1. Conceitos Básicos e
Sistemas de Custeio
Projeto Gestão de Custos

2. Conceitos Básicos

3. Conceitos Básicos
Fluxo de Desembolsos
R$ 300
T0
T1
T2
T3
R$ 100
R$ 150
R$ 50
GASTO = T1 + T2

4. Conceitos Básicos

5. Conceitos Básicos
A empresa X efetuou no início do ano a
compra à vista de 50 t de matéria prima.
Desembolso
A matéria prima adquirida foi consumida
durante o período de 12 meses.
Gasto
70% foram empregados na fabricação dos
produtos comercializados pela empresa.
Custo
Por um falha de preparação de maquinário,
20% da matéria prima foi inutilizada.
Desperdício
Devido a um acidente em um armazém, 10%
não pode ser aproveitado na produção.
Perda

6. Conceitos Básicos
DESPESAS: Gastos relativos aos bens e serviços consumidos no processo de
geração de receitas e manutenção dos negócios da empresa.
Todas as despesas estão
direta
ou
indiretamente
associadas á realização de
receitas.
As empresas tem despesas
para gerar receitas e não para
produzir seus bens e serviços.

7. Conceitos Básicos
DESPERDÍCIOS: Gastos incorridos nos processos produtivos ou de geração
de receitas que podem ser eliminados sem prejuízo da qualidade ou
quantidade dos bens, serviços ou receitas geradas.
O desperdício pode ser
classificado como custo ou
despesa
•
•
•
•
Retrabalho recorrente;
Estocagem desnecessária;
Relatórios sem utilidade;
Cargos desnecessários.

8. Conceitos Básicos
Fixo
Gastos
Custos
Despesas
Direto
Variável
Indireto
Direto
Indireto
A classificação dos gastos não depende apenas de sua natureza, mas,
principalmente, do objetivo de sua utilização. Ex: ÁGUA
Custo Direto Variável
Consumida como matéria-prima para
mistura do xarope na fabricação de
refrigerantes.
Custo Indireto Variável
Consumida como material auxiliar nos
processos de tinturaria, em empresas de
confecções.
Custo Indireto Fixo
Consumida para limpeza da fábrica.

9. Gastos
Consumo de bens e Serviços
Custos
Despesas
Gastos Incorridos na
produção de novos
bens ou serviços
Gastos incorridos no
processo de geração
de receitas
Fixos
Variávei
s
Fixos
Variávei
s
Total Constante
em relação ao
volume produzido
Total varia em
relação ao volume
produzido
Total constante em
relação ao volume
de receitas
Total varia em
relação ao volume
de receitas
Aluguel
Depreciação
Material
direto
Despesas
Administrativas
Comissão sobre
vendas
Indiretos
Diretos
Indiretas
Diretas
Apropriados de
forma subjetiva
por critérios de
rateio
Apropriados de
forma objetiva por
meio de controles
Apropriadas de
forma subjetiva
por critérios de
rateio
Apropriadas de
forma objetiva por
meio de controles

10. Sistemas de Custeio

11. Sistemas de Custeio

12. Sistemas de Custeio

13. Sistemas de Custeio
PRINCÍPIO
Custeio por Absorção
Custeio Direto
Custeio por Absorção ideal
A totalidade dos custos
fixos ou variáveis são
alocadas aos produtos.
Apenas os custos
variáveis são alocados ao
custo do produto.
Custos fixos e variáveis,
excluindo-se os desperdícios,
são alocados ao custo do
produto.
Objetivo
Método de Custeio
Apuração dos custos dos produtos e
departamentos
Por Absorção ou por Atividades
Contábil
Por Absorção
Fiscal
Por Absorção ou Arbitrado
Controle
Padrão ou Standard
Melhoria de processos
Por Atividades
Gerencial
Variável ou Direto
Otimização de Resultados
Teoria das Restrições

14. Sistemas de Custeio
CUSTO
MODELOS
TR
ABC
ABSORÇÃO
ACURÁCIA

15. Custeio por Absorção
Produtos Matéria-prima
MOD
Horas-máq
A
160.000
120.000
1.500
B
60.000
200.000
1.200
C
Custos Diretos
100.000
80.000
2.500
$
Energia Elétrica
Água
Custos Indiretos
80.000
100.000
Mão de Obra Indireta
220.000
Depreciação
130.000
Aluguéis
100.000
Total
630.000

16. Custeio por Absorção
CUSTOS
INDIRETOS
DESPESAS
DIRETOS
VENDAS
RATEIOS
PRODUTO A
PRODUTO B
ESTOQUES
PRODUTO C
RESULTADO

17. Custeio por Absorção
Apropriação dos custos indiretos para o produto A
Critério de Rateio
%
Custo Indireto Total
Proporção da Matéria Prima
50,00
315.000
Proporção da MOD
30,00
189.000
Proporção das Horas-máquina
28,80
181.440

18. Custeio por Absorção
Custo final por unidade do produto A – Produzidas 10 mil unidades
Critério de Rateio
Custo Direto
Custo Indireto Unit.
Custo Final Unit.
Proporção da Matéria Prima
50,00
31,50
81,50
Proporção da MOD
50,00
18,90
68,90
Proporção das Horasmáquina
50,00
18,14
68,14

19. Sistemas de Custeio
RESUMO DAS INEFICIÊNCIAS DOS SISTEMAS TRADICIONAIS DE CUSTEIO
FALHAS
CONSEQUÊNCIAS
Não permitem a visualização de todos os Não
recursos necessários à atividade.
permitem
a
constatação
de
Atividades que não agregam valor.
Utilizam apenas geradores de custos Transmitem falsas informações de
baseados em volumes.
custos aos administradores.
A apropriação de custos fixos/indiretos Dificulta a apuração das margens de
torna-se totalmente aleatória quando há contribuição e cada produto ou de
mais de um produto.
linhas de produtos.

20. Custeio ABC

21. Custeio ABC
RECURSOS
O QUÊ GASTAMOS?
DIRECIONADOR DO CUSTO
DIRECIONADOR DO CUSTO
COMO GASTAMOS?
ATIVIDADE 1
ATIVIDADE 2
ATIVIDADE 3
DIRECIONADOR DA ATIVIDADE
DIRECIONADOR DA ATIVIDADE
POR QUE GASTAMOS?
OBJETO DE
CUSTO 1
OBJETO DE
CUSTO 2
OBJETO DE
CUSTO 3
ATIVIDADE 4