SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  43
British Petrol (BP) İngiltere’nin en büyük şirketlerinden ve dünyanın
en büyük petrol ve petrokimya gruplarından olup altı kıtada 100’den
fazla ülkede hizmet vermektedir.


Gaz&Enerji ve güneş enerjisi üretimi alanlarındaki faaliyetlerini de
genişleten BP, operasyonlarını Avrupa, Kuzey ve Güney Amerika,
Uzakdoğu ve Afrika’da sürdürmektedir.
Çalışan sayısı                                  Rafineriler
107.000                                         23 (8 ABD’de, 14 diğer ülkelerde)



Rezervler                                       Rafineri üretimi (BP payı)
15.2 milyar varil petrol ve gaz eşdeğeri        Günde 3,2 milyon varil ham petrol
(50% petrol, 50% gaz)

Günlük üretim                                   Güneş enerjisi gelirleri
1.9 milyon varil ham petrol; 7,6 milyon ft 3    Yılda200 milyon dolar
doğal gaz
Günlük satış                                    Hizmet verdiği ülke
5.5 milyon varil rafine ürün                    6 kıtada 100’den fazla ülke


Petrol arama                                    Piyasa değeri (2010)
29 ülkede faal. 23 ülkede üretim faaliyetleri   Yaklaşık 120 milyar dolar
NE OLDU ?

20 Nisan 2010 tarihinde Meksika Körfezi’nde British Petroleum (BP)
tarafından kiralanan ve işletilen Deep Horizon keşif sondaj
platformunda yer alan Macondo-1 kuyusunda bir patlama oldu.
C   Patlama şiddeti ile yana doğru eğilen 78 m uzunluğundaki ve
    yaklaşık 33 bin tonluk platform, 36 saat sonra sulara gömüldü.
    Kuyudan denize ham petrol ve gaz fışkırmaya başladı.


C
    Patlama ile birlikte yüzeye ulaşan metan gazının alev
    almasıyla platformda yangın çıktı


C   Yaklaşık 200 km kıyının petrolden etkilendiği açıklandı. Kazada
    11 işçi yaşamını yitirdi, 17 kişi yaralandı.
C   Patlama ile birlikte denize günlük 800 bin litre petrol akmaya
    başladı.


C
    Binlerce canlı yok oldu. Pek çok tür zarar gördü.


C   200 kmlik kıyı şeridi kullanılamaz hale geldi.
C   Patlama dünyadaki sayılı çevre felaketleri arasına girdi.
    (Son yüzyılın felaketi olarak anılmaya başlanacak)


C
    Bp yaklaşık 40 milyar dolarlık bir zarar öngörüyor.


C   Tüm sivil toplum kuruluşları ve medya krizin ilk saatlerinden
    başlayarak Bp’yi suçluyor.
KRİZ YÖNETİMİ STRATEJİSİNİN
       BELİRLENMESİ



   MESAJ STRATEJİSİ



      EYLEM PLANI
Kabullenme
 Krizin ilk saatlerinden itibaren Bp’nin sorumluluğu
üstlenmesi.


İlişki başlatma
 İlk günden itibaren medyayla sürekli iletişim başlatmak ve
medya aracılığıyla toplumun tüm kesimlerine bilgi aktarmak.
 STK’larla bilgi alışverişi yaparak karşılıklı ilişki kurmak.
 Medyada taraftar sağlamak.

 Olumsuz imaj yaratmamak.

 Medya ve STK’larla ilişkiler geliştirerek güven
  kazanmak.
STRATEJİ


  Kabullenme             İlişki Başlatma


“Sorumluluğumuzun       “Kaybedilen hayatları
    farkındayız”        geri getiremeyiz ancak
                        yenilerinin
 “Hata yaptık ancak     kaybolmaması için
  çözümsüz değiliz”     çalışacağız”

“Sorumluluk alacak ve   “bilgi aktarmak ve fikir
 doğayı kirletmemizin   alışverişinde
  bedelini              bulunmak için
     ödeyeceğiz”        çabalıyoruz”
 Medya
 Sivil Toplum Kuruluşları
 Medya
  Medyayı doğru şekilde bilgilendirerek medyanın desteğini sağlamak


 Sivil Toplum Kuruluşları
   Sivil Toplum Kuruluşları bilgilendirerek olası bir eylem grubunun
   tepkinin önüne geçmek/azaltmak
 “Sorumluluğumuzun farkındayız”
 “Hata yaptık ancak çözümsüz değiliz”
 “Sorumluluk alacak ve doğayı kirletmemizin bedelini
     ödeyeceğiz”
 “Kaybedilen hayatları geri getiremeyiz ancak yenilerinin
kaybolmaması için çalışacağız”
Yaşanan patlama sonrası temizlik
çalışmaları devam ederken denizi
tekrar eski haline getrime sözü
verdik.

Bu sözün ilk adımını da logo
değişikliği olarak attık.

Kampanya süresince logomuzdaki
mavi bölge denize damla damla
yeniden hayat vereceğimizi
anlatacak.
 3 SAAT SONRA

                        ETKİNLİĞİN AMACI
            Patlamanın basın bültenleriyle duyurulması.


                           HEDEF KİTLE
                   Medya, sivil toplum kuruluşları


                         VERİLECEK MESAJ
                 “Tüm sorumluluğu kabul ediyoruz”
              “Durumun hassasiyetinin farkındayız “
                 “Sorunu en kısa sürede çözeceğiz”
 10 SAAT SONRA

                         ETKİNLİĞİN AMACI
       Patlamanın sorumluluğunun BP’ye ait olduğunu duyurmak.


                            HEDEF KİTLE
                    Medya, sivil toplum kuruluşları


                          VERİLECEK MESAJ
          “Sızıntı durana kadar mücadelemiz devam edecek “
                  “Sorumluluğumuzun farkındayız “
 13 SAAT SONRA
           SİVİL TOPLUM KURULUŞLARIYLA EL ELE

                         ETKİNLİĞİN AMACI
              Patlama sonuçları STK’lara anlatılacak.


                            HEDEF KİTLE
                  Sivil toplum kuruluşları, Medya,


                         VERİLECEK MESAJ
                “Çalışmalarımıza son sürat başladık”

             “Çalışmalarımızı kararlıkla sonlandıracağız “
 16 SAAT SONRA BASIN AÇIKLAMASI

                                ETKİNLİĞİN AMACI
 Meksika Körfezi’nden görüntüler ve basın toplantıları BP Türkiye CEO’su Can Suphi
                   tarafından medya mensuplarına aktarılacak.


                                   HEDEF KİTLE
                          Medya, sivil toplum kuruluşları


                                VERİLECEK MESAJ
                   “Çalışmalarımız hız kesmeden devam ediyor”
 MEKSİKA KÖRFEZİ 24 SAAT TAKİPTE (20 SAAT SONRA)

                                ETKİNLİĞİN AMACI
 Meksika Körfezi’nde meydana gelen patlamanın bilgilerini hedef kitleye taşımak,
  böylelikle hedef kitlenin şirkete karşı güven konusundaki şüphelerini kaldırmak.


                                   HEDEF KİTLE
                           Medya, sivil toplum kuruluşları


                                 VERİLECEK MESAJ
                             “BP şüphe bırakmayacak”
                             “Körfez 24 saat izlenecek”
36 Saat Sonra
    LÜTFİ KİRDAR KONGRE MERKEZİ BASİN TOPLANTİSİ

                                ETKİNLİĞİN AMACI
  Düzenlenen basın toplantısıyla uygulanan projelerin, basına BP Türkiye Genel
 Müdürü tarafından bildirilmesi, katılımcıların görüşlerini alınması sağlanacaktır.


                               HEDEF KİTLE
                   Medya mensupları, Sivil toplum kuruluşları


                                VERİLECEK MESAJ
                  “Kaybedilen hayatları geri getiremeyiz ancak
                    yenilerinin kaybolmaması için çalışacağız”
DIŞ




İÇ
 ÇAĞRİ MERKEZİ (4 GÜN SONRA)

                                 ETKİNLİĞİN AMACI
BP Meksika Körfezi ile ilgili uygulanabilecek yeni yöntemler ve öneriler için konuya
   duyarlı sivil toplum kuruluşlarının önerilerini internet sitesinin yanı sıra çağrı
                                merkezinden alacak.


                                     HEDEF KİTLE
                               Sivil Toplum kuruluşları


                                  VERİLECEK MESAJ
                          “Durumu gerçekten önemsiyoruz”
                 “Yapılacak çalışmalarda önerilerinize ihtiyacımız var”
DIŞ   İÇ
MEKSİKA KÖRFEZİ RESTORASYON ORGANİZASYONUN
BİLGİLENDİRME GÖRÜŞMESİ
(6 GÜN SONRA)



                          ETKİNLİĞİN AMACI
   Sızıntı önleme ve temizleme çalışmaları için uzun vadeli çözümleri
                         medya ile paylaşmak.


                             HEDEF KİTLE
                           Medya Mensupları
MEKSİKA KÖRFEZİ RESTORASYON ORGANİZASYONUN
BİLGİLENDİRME GÖRÜŞMESİ

                             VERİLECEK MESAJ
  “BP yaptığı hatanın farkındadır ve bütün sorumlulukları üstlenmektedir”
“ BP kurum olarak çevreci yapısına uygun davranarak zararı en aza indirmeye
            çalışacaktır ve bu yolda gereken her şeyi yapacaktır”


                        UYGULAMA TARİHİ ve YERİ
                26 Nisan 2010, Lütfi Kırdar Kongre Merkezi
• Uğur Dündar (STAR TV HABER GENEL YAYIN YÖNETMENİ)
• Celal Pir (NTV YEŞİL EKRAN SUNUCUSU VE HABER YAZARI)
• Yılmaz Özdil (HÜRRİYET GAZETESİ KÖŞE YAZARI)
• Hıncal Uluç (SABAH GAZETESİ KÖŞE YAZARI)
• Mehmet Barlas (SABAH GAZETESİ BAŞYAZARI)
• Fatoş Yalın Arkun (GEO TURKEY EDİTÖRÜ)
• Eray Özer (NATİONAL GEOGRAPHİC TÜRKİYE Yayın Koordinatörü)
• Can Dündar (MİLLİYET KÖŞE YAZARI)
• Yalçın Bayer (HÜRRİYET KÖŞE YAZARI)
• Sadi Özdemir (Hürriyet Gazetesi Ekonomi Editörü)
• Esra Tüzün(Sabah Gazetesi Sağlık Editörü)
• İlkan Öcal Işık ( Fox Tv Haber Editörü )
• Doğan Hızlan (Hürriyet Gazetesi Yazı Editörü )
• Celil Sığır (Zaman Gazetesi Dış Haberler Editörü)
• Prof. Dr. Zafer Ayvaz (Ekoloji Dergisi Editörü )
• Ersin Özbükey (Radikal Gazetesi Sayfa Editörü )
 MEKSİKA KÖRFEZİ’NE BASIN GEZİSİ (8 GÜN SONRA)

                                 ETKİNLİĞİN AMACI
Geziye katılacak Türk katılımcılara Meksika Körfezi’ndeki patlamayı ve etkilerini daha
                         yakından inceleme fırsatı sunmak.


                                   HEDEF KİTLE
                          Medya ve sivil toplum kuruluşları


                                 VERİLECEK MESAJ
                 “Çağrı merkezine gelen öneriler dikkate alınıyor.”
                    “Çevreye gereken önem fazlasıyla veriliyor.”
- Ali SAYDAM (Akşam gazetesi)
- Banu DÖKMECİBAŞI (Greenpeace)
- Dr. Jülide ERGİN (Turmepa)
- Prof. Dr.Lütfi AKÇA (Türkiye Çevre Koruma Vakfı)
- Ali KİREMİTÇİOĞLU (National Geo)
- Doç. Dr. Ayşenur UĞURLU (Hacettepe Üniversitesi Çevre Uygulama
ve
                                         Araştırma Merkezi)
- Dr. Ferruh DEMİRMEN (Bağımsız petrol danışmanı)
MAYIS     PZT SALI ÇAR PER CUMA CMT PAZAR TOPLAM    ÖLÇÜ      GÜNLÜK   TOPLAM

                                          FREKANS             FİYAT

HÜRRİYET X        X       X         X     3         12. SAYFA 1700     6700
                                                              +5000
                                                    20X20 +
                                                    TAM
HABER        X        X        X          2         SAYFA
                                                    6.        1600     4600
TÜRK                                                          +3000
                                                    SAYFA
                                                    20X20 +

                                                    TAM
ATLAS                               X     1         SAYFA
                                                    2.        3750     3750

                                                    SAYFA

                                                    15X15
EKOLOJİ                        X          1         34.       3600     3600
DERGİSİ
                                                    SAYFA

                                                    20X15
SABAH   X       X       X       X   4   12. SAYFA   1800+2900   4700

                                        20X20 +
                                        TAM SAYFA

ZAMAN       X       X       X       3   12. SAYFA   1800+2000   3800

                                        20X20 +
                                        TAM SAYFA

POSTA   X               X           2   2.          4000        4000

                                        SAYFA

                                        15X15
Basılı Materyaller    31850 TL


Etkinlik Giderleri   150.525 TL


AJANS                 18.000 TL


Toplam               200.375 TL
Yazı Fotoğraf Yazı Fotoğraf Yazı Fotoğraf   Yazı    Fotoğraf
Gazeteler
             Alanı Alanı   Alanı Alanı   Alanı Alanı     Alanı   Alanı
Hürriyet
Sabah
Milliyet
Posta
Cumhuriyet
Zaman
Radikal
Yeni Şafak
Vatan
Star
Gazete        Hürriyet                 Zaman            Milliyet
Konu     Olumlu     Olumsuz   Olumlu     Olumsuz   Olumlu   Olumsuz
                                                             

                                                             
                                                             
                                                             
Gazete            Sabah            Radikal             Habertürk
Konu     Olumlu     Olumsuz   Olumlu     Olumsuz   Olumlu   Olumsuz
                                                             

                                                             
                                                             
                                                             
british petrol kriz yönetimi

Contenu connexe

Tendances

Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Merve Şahin
 
REKLAM KAMPANYASI
REKLAM KAMPANYASIREKLAM KAMPANYASI
REKLAM KAMPANYASI
106350
 

Tendances (20)

Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
Borusan holdi̇ng kri̇z i̇leti̇şi̇mi̇
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
 
8. kriz yönetimi (1).pdf
8. kriz yönetimi (1).pdf8. kriz yönetimi (1).pdf
8. kriz yönetimi (1).pdf
 
Kriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
Kriz Yönetimi Örnek Vaka AnaliziKriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
Kriz Yönetimi Örnek Vaka Analizi
 
Yeditepe Universitesi Yuksek Lisans Medya Planlama Proje Odevi
Yeditepe Universitesi Yuksek Lisans Medya Planlama Proje OdeviYeditepe Universitesi Yuksek Lisans Medya Planlama Proje Odevi
Yeditepe Universitesi Yuksek Lisans Medya Planlama Proje Odevi
 
Sosyal Medyada Kriz Yönetimi
Sosyal Medyada Kriz YönetimiSosyal Medyada Kriz Yönetimi
Sosyal Medyada Kriz Yönetimi
 
HiT215 Kampanya Projesi Örneği
HiT215 Kampanya Projesi ÖrneğiHiT215 Kampanya Projesi Örneği
HiT215 Kampanya Projesi Örneği
 
REKLAM KAMPANYASI
REKLAM KAMPANYASIREKLAM KAMPANYASI
REKLAM KAMPANYASI
 
Kampanya sunum
Kampanya sunum Kampanya sunum
Kampanya sunum
 
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMIKURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
KURUKAHVECİ MEHMET EFENDİ KURUMSAL İLETİŞİM HALKLA İLİŞKİLER KAMPANYASI TASARIMI
 
Kri̇z geli̇yorum der!
Kri̇z geli̇yorum der!Kri̇z geli̇yorum der!
Kri̇z geli̇yorum der!
 
Gökkuşağı Ajans
Gökkuşağı AjansGökkuşağı Ajans
Gökkuşağı Ajans
 
Kriz Yönetimi
Kriz YönetimiKriz Yönetimi
Kriz Yönetimi
 
Benetton Kriz Yönetimi
Benetton Kriz YönetimiBenetton Kriz Yönetimi
Benetton Kriz Yönetimi
 
Kriz iletişimi kriz yönetimi
Kriz iletişimi kriz yönetimiKriz iletişimi kriz yönetimi
Kriz iletişimi kriz yönetimi
 
Halkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunuHalkla i̇lişkiler sunu
Halkla i̇lişkiler sunu
 
Burger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alpBurger kıng slayt güneş alp
Burger kıng slayt güneş alp
 
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumuTürk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
 
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
documents-ulker-zip-ulker sunum-haziran_2013
 
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-Vestel-Global Firma-swot-sunum-
Vestel-Global Firma-swot-sunum-
 

En vedette

Onur air – sosyal medya krizi
Onur air – sosyal medya kriziOnur air – sosyal medya krizi
Onur air – sosyal medya krizi
Oguz Dem
 
1 Atihan C Csoy Sunum R2
1  Atihan C Csoy Sunum R21  Atihan C Csoy Sunum R2
1 Atihan C Csoy Sunum R2
cmkrl
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇
Sefer Kayalar
 
Yeni microsoft office power point sunusu (3)
Yeni microsoft office power point sunusu (3)Yeni microsoft office power point sunusu (3)
Yeni microsoft office power point sunusu (3)
Gürkan Kaymakcı
 

En vedette (20)

Kriz İletişimi ve Yönetimi
Kriz İletişimi ve YönetimiKriz İletişimi ve Yönetimi
Kriz İletişimi ve Yönetimi
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
BP
BPBP
BP
 
Onur Air
Onur AirOnur Air
Onur Air
 
Krizler ve markalara etkileri
Krizler ve markalara etkileriKrizler ve markalara etkileri
Krizler ve markalara etkileri
 
Sosyal Medya ve Kriz Yönetimi
Sosyal Medya ve Kriz YönetimiSosyal Medya ve Kriz Yönetimi
Sosyal Medya ve Kriz Yönetimi
 
Onur air – sosyal medya krizi
Onur air – sosyal medya kriziOnur air – sosyal medya krizi
Onur air – sosyal medya krizi
 
1 Atihan C Csoy Sunum R2
1  Atihan C Csoy Sunum R21  Atihan C Csoy Sunum R2
1 Atihan C Csoy Sunum R2
 
Güven ve Kurumsal İtibar
Güven ve Kurumsal İtibar  Güven ve Kurumsal İtibar
Güven ve Kurumsal İtibar
 
çEvre ki̇rli̇li̇ği̇ ödev
çEvre ki̇rli̇li̇ği̇ ödevçEvre ki̇rli̇li̇ği̇ ödev
çEvre ki̇rli̇li̇ği̇ ödev
 
Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇Kri̇z yöneti̇mi̇
Kri̇z yöneti̇mi̇
 
inovatif kimya dergisi sayi 10
inovatif kimya dergisi sayi 10inovatif kimya dergisi sayi 10
inovatif kimya dergisi sayi 10
 
Kriz
KrizKriz
Kriz
 
Petrolun damitilmasi
Petrolun damitilmasiPetrolun damitilmasi
Petrolun damitilmasi
 
Kriz yönetimi
Kriz yönetimiKriz yönetimi
Kriz yönetimi
 
Yeni microsoft office power point sunusu (3)
Yeni microsoft office power point sunusu (3)Yeni microsoft office power point sunusu (3)
Yeni microsoft office power point sunusu (3)
 
BP Company Case Study
BP Company Case StudyBP Company Case Study
BP Company Case Study
 
Doğal afetler
Doğal afetlerDoğal afetler
Doğal afetler
 
Apple söylem krizi
Apple söylem kriziApple söylem krizi
Apple söylem krizi
 
Gerilla Halkla ilişkiler Ödevi
Gerilla Halkla ilişkiler ÖdeviGerilla Halkla ilişkiler Ödevi
Gerilla Halkla ilişkiler Ödevi
 

british petrol kriz yönetimi

  • 1.
  • 2. British Petrol (BP) İngiltere’nin en büyük şirketlerinden ve dünyanın en büyük petrol ve petrokimya gruplarından olup altı kıtada 100’den fazla ülkede hizmet vermektedir. Gaz&Enerji ve güneş enerjisi üretimi alanlarındaki faaliyetlerini de genişleten BP, operasyonlarını Avrupa, Kuzey ve Güney Amerika, Uzakdoğu ve Afrika’da sürdürmektedir.
  • 3. Çalışan sayısı Rafineriler 107.000 23 (8 ABD’de, 14 diğer ülkelerde) Rezervler Rafineri üretimi (BP payı) 15.2 milyar varil petrol ve gaz eşdeğeri Günde 3,2 milyon varil ham petrol (50% petrol, 50% gaz) Günlük üretim Güneş enerjisi gelirleri 1.9 milyon varil ham petrol; 7,6 milyon ft 3 Yılda200 milyon dolar doğal gaz Günlük satış Hizmet verdiği ülke 5.5 milyon varil rafine ürün 6 kıtada 100’den fazla ülke Petrol arama Piyasa değeri (2010) 29 ülkede faal. 23 ülkede üretim faaliyetleri Yaklaşık 120 milyar dolar
  • 4. NE OLDU ? 20 Nisan 2010 tarihinde Meksika Körfezi’nde British Petroleum (BP) tarafından kiralanan ve işletilen Deep Horizon keşif sondaj platformunda yer alan Macondo-1 kuyusunda bir patlama oldu.
  • 5. C Patlama şiddeti ile yana doğru eğilen 78 m uzunluğundaki ve yaklaşık 33 bin tonluk platform, 36 saat sonra sulara gömüldü. Kuyudan denize ham petrol ve gaz fışkırmaya başladı. C Patlama ile birlikte yüzeye ulaşan metan gazının alev almasıyla platformda yangın çıktı C Yaklaşık 200 km kıyının petrolden etkilendiği açıklandı. Kazada 11 işçi yaşamını yitirdi, 17 kişi yaralandı.
  • 6. C Patlama ile birlikte denize günlük 800 bin litre petrol akmaya başladı. C Binlerce canlı yok oldu. Pek çok tür zarar gördü. C 200 kmlik kıyı şeridi kullanılamaz hale geldi.
  • 7. C Patlama dünyadaki sayılı çevre felaketleri arasına girdi. (Son yüzyılın felaketi olarak anılmaya başlanacak) C Bp yaklaşık 40 milyar dolarlık bir zarar öngörüyor. C Tüm sivil toplum kuruluşları ve medya krizin ilk saatlerinden başlayarak Bp’yi suçluyor.
  • 8. KRİZ YÖNETİMİ STRATEJİSİNİN BELİRLENMESİ MESAJ STRATEJİSİ EYLEM PLANI
  • 9. Kabullenme  Krizin ilk saatlerinden itibaren Bp’nin sorumluluğu üstlenmesi. İlişki başlatma  İlk günden itibaren medyayla sürekli iletişim başlatmak ve medya aracılığıyla toplumun tüm kesimlerine bilgi aktarmak.  STK’larla bilgi alışverişi yaparak karşılıklı ilişki kurmak.
  • 10.  Medyada taraftar sağlamak.  Olumsuz imaj yaratmamak.  Medya ve STK’larla ilişkiler geliştirerek güven kazanmak.
  • 11. STRATEJİ Kabullenme İlişki Başlatma “Sorumluluğumuzun “Kaybedilen hayatları farkındayız” geri getiremeyiz ancak yenilerinin “Hata yaptık ancak kaybolmaması için çözümsüz değiliz” çalışacağız” “Sorumluluk alacak ve “bilgi aktarmak ve fikir doğayı kirletmemizin alışverişinde bedelini bulunmak için ödeyeceğiz” çabalıyoruz”
  • 12.  Medya  Sivil Toplum Kuruluşları
  • 13.  Medya Medyayı doğru şekilde bilgilendirerek medyanın desteğini sağlamak  Sivil Toplum Kuruluşları Sivil Toplum Kuruluşları bilgilendirerek olası bir eylem grubunun tepkinin önüne geçmek/azaltmak
  • 14.  “Sorumluluğumuzun farkındayız”  “Hata yaptık ancak çözümsüz değiliz”  “Sorumluluk alacak ve doğayı kirletmemizin bedelini ödeyeceğiz”  “Kaybedilen hayatları geri getiremeyiz ancak yenilerinin kaybolmaması için çalışacağız”
  • 15. Yaşanan patlama sonrası temizlik çalışmaları devam ederken denizi tekrar eski haline getrime sözü verdik. Bu sözün ilk adımını da logo değişikliği olarak attık. Kampanya süresince logomuzdaki mavi bölge denize damla damla yeniden hayat vereceğimizi anlatacak.
  • 16.  3 SAAT SONRA ETKİNLİĞİN AMACI Patlamanın basın bültenleriyle duyurulması. HEDEF KİTLE Medya, sivil toplum kuruluşları VERİLECEK MESAJ “Tüm sorumluluğu kabul ediyoruz” “Durumun hassasiyetinin farkındayız “ “Sorunu en kısa sürede çözeceğiz”
  • 17.  10 SAAT SONRA ETKİNLİĞİN AMACI Patlamanın sorumluluğunun BP’ye ait olduğunu duyurmak. HEDEF KİTLE Medya, sivil toplum kuruluşları VERİLECEK MESAJ “Sızıntı durana kadar mücadelemiz devam edecek “ “Sorumluluğumuzun farkındayız “
  • 18.  13 SAAT SONRA SİVİL TOPLUM KURULUŞLARIYLA EL ELE ETKİNLİĞİN AMACI Patlama sonuçları STK’lara anlatılacak. HEDEF KİTLE Sivil toplum kuruluşları, Medya, VERİLECEK MESAJ “Çalışmalarımıza son sürat başladık” “Çalışmalarımızı kararlıkla sonlandıracağız “
  • 19.
  • 20.  16 SAAT SONRA BASIN AÇIKLAMASI ETKİNLİĞİN AMACI Meksika Körfezi’nden görüntüler ve basın toplantıları BP Türkiye CEO’su Can Suphi tarafından medya mensuplarına aktarılacak. HEDEF KİTLE Medya, sivil toplum kuruluşları VERİLECEK MESAJ “Çalışmalarımız hız kesmeden devam ediyor”
  • 21.  MEKSİKA KÖRFEZİ 24 SAAT TAKİPTE (20 SAAT SONRA) ETKİNLİĞİN AMACI Meksika Körfezi’nde meydana gelen patlamanın bilgilerini hedef kitleye taşımak, böylelikle hedef kitlenin şirkete karşı güven konusundaki şüphelerini kaldırmak. HEDEF KİTLE Medya, sivil toplum kuruluşları VERİLECEK MESAJ “BP şüphe bırakmayacak” “Körfez 24 saat izlenecek”
  • 22.
  • 23.
  • 24. 36 Saat Sonra LÜTFİ KİRDAR KONGRE MERKEZİ BASİN TOPLANTİSİ ETKİNLİĞİN AMACI Düzenlenen basın toplantısıyla uygulanan projelerin, basına BP Türkiye Genel Müdürü tarafından bildirilmesi, katılımcıların görüşlerini alınması sağlanacaktır. HEDEF KİTLE Medya mensupları, Sivil toplum kuruluşları VERİLECEK MESAJ “Kaybedilen hayatları geri getiremeyiz ancak yenilerinin kaybolmaması için çalışacağız”
  • 26.  ÇAĞRİ MERKEZİ (4 GÜN SONRA) ETKİNLİĞİN AMACI BP Meksika Körfezi ile ilgili uygulanabilecek yeni yöntemler ve öneriler için konuya duyarlı sivil toplum kuruluşlarının önerilerini internet sitesinin yanı sıra çağrı merkezinden alacak. HEDEF KİTLE Sivil Toplum kuruluşları VERİLECEK MESAJ “Durumu gerçekten önemsiyoruz” “Yapılacak çalışmalarda önerilerinize ihtiyacımız var”
  • 27. DIŞ İÇ
  • 28. MEKSİKA KÖRFEZİ RESTORASYON ORGANİZASYONUN BİLGİLENDİRME GÖRÜŞMESİ (6 GÜN SONRA) ETKİNLİĞİN AMACI Sızıntı önleme ve temizleme çalışmaları için uzun vadeli çözümleri medya ile paylaşmak. HEDEF KİTLE Medya Mensupları
  • 29. MEKSİKA KÖRFEZİ RESTORASYON ORGANİZASYONUN BİLGİLENDİRME GÖRÜŞMESİ VERİLECEK MESAJ “BP yaptığı hatanın farkındadır ve bütün sorumlulukları üstlenmektedir” “ BP kurum olarak çevreci yapısına uygun davranarak zararı en aza indirmeye çalışacaktır ve bu yolda gereken her şeyi yapacaktır” UYGULAMA TARİHİ ve YERİ 26 Nisan 2010, Lütfi Kırdar Kongre Merkezi
  • 30. • Uğur Dündar (STAR TV HABER GENEL YAYIN YÖNETMENİ) • Celal Pir (NTV YEŞİL EKRAN SUNUCUSU VE HABER YAZARI) • Yılmaz Özdil (HÜRRİYET GAZETESİ KÖŞE YAZARI) • Hıncal Uluç (SABAH GAZETESİ KÖŞE YAZARI) • Mehmet Barlas (SABAH GAZETESİ BAŞYAZARI) • Fatoş Yalın Arkun (GEO TURKEY EDİTÖRÜ) • Eray Özer (NATİONAL GEOGRAPHİC TÜRKİYE Yayın Koordinatörü) • Can Dündar (MİLLİYET KÖŞE YAZARI) • Yalçın Bayer (HÜRRİYET KÖŞE YAZARI)
  • 31. • Sadi Özdemir (Hürriyet Gazetesi Ekonomi Editörü) • Esra Tüzün(Sabah Gazetesi Sağlık Editörü) • İlkan Öcal Işık ( Fox Tv Haber Editörü ) • Doğan Hızlan (Hürriyet Gazetesi Yazı Editörü ) • Celil Sığır (Zaman Gazetesi Dış Haberler Editörü) • Prof. Dr. Zafer Ayvaz (Ekoloji Dergisi Editörü ) • Ersin Özbükey (Radikal Gazetesi Sayfa Editörü )
  • 32.
  • 33.
  • 34.  MEKSİKA KÖRFEZİ’NE BASIN GEZİSİ (8 GÜN SONRA) ETKİNLİĞİN AMACI Geziye katılacak Türk katılımcılara Meksika Körfezi’ndeki patlamayı ve etkilerini daha yakından inceleme fırsatı sunmak. HEDEF KİTLE Medya ve sivil toplum kuruluşları VERİLECEK MESAJ “Çağrı merkezine gelen öneriler dikkate alınıyor.” “Çevreye gereken önem fazlasıyla veriliyor.”
  • 35. - Ali SAYDAM (Akşam gazetesi) - Banu DÖKMECİBAŞI (Greenpeace) - Dr. Jülide ERGİN (Turmepa) - Prof. Dr.Lütfi AKÇA (Türkiye Çevre Koruma Vakfı) - Ali KİREMİTÇİOĞLU (National Geo) - Doç. Dr. Ayşenur UĞURLU (Hacettepe Üniversitesi Çevre Uygulama ve Araştırma Merkezi) - Dr. Ferruh DEMİRMEN (Bağımsız petrol danışmanı)
  • 36.
  • 37.
  • 38. MAYIS PZT SALI ÇAR PER CUMA CMT PAZAR TOPLAM ÖLÇÜ GÜNLÜK TOPLAM FREKANS FİYAT HÜRRİYET X X X X 3 12. SAYFA 1700 6700 +5000 20X20 + TAM HABER X X X 2 SAYFA 6. 1600 4600 TÜRK +3000 SAYFA 20X20 + TAM ATLAS X 1 SAYFA 2. 3750 3750 SAYFA 15X15 EKOLOJİ X 1 34. 3600 3600 DERGİSİ SAYFA 20X15
  • 39. SABAH X X X X 4 12. SAYFA 1800+2900 4700 20X20 + TAM SAYFA ZAMAN X X X 3 12. SAYFA 1800+2000 3800 20X20 + TAM SAYFA POSTA X X 2 2. 4000 4000 SAYFA 15X15
  • 40. Basılı Materyaller 31850 TL Etkinlik Giderleri 150.525 TL AJANS 18.000 TL Toplam 200.375 TL
  • 41. Yazı Fotoğraf Yazı Fotoğraf Yazı Fotoğraf Yazı Fotoğraf Gazeteler Alanı Alanı Alanı Alanı Alanı Alanı Alanı Alanı Hürriyet Sabah Milliyet Posta Cumhuriyet Zaman Radikal Yeni Şafak Vatan Star
  • 42. Gazete Hürriyet Zaman Milliyet Konu Olumlu Olumsuz Olumlu Olumsuz Olumlu Olumsuz                                                 Gazete Sabah Radikal Habertürk Konu Olumlu Olumsuz Olumlu Olumsuz Olumlu Olumsuz