SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  44
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
MỸ PHẨM AVON
MỤC LỤC
I. Giới thiệu tổng quát về công ty mỹ phẩm Avon
1.
Lịch sử thành lập công ty mỹ phẩm Avon
2.
Sứ mạng hoạt động của công ty mỹ phẩm Avon
3.
Nhiệm vụ của Avon
4.
Các giá trị của Avon
II. Phân tích môi trường kinh doanh của Avon
1.
Môi trường vĩ mô
2.
Môi trường tác nghiệp
III. Hoạt động kinh doanh của công ty mỹ phẩm Avon
1.
Đối tượng khách hàng
2.
Chiến lược kinh doanh
3.
Hoạt động Marketing
Chính sách đối với đại diện bán hàng
Chương trình ưu đãi dành cho khách hàng tiêu dùng
Hoạt động quảng bá thương hiệu
4.
Ma trận SWOT
IV. Những đánh giá và nhận xét về hoạt động bán hàng của công ty mỹ phẩm
Avon
V. Những kiến nghị và giải pháp
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH







Năm 1886 David H. McConnell sáng lập Công Ty
California Perfume tại Hoa Kỳ,kinh doanh nước
hoa mang tên Little Dot Perfumes với 5 mùi hương
khác nhau.
Năm 1896 Công Ty California Perfume phát hành
cuốn Catalogue đầu tiên vào ngày 02/11
Năm 1897 Công Ty California Perfume xây dựng
phòng thí nghiệm đầu tiên tại Suffern, New York.
Năm 1906 Quảng cáo đầu tiên xuất hiện trên Tạp
Chí Good Housekeeping.
Năm 1914 Mở rộng phạm vi họat động quốc tế
sang Montral, Canada
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

LỊCH SỬ HÌNH THÀNH






Năm 1939 Công Ty California Perfume đổi tên chính
thức thành Công Ty Mỹ Phẩm Avon.
Kể từ thời gian đó, công ty mỹ phẩm Avon mở rộng
hoạt động kinh doanh tại nhiều quốc gia trên thế giới
như: châu Mỹ La Tinh, châu Âu, châu Á
Năm 2004 chính thức có mặt tại Việt Nam
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

SỨ MẠNG HOAT ĐỘNG








Công Ty Hàng Đầu Về Hệ Thống Bán Hàng Trực Tiếp
Chúng tôi sẽ mở rộng hệ thống bán hàng trực tiếp, dẫn đầu việc tạo lập các kênh
phân phối nhằm cung cấp cơ hội kinh doanh sao cho mang lại thu nhập cao nhất cho
Đại Diện Bán Hàng Độc Lập và khuyến khích họ phát triển cùng Avon.
Là Nơi Làm Việc Tốt Nhất
Chúng tôi được biết đến là công ty hàng đầu có sự lãnh đạo khéo léo bằng niềm đam
mê theo đuổi các chuẩn mực cao qua khát vọng vươn tới việc đa dạng hóa sản phẩm
và cam kết mang lại những cơ hội đặc biệt cho sự nghiệp phát triển nghề nghiệp để
nhân viên có thể phát huy hết khả năng của mình.
Quỹ Hỗ Trợ Phụ Nữ Lớn Nhất
Chúng tôi cam kết trở thành tổ chức quan tâm nhất trên thế giới đến sức khỏe và
hạnh phúc của nữ giới thông qua những nổ lực từ thiện nhằm đẩy lùi căn bệnh ung
thư ngực trên toàn cầu và tiếp sức cho nữ giới nhằm đạt được sự độc lập về tài
chính.
Là Công Ty Được Ngưỡng Mộ Nhất
Chúng tôi sẽ theo đuổi không mệt mỏi các cơ hội phát triển kinh doanh mới trong khi
không ngừng tăng lợi nhuận -một công ty có trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh
doanh mà vẫn được nhìn nhận là một mô hình thành công
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

NHIỆM VỤ CỦA AVON






Mục tiêu lâu dài mà công ty nhắm đến để phục vụ là Khách hàng, Đại
diện bán hàng, Nhân viên và Nữ giới. Do đó nhiệm vụ chúng tôi phải làm
là: Công Ty Dẫn Đầu Về Sản Phẩm Làm Đẹp
Chúng tôi sẽ phát triển hàng loạt những sản phẩm làm đẹp và xây dựng
những nhãn hiệu có liên quan, nỗ lực vượt qua đối thủ cạnh tranh về chất
lượng,về giá trị và nâng cao hình ảnh của chúng tôi để trở thành một công
ty phục vụ việc làm đẹp mà phần lớn nữ giới trên thế giới tìm đến.
Là Sự Chọn Lựa Của Nữ Giới Khi Mua Sắm
Chúng tôi sẽ trở thành điểm đến của mọi nữ giới, cung cấp cho họ sự đa
dạng các sản phẩm cũng như kênh phân phối và kinh nghiệm mua sắm
độc đáo, đầy cá tính nhằm tạo dựng những mối quan hệ khách hàng bền
vững.
GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
GIÁ TRỊ CỦA AVON

 Tín

nhiệm (Trust)
 Tôn trọng (Respect)
 Tin tưởng (Belief)
 Khiêm tốn (Humility)
 Tính liêm chính (Intergrity)
Môi trường vĩ mô
VĂN HÓA
VĂN HÓA
-XÃ HỘI
-XÃ HỘI

CHÍNH TRỊ
CHÍNH TRỊ
-PHÁP LUẬT
-PHÁP LUẬT

DOANH NGHIỆP
DOANH NGHIỆP

KINH TẾ
KINH TẾ

CÔNG NGHỆ
CÔNG NGHỆ
Môi trường tác nghiệp
NHÀ CUNG CẤP
NHÀ CUNG CẤP

CÁC SP THAY THẾ
CÁC SP THAY THẾ

ĐỐI THỦ TIỀM ẨN
ĐỐI THỦ TIỀM ẨN

DOANH
DOANH
NGHIỆP
NGHIỆP

KHÁCH HÀNG
KHÁCH HÀNG

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Ưu đãi & khuyến mại
Sản phẩm thay thế
Thị trường Việt Nam chia làm 4 cấp :
 Cấp 1: Dòng quý tộc (lady) với Wigley, Clinque,
Estee Lauder, Lancôme...
 Cấp 2: Mỹ phẩm cao cấp (high class): Shiseido
, Carita, L" Oreal, Kanebo, Clarin, Pupa...
 Cấp 3: Mỹ phẩm hàng hiệu (grand name) hiện
đang chiếm lượng lớn tại VN như DeBon, Amore,
Maybeline, Nevia...
 Cấp 4: Hàng phổ thông như Pond, Hezeline,
Essance, Rohto... và các nhãn hiệu VN như Lan
Hảo (Thorakao), Lana, Mỹ phẩm Sài Gòn...








Oriflame là một hãng mỹ phẩm
được thành lập và phát triển năm
1967 tại Thụy Điển do hai anh em
Jonas af Jochnick và Robert af
Jochnick sáng lập. Oriflame bán
những mặt hàng chăm sóc da.
Tính đến ngày 15 tháng 6 năm
2007, công ty Oriflame có 4600
nhân viên và 650 hãng sản phẩm
trên 60 quốc gia trên toàn thế giới.
Oriflame hiện đang kinh doanh tại
55 quốc gia và giữ vị trí hàng đầu
tại hơn 30 thị trường.
Doanh số: hơn 700 triệu Euro/năm
- Số lượng tư vấn viên: 1,5 triệu
- Số lượng nhân viên: 4,600 nhân
viên
- Chủng loại sản phẩm: 550
- Số lượng catalogue: trên 64 triệu
với 35 ngôn ngữ
Năm 2004 Oriflame chính thức có
mặt ở Việt Nam và gặt hái được
nhiều thành công
Đối thủ tiềm ẩn




Công ty TNHH Phú Mĩ Khanh : được thành lập
vào năm 2004 ,sau hơn 3 năm hoạt động Cty đã
khẳng định đươc vị trí của mình trong ngành dược
mĩ phẩm ,Nhắc đến PMK là nhắc đến mĩ phẩm
Vitaskin của tập đoàn mĩ phẩm hàng đầu châu âu KRKA-đươc biết
là nhà phân phối độc quyền mĩ phẩm Vitaskin tại VN
Công ty dược phẩm OPV chuyên về sản xuất và kinh doanh dịch
truyền, dược phẩm, sản phẩm săn sóc cá nhân, mỹ phẩm và các
chế phẩm dinh dưỡng.Công ty OPV (Office Pharmaceutique du
Vietnam) được thành lập trong thập niên 1950. Là công ty dược
phẩm lớn nhất Việt Nam trong các thập niên 1960 và 1970.
Đối thủ cạnh tranh
Thị trường mỹ phẩm VN trần ngập các
hãng mỹ phẩm nước ngoài tên tuổi như
Loreal, Revelon, Lancôme,Vichy, Shiseido
,Narid,Mabelline, Nivea, Amore,Lamy, Hugo...
 Sau sự “khai phá thị trường” thành công của
mỹ phẩm Hàn Quốc mà đại diện tiêu biểu là
DeBon năm 1997, giờ đây mỹ phẩm Hàn
Quốc đã xâm nhập cả thị trường mỹ phẩm
“bình dân” ở Việt Nam với quy mô đáng chú ý.

HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
1. Đối tượng khách hàng
2. Phương thức bán hàng
3. Hoạt động Marketing
- Chính sách đối với đại diện bán hàng
- Chương trình ưu đãi dành cho khách hàng tiêu dùng
- Hoạt động quảng bá thương hiệu
4. Ma trận SWOT
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG

Sản phẩm đa dạng, giá cả phù hợp nên phục vụ tất cả các đối
tượng khách hàng là:
 Nam/Nữ
 Thanh thiếu niên/người lớn tuổi
 Nhân viên văn phòng
 Công nhân
 Nội trợ
 Người có thu nhập cao
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG

Các sản phẩm của Avon được phân phối đến khách hàng mục tiêu thông qua các
đại diện bán hàng (ĐDBH). Hình thức bán hàng này thường được gọi là “Bán hàng
đa cấp”.
Đại diện bán hàng cho mỹ phẩm Avon là người Việt Nam trên 18 tuổi thường là
sinh viên, nhân viên văn phòng và phần lớn là những người nội trợ tìm kiếm cơ hội
có thêm thu nhập.
Để tham gia vào đội ngũ đại diện bán hàng của Avon rất dễ dàng. Được bạn bè
giới thiệu, rũ vào chung nhóm, hoặc nếu chưa có nhóm thì bạn sẽ được Avon giới
thiệu một trưởng nhóm để hướng dẫn, giúp đỡ cho bạn.
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG

Khi đã trở thành đại diện bán hàng
cho Avon, các công việc cần thực
hiện để có thể đạt được kết quả tốt
nhất. Gồm 5 bước:
Bước 1: Tìm khách hàng
Bước 2: Giới thiệu Brochure
Bước 3: Đặt đơn hàng
Bước 4: Giao hàng và phục vụ
khách hàng
Bước 5: Kết hợp Avon vào cuộc
sống hằng ngày của bạn
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG

Bước 1: Tìm kiếm khách hàng
♪
♪
♪
♪
♪

Bạn bè
Bà con
Đồng nghiệp
Láng giềng
Xã hội
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG

Bước 2: Giới thiệu Brochure






Brochure là cửa hàng “di động” – mang sản phẩm đi khắp mọi nơi
Giải thích sản phẩm: thông thạo brochure từ đầu trang đến cuối trang
Xác định nhu cầu khách hàng
Thuyết phục khách hàng
Lấy đơn hàng

Bước 3: Đặt đơn hàng




Ghi mã số hàng hoá vào đơn đơn đặt hàng
Thanh toán tiền và lấy hoá đơn
Lấy hàng tại quầy giao nhận
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG

Bước 4: Giao hàng và phục vụ khách hàng




Trước khi giao hàng
Trong lúc giao hàng
Sau khi giao hàng

Bước 5: Kết hợp Avon vào cuộc sống hằng ngày của bạn
Xác định ngày trong tuần sẽ thực hiện các công việc
sau

Đến tham bạn bè để giới thiệu brochure và bán
hàng

Đến công ty lấy hàng

Giao hàng và thu tiền

Tham gia các khoá huấn luyện
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG

Các bí quyết thành công cho một ĐDBH
Tạo sự tự tin cho bạn để thuyết phục và giới thiệu đến khách hàng của bạn.
 Hãy tự mình thử sử phẩm trước khi bán
 Không có gì tốt hơn bằng chính kinh nghiệm của riêng bạn
 Hãy để mọi người biết bạn đang bán sản phẩm Avon
 Mua và hướng dẫn sản phẩm thử và hàng mẫu
 Thăm viếng mỗi khách hàng ở mỗi chiến dịch brochure
 Mua nhiều brochure để tiếp cận với nhiều khách hàng
 Thăm viếng khách hàng bất cứ khi nào brochure mới được phát hành

NHIỀU BROCHURE = NHIỀU KHÁCH HÀNG
= NHIỀU ĐƠN HÀNG = THU NHẬP NHIỀU
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
HOẠT ĐỘNG MARKETING

•
•
•

Chính sách đối với đại diện bán hàng
Chương trình ưu đãi dành cho khách hàng tiêu
dùng
Hoạt động quảng bá thương hiệu
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
Đại diện bán hàng sẽ được hưởng chiết khấu trên tổng số hàng bán được.
Mức chiết khấu được tính như sau:

Giá bán trên brochure

% Tiền huê hồng

0 – 149.999 VND

0%

150.000 – 399.999 VND

20%

400.000 – 1.499.999 VND
> 1.500.000 VND

25%
30%
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
Trải qua một thời gian tham gia vào đội ngũ bán hàng của Avon, nếu người ĐDBH kinh doanh
tốt, thì sẽ có cơ hội thăng tiến lên những vị trí cao hơn, như trưởng nhóm bán hàng, hay các cấp
quản lý khác.
Avon đã xây dựng một chế độ thưởng và thăng tiến cho các ĐDBH để khuyến khích họ nỗ lực
hơn nữa trong hoạt động bán hàng, nhằm tăng thu nhập cá nhân cũng như đem lại lợi ích về
doanh số cho công ty.
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
Bên cạnh đó, Avon không ngừng đưa ra các chương trình khuyến khích, ưu đãi cho đại diện bán để
đẩy mạnh hơn nữa doanh số bán hàng.
Đối với ĐDBH mới, Avon có sự ưu đãi như:
1. Gia nhập thành viên miễn phí.
2. Được tặng bộ khởi động ngay sau đăng ký
3. Chiết khấu đặc biệt 30% (cho các đơn hàng có giá trị từ 250.000 VNĐ trong 3 CKBH đầu)
4. Tặng sản phẩm AVON (cho các đơn hàng có giá trị từ 250.000 VNĐ trong 3 CKBH đầu)

CKBH thứ 1

CKBH thứ 2

CKBH thứ 3
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
Thưởng tuyển dụng (dành cho toàn bộ ĐDBH của Avon)
1. Thưởng tuyển dụng:
ĐDBH mới phải có đơn đặt hàng đầu tiên từ >250.000 trong CKBH đầu tiên
Tiền thưởng tuyển dụng đạt được trong CKBH sẽ được chuyển vào tài khoản của người tuyển
dụng trong vòng 2 tuần kề từ khi kết thúc CKBH.
2. Thưởng tuyển dụng tích lũy:

• ĐDBH mới phải có đơn đặt hàng đầu
tiên từ 250.000 trong CKBH
• Để hưởng tiền tuyển dụng tích lũy
ĐDBH gia nhập trước chu kỳ 7 phải
tuyển dụng liên tục trong 3 chu kỳ
7.8.9. ĐDBH gia nhập từ chu kỳ 7 phải
liên tục kể từ chu kỳ gia nhập đến chu
kỳ 9.

Số lương ĐDBH mới cộng dồn từ
CKBH 7 đến CKBH 9

Tiền thưởng cho
người tuyển
dụng

5-9

50.000

10 - 19

150.000

20 - 29

400.000

30 - 39

750.000

40 trở lên

1.000.000
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG

Kiến thức và kỹ năng bán sản phẩm chăm sóc da






Giúp các ĐDBH hiểu và phân biệt các loại
da, nhận biết các dấu hiệu lão hóa da
Hướng dẫn các ĐDBH hiểu rõ quy trình
chăm sóc da cần thiết và đúng cách để
nuôi dưỡng và bảo vệ làn da.
Giúp các ĐDBH biết những kỹ năng tư
vấn để chọn sản phẩm phù hợp với từng
loại da của đối tượng khách hàng.
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG

Kỹ năng tiếp thị bán hàng










Cung cấp những kỹ năng, bí quyết và
sáng tạo trên các thông điệp bán hàng
giúp bán hàng thành công hơn.
ĐDBH nắm được các chiêu thức tiếp thị
bán hàng đa dạng và độc đáo nhằm thu
hút khách hàng mua sản phẩm
Các ĐDBH sẽ được thực hành ngay tại
lớp, sáng tạo các phiếu ưu đãi để tiếp thị
bán hàng.
Giúp các ĐDBH biết cách liên kết bán
hàng theo bộ sản phẩm, theo chủng loại
… Nhằm đẩy cao doanh số bán.
Người huấn luyện: Trưởng Khu Vực
Kinh Doanh
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG

Home Selling (Bán hàng theo nhóm)







Cơ hội nâng cao kỹ năng bán hàng
của cấp quản lý và ĐDBH tuyến
dưới để tăng doanh số, tăng số
ĐDBH mới, cấp bậc tăng và dễ
dàng đạt chỉ tiêu thi đua về doanh
số.
Truyền đạt những kỹ năng về
thuyết trình chuyên nghiệp, cách tổ
chức việc Bán hàng theo nhóm.
Truyền cảm hứng cho ứng viên và
học hỏi gương thành công của
những ĐDBH.
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG

Tư vấn thẩm mỹ qua máy soi da





Cách sử dụng máy soi da.
Giúp ĐDBH phân lọai da thông qua máy soi da.
Giúp chúng ta thấy được những vấn đề về da
như nám, lão hóa da, mụn….giúp chúng ta ngăn
chặn và điều trị kịp thời.
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG

Dạy trang điểm







Giúp ĐDBH tự tin khi tiếp xúc khách
hàng
Giúp ĐDBH tự tin khi giới thiệu sản
phẩm
Giúp ĐDBH có khả năng tư vấn chính
xác nhu cầu khách hàng => thuyết
phục
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI DÀNH CHO KHÁCH HÀNG

Hoặc các vật phẩm hữu dụng khác
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON
CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU

Avon chuyên về mỹ phẩm, có trung tâm nghiên cứu và phát triển sản phẩm riêng, và tại
Việt Nam có nhà máy sản xuất chính vì thế mà giá thành rẻ hơn so với các đối thủ cạnh
tranh khác như Oriflame.
Tuy nhiên cách thức phân phối hàng của Avon cũng giống như đối thủ cạnh tranh, là
thông qua người đại diện, hay bán hàng đa cấp. Đây chính là đội ngũ quan trọng, và hiệu
quả nhất để tiếp cận khách hàng mục tiêu nên Avon Việt Nam có chủ trương là không
quảng cáo như chính sách của Avon tại các nước khác trên thế giới.
Avon Việt Nam thực hiện một chương trình PR nhẹ nhàng nhưng lại đạt được kết quả khả
quan.
Kênh truyền thông chủ yếu Avon sử dụng là truyền hình, các sản phẩm, những tin tức mới
nhất của Avon được đưa vào khéo léo trong các chương trình liên quan như “Thời trang
và cuộc sống” vào trưa chủ nhật hàng tuần trên HTV7
HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON

CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU
Cùng một sản phẩm mới – son Glazewear, ở thị trường nước ngoài
Avon đã xây dựng cả một chương trình quảng cáo để quảng bá cho sản
phẩm và thương hiệu của mình.
QC_Glazewear

Còn tại thị trường Việt Nam, Avon mở một showroom giới
thiệu sản phẩm tại khách sạn New World, mời các người
mẫu nổi tiếng, và các khách mời tham dự có thể dùng thử để
cảm nhận được sự khác biệt của sản phẩm mới.
Tiếp theo đó, kết hợp với chương trình “Thời trang và cuộc
sống” giới thiệu cách trang điểm mới sử dụng sản phẩm
Glazewear và các sản phẩm khác của Avon
Tỉ Đồng

Người Việt Nam mỗi năm bỏ ra
35 tỷ đồng để mua mĩ phẩm , dưới
đây là chi phí thu được của các công
ty
3600
3000
2900
2800
2650
2400

2002

2003

2004

2005

2006

2007 Năm

Doanh thu của thị trường AVON 2002-2007
Ma trận SWOT
Cơ Hội
Theo

quyết định số 70/2007/QĐ-BTC của bộ
tài chính thuế các mặt hàng hoá như mỹ phẩm
sẽ được giảm từ 40% xuống còn 30%(Việt Nam)
Sự phát triển của hệ thống công nghệ thông tin
việc tiếp thị và mua bán các sản phẩm của Avon
còn có thể thực hiện qua internet

Nguy cơ
Hình

thức kinh doanh là bán hàng trực
tiếp,marketing tực tiếp chính vì thế cần phải biết
lựa chọn khu vực và cập nhật những thay đổi
trong nhu cầu và thị hiếu của mọi người nói
chung.
Có

rất nhiều hãng mỹ phẩm khác đang cạnh
tranh rất khốc liệt với Avon với những hình thức
bán hàng tương tự như Oliflame…

Điểm mạnh
Hình

thức kinh doanh rất hiệu quả,nó giảm
thiểu chi phí cơ sở vật chất,quảng
cáo,makerting…do đó tiết giảm giá thành.
Đội ngũ nhân viên rất năng nổ,nhiệt tình trong
công việc với tinh thần trách nhiệm cao và đặc
biệt là môi trường làm việc rất đoàn kết!
Sản phẩm đa dạng phù hợp với mọi đối tượng
tiêu dùng,giá cả hợp lí,catalo mới liên tục

Điểm yếu
Có

những loại sản phẩm có chất lượng chưa
tốt và ko chiếm được cảm tình của người tiêu
dùng
Hình thức kinh doanh này ban đầu xuất hiện
với những’’gương mặt đen’’ làm cho uy tín của
hãng ban đầu vẫn bị khách hàng nghi ngờ.
ĐÁNH GIÁ – NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA AVON

Sau gần 3 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam, công ty mỹ phẩm Avon đã có được
một vị trí vững chắc trên thị trưởng mỹ phẩm và trong tâm trí của người tiêu dùng Việt
Nam. Bên cạnh những yếu tố quan trọng về sản phẩm như chất lượng, công dụng hay
giá cả thì hoạt động bán hàng là yếu tố then chốt dẫn đến sự thành công như ngày hôm
nay.
Hoạt động bán hàng thông qua Đại diện bán hàng – người tiếp cận khách hàng có hiệu
quả rất cao thể hiện qua những con số về số lượng ĐDBH không ngừng tăng lên, sự
bao phủ của sản phẩm Avon trên thị trường với lượng khách hàng sử dụng sản phẩm
Avon ngày càng tăng.
Chính vì thế, biết được yếu tố con người là rất quan trọng trong hoạt động bán hàng đa
cấp, Avon luôn luôn đưa ra các chính sách thưởng, ưu đãi, khuyến khích để có thể đáp
ứng nhu cầu về thu nhập cho ĐDBH cũng như thỏa mãn được nhu cầu về tinh thần cho
họ. Có như thế thì các ĐDBH mới có thể làm việc, gắn bó lâu dài với Avon. Đây là
một thành công rất lớn của Avon.
THÀNH VIÊN TRONG NHÓM
1. Lâm Thúy Anh
3 . Nguyễn Quỳnh Trang
5 . Nguyễn Mai Phương
7 . Trần Hữu Tuyến
9 . Trần Duy Khánh
11. Hà Sơn Lâm

2 . Nguyễn Minh Ngọc
4 . Nguyễn T.Thanh Tâm
6 . Nguyễn Thanh Minh
8 . Đặng Quốc Hoàn
10 . Đào Duy Khánh
12 . Nguyễn Hải Hoàng
THE END !!!
CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI

Contenu connexe

Tendances

Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]SkZin Lai
 
Chiến lược truyền thông mỹ phẩm
Chiến lược truyền thông mỹ phẩmChiến lược truyền thông mỹ phẩm
Chiến lược truyền thông mỹ phẩmHải Hoàng
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkbjkaboy
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Nguyễn Quang Sang Digital
 
[BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
 [BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood [BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
[BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifoodbancucmanhmac
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeHải Hoàng
 
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩmCẩm Tú
 
Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
Công ty cổ phần sữa Việt Nam VinamilkCông ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
Công ty cổ phần sữa Việt Nam VinamilkPham Mai
 
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...nataliej4
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiAMCoaching
 
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZLập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZTú Cao
 
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệpChiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệpTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Vy Lai
 
Quản trị học - Công ty cp sữa Vinamilk
Quản trị học - Công ty cp sữa VinamilkQuản trị học - Công ty cp sữa Vinamilk
Quản trị học - Công ty cp sữa VinamilkGiang Ph
 
Phân Tích Ngành Và Môi Trường Cạnh Tranh
Phân Tích  Ngành Và Môi Trường Cạnh TranhPhân Tích  Ngành Và Môi Trường Cạnh Tranh
Phân Tích Ngành Và Môi Trường Cạnh TranhDien Nguyen
 
Chiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkChiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkndthien23
 

Tendances (20)

003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs003- Marketing insight - Thanhs
003- Marketing insight - Thanhs
 
KẾ HOẠCH MARKETING
KẾ HOẠCH MARKETING KẾ HOẠCH MARKETING
KẾ HOẠCH MARKETING
 
Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]Winway com proposal 201407 [final 02]
Winway com proposal 201407 [final 02]
 
Chiến lược truyền thông mỹ phẩm
Chiến lược truyền thông mỹ phẩmChiến lược truyền thông mỹ phẩm
Chiến lược truyền thông mỹ phẩm
 
004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP
004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP
004 - Chiến lược khác biệt hoá - POD vs USP
 
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilkPhân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
Phân tích môi trường vi mô công ty cổ phần vinamilk
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
 
[BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
 [BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood [BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
[BCM - MaC] Case study PR - Khủng hoảng của Nutifood
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
 
Chiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩmChiến lược sản phẩm
Chiến lược sản phẩm
 
Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
Công ty cổ phần sữa Việt Nam VinamilkCông ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
Công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk
 
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
 
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mớiQuy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
Quy trình ra mắt sản phẩm và dịch vụ mới
 
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZLập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
Lập kế hoạch truyền thông trên Facebook - MediaZ
 
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệpChiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
Chiến lược thương hiệu dành cho doanh nghiệp nhỏ và Khởi nghiệp
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân Xây dựng thương hiệu cá nhân
Xây dựng thương hiệu cá nhân
 
Bai giang mkt mix
Bai giang mkt mixBai giang mkt mix
Bai giang mkt mix
 
Quản trị học - Công ty cp sữa Vinamilk
Quản trị học - Công ty cp sữa VinamilkQuản trị học - Công ty cp sữa Vinamilk
Quản trị học - Công ty cp sữa Vinamilk
 
Phân Tích Ngành Và Môi Trường Cạnh Tranh
Phân Tích  Ngành Và Môi Trường Cạnh TranhPhân Tích  Ngành Và Môi Trường Cạnh Tranh
Phân Tích Ngành Và Môi Trường Cạnh Tranh
 
Chiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilkChiến lược giá của vinamilk
Chiến lược giá của vinamilk
 

Similaire à Kế hoạch marketing avon

Sales Management_ AVON
Sales Management_ AVONSales Management_ AVON
Sales Management_ AVONbaobao
 
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...luanvantrust
 
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxBáo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxhoangvubaongoc112011
 
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCVisla Team
 
[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh Nhâm
[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh Nhâm[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh Nhâm
[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh NhâmHanna Nguyen
 
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREECHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREEnataliej4
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 12019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1The Marketing Corner
 
90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflameTran Huu Phuoc
 
Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline  Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline Thuy Thuy
 
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng ViệtMẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng ViệtSaoKim.com.vn
 
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...SanSi Ghê
 
NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)
NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)
NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)Hangmyvn
 
S hiseido
S hiseidoS hiseido
S hiseidotruchao
 
Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)
Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)
Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)sukiennong.vn
 
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVERCHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVERNguyen Adolf
 
Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Mai Ly
 

Similaire à Kế hoạch marketing avon (20)

Sales Management_ AVON
Sales Management_ AVONSales Management_ AVON
Sales Management_ AVON
 
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
Hiệu quả của chiến lược đa nhãn hiệu trong sản phẩm đầu gội đầu của Unilever ...
 
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptxBáo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
Báo cáo thực hành Quản lý kinh tế dược.pptx
 
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Chiến lược marketing của công ty Unilever, 9 ĐIỂM!
 
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤCQUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU - DỰ ÁN KINH DOANH SON GẤC
 
[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh Nhâm
[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh Nhâm[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh Nhâm
[Final] Báo cáo nghiên cứu mô hình mkt Linh Nhâm
 
Young Marketers 2 - DHA
Young Marketers 2 - DHAYoung Marketers 2 - DHA
Young Marketers 2 - DHA
 
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREECHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
CHIẾN LƯỢC MARKETING TRUYỀN THÔNG XÃ HỘI INNISFREE
 
Quản trị lực lượng bán Oriflame
Quản trị lực lượng bán OriflameQuản trị lực lượng bán Oriflame
Quản trị lực lượng bán Oriflame
 
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 12019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
2019. phan tich digital platform bot giat omo - ariel - aba - bai nhom 1
 
Nhom 10
Nhom 10Nhom 10
Nhom 10
 
90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame
 
Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline  Master plan 2018 fysoline
Master plan 2018 fysoline
 
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng ViệtMẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
Mẫu thiết kế Profile công ty thức ăn chăn nuôi Spotlight Tiếng Việt
 
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
Kế hoạch kinh Doanh sản phẩm Thiết Bị Tiêu Hao Ngành Y Tế - Top 4 cuộc thi 80...
 
NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)
NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)
NUTRIFISH - MarKeting plan (Bianfisco)
 
S hiseido
S hiseidoS hiseido
S hiseido
 
Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)
Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)
Cfvg marketing sep 12092014 (semi_final)
 
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVERCHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG  CLOSE UP CỦA UNILEVER
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ KEM ĐÁNH RĂNG CLOSE UP CỦA UNILEVER
 
Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)Phat trien sp (1)
Phat trien sp (1)
 

Plus de hoatuy

Portfolio Freelance Team Làm social 2015
Portfolio Freelance Team Làm social  2015Portfolio Freelance Team Làm social  2015
Portfolio Freelance Team Làm social 2015hoatuy
 
Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafehoatuy
 
Kế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyKế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyhoatuy
 
Kế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBCKế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBChoatuy
 
Kế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachKế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachhoatuy
 
Kế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picoKế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picohoatuy
 
Xây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuXây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuhoatuy
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhhoatuy
 
Sức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuSức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuhoatuy
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuhoatuy
 
Các phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuCác phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuhoatuy
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuhoatuy
 
Tương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửTương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửhoatuy
 
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửCẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửhoatuy
 
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệpThương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệphoatuy
 
El 4 e procurement
El 4   e procurementEl 4   e procurement
El 4 e procurementhoatuy
 
El 1 introduction
El 1   introductionEl 1   introduction
El 1 introductionhoatuy
 
El 2 infrastructure
El 2   infrastructureEl 2   infrastructure
El 2 infrastructurehoatuy
 
El 5 e l strategy
El 5   e l strategyEl 5   e l strategy
El 5 e l strategyhoatuy
 

Plus de hoatuy (20)

Portfolio Freelance Team Làm social 2015
Portfolio Freelance Team Làm social  2015Portfolio Freelance Team Làm social  2015
Portfolio Freelance Team Làm social 2015
 
Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafe
 
Kế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanleyKế hoạch marketing morganstanley
Kế hoạch marketing morganstanley
 
Kế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBCKế hoạch marketing HSBC
Kế hoạch marketing HSBC
 
Kế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisachKế hoạch marketing cafewifisach
Kế hoạch marketing cafewifisach
 
Kế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing picoKế hoạch marketing pico
Kế hoạch marketing pico
 
Xây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệuXây Dựng thương hiệu
Xây Dựng thương hiệu
 
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnhThương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
Thương hiệu càng ngày càng cạnh tranh mạnh
 
Sức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệuSức mạnh của thương hiệu
Sức mạnh của thương hiệu
 
Câu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệuCâu truyện thương hiệu
Câu truyện thương hiệu
 
Ktth
KtthKtth
Ktth
 
Các phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệuCác phương pháp định giá thương hiệu
Các phương pháp định giá thương hiệu
 
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệuCác định nghĩa liên quan đên thương hiệu
Các định nghĩa liên quan đên thương hiệu
 
Tương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tửTương lai thương mại điện tử
Tương lai thương mại điện tử
 
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tửCẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
Cẩm nang ứng dụng thương mại điện tử
 
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệpThương mại điện tử cho doanh nghiệp
Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
 
El 4 e procurement
El 4   e procurementEl 4   e procurement
El 4 e procurement
 
El 1 introduction
El 1   introductionEl 1   introduction
El 1 introduction
 
El 2 infrastructure
El 2   infrastructureEl 2   infrastructure
El 2 infrastructure
 
El 5 e l strategy
El 5   e l strategyEl 5   e l strategy
El 5 e l strategy
 

Kế hoạch marketing avon

  • 1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA MỸ PHẨM AVON
  • 2. MỤC LỤC I. Giới thiệu tổng quát về công ty mỹ phẩm Avon 1. Lịch sử thành lập công ty mỹ phẩm Avon 2. Sứ mạng hoạt động của công ty mỹ phẩm Avon 3. Nhiệm vụ của Avon 4. Các giá trị của Avon II. Phân tích môi trường kinh doanh của Avon 1. Môi trường vĩ mô 2. Môi trường tác nghiệp III. Hoạt động kinh doanh của công ty mỹ phẩm Avon 1. Đối tượng khách hàng 2. Chiến lược kinh doanh 3. Hoạt động Marketing Chính sách đối với đại diện bán hàng Chương trình ưu đãi dành cho khách hàng tiêu dùng Hoạt động quảng bá thương hiệu 4. Ma trận SWOT IV. Những đánh giá và nhận xét về hoạt động bán hàng của công ty mỹ phẩm Avon V. Những kiến nghị và giải pháp
  • 3.
  • 4. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON LỊCH SỬ HÌNH THÀNH      Năm 1886 David H. McConnell sáng lập Công Ty California Perfume tại Hoa Kỳ,kinh doanh nước hoa mang tên Little Dot Perfumes với 5 mùi hương khác nhau. Năm 1896 Công Ty California Perfume phát hành cuốn Catalogue đầu tiên vào ngày 02/11 Năm 1897 Công Ty California Perfume xây dựng phòng thí nghiệm đầu tiên tại Suffern, New York. Năm 1906 Quảng cáo đầu tiên xuất hiện trên Tạp Chí Good Housekeeping. Năm 1914 Mở rộng phạm vi họat động quốc tế sang Montral, Canada
  • 5. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON LỊCH SỬ HÌNH THÀNH    Năm 1939 Công Ty California Perfume đổi tên chính thức thành Công Ty Mỹ Phẩm Avon. Kể từ thời gian đó, công ty mỹ phẩm Avon mở rộng hoạt động kinh doanh tại nhiều quốc gia trên thế giới như: châu Mỹ La Tinh, châu Âu, châu Á Năm 2004 chính thức có mặt tại Việt Nam
  • 6. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON SỨ MẠNG HOAT ĐỘNG     Công Ty Hàng Đầu Về Hệ Thống Bán Hàng Trực Tiếp Chúng tôi sẽ mở rộng hệ thống bán hàng trực tiếp, dẫn đầu việc tạo lập các kênh phân phối nhằm cung cấp cơ hội kinh doanh sao cho mang lại thu nhập cao nhất cho Đại Diện Bán Hàng Độc Lập và khuyến khích họ phát triển cùng Avon. Là Nơi Làm Việc Tốt Nhất Chúng tôi được biết đến là công ty hàng đầu có sự lãnh đạo khéo léo bằng niềm đam mê theo đuổi các chuẩn mực cao qua khát vọng vươn tới việc đa dạng hóa sản phẩm và cam kết mang lại những cơ hội đặc biệt cho sự nghiệp phát triển nghề nghiệp để nhân viên có thể phát huy hết khả năng của mình. Quỹ Hỗ Trợ Phụ Nữ Lớn Nhất Chúng tôi cam kết trở thành tổ chức quan tâm nhất trên thế giới đến sức khỏe và hạnh phúc của nữ giới thông qua những nổ lực từ thiện nhằm đẩy lùi căn bệnh ung thư ngực trên toàn cầu và tiếp sức cho nữ giới nhằm đạt được sự độc lập về tài chính. Là Công Ty Được Ngưỡng Mộ Nhất Chúng tôi sẽ theo đuổi không mệt mỏi các cơ hội phát triển kinh doanh mới trong khi không ngừng tăng lợi nhuận -một công ty có trách nhiệm xã hội và đạo đức kinh doanh mà vẫn được nhìn nhận là một mô hình thành công
  • 7. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON NHIỆM VỤ CỦA AVON    Mục tiêu lâu dài mà công ty nhắm đến để phục vụ là Khách hàng, Đại diện bán hàng, Nhân viên và Nữ giới. Do đó nhiệm vụ chúng tôi phải làm là: Công Ty Dẫn Đầu Về Sản Phẩm Làm Đẹp Chúng tôi sẽ phát triển hàng loạt những sản phẩm làm đẹp và xây dựng những nhãn hiệu có liên quan, nỗ lực vượt qua đối thủ cạnh tranh về chất lượng,về giá trị và nâng cao hình ảnh của chúng tôi để trở thành một công ty phục vụ việc làm đẹp mà phần lớn nữ giới trên thế giới tìm đến. Là Sự Chọn Lựa Của Nữ Giới Khi Mua Sắm Chúng tôi sẽ trở thành điểm đến của mọi nữ giới, cung cấp cho họ sự đa dạng các sản phẩm cũng như kênh phân phối và kinh nghiệm mua sắm độc đáo, đầy cá tính nhằm tạo dựng những mối quan hệ khách hàng bền vững.
  • 8. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MỸ PHẨM AVON GIÁ TRỊ CỦA AVON  Tín nhiệm (Trust)  Tôn trọng (Respect)  Tin tưởng (Belief)  Khiêm tốn (Humility)  Tính liêm chính (Intergrity)
  • 9.
  • 10. Môi trường vĩ mô VĂN HÓA VĂN HÓA -XÃ HỘI -XÃ HỘI CHÍNH TRỊ CHÍNH TRỊ -PHÁP LUẬT -PHÁP LUẬT DOANH NGHIỆP DOANH NGHIỆP KINH TẾ KINH TẾ CÔNG NGHỆ CÔNG NGHỆ
  • 11. Môi trường tác nghiệp NHÀ CUNG CẤP NHÀ CUNG CẤP CÁC SP THAY THẾ CÁC SP THAY THẾ ĐỐI THỦ TIỀM ẨN ĐỐI THỦ TIỀM ẨN DOANH DOANH NGHIỆP NGHIỆP KHÁCH HÀNG KHÁCH HÀNG ĐỐI THỦ CẠNH TRANH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
  • 12. Ưu đãi & khuyến mại
  • 13. Sản phẩm thay thế Thị trường Việt Nam chia làm 4 cấp :  Cấp 1: Dòng quý tộc (lady) với Wigley, Clinque, Estee Lauder, Lancôme...  Cấp 2: Mỹ phẩm cao cấp (high class): Shiseido , Carita, L" Oreal, Kanebo, Clarin, Pupa...  Cấp 3: Mỹ phẩm hàng hiệu (grand name) hiện đang chiếm lượng lớn tại VN như DeBon, Amore, Maybeline, Nevia...  Cấp 4: Hàng phổ thông như Pond, Hezeline, Essance, Rohto... và các nhãn hiệu VN như Lan Hảo (Thorakao), Lana, Mỹ phẩm Sài Gòn...
  • 14.     Oriflame là một hãng mỹ phẩm được thành lập và phát triển năm 1967 tại Thụy Điển do hai anh em Jonas af Jochnick và Robert af Jochnick sáng lập. Oriflame bán những mặt hàng chăm sóc da. Tính đến ngày 15 tháng 6 năm 2007, công ty Oriflame có 4600 nhân viên và 650 hãng sản phẩm trên 60 quốc gia trên toàn thế giới. Oriflame hiện đang kinh doanh tại 55 quốc gia và giữ vị trí hàng đầu tại hơn 30 thị trường. Doanh số: hơn 700 triệu Euro/năm - Số lượng tư vấn viên: 1,5 triệu - Số lượng nhân viên: 4,600 nhân viên - Chủng loại sản phẩm: 550 - Số lượng catalogue: trên 64 triệu với 35 ngôn ngữ Năm 2004 Oriflame chính thức có mặt ở Việt Nam và gặt hái được nhiều thành công
  • 15. Đối thủ tiềm ẩn   Công ty TNHH Phú Mĩ Khanh : được thành lập vào năm 2004 ,sau hơn 3 năm hoạt động Cty đã khẳng định đươc vị trí của mình trong ngành dược mĩ phẩm ,Nhắc đến PMK là nhắc đến mĩ phẩm Vitaskin của tập đoàn mĩ phẩm hàng đầu châu âu KRKA-đươc biết là nhà phân phối độc quyền mĩ phẩm Vitaskin tại VN Công ty dược phẩm OPV chuyên về sản xuất và kinh doanh dịch truyền, dược phẩm, sản phẩm săn sóc cá nhân, mỹ phẩm và các chế phẩm dinh dưỡng.Công ty OPV (Office Pharmaceutique du Vietnam) được thành lập trong thập niên 1950. Là công ty dược phẩm lớn nhất Việt Nam trong các thập niên 1960 và 1970.
  • 16. Đối thủ cạnh tranh Thị trường mỹ phẩm VN trần ngập các hãng mỹ phẩm nước ngoài tên tuổi như Loreal, Revelon, Lancôme,Vichy, Shiseido ,Narid,Mabelline, Nivea, Amore,Lamy, Hugo...  Sau sự “khai phá thị trường” thành công của mỹ phẩm Hàn Quốc mà đại diện tiêu biểu là DeBon năm 1997, giờ đây mỹ phẩm Hàn Quốc đã xâm nhập cả thị trường mỹ phẩm “bình dân” ở Việt Nam với quy mô đáng chú ý. 
  • 17. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON 1. Đối tượng khách hàng 2. Phương thức bán hàng 3. Hoạt động Marketing - Chính sách đối với đại diện bán hàng - Chương trình ưu đãi dành cho khách hàng tiêu dùng - Hoạt động quảng bá thương hiệu 4. Ma trận SWOT
  • 18. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG Sản phẩm đa dạng, giá cả phù hợp nên phục vụ tất cả các đối tượng khách hàng là:  Nam/Nữ  Thanh thiếu niên/người lớn tuổi  Nhân viên văn phòng  Công nhân  Nội trợ  Người có thu nhập cao
  • 19. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG Các sản phẩm của Avon được phân phối đến khách hàng mục tiêu thông qua các đại diện bán hàng (ĐDBH). Hình thức bán hàng này thường được gọi là “Bán hàng đa cấp”. Đại diện bán hàng cho mỹ phẩm Avon là người Việt Nam trên 18 tuổi thường là sinh viên, nhân viên văn phòng và phần lớn là những người nội trợ tìm kiếm cơ hội có thêm thu nhập. Để tham gia vào đội ngũ đại diện bán hàng của Avon rất dễ dàng. Được bạn bè giới thiệu, rũ vào chung nhóm, hoặc nếu chưa có nhóm thì bạn sẽ được Avon giới thiệu một trưởng nhóm để hướng dẫn, giúp đỡ cho bạn.
  • 20. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG Khi đã trở thành đại diện bán hàng cho Avon, các công việc cần thực hiện để có thể đạt được kết quả tốt nhất. Gồm 5 bước: Bước 1: Tìm khách hàng Bước 2: Giới thiệu Brochure Bước 3: Đặt đơn hàng Bước 4: Giao hàng và phục vụ khách hàng Bước 5: Kết hợp Avon vào cuộc sống hằng ngày của bạn
  • 21. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG Bước 1: Tìm kiếm khách hàng ♪ ♪ ♪ ♪ ♪ Bạn bè Bà con Đồng nghiệp Láng giềng Xã hội
  • 22. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG Bước 2: Giới thiệu Brochure      Brochure là cửa hàng “di động” – mang sản phẩm đi khắp mọi nơi Giải thích sản phẩm: thông thạo brochure từ đầu trang đến cuối trang Xác định nhu cầu khách hàng Thuyết phục khách hàng Lấy đơn hàng Bước 3: Đặt đơn hàng    Ghi mã số hàng hoá vào đơn đơn đặt hàng Thanh toán tiền và lấy hoá đơn Lấy hàng tại quầy giao nhận
  • 23. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG Bước 4: Giao hàng và phục vụ khách hàng    Trước khi giao hàng Trong lúc giao hàng Sau khi giao hàng Bước 5: Kết hợp Avon vào cuộc sống hằng ngày của bạn Xác định ngày trong tuần sẽ thực hiện các công việc sau  Đến tham bạn bè để giới thiệu brochure và bán hàng  Đến công ty lấy hàng  Giao hàng và thu tiền  Tham gia các khoá huấn luyện
  • 24. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON PHƯƠNG THỨC BÁN HÀNG Các bí quyết thành công cho một ĐDBH Tạo sự tự tin cho bạn để thuyết phục và giới thiệu đến khách hàng của bạn.  Hãy tự mình thử sử phẩm trước khi bán  Không có gì tốt hơn bằng chính kinh nghiệm của riêng bạn  Hãy để mọi người biết bạn đang bán sản phẩm Avon  Mua và hướng dẫn sản phẩm thử và hàng mẫu  Thăm viếng mỗi khách hàng ở mỗi chiến dịch brochure  Mua nhiều brochure để tiếp cận với nhiều khách hàng  Thăm viếng khách hàng bất cứ khi nào brochure mới được phát hành NHIỀU BROCHURE = NHIỀU KHÁCH HÀNG = NHIỀU ĐƠN HÀNG = THU NHẬP NHIỀU
  • 25. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON HOẠT ĐỘNG MARKETING • • • Chính sách đối với đại diện bán hàng Chương trình ưu đãi dành cho khách hàng tiêu dùng Hoạt động quảng bá thương hiệu
  • 26. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Đại diện bán hàng sẽ được hưởng chiết khấu trên tổng số hàng bán được. Mức chiết khấu được tính như sau: Giá bán trên brochure % Tiền huê hồng 0 – 149.999 VND 0% 150.000 – 399.999 VND 20% 400.000 – 1.499.999 VND > 1.500.000 VND 25% 30%
  • 27. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Trải qua một thời gian tham gia vào đội ngũ bán hàng của Avon, nếu người ĐDBH kinh doanh tốt, thì sẽ có cơ hội thăng tiến lên những vị trí cao hơn, như trưởng nhóm bán hàng, hay các cấp quản lý khác. Avon đã xây dựng một chế độ thưởng và thăng tiến cho các ĐDBH để khuyến khích họ nỗ lực hơn nữa trong hoạt động bán hàng, nhằm tăng thu nhập cá nhân cũng như đem lại lợi ích về doanh số cho công ty.
  • 28. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
  • 29. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG
  • 30. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Bên cạnh đó, Avon không ngừng đưa ra các chương trình khuyến khích, ưu đãi cho đại diện bán để đẩy mạnh hơn nữa doanh số bán hàng. Đối với ĐDBH mới, Avon có sự ưu đãi như: 1. Gia nhập thành viên miễn phí. 2. Được tặng bộ khởi động ngay sau đăng ký 3. Chiết khấu đặc biệt 30% (cho các đơn hàng có giá trị từ 250.000 VNĐ trong 3 CKBH đầu) 4. Tặng sản phẩm AVON (cho các đơn hàng có giá trị từ 250.000 VNĐ trong 3 CKBH đầu) CKBH thứ 1 CKBH thứ 2 CKBH thứ 3
  • 31. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Thưởng tuyển dụng (dành cho toàn bộ ĐDBH của Avon) 1. Thưởng tuyển dụng: ĐDBH mới phải có đơn đặt hàng đầu tiên từ >250.000 trong CKBH đầu tiên Tiền thưởng tuyển dụng đạt được trong CKBH sẽ được chuyển vào tài khoản của người tuyển dụng trong vòng 2 tuần kề từ khi kết thúc CKBH. 2. Thưởng tuyển dụng tích lũy: • ĐDBH mới phải có đơn đặt hàng đầu tiên từ 250.000 trong CKBH • Để hưởng tiền tuyển dụng tích lũy ĐDBH gia nhập trước chu kỳ 7 phải tuyển dụng liên tục trong 3 chu kỳ 7.8.9. ĐDBH gia nhập từ chu kỳ 7 phải liên tục kể từ chu kỳ gia nhập đến chu kỳ 9. Số lương ĐDBH mới cộng dồn từ CKBH 7 đến CKBH 9 Tiền thưởng cho người tuyển dụng 5-9 50.000 10 - 19 150.000 20 - 29 400.000 30 - 39 750.000 40 trở lên 1.000.000
  • 32. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Kiến thức và kỹ năng bán sản phẩm chăm sóc da    Giúp các ĐDBH hiểu và phân biệt các loại da, nhận biết các dấu hiệu lão hóa da Hướng dẫn các ĐDBH hiểu rõ quy trình chăm sóc da cần thiết và đúng cách để nuôi dưỡng và bảo vệ làn da. Giúp các ĐDBH biết những kỹ năng tư vấn để chọn sản phẩm phù hợp với từng loại da của đối tượng khách hàng.
  • 33. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Kỹ năng tiếp thị bán hàng      Cung cấp những kỹ năng, bí quyết và sáng tạo trên các thông điệp bán hàng giúp bán hàng thành công hơn. ĐDBH nắm được các chiêu thức tiếp thị bán hàng đa dạng và độc đáo nhằm thu hút khách hàng mua sản phẩm Các ĐDBH sẽ được thực hành ngay tại lớp, sáng tạo các phiếu ưu đãi để tiếp thị bán hàng. Giúp các ĐDBH biết cách liên kết bán hàng theo bộ sản phẩm, theo chủng loại … Nhằm đẩy cao doanh số bán. Người huấn luyện: Trưởng Khu Vực Kinh Doanh
  • 34. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Home Selling (Bán hàng theo nhóm)    Cơ hội nâng cao kỹ năng bán hàng của cấp quản lý và ĐDBH tuyến dưới để tăng doanh số, tăng số ĐDBH mới, cấp bậc tăng và dễ dàng đạt chỉ tiêu thi đua về doanh số. Truyền đạt những kỹ năng về thuyết trình chuyên nghiệp, cách tổ chức việc Bán hàng theo nhóm. Truyền cảm hứng cho ứng viên và học hỏi gương thành công của những ĐDBH.
  • 35. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Tư vấn thẩm mỹ qua máy soi da    Cách sử dụng máy soi da. Giúp ĐDBH phân lọai da thông qua máy soi da. Giúp chúng ta thấy được những vấn đề về da như nám, lão hóa da, mụn….giúp chúng ta ngăn chặn và điều trị kịp thời.
  • 36. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHÍNH SÁCH CHO ĐẠI DIỆN BÁN HÀNG Dạy trang điểm    Giúp ĐDBH tự tin khi tiếp xúc khách hàng Giúp ĐDBH tự tin khi giới thiệu sản phẩm Giúp ĐDBH có khả năng tư vấn chính xác nhu cầu khách hàng => thuyết phục
  • 37. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CHƯƠNG TRÌNH ƯU ĐÃI DÀNH CHO KHÁCH HÀNG Hoặc các vật phẩm hữu dụng khác
  • 38. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU Avon chuyên về mỹ phẩm, có trung tâm nghiên cứu và phát triển sản phẩm riêng, và tại Việt Nam có nhà máy sản xuất chính vì thế mà giá thành rẻ hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác như Oriflame. Tuy nhiên cách thức phân phối hàng của Avon cũng giống như đối thủ cạnh tranh, là thông qua người đại diện, hay bán hàng đa cấp. Đây chính là đội ngũ quan trọng, và hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng mục tiêu nên Avon Việt Nam có chủ trương là không quảng cáo như chính sách của Avon tại các nước khác trên thế giới. Avon Việt Nam thực hiện một chương trình PR nhẹ nhàng nhưng lại đạt được kết quả khả quan. Kênh truyền thông chủ yếu Avon sử dụng là truyền hình, các sản phẩm, những tin tức mới nhất của Avon được đưa vào khéo léo trong các chương trình liên quan như “Thời trang và cuộc sống” vào trưa chủ nhật hàng tuần trên HTV7
  • 39. HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY MỸ PHẨM AVON CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢNG BÁ THƯƠNG HIỆU Cùng một sản phẩm mới – son Glazewear, ở thị trường nước ngoài Avon đã xây dựng cả một chương trình quảng cáo để quảng bá cho sản phẩm và thương hiệu của mình. QC_Glazewear Còn tại thị trường Việt Nam, Avon mở một showroom giới thiệu sản phẩm tại khách sạn New World, mời các người mẫu nổi tiếng, và các khách mời tham dự có thể dùng thử để cảm nhận được sự khác biệt của sản phẩm mới. Tiếp theo đó, kết hợp với chương trình “Thời trang và cuộc sống” giới thiệu cách trang điểm mới sử dụng sản phẩm Glazewear và các sản phẩm khác của Avon
  • 40. Tỉ Đồng Người Việt Nam mỗi năm bỏ ra 35 tỷ đồng để mua mĩ phẩm , dưới đây là chi phí thu được của các công ty 3600 3000 2900 2800 2650 2400 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Năm Doanh thu của thị trường AVON 2002-2007
  • 41. Ma trận SWOT Cơ Hội Theo quyết định số 70/2007/QĐ-BTC của bộ tài chính thuế các mặt hàng hoá như mỹ phẩm sẽ được giảm từ 40% xuống còn 30%(Việt Nam) Sự phát triển của hệ thống công nghệ thông tin việc tiếp thị và mua bán các sản phẩm của Avon còn có thể thực hiện qua internet Nguy cơ Hình thức kinh doanh là bán hàng trực tiếp,marketing tực tiếp chính vì thế cần phải biết lựa chọn khu vực và cập nhật những thay đổi trong nhu cầu và thị hiếu của mọi người nói chung. Có rất nhiều hãng mỹ phẩm khác đang cạnh tranh rất khốc liệt với Avon với những hình thức bán hàng tương tự như Oliflame… Điểm mạnh Hình thức kinh doanh rất hiệu quả,nó giảm thiểu chi phí cơ sở vật chất,quảng cáo,makerting…do đó tiết giảm giá thành. Đội ngũ nhân viên rất năng nổ,nhiệt tình trong công việc với tinh thần trách nhiệm cao và đặc biệt là môi trường làm việc rất đoàn kết! Sản phẩm đa dạng phù hợp với mọi đối tượng tiêu dùng,giá cả hợp lí,catalo mới liên tục Điểm yếu Có những loại sản phẩm có chất lượng chưa tốt và ko chiếm được cảm tình của người tiêu dùng Hình thức kinh doanh này ban đầu xuất hiện với những’’gương mặt đen’’ làm cho uy tín của hãng ban đầu vẫn bị khách hàng nghi ngờ.
  • 42. ĐÁNH GIÁ – NHẬN XÉT VỀ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA AVON Sau gần 3 năm hoạt động tại thị trường Việt Nam, công ty mỹ phẩm Avon đã có được một vị trí vững chắc trên thị trưởng mỹ phẩm và trong tâm trí của người tiêu dùng Việt Nam. Bên cạnh những yếu tố quan trọng về sản phẩm như chất lượng, công dụng hay giá cả thì hoạt động bán hàng là yếu tố then chốt dẫn đến sự thành công như ngày hôm nay. Hoạt động bán hàng thông qua Đại diện bán hàng – người tiếp cận khách hàng có hiệu quả rất cao thể hiện qua những con số về số lượng ĐDBH không ngừng tăng lên, sự bao phủ của sản phẩm Avon trên thị trường với lượng khách hàng sử dụng sản phẩm Avon ngày càng tăng. Chính vì thế, biết được yếu tố con người là rất quan trọng trong hoạt động bán hàng đa cấp, Avon luôn luôn đưa ra các chính sách thưởng, ưu đãi, khuyến khích để có thể đáp ứng nhu cầu về thu nhập cho ĐDBH cũng như thỏa mãn được nhu cầu về tinh thần cho họ. Có như thế thì các ĐDBH mới có thể làm việc, gắn bó lâu dài với Avon. Đây là một thành công rất lớn của Avon.
  • 43. THÀNH VIÊN TRONG NHÓM 1. Lâm Thúy Anh 3 . Nguyễn Quỳnh Trang 5 . Nguyễn Mai Phương 7 . Trần Hữu Tuyến 9 . Trần Duy Khánh 11. Hà Sơn Lâm 2 . Nguyễn Minh Ngọc 4 . Nguyễn T.Thanh Tâm 6 . Nguyễn Thanh Minh 8 . Đặng Quốc Hoàn 10 . Đào Duy Khánh 12 . Nguyễn Hải Hoàng
  • 44. THE END !!! CẢM ƠN THẦY VÀ CÁC BẠN ĐÃ THEO DÕI