Мотивация персонала с применением метода грейдирования
Тренды в HК и TD 2016
1. Тренды 2016 года в HR/T&D
Александр Стома
Группа компаний «Алмаз»
2. Александр
Стома
• Управляющий Партнер HRedu, бизнес-
консультант Группы компаний «Алмаз»
• Опыт работы в сфере HR, обучения и
развития – 7 лет.
• Прошел путь от учителя математики и
информатики до создателя и партнера
проекта HRedu, имеет опыт развития
бизнеса в различных отраслях и регионах.
• Чемпион России 2013 года в чемпионате
по стратегии и управлению бизнесом
Global Management Challenge.
7. Миссия проекта
Развитие нового поколения HR и руководителей, которые
• понимают специфику бизнеса и его потребности;
• помогают достигать поставленных целей по прибыли и
развитию компании;
максимально эффективно используя потенциал
сотрудников.
8. Результат для бизнеса
Мы соединяем HR и бизнес (в лице собственника/
руководителя), помогаем им начать общаться на одном
языке и работать вместе на повышения доходности и
привлекательности бизнеса.
9. Проект в социальных сетях
2250+
подписчиков
800+
подписчиков
730+
подписчиков
10. Где проживают наши участники?
Москва
Ульяновск
Санкт-Петербург
Минск, Беларусь
Ростов-на-Дону
Самара
Алматы, Казахстан
Красноярск
Краснодар
Екатеринбург
Вологда
Казань
Калуга
Крым
Киев, Украина
Чебоксары
Петрозаводск
Волгоград
Рига, Латвия
Саратов
Воронеж
Нижний Новгород
12. Источники данных
• Global Human Capital Trends 2016, Deloitte
• Global Talent HR Trends Report 2016, Mercer
• HR Technology for 2016: 10 Big Disruptions on the Horizon, Bersin
• HR Trends 2016, HR Trends Institute
• Тренды HR 2016 года, Оргкомитет Саммита HR-директоров
13. Тренды в HR-профессиях
• Маркетинг + HR
• Люди приходят в HR из разных профессий
• HR Data Analyst
• Performance Consultant
• HR Scrum Master
• Community Facilitator
14. • Переход от рективного рекрутинга к проактивному
• Переход от поиска должности к поиску людей, способных
выполнить задачу
• Переход от поиска компетенций к поиску ценностей и личных
качеств
• Геймификация в рекрутменте
• Поколения X-Y-Z в одном пространстве
Тренды в рекрутменте
15. Тренды в управлении талантами
• Более кастомизированные программы
• Обучение общим компетенциям
• Открытость включения в пул талантов
• Использование HR-аналитики
• Постоянная обратная связь
• Управление пулом талантов
16. Тренды в обучении/оценке
• Внедрение обучения по профстандартам
• Обучение рабочих специальностей
• Оценка сотрудников (экспресс, ассесмент, геймификация)
• Управление знаниями (единое информационное пространство,
монетизация знаний)
• Геймификация с бизнес-результатами
• Извне-вовнутрь: покупка методических решений
• Создание обучающей и развивающей среды
• Тренеры-гуру уходят, приходят технологии с конкретным ROI
17. Тренды внутренних коммуникаций
• От внутренних коммуникаций к коммуникациям в целом
• Открытые коммуникации на всех уровнях (реальные новости)
• Мультиканальность/Омниканальность
• Клиентоориентированность каждого человека
• От серьезной коммуникации к легкой форме подачи
• Видео/Инфографика/Картинки
• Сторителлинг
19. Что такое Кафе знаний?
Кафе знаний является средством привлечения группы
людей с целью открытого и творческого разговора на
тему взаимного интереса области знаний, в результате
которого происходит обмен идеями и знаниями,
участники получают более глубокое понимание предмета
и находят возможные решения по сформулированному
вопросу.
20. Решаемые задачи
• Обмен знаниями
• Разработка решений
• Нетворкинг
• Поиск новых перспектив
• Поиск новых идей
21. Формат проведения
• Представление обсуждаемого вопроса – 10 минут
• Работа в малых группах (4-6 человек) – 45 минут
• Через 10-15 минут 1-3 участника переходят на другой стол
• Формулирование найденных решений – 10 минут
• Обсуждение найденных решений – 15 минут
• Формирование карты знаний встречи – 10 минут.
• Нетворкинг, вопросы, ответы
22. Вопрос дня
Как изменится бизнес в соответствии с
трендами в HR/T&D и какие конкретные
действия вы можете предпринять?