ เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร เพื่อให้ผู้สนใจในการบริหารธุรกิจได้ศึกษาแนวทางในการบริหารธุรกิจ เพื่อเป็นแนวทางในการเตรียมตัวที่จะเป็นผู้บริหารที่ดี เพื่อให้ทราบแนวทางในการควบคุมและบริหารผู้ใต้บังคับบัญชา
  • 4. ผู้ฟัง กลุ่มนักเรียน นิสิต นักศึกษา ตลอดจนบุคคลที่มีความสนใจในการบริหารธุรกิจ ผู้ที่มุ่งเน้นที่จะเป็น ผู้บริหารที่ดีในอนาคต
  • 5. ความหมายของการบริหารธุรกิจ การบริหารองค์กรไม่ว่าองค์กรเอกชน หรือ  ราชการ ผู้บริหารจะต้องมีบทบาทในการวางแผน (Planning)  จัดระบบองค์กร (Organizing) จัดบุคคลเข้าทำงาน (Staffing) อำนวยการ (Directing) ควบคุมบังคับบัญชา(Controlling) ประสานงาน (Coordinating) ให้คำปรึกษาหารือเมื่อมีปัญหา(Counseling) ประชาสัมพันธ์ (Reporting) จัดสรงบประมาณ (Budgeting) และนิเทศตรวจสอบงาน (Supervising) เพื่อประเมินผล
  • 6. ระดับของผู้บริหาร ผู้บริหาร มี 3 แบบด้วยกันคือ ผู้บริหารระดับสูง คือ ประธานกรรมการจนไปถึงกรรมการผู้จัดการหรืออาจเรียกว่าผู้ริเริ่มก่อตั้งองค์การ ผู้บริหารระดับกลาง คือ ผู้อำนวยการ หัวหน้าศูนย์ ผู้จัดการแผนก หรือหัวหน้าสายงาน ผู้บริหารระดับล่าง คือ หัวหน้าแผนกหรือหัวหน้าคนงาน
  • 7. ประเภทของผู้บริหารที่ดี ผู้นำแบบเผด็จการ :เป็นผู้นำที่มีความเด็ดขาดมีกฎเกณฑ์ข้อบังคับในการบริหารงานทางด้านวิชาการด้านธุรกิจจะเปรียบเสมือนกิจการที่เป็นเจ้าของเดียว ผู้นำแบบประชาธิปไตย :เป็นบุคคลที่ให้ความสำคัญในความคิดเห็นของผู้อื่นเป็นประชาธิปไตยสังคมค่อนข้างจะยอมรับกันมากกว่าผู้นำประเภทอื่น ๆ  ผู้นำแบบตามสบาย : เป็นผู้นำที่ไปเรื่อย ๆ มีความอ่อนไหวไปตามสถานการณ์ที่เกิดขึ้นผู้นำประเภทนี้มีมากมายเป็นบุคคลที่ไม่มีจุดยืนเป็นของตัวเองหรือมองโลกในแง่ดีซึ่งผู้ใต้บังคับบัญชาที่ขยันอาจจะไม่ชอบลักษณะผู้นำประเภทนี้
  • 8. คุณสมบัติที่ดีของผู้บริหาร มีความรู้ ความสามารถ การใช้สติปัญญานั้น ๆ เพื่อแก้ไขปัญหาต่าง ๆ เป็นผู้มีสังคมดี มีความเชื่อมั่นในตนเอง มีความสนใจและใช้กิจกรรมต่าง ๆ อย่างกว้างขวางเพื่อประโยชน์ต่อการปฏิบัติงาน เป็นผู้ที่มีความปรารถนาที่จะทำงานตรงนั้นให้เกิดความสำเร็จ เป็นผู้ที่มีทัศนคติที่ดีและมีมนุษย์สัมพันธ์ที่ดีผู้นำจะต้องตระหนักในคุณค่าและศักดิ์ศรีของตัวเอง ของลูกน้องมีความสัมพันธ์ที่ดีกับทุกคน มองโลกในแง่ดีในการที่จะทำให้กิจการต่าง ๆ ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย
  • 9. ลักษณะของผู้นำที่จะทำให้การบริหารงานมีประสิทธิภาพ สูงสุด ต้องเป็นนักเผด็จการ :หมายถึงผู้บริหารสามารถจะสั่งการได้อย่างเด็ดขาด ต้องเป็นนักพัฒนา :ผู้นำประเภทนี้จะต้องมีผู้ร่วมงานที่รู้ใจ สามารถสร้างสรรค์งานใหม่ ๆ ตลอดเวลา ต้องเป็นนักบริหาร :ผู้นำประเภทนี้จะใช้การทำงานด้วยวิธีใหม่ ๆ เปิดโอกาสให้สมาชิกได้ร่วมแสดงความคิดเห็นแม้กระทั่งในการวางนโยบายต่าง ๆ ต้องเป็นนักเผด็จการอย่างมีศิลปะ :ผู้นำประเภทนี้เป็นนักพูดที่เฉลียวฉลาดจะใช้การพูดเป็นการชักชวนให้เกิดการทำงานด้วยความเต็มใจ
  • 10. ประโยชน์ / สิ่งที่ดีที่สุด การบริหารงานในปัจจุบันนี้ผู้บริหารทุกคนจำเป็นต้องใช้ภาวะการเป็นผู้นำเข้ามาเกี่ยวข้องเพราะจะสามารถได้ใช้หรือพยายามชี้ความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา หรือพนักงานออกมาในการปฏิบัติงานให้มากที่สุด พึงระลึกไว้เสมอว่าพนักงานทุกคนมีความสำคัญอย่างมากในการปฏิบัติงาน เป็นผู้ที่ผลักดันให้งานทุกอย่างของกิจการนั้นสามารถดำเนินการไปได้อย่างราบรื่น การบริหารงานที่ดีจะต้องมีผู้บริหารที่มีภาวะ ความเป็นผู้นำและเก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งการดำเนินชีวิตไปพร้อม ๆ กัน
  • 11. จัดทำโดย นางสาว ฐิติยา จันทร์เพ็ง รหัสนิสิต 52010918242 คณะ การบัญชีและการจัดการ สาขา การบัญชี AC กลุ่มเรียนที่ 14