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              FILOSOFÍA DE PHILIP CROSBY




                      EQUIPO ALPHA

                     MONTES TENORIO CRYS
                      RIVAS ÁVILA EDGAR
                      VALDEZ REYES HERO
Filosofía de Philip crosby




             Filosofía de Philip crosby
A lo largo de casi 50 años Crosby aporto diferentes herramientas y conceptos a la calidad que han hecho
más accesibles a las personas y organizaciones. Sus métodos son hoy parte de la operación cotidiana de
miles de empresas.

Las aportaciones más importantes a la calidad son:

                                            Loa absolutos de la calidad
                                              Los 14 pasos de Crosby
                                 El método de solución de problemas de 5 pasos
                                         La hoja de modelo de procesos
                              Las técnicas del cálculo del precio del incumplimiento


    1) LOS ABSOLUTOS DE LA CALIDAD

        Primer absoluto
La definición de calidad “Calidad se define como cumplir con los requisitos y no como excelencia”.

        Segundo absoluto
El sistema para la calidad “el sistema para evaluar la calidad es la prevención y no la evaluación”.

       Tercer absoluto
Estándar de realización “el estándar de realización debe ser cero defectos, no “así está bastante bien””.

       Cuarto absoluto
Medición de la calidad “la medición de la calidad es el precio por el incumplimiento”.


    2) LOS 14 PASOS DE CROSBY

        1) Compromiso de la dirección “aclarar la posición de la dirección respecto a la calidad”.
        2) Equipo para el mejoramiento de la calidad “administrar el proceso para el mejoramiento de
           la calidad”.
        3) Medición “proporcionar una grafica de los incumplimientos presente y potenciales de forma
           tal que permita la evaluación objetiva y permita la acción correctiva”.
        4) Costo de la calidad “definir los costos de la calidad (CDC) y explicar su uso como
           herramienta para la dirección”.
        5) Crear conciencia en la calidad “Proporcionar un método para evaluar en todos los
           empleados su interés personal en los requerimientos del producto y/o servicio y en la
           reputación de la calidad de la compañía.
        6) Acción correctiva “Proporcionar un método sistemático para resolver para siempre los
           problemas identificados a través de otros pasos”.
        7) Planificación de cero defectos “estudiar las diferentes actividades que deben realizarse
           como preparación para la presentación formal del día de CERO DEFECTO”.




                                                                                                       Página 1
Filosofía de Philip crosby


   8) Educación “proporcionar la capacitación adecuada a todos los empleados para desempeñar
       en forma activa el papel den el mejoramiento de la calidad”.
   9) Celebración del día cero defectos “crear un evento que permita a cada involucrado darse
       cuenta que está comenzando un cambio”.
   10) Fijar metas “convertir las promesas hechas en acciones, alentando a las personas en fijar
       metas para ellas mismas”.
   11) Reconocimiento “apreciar a quienes participan”.
   12) Eliminación de las causas error “proporcionar a cada individuo un método para comunicar a
       la dirección las cosas que impiden mejorar”.
   13) Consejos de calidad “Reunir a la gente adecuada para intercambiar información sobre la
       administración de la calidad, en forma regular”.
   14) Repetir todo el proceso “asegurarse de que el proceso para la calidad nunca termine”.


3) LOS 5 PASOS DE CROSBY PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS.

   1) Definir la situación “describir claramente el problema”.
           Concentrarse en los datos y no en la causa
           Especificar l incumplimiento sin buscar culpables
           Calcular el daño en cantidades y no usar términos vagos
               Para la planificación
                     Recursos humanos
                     Criterio de la solución
                     Métodos de solución

   2) Remediar temporalmente
          Retrabajar o reparar
          Deshacerse de y remplazar
          Rechazar el proceso

              Gasto innecesario

   3) Usar técnicas para identificar la raíz del problema
          Revisión de requisitos
          Patrones de similitud
          Posibilidad de error
          Diagrama de causa-efecto.
          Análisis de paretto

   4) Tomar acción correctiva
   5) Evaluar y seguir el proceso




                                                                                          Página 2
Filosofía de Philip crosby


4) HOJA DEL MODELO DE PROCESOS




                                                 Página 3
Filosofía de Philip crosby




5) LAS 5 C DE CROSBY
       Comprensión
       Competencia
       Compromiso
       Comunicación
       Corrección
       Continuidad.



6) LAS 3 T DE CROSBY
       Tiempo
       Talento
       Tesoro



                                       Página 4

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Filosofia de Crosby

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  • 2. Filosofía de Philip crosby Filosofía de Philip crosby A lo largo de casi 50 años Crosby aporto diferentes herramientas y conceptos a la calidad que han hecho más accesibles a las personas y organizaciones. Sus métodos son hoy parte de la operación cotidiana de miles de empresas. Las aportaciones más importantes a la calidad son: Loa absolutos de la calidad Los 14 pasos de Crosby El método de solución de problemas de 5 pasos La hoja de modelo de procesos Las técnicas del cálculo del precio del incumplimiento 1) LOS ABSOLUTOS DE LA CALIDAD Primer absoluto La definición de calidad “Calidad se define como cumplir con los requisitos y no como excelencia”. Segundo absoluto El sistema para la calidad “el sistema para evaluar la calidad es la prevención y no la evaluación”. Tercer absoluto Estándar de realización “el estándar de realización debe ser cero defectos, no “así está bastante bien””. Cuarto absoluto Medición de la calidad “la medición de la calidad es el precio por el incumplimiento”. 2) LOS 14 PASOS DE CROSBY 1) Compromiso de la dirección “aclarar la posición de la dirección respecto a la calidad”. 2) Equipo para el mejoramiento de la calidad “administrar el proceso para el mejoramiento de la calidad”. 3) Medición “proporcionar una grafica de los incumplimientos presente y potenciales de forma tal que permita la evaluación objetiva y permita la acción correctiva”. 4) Costo de la calidad “definir los costos de la calidad (CDC) y explicar su uso como herramienta para la dirección”. 5) Crear conciencia en la calidad “Proporcionar un método para evaluar en todos los empleados su interés personal en los requerimientos del producto y/o servicio y en la reputación de la calidad de la compañía. 6) Acción correctiva “Proporcionar un método sistemático para resolver para siempre los problemas identificados a través de otros pasos”. 7) Planificación de cero defectos “estudiar las diferentes actividades que deben realizarse como preparación para la presentación formal del día de CERO DEFECTO”. Página 1
  • 3. Filosofía de Philip crosby 8) Educación “proporcionar la capacitación adecuada a todos los empleados para desempeñar en forma activa el papel den el mejoramiento de la calidad”. 9) Celebración del día cero defectos “crear un evento que permita a cada involucrado darse cuenta que está comenzando un cambio”. 10) Fijar metas “convertir las promesas hechas en acciones, alentando a las personas en fijar metas para ellas mismas”. 11) Reconocimiento “apreciar a quienes participan”. 12) Eliminación de las causas error “proporcionar a cada individuo un método para comunicar a la dirección las cosas que impiden mejorar”. 13) Consejos de calidad “Reunir a la gente adecuada para intercambiar información sobre la administración de la calidad, en forma regular”. 14) Repetir todo el proceso “asegurarse de que el proceso para la calidad nunca termine”. 3) LOS 5 PASOS DE CROSBY PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS. 1) Definir la situación “describir claramente el problema”.  Concentrarse en los datos y no en la causa  Especificar l incumplimiento sin buscar culpables  Calcular el daño en cantidades y no usar términos vagos Para la planificación  Recursos humanos  Criterio de la solución  Métodos de solución 2) Remediar temporalmente  Retrabajar o reparar  Deshacerse de y remplazar  Rechazar el proceso Gasto innecesario 3) Usar técnicas para identificar la raíz del problema  Revisión de requisitos  Patrones de similitud  Posibilidad de error  Diagrama de causa-efecto.  Análisis de paretto 4) Tomar acción correctiva 5) Evaluar y seguir el proceso Página 2
  • 4. Filosofía de Philip crosby 4) HOJA DEL MODELO DE PROCESOS Página 3
  • 5. Filosofía de Philip crosby 5) LAS 5 C DE CROSBY  Comprensión  Competencia  Compromiso  Comunicación  Corrección  Continuidad. 6) LAS 3 T DE CROSBY  Tiempo  Talento  Tesoro Página 4