SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
MANUAL ORGANISASI
Manual
organisasi
-merujuk kpd
dokumen yg
berkaitan dasar dan
tatacara yg meliputi
semua aspek
pengurusan
-penting bagi membantu
pekerja melaksanakan
tugas&tanggungjawab
mereka degan cekap dan
berkesan mengikut standard
dan langkah-langkah yg
ditetapkan oleh organisasi
-perlu dikaji semula
dari semasa ke
semasa mengikut
perubahan
persekitaran umum
dan persekitaran
tugas.
1)FAIL MEJA
• Dokumen rujukan bagi peringkat individu atau
sesuatu jawatan,mengandungi carta
organisasi,objektif jabatan dan prosedur kerja
berkaitan jawatan yg disandang.
2)MANUAL PROSEDUR KERJA
• Dokumen rujukan utama bagi melakukan
sesuatu tugas dalam organisasi atau jabatan
meliputi fungsi dan objektif ,prosedur-prosedur
yg harus diikuti,pegawai dan pekerja yg
bertanggungjawab melaksanakan aktiviti.
3)PROSEDUR KUALITI
• Dokumen yg disedikan oleh organisasi untuk
memastikan rekod kualiti diwujudkan dan
diselenggara sebagai bukti pematuhan
standard dan pelaksanaan sistem kualiti.
Oleh:hajar dan hafizatul

Contenu connexe

Tendances

Konsep dan ciri negara berdaulat
Konsep dan ciri negara berdaulatKonsep dan ciri negara berdaulat
Konsep dan ciri negara berdaulatnasywah79
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANCkg Nizam
 
Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3
Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3
Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3Nazira M
 
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Ashraf Azim
 
New pengajian perniagaan
New pengajian perniagaanNew pengajian perniagaan
New pengajian perniagaanfazrul
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianNurul Hanum
 
ciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen coveyciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen coveySITI HAJAR
 
Penggunaan Internet dalam Perniagaan
Penggunaan Internet dalam PerniagaanPenggunaan Internet dalam Perniagaan
Penggunaan Internet dalam Perniagaanhard.Life
 
Agama dan kepercayaan masyarakat jahiliah
Agama dan kepercayaan masyarakat jahiliahAgama dan kepercayaan masyarakat jahiliah
Agama dan kepercayaan masyarakat jahiliahMr Pickle
 
Pengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasional
Pengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasionalPengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasional
Pengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasionalumishahirah
 
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)Thanushah Soniyasee
 
STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)
STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)
STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)NurZahidah22
 
Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)
Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)
Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)Yfook Ng
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanCkg Nizam
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANCkg Nizam
 

Tendances (20)

Konsep dan ciri negara berdaulat
Konsep dan ciri negara berdaulatKonsep dan ciri negara berdaulat
Konsep dan ciri negara berdaulat
 
KONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIANKONSEP PENGORGANISASIAN
KONSEP PENGORGANISASIAN
 
Proses perancangan
Proses perancanganProses perancangan
Proses perancangan
 
Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3
Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3
Ragam Bahasa (Fungsi-fungsi) BM Penggal 3
 
Bm penggal 3 retorik
Bm penggal 3 retorikBm penggal 3 retorik
Bm penggal 3 retorik
 
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
Bab 3 pemasaran STPM Penggal 1
 
New pengajian perniagaan
New pengajian perniagaanNew pengajian perniagaan
New pengajian perniagaan
 
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 PengorganisasianPengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
Pengajian Perniagaan Semester 2 - Topik 1.4 Pengorganisasian
 
ciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen coveyciri -ciri orang efektif-stephen covey
ciri -ciri orang efektif-stephen covey
 
Penggunaan Internet dalam Perniagaan
Penggunaan Internet dalam PerniagaanPenggunaan Internet dalam Perniagaan
Penggunaan Internet dalam Perniagaan
 
Agama dan kepercayaan masyarakat jahiliah
Agama dan kepercayaan masyarakat jahiliahAgama dan kepercayaan masyarakat jahiliah
Agama dan kepercayaan masyarakat jahiliah
 
Bab 1 Sosiologi Sukan
Bab 1   Sosiologi SukanBab 1   Sosiologi Sukan
Bab 1 Sosiologi Sukan
 
Pengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasional
Pengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasionalPengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasional
Pengajian Perniagaan-Cabaran syarikat multinasional
 
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
Pembentangan Nota Bab 1 Penggal 3 Pengajian Am (thanushah)
 
Pemilikan francais
Pemilikan francaisPemilikan francais
Pemilikan francais
 
STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)
STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)
STPM SEM 1 P.PERNIAGAAN BAB 2 (PROSES PENGELUARAN)
 
Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)
Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)
Kemasukan pendatang tanpa izin(PATI)
 
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan PengurusanPeranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
Peranan Pengurus dan Pendekatan Pengurusan
 
Ful kk pp
Ful kk ppFul kk pp
Ful kk pp
 
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAANKEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
KEMAHIRAN PENGURUSAN PENGAJIAN PERNIAGAAN
 

En vedette

Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3
Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3
Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3Aisyahbuhari Buhari
 
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-mejaembon24
 
Teori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasiTeori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasiDayana Florencia
 
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasiTeori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasiDayana Florencia
 
2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASI
2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASI2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASI
2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASINURUL AQILAH MUSARI
 
Bab 2 Pengorganisasian
Bab 2   PengorganisasianBab 2   Pengorganisasian
Bab 2 PengorganisasianCkg Nizam
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaPPD HULU SELANGOR
 
Note 1 introduction to microeconomics
Note 1 introduction to microeconomicsNote 1 introduction to microeconomics
Note 1 introduction to microeconomicsShernell Concessio
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanCkg Nizam
 

En vedette (9)

Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3
Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3
Pembentangan PBS Pengajian Perniagaan Penggal 3
 
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
25143166 manual-prosedur-kerja-dan-fail-meja
 
Teori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasiTeori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Stuktur organisasi
 
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasiTeori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
Teori dan Pengembangan Organisasi - Desain organisasi
 
2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASI
2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASI2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASI
2015, RUJUKAN: FORMAT LENGKAP SETIAUSAHA PROGRAM/ PERSATUAN/KELAB/ ORGANISASI
 
Bab 2 Pengorganisasian
Bab 2   PengorganisasianBab 2   Pengorganisasian
Bab 2 Pengorganisasian
 
Fail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerjaFail meja & manual prosedur kerja
Fail meja & manual prosedur kerja
 
Note 1 introduction to microeconomics
Note 1 introduction to microeconomicsNote 1 introduction to microeconomics
Note 1 introduction to microeconomics
 
Bab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi PengurusanBab 2-Fungsi Pengurusan
Bab 2-Fungsi Pengurusan
 

Similaire à Manual organisasi

TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBNoraini Siis
 
Taklimat fail meja ppm 14.12.2015
Taklimat fail meja ppm 14.12.2015Taklimat fail meja ppm 14.12.2015
Taklimat fail meja ppm 14.12.2015Anum Aksan
 
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxChau Teik
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhNOOR FADHILAH
 
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baruUnit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baruuthm
 
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03Zilafeeq Shafilla
 
13 panduan tugas
13 panduan tugas13 panduan tugas
13 panduan tugasSMTKK
 
Panduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail mejaPanduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail mejaSipu Sport
 

Similaire à Manual organisasi (8)

TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJBTAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
TAKLIMAT MS ISO 9001:2008 SMTJB
 
Taklimat fail meja ppm 14.12.2015
Taklimat fail meja ppm 14.12.2015Taklimat fail meja ppm 14.12.2015
Taklimat fail meja ppm 14.12.2015
 
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptxPEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM (PKPA)_Versi I (Oleh BPSM).pptx
 
Pengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruhPengurusan kualiti menyeluruh
Pengurusan kualiti menyeluruh
 
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baruUnit 3.7   iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
Unit 3.7 iso 9000 , unit 3.8 kaizen dan jit( belum edit)1 baru
 
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
Ph 3023 bil_07_pengenalan_kpd_pemilihan_nov_02-03
 
13 panduan tugas
13 panduan tugas13 panduan tugas
13 panduan tugas
 
Panduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail mejaPanduan penyediaan fail meja
Panduan penyediaan fail meja
 

Plus de SITI HAJAR

Pragmatik peribahasa
Pragmatik peribahasaPragmatik peribahasa
Pragmatik peribahasaSITI HAJAR
 
Tanggungjawab sosial
Tanggungjawab sosialTanggungjawab sosial
Tanggungjawab sosialSITI HAJAR
 
Syeikh muhammad abduh
Syeikh muhammad abduhSyeikh muhammad abduh
Syeikh muhammad abduhSITI HAJAR
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)SITI HAJAR
 
Pp jenis keputusan pembelian
Pp jenis keputusan pembelianPp jenis keputusan pembelian
Pp jenis keputusan pembelianSITI HAJAR
 
Pengajian am(penggal 1)
Pengajian am(penggal 1)Pengajian am(penggal 1)
Pengajian am(penggal 1)SITI HAJAR
 
Kesan globalisasi
Kesan globalisasiKesan globalisasi
Kesan globalisasiSITI HAJAR
 
Jawi peranakan
Jawi peranakanJawi peranakan
Jawi peranakanSITI HAJAR
 
Esei pengajian am (penggal 1)
Esei pengajian am (penggal 1)Esei pengajian am (penggal 1)
Esei pengajian am (penggal 1)SITI HAJAR
 
Bm(abdullah munsyi) penggal 1
Bm(abdullah munsyi) penggal 1Bm(abdullah munsyi) penggal 1
Bm(abdullah munsyi) penggal 1SITI HAJAR
 
Badan bertindak bahasa kebangsaan
Badan bertindak bahasa kebangsaanBadan bertindak bahasa kebangsaan
Badan bertindak bahasa kebangsaanSITI HAJAR
 
Teori motivasi pp penggal 2
Teori motivasi pp penggal 2Teori motivasi pp penggal 2
Teori motivasi pp penggal 2SITI HAJAR
 
P.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatan
P.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatanP.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatan
P.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatanSITI HAJAR
 

Plus de SITI HAJAR (13)

Pragmatik peribahasa
Pragmatik peribahasaPragmatik peribahasa
Pragmatik peribahasa
 
Tanggungjawab sosial
Tanggungjawab sosialTanggungjawab sosial
Tanggungjawab sosial
 
Syeikh muhammad abduh
Syeikh muhammad abduhSyeikh muhammad abduh
Syeikh muhammad abduh
 
Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)Sumber manusia(pp)
Sumber manusia(pp)
 
Pp jenis keputusan pembelian
Pp jenis keputusan pembelianPp jenis keputusan pembelian
Pp jenis keputusan pembelian
 
Pengajian am(penggal 1)
Pengajian am(penggal 1)Pengajian am(penggal 1)
Pengajian am(penggal 1)
 
Kesan globalisasi
Kesan globalisasiKesan globalisasi
Kesan globalisasi
 
Jawi peranakan
Jawi peranakanJawi peranakan
Jawi peranakan
 
Esei pengajian am (penggal 1)
Esei pengajian am (penggal 1)Esei pengajian am (penggal 1)
Esei pengajian am (penggal 1)
 
Bm(abdullah munsyi) penggal 1
Bm(abdullah munsyi) penggal 1Bm(abdullah munsyi) penggal 1
Bm(abdullah munsyi) penggal 1
 
Badan bertindak bahasa kebangsaan
Badan bertindak bahasa kebangsaanBadan bertindak bahasa kebangsaan
Badan bertindak bahasa kebangsaan
 
Teori motivasi pp penggal 2
Teori motivasi pp penggal 2Teori motivasi pp penggal 2
Teori motivasi pp penggal 2
 
P.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatan
P.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatanP.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatan
P.AM SEM 3 kerjasama asean politik dan keselamatan
 

Manual organisasi

  • 2. Manual organisasi -merujuk kpd dokumen yg berkaitan dasar dan tatacara yg meliputi semua aspek pengurusan -penting bagi membantu pekerja melaksanakan tugas&tanggungjawab mereka degan cekap dan berkesan mengikut standard dan langkah-langkah yg ditetapkan oleh organisasi -perlu dikaji semula dari semasa ke semasa mengikut perubahan persekitaran umum dan persekitaran tugas.
  • 3. 1)FAIL MEJA • Dokumen rujukan bagi peringkat individu atau sesuatu jawatan,mengandungi carta organisasi,objektif jabatan dan prosedur kerja berkaitan jawatan yg disandang.
  • 4. 2)MANUAL PROSEDUR KERJA • Dokumen rujukan utama bagi melakukan sesuatu tugas dalam organisasi atau jabatan meliputi fungsi dan objektif ,prosedur-prosedur yg harus diikuti,pegawai dan pekerja yg bertanggungjawab melaksanakan aktiviti.
  • 5. 3)PROSEDUR KUALITI • Dokumen yg disedikan oleh organisasi untuk memastikan rekod kualiti diwujudkan dan diselenggara sebagai bukti pematuhan standard dan pelaksanaan sistem kualiti. Oleh:hajar dan hafizatul