SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Szervezeti kultúra




Nyugdíjhoz közel álló nevelőtestületi tagok
               motiválása
„A láng parázs lesz, majd hamu.
     Hogyan éleszthető újra?”
Kiindulási helyzet
• Összevonásra kerül egy nyolcosztályos
  gimnázium és egy általános iskola
• Tanári kar létszáma 40+20
• Ebből az 50 év fölöttiek aránya 15%
• Eddig az általános iskola számára
  konkurenciát jelentett a nyolc évfolyamos
  képzés – az összevonással az ált. iskola
  létét mentettük meg
Az új szervezeti kultúra
A két testületet egységes szervezetté kell
formálnunk
Közös célok megfogalmazása
Az egyesített testületben új
munkaközösségek kialakítása
• egymás megismerése
• elfogadása
• együttműködés
Kritikus pont
• A nyugdíj előtt álló kollégák motiválása
• Fő probléma a tanári kiégés
• Miért?
Miért?
1. Egy tevékenységgel kapcsolatos pozitív
   motivációk elvesztése
2. Az értékteremtő mozzanatot felváltja a
   rutin
3. Céllá válik a rövidtávú „túlélés” és a
   megmaradt életenergiák védelme
4. Nincs stratégia a kilábalásra,
   feltöltődésre
5. Szaporodó egészségügyi problémák
Megoldás
•   Személyes segítségnyújtás
•   Új típusú iskolai feladatok
•   Csapatépítés
•   Elismerés új formái
Személyes segítségnyújtás
• Az igazgató személyes szerepe –
  informális kapcsolattartás
• Iskolapszichológus segítségével
  szupervíziós csoport létrehozása
• Az első nevelési értekezlet rendhagyó
  programja: pszichodráma workshopok
Új típusú iskolai feladatok
• Tanácsadói szerep az iskolavezetés számára –
  az átalakítás problémái kapcsán
• A pályakezdők mentorálása (kijelölt felelősség)
• A munkaközösségek munkájának
  összehangolása, koordinálása
• Új pedagógiai módszerek elsajátítására
  továbbképzés
• IKT-eszközök használatának elsajátítása az
  informatikus kollégák segítségével
Csapatépítés

• A közösséget erősítő szabadidős
  csapatépítő tevékenység (színház,
  kirándulás, vacsora, kertrendezés, batyus
  bál)
ELISMERÉS
 •Az iskola alapít olyan kitüntetést, díjat,
 amellyel a tanári munkát anyagi elismerés
 hiányában is megbecsülheti
 (pl. szimbólumként ezüst kitűzőt)
 átadás nyilvánosan történik
 •Iskolaújságban interjúsorozat pályájuk
élményeiről, tapasztalataikról
 •Városi rendezvényeken az iskola
képviseletében az igazgató felkérésére a
vezetőséggel együtt vesz részt
Köszönjük figyelmüket!
Burkali Mónika, Herczeg József Attila,
    Ignácz Bence, Szabó László,
           Venczel Katalin




       Ne feledjétek, csak éjfélig táncolhatunk!!!

Contenu connexe

Similaire à Szervezeti kultúra

OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyEszter Séra
 
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében Dr. Ollé János
 
Lukács Szilvia A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...
Lukács Szilvia   A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...Lukács Szilvia   A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...
Lukács Szilvia A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...Dr. Török Béla Általános Iskola
 
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.Dr. Ollé János
 
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPongi5
 
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosBővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosEszter Séra
 
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésbenÖnértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésbenITStudy Ltd.
 
korszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamkorszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamZoltán Kern
 
Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.
Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.
Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.CSMKIK
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2palasthyerika
 
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelKonyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelBME
 

Similaire à Szervezeti kultúra (20)

Kreatív és innovatív bölcsőde
Kreatív és innovatív bölcsődeKreatív és innovatív bölcsőde
Kreatív és innovatív bölcsőde
 
OTP Bővített Műhely
OTP Bővített MűhelyOTP Bővített Műhely
OTP Bővített Műhely
 
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
A tanítás, tanulás hatékony szervezése az eredményesség érdekében
 
Lukács Szilvia A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...
Lukács Szilvia   A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...Lukács Szilvia   A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...
Lukács Szilvia A módszertani kultúra megújulása a pedagógusok mindennapi gy...
 
Zarovizsga tetelek nappali
Zarovizsga tetelek nappaliZarovizsga tetelek nappali
Zarovizsga tetelek nappali
 
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
Az oktatás szervezeti formái és szervezési módjai 2/1.
 
Lukács Szandra előadása
Lukács Szandra előadásaLukács Szandra előadása
Lukács Szandra előadása
 
V 03 p2
V 03 p2V 03 p2
V 03 p2
 
Netfit alap
Netfit alapNetfit alap
Netfit alap
 
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandóPedagógiai tervezés és értékelés beadandó
Pedagógiai tervezés és értékelés beadandó
 
Szakmai gyak ppt
Szakmai gyak pptSzakmai gyak ppt
Szakmai gyak ppt
 
Intézményi önértékelés
Intézményi önértékelésIntézményi önértékelés
Intézményi önértékelés
 
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnosBővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
Bővített m otp_120131_bev+zaro_dizajnos
 
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésbenÖnértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
Önértékelés szerepe az iskolai minőségfejlesztésben
 
korszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyamkorszerű internethasználat-tanfolyam
korszerű internethasználat-tanfolyam
 
Az oktatás módszerei
Az oktatás módszereiAz oktatás módszerei
Az oktatás módszerei
 
Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.
Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.
Családbarát munkahely – Sembery Tünde, Prolabora Kft.
 
Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2Takácsné palásthy erika.pdf2
Takácsné palásthy erika.pdf2
 
Transzformatív
TranszformatívTranszformatív
Transzformatív
 
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettelKonyharita vedes 0611_jegyzettel
Konyharita vedes 0611_jegyzettel
 

Szervezeti kultúra

  • 1. Szervezeti kultúra Nyugdíjhoz közel álló nevelőtestületi tagok motiválása
  • 2. „A láng parázs lesz, majd hamu. Hogyan éleszthető újra?”
  • 3. Kiindulási helyzet • Összevonásra kerül egy nyolcosztályos gimnázium és egy általános iskola • Tanári kar létszáma 40+20 • Ebből az 50 év fölöttiek aránya 15% • Eddig az általános iskola számára konkurenciát jelentett a nyolc évfolyamos képzés – az összevonással az ált. iskola létét mentettük meg
  • 4. Az új szervezeti kultúra A két testületet egységes szervezetté kell formálnunk Közös célok megfogalmazása Az egyesített testületben új munkaközösségek kialakítása • egymás megismerése • elfogadása • együttműködés
  • 5. Kritikus pont • A nyugdíj előtt álló kollégák motiválása • Fő probléma a tanári kiégés • Miért?
  • 6. Miért? 1. Egy tevékenységgel kapcsolatos pozitív motivációk elvesztése 2. Az értékteremtő mozzanatot felváltja a rutin 3. Céllá válik a rövidtávú „túlélés” és a megmaradt életenergiák védelme 4. Nincs stratégia a kilábalásra, feltöltődésre 5. Szaporodó egészségügyi problémák
  • 7. Megoldás • Személyes segítségnyújtás • Új típusú iskolai feladatok • Csapatépítés • Elismerés új formái
  • 8. Személyes segítségnyújtás • Az igazgató személyes szerepe – informális kapcsolattartás • Iskolapszichológus segítségével szupervíziós csoport létrehozása • Az első nevelési értekezlet rendhagyó programja: pszichodráma workshopok
  • 9. Új típusú iskolai feladatok • Tanácsadói szerep az iskolavezetés számára – az átalakítás problémái kapcsán • A pályakezdők mentorálása (kijelölt felelősség) • A munkaközösségek munkájának összehangolása, koordinálása • Új pedagógiai módszerek elsajátítására továbbképzés • IKT-eszközök használatának elsajátítása az informatikus kollégák segítségével
  • 10. Csapatépítés • A közösséget erősítő szabadidős csapatépítő tevékenység (színház, kirándulás, vacsora, kertrendezés, batyus bál)
  • 11. ELISMERÉS •Az iskola alapít olyan kitüntetést, díjat, amellyel a tanári munkát anyagi elismerés hiányában is megbecsülheti (pl. szimbólumként ezüst kitűzőt) átadás nyilvánosan történik •Iskolaújságban interjúsorozat pályájuk élményeiről, tapasztalataikról •Városi rendezvényeken az iskola képviseletében az igazgató felkérésére a vezetőséggel együtt vesz részt
  • 12. Köszönjük figyelmüket! Burkali Mónika, Herczeg József Attila, Ignácz Bence, Szabó László, Venczel Katalin Ne feledjétek, csak éjfélig táncolhatunk!!!