Carreira e negócios

1. Por que as pessoas não gostam
de prestar contas, fazer
showcases e apresentações?
Como você pode mudar seus resultados e energia apenas realizando essa
atividade que é muito mais uma questão de organização do que habilidade.

2. Mais de 1bi de pessoas utilizam uma ferramenta de apresentação*
E 70% desses trabalhadores**, desta mesma pesquisa, acreditam
que 'ter habilidade para apresentações' é crítico para o sucesso no
trabalho.
*power point ou google slides

3. Habilidades necessárias
Pesquisa
Organização
Entrega do conteúdo (falar em público)
Analítico

4. Desenvolvendo habilidades requer…
Assistir apresentações
Escrever (listar, quebrar tarefas, passos, etapas)
Memorização

5. Além disso… as pessoas não são orientada à dados e fatos
e as empresas não estão confiando em seus talentos…

6. Entre os principais, sintomas ou consequências sobre as dificuldades de
criar e realizar apresentações estão…
Falta de criatividade
Aumento de frequência cardíaca
Rigidez dos músculos
Boca seca
Congelamento

7. Mas, quais as principais causas-raiz?
"Medo de falar em público"
Falta de organização (coleta, organização e recuperação)
Falta de habilidade com os números (data-driven)
Falta de representação visual e conexão das informações (ex.: gráficos,
condição-atual, condição-alvo)
Síndrome do impostor ou real impostor (fiz muito pouco, não me organizei…)
Ser avaliado, mal entendido, julgado
Experiências anteriores (parental, cobranças, etc)

9. 2023 será tempos incertos, na política, nas relações
de trabalho, já temos aí desde 2022 muitas
demissões em techs e big techs.
As empresas e os profissionais precisam convergir
em propósitos de tal forma que a verdade no
desenvolvimento de ambos seja a interseção.

10. Fazer showcase ou prestação de contas é um
problema da empresa ou somente do colaborador?
Para que ambos não sangrem é preciso ter algo
para facilitar, pois desenvolver as habilidades
necessárias são planilhas, banco de dados, tabelas
dinâmicas, estatística, leitura de gráficos e
apresentação. Isso é duro. E leva tempo.

11. Propósito e senso de
pertencimento engajam
pessoas. Assim, quando
elas conseguem
demonstrar
relacionamento entre
suas ações e os
resultados, tornam-se
vibrantes e sente-se
(feedback loop) parte do
todo.
Crie um sistema
operacional que conecte
atividades aos objetivos.
Fonte: yoham.io , Bolero.Digital e lovyca.com

12. …fiz mais de 110
apresentações - documentos
contento diversos slides para
demonstrar a oportunidade e
escrever o plano de negócios
da Multi-cloud do Serpro
com Amazon, Google. Etc.

13. Sugiro que as empresas criem modelos, templates de
apresentação, de planilhas para ajudar os profissionais
a entregar esse valor e desenvolver essa habilidade.
E ambos possam ver progressos. Esse é um sistema
ganha-ganha, de prosperidade que converge as
PESSOAS na vitória. E mitiga o sistema de cobrança de
ocupação, voltando-se para cobrança de resultados.

14. O importante é que sua prestação de
contas esteja conectada com os
objetivos e resultados-chave (eles
precisam existir antes). E.. às vezes ter
apenas uma tarefa que moverá um
número estratégico é suficiente.

15. Ambos profissionais e empresas precisam ter
ferramentas para facilitar a prestação de contas e
visualização do progresso intermediário até o alvo.
Melhoria contínua é um incremento, não há grandes
avanços de um dia para noite (isso é loteria). Somente
um sistema que representa os avanços, os desvios e as
conexões vai criar uma ambiente com segurança
psicologia suficiente para a ambidestria organizacional.

16. Produzido pela Bolero.Digital
em parceria com yoham.io