SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
IDENTIFICEREN  CLIËNTEN EN TARGETS BEWERKINGSPLAN RELATIEBEHEERDERS TOEWIJZEN INTERN PROCES VERKENNEN TOOLBOX: LEDEN DMU; ROLLEN; MOTIEVEN; INFOBRONNEN; SELLOGRAM; ACTIVITEITENKALENDER. SAMENHANGENDE ELEMENTEN: SWOT; DOELEN; ACTIVITEITENKALENDER. ELEMENTEN: VOORTDURENDE LEAD GENERATION; PRODUCTONTWIKKELING; ONTWIKKELEN PROMOTIONEEL MATERIAAL; INTERNE MAATREGELEN OBV INTERNE ANALYSE; COMMERCIËEL DOSSIER; MARKETING CONTROLS. IMPLEMENTATIE: SALESTEAM OP DMU; SALESPITCH VIA SELLOGRAM; CONTACTKETEN; CONTROLS OBV ACTIVITEITENPLAN. GEZICHTSPUNTEN: OMGEVING CLIËNT EN BRANCHE; DOELEN, BELEID, BUDGETTEN; BEDRIJFSPROCESSEN, DISCONTINUÏTEITEN; DECISION MAKING UNIT; INTERNE ANALYSE EIGEN ORGANISATIE. TOOLBOX: SCHILLENMODEL; MODEL PORTER; ORGANOGRAM; MARKETINGMIX.

Contenu connexe

Plus de han_biemans

IMM Change management support forms
IMM Change management support formsIMM Change management support forms
IMM Change management support formshan_biemans
 
IMM Change Management
IMM Change ManagementIMM Change Management
IMM Change Managementhan_biemans
 
Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008han_biemans
 
Presentation Team Work
Presentation Team WorkPresentation Team Work
Presentation Team Workhan_biemans
 
Strategische Analyse
Strategische AnalyseStrategische Analyse
Strategische Analysehan_biemans
 
Persoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap BasisPersoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap Basishan_biemans
 
Sam Gedragsverandering
Sam GedragsveranderingSam Gedragsverandering
Sam Gedragsveranderinghan_biemans
 

Plus de han_biemans (9)

IMM Change management support forms
IMM Change management support formsIMM Change management support forms
IMM Change management support forms
 
IMM Change Management
IMM Change ManagementIMM Change Management
IMM Change Management
 
Salesdag 2008
Salesdag 2008Salesdag 2008
Salesdag 2008
 
Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008Strategic Platform 2008
Strategic Platform 2008
 
Presentation Team Work
Presentation Team WorkPresentation Team Work
Presentation Team Work
 
Strategische Analyse
Strategische AnalyseStrategische Analyse
Strategische Analyse
 
Persoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap BasisPersoonlijk Meesterschap Basis
Persoonlijk Meesterschap Basis
 
Sam Gedragsverandering
Sam GedragsveranderingSam Gedragsverandering
Sam Gedragsverandering
 
Promo 2008 Wit
Promo 2008 WitPromo 2008 Wit
Promo 2008 Wit
 

Samenvatting Tool Kit Account Management

  • 1. IDENTIFICEREN CLIËNTEN EN TARGETS BEWERKINGSPLAN RELATIEBEHEERDERS TOEWIJZEN INTERN PROCES VERKENNEN TOOLBOX: LEDEN DMU; ROLLEN; MOTIEVEN; INFOBRONNEN; SELLOGRAM; ACTIVITEITENKALENDER. SAMENHANGENDE ELEMENTEN: SWOT; DOELEN; ACTIVITEITENKALENDER. ELEMENTEN: VOORTDURENDE LEAD GENERATION; PRODUCTONTWIKKELING; ONTWIKKELEN PROMOTIONEEL MATERIAAL; INTERNE MAATREGELEN OBV INTERNE ANALYSE; COMMERCIËEL DOSSIER; MARKETING CONTROLS. IMPLEMENTATIE: SALESTEAM OP DMU; SALESPITCH VIA SELLOGRAM; CONTACTKETEN; CONTROLS OBV ACTIVITEITENPLAN. GEZICHTSPUNTEN: OMGEVING CLIËNT EN BRANCHE; DOELEN, BELEID, BUDGETTEN; BEDRIJFSPROCESSEN, DISCONTINUÏTEITEN; DECISION MAKING UNIT; INTERNE ANALYSE EIGEN ORGANISATIE. TOOLBOX: SCHILLENMODEL; MODEL PORTER; ORGANOGRAM; MARKETINGMIX.