SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
‫داده‬ ‫حجم‬ ‫نمایی‬ ‫رشد‬
‫از‬1950‫که‬‫ايانه‬‫ر‬‫در‬‫تحليل‬‫و‬‫ذخيره‬‫ي‬‫ساز‬‫داده‬‫ها‬‫مورد‬‫استفاده‬‫و‬‫بهره‬‫ی‬‫بردار‬‫قر‬‫ار‬
،‫گرفت‬‫تا‬‫سال‬1970‫حجم‬‫داده‬‫ها‬‫در‬‫پايگاه‬‫داده‬‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫گردید‬.‫با‬‫پیشرفت‬‫فن‬‫آو‬‫ي‬‫ر‬
‫اطالعات‬‫هر‬‫سال‬1990‫هر‬‫دو‬‫سال‬‫يکبار‬‫حجم‬‫داده‬،‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫شد‬.(tan94)
‫حجم‬‫دادگان‬‫هر‬1.2‫سال‬‫یکبار‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫می‬‫شود‬.(Mulcahy 2014)
‫داده‬ ‫حجم‬ ‫نمایی‬ ‫رشد‬
‫از‬1950‫که‬‫ايانه‬‫ر‬‫در‬‫تحليل‬‫و‬‫ذخيره‬‫ي‬‫ساز‬‫داده‬‫ها‬‫مورد‬‫استفاده‬‫و‬‫بهره‬‫ی‬‫بردار‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫گر‬،‫فت‬‫تا‬
‫سال‬1970‫حجم‬‫داده‬‫ها‬‫در‬‫پايگاه‬‫داده‬‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫گردید‬.‫با‬‫پیشرفت‬‫فن‬‫ي‬‫ر‬‫آو‬‫اطالعات‬‫ه‬‫ر‬
‫سال‬1990‫هر‬‫دو‬‫سال‬‫يکبار‬‫حجم‬‫داده‬،‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫شد‬.(tan94)
90‫صد‬‫ر‬‫د‬‫دادگان‬‫مربوط‬‫به‬‫دو‬‫سال‬‫اخير‬‫است‬.(ibm 2011)
‫داده‬ ‫حجم‬ ‫نمایی‬ ‫رشد‬
5
‫چرا‬‫محور‬ ‫داده‬ ‫صنعت‬
‫رشد‬‫نمایی‬‫داده‬
‫رقابت‬‫برای‬‫سرویس‬‫دهی‬‫بهتر‬‫به‬‫مشتریان‬
‫نیاز‬‫به‬‫استخراج‬‫اطالعات‬‫از‬‫داده‬‫برای‬‫تصمیم‬‫گیری‬‫بهتر‬
‫رفتارشناسی‬‫مشتریان‬
6
‫چرا‬‫محور‬ ‫داده‬ ‫صنعت‬
7
‫باز‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫برای‬ ‫بعد‬ ‫سه‬‫ار‬
8
‫داده‬ ‫بعد‬ ‫سه‬
‫هزینه‬
‫زمان‬
‫کیفیت‬
‫های‬ ‫چالش‬‫در‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬
‫صنعت‬‫فرما‬‫ر‬‫کا‬
‫ان‬‫ر‬‫گ‬‫تحلیل‬
‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬
10
‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬
11
‫داده‬ ‫استخراج‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫مقاوم‬ ‫های‬‫سازمان‬
،‫باشد‬ ‫پنهان‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫میدهند‬ ‫ترجیح‬
‫می‬ ‫خطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫برخی‬ ‫منافع‬ ‫آنها‬ ‫افشای‬ ‫زیرا‬
‫اندازد‬.
‫ضعف‬ ‫افشای‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬ ‫افشا‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬.
‫که‬ ‫دهد‬ ‫نشان‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬
‫دارد‬ ‫نامناسبی‬ ‫استراتژی‬ ‫سازمان‬.
‫نوین‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫یادگیری‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫تمایل‬ ‫عدم‬
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫داده‬ ‫با‬ ‫کار‬
‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫تیم‬ ‫آموزش‬ ‫جهت‬.
‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬
12
‫مطلع‬ ‫های‬‫سازمان‬
‫در‬ ‫موجود‬ ‫داده‬ ‫ارزش‬ ‫به‬ ‫آگاه‬ ‫های‬‫سازمان‬
‫سازمان‬ ‫محدوده‬.
‫مانند‬ ‫مرتبط‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫گردآوری‬ ‫در‬ ‫سعی‬
‫وب‬ ‫تحلیل‬
‫اجتماعی‬ ‫های‬‫رسانه‬ ‫تحلیل‬
‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫نیروهای‬ ‫خودکارسازی‬
‫مشتریان‬
‫های‬‫سامانه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ERP‫سازماندهی‬ ‫جهت‬
‫داده‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬
‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫جهت‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫حسابداری‬ ‫و‬ ‫مالی‬
‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬
13
‫های‬‫سازمان‬‫داده‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫هدایت‬
‫سازی‬‫ذخیره‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫انباره‬ ‫در‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫گردآوری‬
‫آنها‬
‫داده‬ ‫تحلیل‬
ETL
‫ابری‬ ‫محاسبات‬ ‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محاسبات‬
‫بهبود‬ ‫جهت‬ ‫آنها‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫عملکرد‬
‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬
14
‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫هوش‬ ‫دارای‬ ‫های‬‫سازمان‬
‫سمت‬ ‫به‬ ‫شد‬ ‫چه‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫حرکت‬
‫شد‬ ‫چنین‬ ‫چرا‬.
‫با‬ ‫گوناگون‬ ‫اتفاقات‬ ‫وقوع‬ ‫علل‬ ‫کشف‬ ‫برای‬ ‫تالش‬
‫طوالنی‬ ‫زمانی‬ ‫های‬‫بازه‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫تحلیل‬
‫دست‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫سواالتی‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫گذشته‬:
‫است؟‬ ‫شده‬ ‫کم‬ ‫فصل‬ ‫فروش‬ ‫چرا‬
‫خرند؟‬‫می‬ ‫کمتر‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫تولیدات‬ ‫مشتریان‬ ‫چرا‬
‫چرا‬x‫ولی‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کار‬Y‫خیر؟‬
‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬
15
‫محور‬ ‫داده‬ ‫های‬‫سازمان‬
‫سواالت‬ ‫جواب‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫های‬‫پاسخ‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
‫قبل‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬.
‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫های‬‫تحلیل‬ ‫برمبنای‬ ‫کار‬ ‫راه‬ ‫ارایه‬
‫آینده‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬.
‫قبیل‬ ‫از‬ ‫کارهایی‬ ‫راه‬ ‫ارایه‬:
‫محصول‬ ‫باید‬ ‫ما‬ ،‫داده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬X‫بعد‬ ‫فصل‬ ‫در‬ ‫را‬
23%‫دهیم‬ ‫افزایش‬.
‫ایمیلی‬ ‫بازاریابی‬ ‫چرا‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫تحلیل‬
‫طراحی‬ ‫کمپین‬ ‫که‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫نبوده‬ ‫موفق‬ ‫سازمان‬
‫است‬ ‫نبوده‬ ‫کاربران‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫سازمان‬ ‫شده‬.
‫رضایت‬ ‫محصول‬ ‫پرتغالی‬ ‫رنگ‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫یک‬ ‫وقتی‬
‫فهمید‬ ‫توان‬‫می‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ،‫ندارد‬
‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تر‬‫جذاب‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫طالیی‬ ‫رنگ‬ ‫که‬.
‫مورد‬‫های‬‫گزارش‬
‫نیاز‬
‫که‬ ‫هایی‬ ‫گزارش‬
‫نزد‬ ‫آن‬ ‫دانش‬
‫است‬ ‫خبرگان‬
‫ساده‬ ‫گزارش‬
‫تحلیلی‬ ‫گزارش‬
‫پیچیده‬(OLAP)
‫که‬ ‫هایی‬ ‫گزارش‬
‫پنهان‬ ‫آن‬ ‫دانش‬
‫است‬(‫داده‬
‫کاوی‬)
‫نیازمندی‬ ‫حوزه‬–‫ها‬ ‫ارش‬‫ز‬‫گ‬
‫های‬ ‫چالش‬‫در‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬
‫صنعت‬‫فرما‬‫ر‬‫کا‬
0‫یا‬100
‫ان‬‫ر‬‫گ‬‫تحلیل‬
‫توان‬‫فنی‬‫در‬‫مقدمات‬‫مانند‬‫تعریف‬
‫توان‬‫فنی‬‫در‬‫ایه‬‫ر‬‫ا‬‫الگوریتم‬‫مانند‬‫بندی‬‫خوشه‬‫ی‬‫مشتر‬
‫داده‬ ‫کالن‬ ‫اهمیت‬
‫جز‬10‫برتر‬ ‫تکنولوژی‬
18
‫داده‬ ‫کالن‬ ‫اهمیت‬

19
‫برفت‬ ‫من‬ ‫یاد‬ ‫از‬‫همه‬ ‫ام‬‫خوانده‬‫که‬ ‫آنها‬
‫دوست‬ ‫حدیث‬‫اال‬...
‫تشکر‬ ‫با‬
صنعت داده محور

Contenu connexe

Similaire à صنعت داده محور

تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارHanieh Kashfi
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانAmir Mansoori
 
Digital marketing1
Digital marketing1Digital marketing1
Digital marketing1Leila Fanaee
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودMojtaba Abbasian Ardakani
 
How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHosein Godazi
 
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟Kaveh Radi
 
Big data and business analytics
Big data and business analyticsBig data and business analytics
Big data and business analyticsMehdi Amirsadeghi
 
هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)RayBPMS
 
مقدمه ای بر داده کاوی
مقدمه ای بر داده کاویمقدمه ای بر داده کاوی
مقدمه ای بر داده کاویdata scientist
 
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم دادهسمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم دادهMeisam Asgari
 
Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligenceNaghi Nasiri
 
Business intelligence01 [autosaved]
Business intelligence01 [autosaved]Business intelligence01 [autosaved]
Business intelligence01 [autosaved]Naghi Nasiri
 

Similaire à صنعت داده محور (20)

Digital marketing6
Digital marketing6Digital marketing6
Digital marketing6
 
BPM and Sales
BPM and Sales BPM and Sales
BPM and Sales
 
حکمرانی داده در صنعت بانکداری
حکمرانی داده در صنعت بانکداریحکمرانی داده در صنعت بانکداری
حکمرانی داده در صنعت بانکداری
 
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یارتاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
تاثیر کلان داده بر سامانه های تصمیم یار
 
Internet engineering
Internet engineeringInternet engineering
Internet engineering
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
 
استارتاپ + داده
استارتاپ + دادهاستارتاپ + داده
استارتاپ + داده
 
Digital marketing1
Digital marketing1Digital marketing1
Digital marketing1
 
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکودتجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
تجزیه و تحلیل استراتژی های بازاریابی شرکت های خدماتی در دوران رکود
 
How to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnologyHow to create a successful business in biotechnology
How to create a successful business in biotechnology
 
محصول داده محور
محصول داده محورمحصول داده محور
محصول داده محور
 
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
What is itsm? مدیریت خدمات فناوری اطلاعات چیست؟
 
Big data and business analytics
Big data and business analyticsBig data and business analytics
Big data and business analytics
 
8 step in Digital marketing
8 step in Digital marketing8 step in Digital marketing
8 step in Digital marketing
 
Is & Business Strategy
Is & Business StrategyIs & Business Strategy
Is & Business Strategy
 
هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)هوش تجاری (Business intelligence)
هوش تجاری (Business intelligence)
 
مقدمه ای بر داده کاوی
مقدمه ای بر داده کاویمقدمه ای بر داده کاوی
مقدمه ای بر داده کاوی
 
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم دادهسمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
سمینار کاربردهای تحلیل عظیم داده
 
Business intelligence
Business intelligenceBusiness intelligence
Business intelligence
 
Business intelligence01 [autosaved]
Business intelligence01 [autosaved]Business intelligence01 [autosaved]
Business intelligence01 [autosaved]
 

Plus de Hosseinieh Ershad Public Library

مباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصص
مباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصصمباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصص
مباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصصHosseinieh Ershad Public Library
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هاHosseinieh Ershad Public Library
 
Data Skills for Digital Era-مهارت های داده ای
Data Skills for Digital Era-مهارت های داده ایData Skills for Digital Era-مهارت های داده ای
Data Skills for Digital Era-مهارت های داده ایHosseinieh Ershad Public Library
 
Business Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانی
Business Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانیBusiness Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانی
Business Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانیHosseinieh Ershad Public Library
 
Data driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محور
Data driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محورData driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محور
Data driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محورHosseinieh Ershad Public Library
 
چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری
چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری
چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری Hosseinieh Ershad Public Library
 
مديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محور
مديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محورمديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محور
مديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محورHosseinieh Ershad Public Library
 
زنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارم
زنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارمزنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارم
زنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارمHosseinieh Ershad Public Library
 

Plus de Hosseinieh Ershad Public Library (20)

تجربه مشتریان داده محور
تجربه مشتریان داده محورتجربه مشتریان داده محور
تجربه مشتریان داده محور
 
محصول داده محور
محصول داده محورمحصول داده محور
محصول داده محور
 
مباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصص
مباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصصمباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصص
مباشرت داده: نقشی نوین فراتر از تخصص
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
 
فرهنگِ داده‌محور در سازمان
 فرهنگِ داده‌محور در سازمان فرهنگِ داده‌محور در سازمان
فرهنگِ داده‌محور در سازمان
 
Data Skills for Digital Era-مهارت های داده ای
Data Skills for Digital Era-مهارت های داده ایData Skills for Digital Era-مهارت های داده ای
Data Skills for Digital Era-مهارت های داده ای
 
مهارت های داده ای
مهارت های داده ایمهارت های داده ای
مهارت های داده ای
 
همسویی داده با اهداف سازمانی
همسویی داده با اهداف سازمانیهمسویی داده با اهداف سازمانی
همسویی داده با اهداف سازمانی
 
Business Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانی
Business Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانیBusiness Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانی
Business Data Alignment-همراستاییِ داده‌ها با اهداف سازمانی
 
Data driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محور
Data driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محورData driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محور
Data driven m arketing and design-بازاریابی داده محور و تأثیر طراحی داده محور
 
Data driven design-طراحی داده محور
Data driven design-طراحی داده محورData driven design-طراحی داده محور
Data driven design-طراحی داده محور
 
Data driven innovation
Data driven innovationData driven innovation
Data driven innovation
 
چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری
چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری
چارچوب سیاستی داده حکومتی باز در حوزه علم و فناوری
 
Data Strategy
Data StrategyData Strategy
Data Strategy
 
استراتژی داده
استراتژی دادهاستراتژی داده
استراتژی داده
 
مديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محور
مديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محورمديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محور
مديريت زنجيره تأمين رویکرد داده محور
 
زنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارم
زنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارمزنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارم
زنجیره تامین داده محور و انقلاب صنعتی چهارم
 
Data driven industery-صنعت داده محور
Data driven industery-صنعت داده محورData driven industery-صنعت داده محور
Data driven industery-صنعت داده محور
 
Data driven business-کسب و کار داده محور
Data driven business-کسب و کار داده محورData driven business-کسب و کار داده محور
Data driven business-کسب و کار داده محور
 
کسب و کار داده محور
کسب و کار داده محورکسب و کار داده محور
کسب و کار داده محور
 

صنعت داده محور

  • 1.
  • 2.
  • 3. ‫داده‬ ‫حجم‬ ‫نمایی‬ ‫رشد‬ ‫از‬1950‫که‬‫ايانه‬‫ر‬‫در‬‫تحليل‬‫و‬‫ذخيره‬‫ي‬‫ساز‬‫داده‬‫ها‬‫مورد‬‫استفاده‬‫و‬‫بهره‬‫ی‬‫بردار‬‫قر‬‫ار‬ ،‫گرفت‬‫تا‬‫سال‬1970‫حجم‬‫داده‬‫ها‬‫در‬‫پايگاه‬‫داده‬‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫گردید‬.‫با‬‫پیشرفت‬‫فن‬‫آو‬‫ي‬‫ر‬ ‫اطالعات‬‫هر‬‫سال‬1990‫هر‬‫دو‬‫سال‬‫يکبار‬‫حجم‬‫داده‬،‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫شد‬.(tan94) ‫حجم‬‫دادگان‬‫هر‬1.2‫سال‬‫یکبار‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫می‬‫شود‬.(Mulcahy 2014)
  • 4. ‫داده‬ ‫حجم‬ ‫نمایی‬ ‫رشد‬ ‫از‬1950‫که‬‫ايانه‬‫ر‬‫در‬‫تحليل‬‫و‬‫ذخيره‬‫ي‬‫ساز‬‫داده‬‫ها‬‫مورد‬‫استفاده‬‫و‬‫بهره‬‫ی‬‫بردار‬‫ار‬‫ر‬‫ق‬‫گر‬،‫فت‬‫تا‬ ‫سال‬1970‫حجم‬‫داده‬‫ها‬‫در‬‫پايگاه‬‫داده‬‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫گردید‬.‫با‬‫پیشرفت‬‫فن‬‫ي‬‫ر‬‫آو‬‫اطالعات‬‫ه‬‫ر‬ ‫سال‬1990‫هر‬‫دو‬‫سال‬‫يکبار‬‫حجم‬‫داده‬،‫ها‬‫دو‬‫ابر‬‫ر‬‫ب‬‫شد‬.(tan94) 90‫صد‬‫ر‬‫د‬‫دادگان‬‫مربوط‬‫به‬‫دو‬‫سال‬‫اخير‬‫است‬.(ibm 2011)
  • 8. ‫باز‬ ‫بینی‬‫پیش‬ ‫برای‬ ‫بعد‬ ‫سه‬‫ار‬ 8 ‫داده‬ ‫بعد‬ ‫سه‬ ‫هزینه‬ ‫زمان‬ ‫کیفیت‬
  • 9. ‫های‬ ‫چالش‬‫در‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫صنعت‬‫فرما‬‫ر‬‫کا‬ ‫ان‬‫ر‬‫گ‬‫تحلیل‬
  • 11. ‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬ 11 ‫داده‬ ‫استخراج‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫مقاوم‬ ‫های‬‫سازمان‬ ،‫باشد‬ ‫پنهان‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫میدهند‬ ‫ترجیح‬ ‫می‬ ‫خطر‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫برخی‬ ‫منافع‬ ‫آنها‬ ‫افشای‬ ‫زیرا‬ ‫اندازد‬. ‫ضعف‬ ‫افشای‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫داده‬ ‫آنالیز‬ ‫و‬ ‫افشا‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬. ‫که‬ ‫دهد‬ ‫نشان‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫دارد‬ ‫نامناسبی‬ ‫استراتژی‬ ‫سازمان‬. ‫نوین‬ ‫های‬ ‫روش‬ ‫یادگیری‬ ‫به‬ ‫سازمان‬ ‫تمایل‬ ‫عدم‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫هزینه‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫جهت‬ ‫به‬ ‫داده‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫مدیران‬ ‫و‬ ‫کارکنان‬ ‫تیم‬ ‫آموزش‬ ‫جهت‬.
  • 12. ‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬ 12 ‫مطلع‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫داده‬ ‫ارزش‬ ‫به‬ ‫آگاه‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫سازمان‬ ‫محدوده‬. ‫مانند‬ ‫مرتبط‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫گردآوری‬ ‫در‬ ‫سعی‬ ‫وب‬ ‫تحلیل‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬‫رسانه‬ ‫تحلیل‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫نیروهای‬ ‫خودکارسازی‬ ‫مشتریان‬ ‫های‬‫سامانه‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ERP‫سازماندهی‬ ‫جهت‬ ‫داده‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫به‬ ‫کمک‬ ‫جهت‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫حسابداری‬ ‫و‬ ‫مالی‬
  • 13. ‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬ 13 ‫های‬‫سازمان‬‫داده‬ ‫با‬ ‫شده‬ ‫هدایت‬ ‫سازی‬‫ذخیره‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫انباره‬ ‫در‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫گردآوری‬ ‫آنها‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬ ETL ‫ابری‬ ‫محاسبات‬ ‫و‬ ‫تقاضا‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫محاسبات‬ ‫بهبود‬ ‫جهت‬ ‫آنها‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫عملکرد‬
  • 14. ‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬ 14 ‫داده‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫هوش‬ ‫دارای‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫شد‬ ‫چه‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫حرکت‬ ‫شد‬ ‫چنین‬ ‫چرا‬. ‫با‬ ‫گوناگون‬ ‫اتفاقات‬ ‫وقوع‬ ‫علل‬ ‫کشف‬ ‫برای‬ ‫تالش‬ ‫طوالنی‬ ‫زمانی‬ ‫های‬‫بازه‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫دست‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫سواالتی‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ‫و‬ ‫گذشته‬: ‫است؟‬ ‫شده‬ ‫کم‬ ‫فصل‬ ‫فروش‬ ‫چرا‬ ‫خرند؟‬‫می‬ ‫کمتر‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫تولیدات‬ ‫مشتریان‬ ‫چرا‬ ‫چرا‬x‫ولی‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کار‬Y‫خیر؟‬
  • 15. ‫ها‬‫شرکت‬ ‫ارزیابی‬ 15 ‫محور‬ ‫داده‬ ‫های‬‫سازمان‬ ‫سواالت‬ ‫جواب‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫های‬‫پاسخ‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫قبل‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫مطرح‬. ‫شده‬ ‫حاصل‬ ‫های‬‫تحلیل‬ ‫برمبنای‬ ‫کار‬ ‫راه‬ ‫ارایه‬ ‫آینده‬ ‫در‬ ‫سازمان‬ ‫عملکرد‬ ‫بهبود‬ ‫برای‬. ‫قبیل‬ ‫از‬ ‫کارهایی‬ ‫راه‬ ‫ارایه‬: ‫محصول‬ ‫باید‬ ‫ما‬ ،‫داده‬ ‫اساس‬ ‫بر‬X‫بعد‬ ‫فصل‬ ‫در‬ ‫را‬ 23%‫دهیم‬ ‫افزایش‬. ‫ایمیلی‬ ‫بازاریابی‬ ‫چرا‬ ‫اینکه‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫تحلیل‬ ‫طراحی‬ ‫کمپین‬ ‫که‬ ‫دهد‬‫می‬ ‫نشان‬ ‫نبوده‬ ‫موفق‬ ‫سازمان‬ ‫است‬ ‫نبوده‬ ‫کاربران‬ ‫عالقه‬ ‫مورد‬ ‫سازمان‬ ‫شده‬. ‫رضایت‬ ‫محصول‬ ‫پرتغالی‬ ‫رنگ‬ ‫از‬ ‫مشتری‬ ‫یک‬ ‫وقتی‬ ‫فهمید‬ ‫توان‬‫می‬ ‫مطالعه‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ،‫ندارد‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫تر‬‫جذاب‬ ‫مشتری‬ ‫برای‬ ‫طالیی‬ ‫رنگ‬ ‫که‬.
  • 16. ‫مورد‬‫های‬‫گزارش‬ ‫نیاز‬ ‫که‬ ‫هایی‬ ‫گزارش‬ ‫نزد‬ ‫آن‬ ‫دانش‬ ‫است‬ ‫خبرگان‬ ‫ساده‬ ‫گزارش‬ ‫تحلیلی‬ ‫گزارش‬ ‫پیچیده‬(OLAP) ‫که‬ ‫هایی‬ ‫گزارش‬ ‫پنهان‬ ‫آن‬ ‫دانش‬ ‫است‬(‫داده‬ ‫کاوی‬) ‫نیازمندی‬ ‫حوزه‬–‫ها‬ ‫ارش‬‫ز‬‫گ‬
  • 17. ‫های‬ ‫چالش‬‫در‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫صنعت‬‫فرما‬‫ر‬‫کا‬ 0‫یا‬100 ‫ان‬‫ر‬‫گ‬‫تحلیل‬ ‫توان‬‫فنی‬‫در‬‫مقدمات‬‫مانند‬‫تعریف‬ ‫توان‬‫فنی‬‫در‬‫ایه‬‫ر‬‫ا‬‫الگوریتم‬‫مانند‬‫بندی‬‫خوشه‬‫ی‬‫مشتر‬
  • 20. ‫برفت‬ ‫من‬ ‫یاد‬ ‫از‬‫همه‬ ‫ام‬‫خوانده‬‫که‬ ‫آنها‬ ‫دوست‬ ‫حدیث‬‫اال‬... ‫تشکر‬ ‫با‬