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Universidad Regional
Autonoma de los Andes
          “UNIANDES”
         Desarrollo de Proyectos Informáticos
     Esquema de Estudio Técnico del Mercado
                               Henry Velasco
Estudio del Mercado

El estudio de mercado consiste en una
iniciativa empresarial con el fin de hacerse
una idea sobre la viabilidad comercial de
una actividad económica.
Análisis del consumidor

Estudia    el    comportamiento     de    los
 consumidores para detectar sus necesidades
 de consumo y la forma de satisfacerlas,
 averiguar sus hábitos de compra (lugares,
 momentos, preferencias), etc. Su objetivo
 final es aportar datos que permitan mejorar
 las técnicas de mercado para la venta de un
 producto o de una serie de productos que
 cubran la demanda no satisfecha de los
 consumidores.
Análisis de la competencia

  Estudia el conjunto de empresas con las que se
 comparte el mercado del mismo producto.
  Para realizar un estudio de la competencia es
 necesario     establecer     quiénes   son    los
 competidores, cuántos son y sus respectivas
 ventajas competitivas. El plan de negocios podría
 incluir una plantilla con los competidores más
 importantes y el análisis de algunos puntos
 como: marca, descripción del producto o
 servicio, precios, estructura, procesos, recursos
 humanos,       costes,     tecnología,   imagen,
 proveedores, entre otros.
Estrategia
 Concepto breve pero imprescindible que marcará el
 rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos,
 recursos y estudios del mercado y de la competencia
 debe definirse una estrategia que sea la más
 adecuada para la nueva empresa. Toda empresa
 deberá optar por dos estrategias posibles:
 Liderazgo en costo .- Consiste en mantenerse
 competitivo a través de aventajar a la competencia
 en materia de costos.
 Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado
 sobre el producto ofrecido para que este sea
 percibido en el mercado como único: diseño, imagen,
 atención a clientes, entrega a domicilio etc.
El estudio de mercado tiene como
objetivo:

   Verificar la existencia de una necesidad
    insatisfecha en el mercado.
   Determinar la cantidad de bienes o servicios
    que el mercado esta dispuesto a adquirir y a
    que precio.
   Determinar los medios para hacer llegar los
    bienes o servicios a los usuarios. (canales de
    comercialización)
   Dar al inversionista un panorama del riesgo
    que corre el producto de ser o no ser
    aceptado en el mercado.
Análisis de oferta y demanda
   Oferta es la cantidad de bienes o servicios
  que los productores ponen a disposición del
  mercado a un precio determinado.
  El objetivo del análisis de la oferta es
  determinar las cantidades y las condiciones
  que la economía acepta para poner a
  disposición del mercado un bien o servicio.
 Por definición la demanda es la cantidad de
  bienes o servicios que el mercado requiere
  para satisfacer sus necesidades a un
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Estudio tecnico del mercado

  • 1. Universidad Regional Autonoma de los Andes “UNIANDES” Desarrollo de Proyectos Informáticos Esquema de Estudio Técnico del Mercado Henry Velasco
  • 2. Estudio del Mercado El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica.
  • 3. Análisis del consumidor Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
  • 4. Análisis de la competencia Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto. Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quiénes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costes, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
  • 5. Estrategia Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles: Liderazgo en costo .- Consiste en mantenerse competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos. Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio etc.
  • 6. El estudio de mercado tiene como objetivo:  Verificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado.  Determinar la cantidad de bienes o servicios que el mercado esta dispuesto a adquirir y a que precio.  Determinar los medios para hacer llegar los bienes o servicios a los usuarios. (canales de comercialización)  Dar al inversionista un panorama del riesgo que corre el producto de ser o no ser aceptado en el mercado.
  • 7. Análisis de oferta y demanda  Oferta es la cantidad de bienes o servicios que los productores ponen a disposición del mercado a un precio determinado. El objetivo del análisis de la oferta es determinar las cantidades y las condiciones que la economía acepta para poner a disposición del mercado un bien o servicio.  Por definición la demanda es la cantidad de bienes o servicios que el mercado requiere para satisfacer sus necesidades a un determinado precio.