Soumettre la recherche
Mettre en ligne
Suralcagch bgullagin medleg chadvar
•
Télécharger en tant que PPT, PDF
•
0 j'aime
•
374 vues
H
hono9hono
Suivre
Signaler
Partager
Signaler
Partager
1 sur 23
Télécharger maintenant
Recommandé
Iltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbar
tungalag
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
ChimgeeJ
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
ChimgeeJ
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг норм
Natsagdorj
Employee engagement by Ganna for Case
Employee engagement by Ganna for Case
GanbolorJigmed
бэнчмаркинг – стратегийн удирдлагын хэрэгсэл болох нь
бэнчмаркинг – стратегийн удирдлагын хэрэгсэл болох нь
Erdenezul Purevnanzad
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
байгууллагын үнэлгээ
байгууллагын үнэлгээ
Erdenezul Purevnanzad
Recommandé
Iltgeliin etssiin huvilbar
Iltgeliin etssiin huvilbar
tungalag
Lec 3 internal environment
Lec 3 internal environment
ChimgeeJ
Lec 4 Leadership & Vision
Lec 4 Leadership & Vision
ChimgeeJ
Багийн эерэг норм
Багийн эерэг норм
Natsagdorj
Employee engagement by Ganna for Case
Employee engagement by Ganna for Case
GanbolorJigmed
бэнчмаркинг – стратегийн удирдлагын хэрэгсэл болох нь
бэнчмаркинг – стратегийн удирдлагын хэрэгсэл болох нь
Erdenezul Purevnanzad
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
Tserendulam Gan-Erdene
байгууллагын үнэлгээ
байгууллагын үнэлгээ
Erdenezul Purevnanzad
The socal group
The socal group
John Porter
Xyanalt
Xyanalt
slpmn
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
olziibuyn
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Erdenezul Purevnanzad
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Erdenezul Purevnanzad
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
batnasanb
хүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалт
Buka King
Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4
Энхтамир Ш
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bayarmaa Anu
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bayarmaa Anu
Competency dicionary
Competency dicionary
Ulzii ganbat
Manlailal
Manlailal
Humen Resource
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
batnasanb
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
Ron Rosenhead blog
Ron Rosenhead blog
Zaya G
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Erdenebolor Baast
Төгсөгчдийн мэдлэг ур чадварыг ажлын байранд дээшлүүлэх нь
Төгсөгчдийн мэдлэг ур чадварыг ажлын байранд дээшлүүлэх нь
BayarmaaBayrmaa
лекц 2
лекц 2
Dulguun Murun
Г. Өлзийбуян - Компетенсэд тулгуурласан хүний нөөцийн удирдлага
Г. Өлзийбуян - Компетенсэд тулгуурласан хүний нөөцийн удирдлага
batnasanb
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
batnasanb
Human resource management
Human resource management
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Contenu connexe
En vedette
The socal group
The socal group
John Porter
Xyanalt
Xyanalt
slpmn
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
olziibuyn
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Erdenezul Purevnanzad
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Erdenezul Purevnanzad
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
batnasanb
En vedette
(6)
The socal group
The socal group
Xyanalt
Xyanalt
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
эрдэм шинжилгээний хурал манлайлал г.өлзийбуян, ж.өлзийбуян
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
байгууллагын хөгжил үнэт зүйлс ба ёс зүй Copy
Байгууллагын хөгжил
Байгууллагын хөгжил
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Ч. Ундрам - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
Similaire à Suralcagch bgullagin medleg chadvar
хүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалт
Buka King
Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4
Энхтамир Ш
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bayarmaa Anu
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bayarmaa Anu
Competency dicionary
Competency dicionary
Ulzii ganbat
Manlailal
Manlailal
Humen Resource
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
batnasanb
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
E-Gazarchin Online University
Ron Rosenhead blog
Ron Rosenhead blog
Zaya G
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Erdenebolor Baast
Төгсөгчдийн мэдлэг ур чадварыг ажлын байранд дээшлүүлэх нь
Төгсөгчдийн мэдлэг ур чадварыг ажлын байранд дээшлүүлэх нь
BayarmaaBayrmaa
лекц 2
лекц 2
Dulguun Murun
Г. Өлзийбуян - Компетенсэд тулгуурласан хүний нөөцийн удирдлага
Г. Өлзийбуян - Компетенсэд тулгуурласан хүний нөөцийн удирдлага
batnasanb
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
batnasanb
Human resource management
Human resource management
T.Gankhuu /Ghana/ IZOUI
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Хотгойд Шанж Болдбаатар Ууганбаяр
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Гончигжавын Болдбаатар
Bag
Bag
Tumuruu Shiileg
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
ИЗ-СЭЗС багш Д.Заяамөнх
Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Eku Tsengenjav
Similaire à Suralcagch bgullagin medleg chadvar
(20)
хүний нөөцийн сургалт
хүний нөөцийн сургалт
Strategic Management - Lecture 4
Strategic Management - Lecture 4
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Bagaar ajillah
Competency dicionary
Competency dicionary
Manlailal
Manlailal
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
Г.Одгэрэл, Ц.Должинжав - БАЙГУУЛЛАГЫН ХӨГЖИЛ БА МЕНЕЖМЕНТИЙН СУРГАГЧ
PTON402-Хичээл-1
PTON402-Хичээл-1
Ron Rosenhead blog
Ron Rosenhead blog
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Талуудын хамтын ажиллагааг идэвхжүүлэх 5 алхам
Төгсөгчдийн мэдлэг ур чадварыг ажлын байранд дээшлүүлэх нь
Төгсөгчдийн мэдлэг ур чадварыг ажлын байранд дээшлүүлэх нь
лекц 2
лекц 2
Г. Өлзийбуян - Компетенсэд тулгуурласан хүний нөөцийн удирдлага
Г. Өлзийбуян - Компетенсэд тулгуурласан хүний нөөцийн удирдлага
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
М.Цэрэндулам - АЖИЛЛАГЧДЫН ХУВЬ ОРОЛЦООГ БАЙГУУЛЛАГАД ДЭМЖИХ НЬ
Human resource management
Human resource management
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Лекц №4 Бизнес төсөл боловсруулахад хэрэглэгдэх түгээмэл аргууд
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Бизнесийн бодлогын шинж чанар
Bag
Bag
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Төлөвлөлтийн сургуулийн стратеги үзэл баримтлал
Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Udirdlagyn setgel zui lekts-2
Suralcagch bgullagin medleg chadvar
1.
Суралцагч байгууллагыг хөгжүүлэх
МЭДЛЭГ ЧАДВАР “ ЛИБЕРТИ” дээд сургуулийн магистрант Ө.ХОНГОРЗУЛ БҮЛЭГ 9
2.
3.
4.
Манлайлагч менежрүүдийн МЭДЛЭГ
ЧАДВАР 1. 2. 6. 5. 4. 3. 7. Хамтдаа дасгалжуулах Стратегийн харилцан ярилцлагыг хялбаршуулан зохицуулах Алсын харааг тодорхойлох Өөрчлөлтийг удирдан зохицуулах Стратеги сэтгэлгээ Бүлгийн үйл явцыг хялбаршуулан зохицуулах Үйлдлээрээ бусдад үлгэр жишээ үзүүлэх
5.
Үеэ өнгрөөсөн сэтгэлгээ,
үйлдэх арга замыг орхих Шинэлэг сэтгэлгээтэй байх Шинэ арга барилаар ажиллах Ажлын нийтлэг зорилтыг боловсруулах Зорилтыг мэдээлэхэд удирдлагууд илүү идэвхитэй оролцох Харилцагч, үйлчлүүлэгчдийн хүсэл хэрэгцээг хянан нягтлах Гүйцэтгэн биелүүлэх хүмүүстэй хамтран төсөл хэлбэрээр гаргах АЛСЫН ХАРААГ ТОДОРХОЙЛОХ
6.
Бүх түвшний удирдлага,
ажилчид “СТРАТЕГИЙН” яриа хэлэлцээнд гол оролцогчдыг / иргэд, үйлчлүүлэгчид, хөрөнгө нийлүүлэгч / татан оролцуулдаг байх хэрэгтэй. Энэ мэт яриа хэлэлцээр нь СХЯХЗ ур чадварыг шаарддаг. 5. Бүлгүүдийг харилцан нөлөөллийн аргаар ажиллуулах 1. Асуулт асуух 2. Тусгалт эрэгцүүлэл хийх 3.Хариулт өгөх 4. Бусад зүйлсийг хэлэлцэх Стратегийн харилцан ярилцлагыг Хялбаршуулан зохицуулах Анхаарлаа дээд зэргээр төвлөрүүлэх Илэн далангүй байдлаар зохиох Дүгнэлдэх бүлэг, сарнимтгай бүлэг зэрэг аргыг эзэмших
7.
Үйлдлээрээ бусдад үлгэр
жишээ үзүүлэх Ярьж хэлж байгаа бүхнээ үйлдлээрээ харуулах Ажилчидтайгаа эргэх холбоо үүсгэж тогтмол уулзах Үйлдлээрээ харуулах бодит жишээг боловсруулах Уулзалтын үед ажилчдаас өөрсдийн зан үйлийн талаар мэдээлэл авах
8.
Бүлэг, багаас бүх
хүний саналыг авч шийдвэр гаргахад туслах техник Бүлгийн үйл явцыг хялбршуулан зохицуулах Авсан саналуудыг дүгнэн удирдлага шийдвэрийг санал нэгтэйгээр гаргахад туслах Гишүүн бүрийн саналыг зайлшгүй авч үзэх Бүлгийн гишүүн бүр шийдвэрт санал гаргах боломжийг удирдлага бий болгох
9.
Хамтдаа дасгалжуулах Хоёр
талаас илэн далангүй Харилцан итгэлцсэн Үр дүнгийн төлөө хамтран үүрэг хүлээдэг
10.
Хамтдаа дасгалжуулах өөрчлөлтийг
удирдан зохицуулах Ө-г стратеги, тогтолцоотой уялдуулах Өөрчлөлт- үйл явдал , шилжилт- үйл явц гэж ялгаж ойлгох Ө бий болоход хүмүүсийн сэтгэхүй өөрчлөгддөг Ө-төд байнга эсрэг эсэргээр хандах зэргийг зөв хүлээж авах Ө- ийг удирдан зохион байгуулах олон загвар, оношлох аргатай байх Шилжилтийн төлөвлөгөө боловсруулах Ө- ийн төлөөх хүчин чармайлтыг бэхжүүлэх Өөрийгөө өөрчилж үлгэр дуурайл үзүүлэх Өөрчлөлт үргэлж өөр өөрчлөлтрүү шилждэг.
11.
Стратеги шинжилгээ Алсын
хараа Эрхэм зорилго Эрхэмлэн дээдлэх зүйлс Стратеги Мэдлэг чадвар
12.
Удирдагч хүний
гойд анхаарах зүйлүүд Эдгээр нь стратеги сэтгэлгээг хэрэгжүүлэхэд чухал зүйлүүд юм. Яаралтай шийдэх асуудал Өндөр ашигтай боломж Өдөр тутмын бизнес / урт хугацааны үр дагавар /
13.
Багийн гишүүдийн мэдлэг
чадвар Техникийн ур чадвар Багийг удирдан манлайлах Багт амжилттай оролцох үүргүүд Багийн үйл ажиллагаанд хувь нэмрээ оруулах Техник мэдлэгийн ур чадвар Нийгмийн үр дагавар хандлага
14.
Техникийн ур чадвар
Гишүүн бүр эзэмшсэн техник ур чадвартай байх Бусдаас суралцахын тулд дотоод, гадаад холбоог байгуулах Өөртэйгөө адил мэдлэгтэй хүмүүстэй холбоотой байх Мэдлэг чадвараа хуваалцах, хөгжүүлэхийн тулд бусадтай харилцах Гишүүдийн мэдлэг чадварыг үргэлж хөгжүүлэх
15.
Багийн үйл ажиллагаанд
хувь нэмрээ оруулах Бүх мэдлэгийг мэдэх албагүй Өөр, өөр чадвартай хүмүүсээр багаа бүрдүүлэх Хамтран ажиллах , харилцах, зөвшилцөх, шийдвэр гаргах , зөрчил шийдвэрлэхэд суралцах Шаардлагатай ур чадварууд зэрэгцэн орших Нэг хүн нэг л зүйлийг хийлгүй бие биенээ орлодог байх
16.
Багт амжилттай оролцох
үүргүүд Хэрэгжүүлэгч Багийн ажилтан УРГАМАЛ Хянагч- үнэлэгч Зохицуулагч Нөөцийг эрэлхийлэгч Хэлбэржүүлэгч Эцэслэн төгсгөгч
17.
Багийг удирдан манлайлах
Баг хэрхэн ажиллаж байгаад тусгал хийх Уулзалтыг даргалах Бүлгийн яриа хэлэлцээрийг хялбаршуулан зохиох Харилцаа холбоо өрнүүлэх Зөрчил шийдвэрлэх аргыг хэрэглэх
18.
Хувь хүний мэдлэг
чадвар Байгууллага нь хүмүүсдээ өөрсдийнхөө төлөө суралцаж, хариуцлага хүлээх урам зоригийг өгөх хэрэгтэй Суралцах уур амьсгалыг бүрдүүлэх Гүйцэтгэлд - хөгжил чухал гэсэн үзлээр хандах Дасгалжуулах, дагалдауулан сургах Суралцах үйл явцыг дэмжих, хүлээн зөвшөөрөх Хүн бүрийн суралцах чадвар өөр байдгийг онцлох
19.
Асуулт асуух, сонсох,
тусгал хийх
20.
Унших, бичих,
компьютерийн ур чадвар Шийдвэрлэх шаардлагатай Өөрсдөө болон бусадтай хамтран, мөн боловсролын байгууллагад захиалга өгөх замаар хэрэгжүүлж болно Хүн бүр чадна гэж боддог. Үүнд анхан шатны сургалт зохиох нь бэрхшээл учруулдаг Компьютерийг залуу үеийнхэн илүү сайн ашигладаг Унших бичих чадваргүй хүмүүс байгууллагад олон тохиолддог
21.
22.
6. Амжилтанд хүрэхэд
өөрийн зүгээс хөгжүүлэх ёстой хамгийн чухал хандлагаа гаргах 5. Алсын харааны биелэлтэд нэн шаардлагатай 3 чадварыг тогтоож, арга замыг тодорхойл 4. Юу сурах ? яаж сурах ? Болон боломж юу байна ? Зэргийг илрүүлэх. Аливаа мэдлэг чадварыг урт хугацаанд хөгжүүлэхийн тулд системчилсэн үе шаттай төлөвлөгөө төсөл боловсруулна.
23.
Таны мэдлэг чадварт
амжилт хүсье ! Анхааран сонссонд баярлалаа..
Télécharger maintenant