Este documento presenta información sobre la gestión del talento humano en las organizaciones. Explica que las organizaciones son responsables de mejorar el talento humano a través de procesos de formación y bienestar para aumentar los niveles de producción. Los tipos de formación que se proporcionan incluyen entrenamiento, desarrollo, capacitación e instrucción. Para determinar las necesidades de formación, las organizaciones deben observar y entrevistar a los empleados y jefes. Un plan de formación es un instrumento para lograr los objetivos

1. INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA: GESTION DE TALENTO HUMANO. GRUPO B
PROF.: LUZ ESTELA DURAN CAICEDO
FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO GUIA Nro. 1
1. Explique el concepto de empleado y organización.
 EMPLEADO. Adquisición, para aprovechar sus conocimientos técnicos y psicológicos para
que así desarrollen de la mejor manera las actividades correspondientes y así crezcan
profesionalmente.
 ORGANIZACIÓN. Es la encargada de mejorar el talento humano con los procesos
formativos, de bienestar, aprendizaje, etc. Para así, conseguir mayores niveles de
producción.
2. Diga cuál es la finalidad del talento humano.
 Mejorar aptitudes
 Cambiar actitudes
 Facilitar oportunidades
 Incrementar polivalencia
3. Enuncie los tipos de formación que se le da al talento humano.
 Entrenamiento
 Desarrollo
 Otros: capacitación, instrucción, aprendizaje
4. Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidades del talento humano.
 Averiguación de las necesidades: Observación, entrevista, solicitud de la responsabilidad
 Definición de las necesidades: determinar con máxima precisión cuales son las
necesidades
5. Consultar que es un plan de formación.
Es un instrumento de cambio y mejora organizacional integrado por un conjunto
coherente de acciones formativas y encaminadas a dotar y perfeccionar las competencias
necesarias para conseguir los objetivos estratégicos de la organización empresarial.

2. INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA: GESTION DE TALENTO HUMANO. GRUPO B
PROF.: LUZ ESTELA DURAN CAICEDO
6. Indique que es una planificación integral.
Es el enfoque mediante el cual el logro de objetivos exige la incorporación de todos los
elementos inherentes a la organización donde se produce la necesidad de planificar.
7. Mencione que es un plan estratégico de la empresa.
Es un documento en que los responsables de una organización reflejan cual será la
estrategia a seguir por su compañía en un lapso entre 1-5 años.
- Es cuantitativa porque indica los objetivos numéricos de la compañía.
- Es manifiesto porque especifica unas políticas.
- Es temporal porque establece unos intervalos de tiempo
8. Escriba que es un plan de talento humano.
Identifica las posiciones dentro de la organización y retén a los empleados más valiosos
son partes de las fases que debe incluir tu programa de gestión.
9. Diga que es un plan de formación del talento humano.
Es un modelo sistemático que se aplica como una política orientadora y facilitadora de los
programas de formación y capacitación, con miras a contribuir al fortalecimiento de los
conocimientos y competencias laborales, la calidad de vida laboral de los empleados.