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En una carpintería, hubo una vez,
          una extraña reunión…




                                  …en la que un grupo de
                                 herramientas discutían sus
                                   diferencias e intereses
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El martillo intentó ejercer la
  presidencia, pero el resto de
    la asamblea no lo aceptó

                   ¿La causa?

     Hacía demasiado ruido y
   además se pasaba el tiempo
     golpeando a los demás




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El martillo aceptó la crítica,
 pero pidió que fuera
 expulsado el tornillo

 ¿El motivo?

 Alegó que había que darle
 muchas vueltas para que
 sirviera de algo




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Ante el ataque, el tornillo
                                 admitió su falta, pero a su
                                     vez pidió que se
                                    expulsara a la lija

                                         ¿Porqué?

                                 Por qué era muy áspera y
                                  siempre tenía fricciones
                                      con los demás


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La lija estuvo de acuerdo,
   con la condición, de que
        el metro tampoco
            participara

                 ¿La causa?

      El metro se pasaba el
     tiempo midiendo a los
    demás según su propio
   estándar, como si fuera el
         único perfecto


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El metro no opuso resistencia, pero
                                   señaló que el serrucho tampoco
                                              estuviera

                                            ¿El motivo?

                                 El serrucho también tenía lo suyo,
                                       pues era muy cortante




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De pronto entró el carpintero
                                 al taller, se puso el delantal,
                                  tomó un trozo de madera e
                                        inició su trabajo




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Primero utilizó el
                                     metro, luego el
                                 serrucho, después el
                                 martillo, siguió con la
                                  lija y por último el
                                         tornillo




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Finalmente la
                                    tosca madera
                                 inicial se convirtió
                                     en un bonito
                                       mueble



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Cuando la
                                 carpintería quedó
                                 nuevamente vacía,
                                  las herramientas
                                   reanudaron su
                                  discusión inicial

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Fue entonces cuando
                                  el serrucho tomó la
                                     palabra y dijo:

                                 - Ha quedado claro que
                                    tenemos muchos
                                        defectos.




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- Pero el carpintero
                                 trabaja con nuestras
                                 CUALIDADES




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- Eso es lo que nos hace
                                         valiosos

                                 Dejemos de pensar en
                                  nuestras debilidades
                                     individuales y
                                  concentrémonos en
                                 cooperar con nuestras
                                       fortalezas




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La asamblea encontró
      que el martillo era


      FUERTE

      y

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Que la lija era especial
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Observaron que el
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Coincidieron que el
 serrucho les permitía
 tener las piezas
 necesarias para
 empezar a trabajar,
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 necesario y dejando lo
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Se sintieron entonces
    un EQUIPO capaz de
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    extraordinarios




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Se sintieron un EQUIPO
     orgullosos de sus fortalezas y
     de COOPERAR juntos

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Para el ser humano común es fácil encontrar defectos
  en los demás, pero sólo aquellos que realmente LIDERAN,
         son capaces de encontrar las CUALIDADES
             de quienes les rodean y de INSPIRAR
          a otros para alcanzar el ÉXITO compartido

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Creando equipo

  • 1. En una carpintería, hubo una vez, una extraña reunión… …en la que un grupo de herramientas discutían sus diferencias e intereses www.coachingparadirectivos.com
  • 2. El martillo intentó ejercer la presidencia, pero el resto de la asamblea no lo aceptó ¿La causa? Hacía demasiado ruido y además se pasaba el tiempo golpeando a los demás www.coachingparadirectivos.com
  • 3. El martillo aceptó la crítica, pero pidió que fuera expulsado el tornillo ¿El motivo? Alegó que había que darle muchas vueltas para que sirviera de algo www.coachingparadirectivos.com
  • 4. Ante el ataque, el tornillo admitió su falta, pero a su vez pidió que se expulsara a la lija ¿Porqué? Por qué era muy áspera y siempre tenía fricciones con los demás www.coachingparadirectivos.com
  • 5. La lija estuvo de acuerdo, con la condición, de que el metro tampoco participara ¿La causa? El metro se pasaba el tiempo midiendo a los demás según su propio estándar, como si fuera el único perfecto www.coachingparadirectivos.com
  • 6. El metro no opuso resistencia, pero señaló que el serrucho tampoco estuviera ¿El motivo? El serrucho también tenía lo suyo, pues era muy cortante www.coachingparadirectivos.com
  • 7. De pronto entró el carpintero al taller, se puso el delantal, tomó un trozo de madera e inició su trabajo www.coachingparadirectivos.com
  • 8. Primero utilizó el metro, luego el serrucho, después el martillo, siguió con la lija y por último el tornillo www.coachingparadirectivos.com
  • 9. Finalmente la tosca madera inicial se convirtió en un bonito mueble www.coachingparadirectivos.com
  • 10. Cuando la carpintería quedó nuevamente vacía, las herramientas reanudaron su discusión inicial www.coachingparadirectivos.com
  • 11. Fue entonces cuando el serrucho tomó la palabra y dijo: - Ha quedado claro que tenemos muchos defectos. www.coachingparadirectivos.com
  • 12. - Pero el carpintero trabaja con nuestras CUALIDADES www.coachingparadirectivos.com
  • 13. - Eso es lo que nos hace valiosos Dejemos de pensar en nuestras debilidades individuales y concentrémonos en cooperar con nuestras fortalezas www.coachingparadirectivos.com
  • 14. La asamblea encontró que el martillo era FUERTE y CONTUNDENTE www.coachingparadirectivos.com
  • 15. Que el tornillo generaba UNIÓN y ESTABILIDAD www.coachingparadirectivos.com
  • 16. Que la lija era especial para AFINAR y LIMAR asperezas www.coachingparadirectivos.com
  • 17. Observaron que el metro era PRECISO y EXACTO www.coachingparadirectivos.com
  • 18. Coincidieron que el serrucho les permitía tener las piezas necesarias para empezar a trabajar, cortando lo que no era necesario y dejando lo que sí era útil www.coachingparadirectivos.com
  • 19. Se sintieron entonces un EQUIPO capaz de RESULTADOS extraordinarios www.coachingparadirectivos.com
  • 20. Se sintieron un EQUIPO orgullosos de sus fortalezas y de COOPERAR juntos www.coachingparadirectivos.com
  • 21. Para el ser humano común es fácil encontrar defectos en los demás, pero sólo aquellos que realmente LIDERAN, son capaces de encontrar las CUALIDADES de quienes les rodean y de INSPIRAR a otros para alcanzar el ÉXITO compartido www.coachingparadirectivos.com