Buena escritura para crecimiento profesional y de nuestra vida diaria, lo recomiendo aplicarlos ya que debemos un enfoque diferente no solo el nuestro, esto nos permite tener un visión mas amplia de cualquier situación que se nos presente
2. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente
Efectiva, es un instrumento gerencial
capaz de aportar herramientas
necesarias para aprender a conducir
la vida de forma efectiva, mediante un
proceso de crecimiento y desarrollo
personal e interpersonal, donde los
tres primeros se orientan hacia el
éxito propio, y los siguientes tres
sobre la victoria pública o logros para
con el entorno, y el último hábito
sobre la capacidad y necesidad de
mejorar continuamente.
Cuando se habla de hábitos es
necesario mencionar los términos
conocimiento, habilidad y deseo, pues
estos conjugados conllevan al logro
del primero. Pues, hacerse altamente
efectivo significa hacer cosas
diferentes, cambiar paradigmas,
teorías, caracteres, actitudes y por
encima de todo desarrollar principios,
que permitan alcanzar la eficacia y
eficiencia en el obrar diario.
3. El primero de los hábitos se refiere a la proactividad, que no
es mas que la capacidad de tener iniciativa para emprender
proyectos y efectuar las tareas, así como ser responsable de
nuestros actos y decisiones, sean estas buenas o malas. O
dicho de otro modo, reconocer nuestra responsabilidad de
hacer y dejar de hacer, y/o poner el mayor empeño para que
las cosas se den.
Es importante destacar que, los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva no comprende cambiar la vida de las
personas y organizaciones en días o semanas, sino mas bien
a cambiar desde adentro hacia afuera, a largo plazo y pero
con la gran diferencia que es para toda la vida.
1
4. Un segundo Hábito es el de Empezar con
un Fin en Mente, este refleja que al
iniciar un propósito se debe conocer el
fin que se quiere lograr, significa
conocer con claridad la misión, visión,
metas, filosofía, saber a qué distancia
están y cuanto falta para lograrse. Solo
se así se darían los pasos correctos hacia
al crecimiento y desarrollo definitivo.
Es aquí donde se identifican quehaceres
de la vida cotidiana, como el caso en que
tenemos proyectos, primero los
pensamos y luego muy pocos
ejecutamos. Pues, en este hábito sucede
similar, se orienta a comprender que las
cosas se crean dos veces, primero
mentalmente y luego ejecutándola,
destacando los principios de hacer y
hacer, disposición, planificación,
organización, liderazgo, y descartando el
miedo a no resultar exitoso, lo que
permite identificar claramente donde se
está detenido, y si se está sobre el
camino correcto, y de ser necesario
reconducir o retroalimentar con rapidez
2
5. El tercer hábito, es el resultado de ser proactivo y empezar con el
fin en mente, se denomina Poner Primero lo Primero, y orienta a
que las tareas, actitudes, se organizan identificándoles por grado
de importancia, y ejecutándolas en esa misma dirección. Es aquí
donde se inicia la transición hacia la adopción de principios, a la
conversión de la efectividad, a la apertura de auto descubrimiento
y a asumir sentido común de manera organizada. Pues, las
prácticas y las técnicas cambian con la tecnología e innovación
pero los principios no cambian.
Al poner en práctica los hábitos antes descritos, se puede decir que
se dio la transición de la dependencia a la capacidad de yo hacer
por mis propios medios, de no necesitar de otro para lograr lo que
se quiere, a la libertad, a lo que el Dr. Covey denominó “la actitud
del yo”.
3
6. 4Un cuarto hábito, se refiere a Pensar Ganar –
Ganar, en el cual se orienta hacia el beneficio
mutuo, compartir de conocimientos, la abundancia
plena y la capacidad de cooperación mutua. De
esta manera, todo lo que se hace resulta
enriquecedor para las partes involucradas, lo que
evita la pérdida de tiempo y diferencias
encontradas. Esto es gerencia moderna y
capacidad de reconocimiento del que piense
diferente, el cual es un elemento indispensable
que debe ser incluido en el Modelo Social
Venezolano.
Es en este paradigma donde el carácter es la gran
base, se conservan las relaciones emocionales, se
manejan acuerdos mutuos, todo sustentado en
sistemas, es decir; el sistema de adiestramiento,
planificación, comunicaciones, presupuestario,
informativo, recompensas y cualquier otro se
basan en este hábito de ganar – ganar.
7. Seguidamente, un quinto hábito denominado
busque primero entender luego ser entendido.
Aquí se inicia el camino hacia la comunicación
interpersonal efectiva, hacia la comunicación
empática, donde se debe aprender antes de
enseñar. Escuchar significa dejarse influir de
manera correcta, pero es el punto de partida de
influir en los demás.
Es en este hábito donde se aprende a tratar a
todos por igual, pero a cada uno de modo
particular puesto a que todas las personas son
diferentes, por tanto; se diferencian en sus ideas,
opiniones, comportamientos, y otros puntos de
vista.
5
8. Un siguiente hábito llamado Sinergizar, orientado
hacia la cooperación creativa, comunicación
respetuosa, donde las partes asumen bajo la base
del ganar – ganar una idea aun mejor, en la cual el
resultado es mayor que la suma de ambos, además
se aprende, mejora en conocimiento y se
aprovechan las diferencias para crear disposición
de generar con altura soluciones a los problemas
mejor que la vez anterior.
Sinergia no es más que abrir la mente y el corazón
hacia nuevas ideas y opciones, traspasando de
viejos paradigmas a nuevos descubrimientos, que
generen valor agregado, reconociendo que las
personas no ven las situaciones como son, sino
como son ellos.
6
9. Finalmente el séptimo hábito que se
define como afilar la sierra, hace
referencia a la capacidad de renovar con
equilibrio, de revisar los seis hábitos
anteriores y corregir, innovar y mejorar
continuamente. Dicha mejora, debe ir
precedida del cumplimiento de las cuatro
dimensiones, que son: física, mental,
social y espiritualmente.
La renovación es el principio y proceso
que nos permite ascender en crecimiento
y cambio, de perfeccionamiento continuo,
de pensamiento óptimo.
Una vez cumplidos los 7 hábitos, se puede
decir que se ha dado el gran salto de la
Independencia a la Interdependencia, a la
actitud del nosotros, que se logra con el
esfuerzo personal y de la ayuda y la
cooperación de otras personas, siempre y
cuando tengan principios, ideas y
objetivos claros. .
7
10. Internalizar de forma personal los siete hábitos definidos por Stephen Covey es una necesidad para
muchas personas, porque al aplicarlos en el desarrollo y evolución de un emprendimiento representa
un hecho que marcará la diferencia entre la evolución continua o la muerte de nuestro negocio o
proyecto.
Muchas presunciones de gestión están basadas en la mentalidad obsoleta de que las personas han de
ser controladas. Ahora vivimos en la Era del Trabajador del Conocimiento. Los trabajadores son más
educados y tienen muchas más opciones que antes con respecto al lugar en el que quieran trabajar y
con quién trabajar. Según el experto en gestión, Peter Drucker, esta nueva era representa “un cambio
sin precedentes en la condición humana. Por primera vez -literalmente- un número sustancial y
creciente de personas tienen opciones... y la sociedad no está preparada para ello”.
Por tal motivo analizar y aplicar estos sietes hábitos en la gerencia es un acercamiento nuevo y único
para el desarrollo gerencial que ayuda a su equipo a ir de lograr resultados buenos a lograr
resultados grandiosos y duraderos. Casi cualquiera puede lograr resultados por un trimestre o dos,
pero se requiere un gerente excepcional para liberar el potencial del equipo y de éxito. Hoy en día por
diversos factor quienes mantengan el rol de líder deberá aplicar diversas herramientas gerenciales
para sacar provecho de su personal e ir logrando cada día vez mas de modo que su personal se sienta
motivado e identificado con la organización
