[1] O documento apresenta um workshop sobre como criar negócios sustentáveis com cinco palestras sobre o tema. [2] As palestras abordam negócios sustentáveis, o mindset empreendedor, proposta de valor e captação, gestão de negócios sustentáveis e inovação para todos. [3] O workshop tem como objetivo fornecer ferramentas e conhecimentos para empreendedores que desejam criar negócios sustentáveis.

1. Como criar seu
Negócio Sustentável
Workshop:

2. 2
Apoio e Realização

3. Nossa agenda
3
1. Negócios Sustentáveis | Hudson Mendonça (Diretor do Comitê de Cleantech da ABStartup)
2. O Mindset Empreendedor | Amure Pinho (Presidente da ABStartups)
3. Proposta de Valor e Captação | Renato Paquet (Juntos pelo Rio / CEO da Pólen)
4. Gestão de Negócios Sustentáveis | Raphael Lobo (Diretor de Operações do AquaRio)
5. I all: Inovação para Todos | Marcus Vinicius Fonseca (Professor do LabrInTOS/COPPE/UFRJ)

4. Negócios Sustentáveis com...
4
Hudson Mendonça
Comitê de Cleantech

5. O Empreendedor
Sustentável

6. 6
O que é
empreender?
Como
é de
verdade!
Como eu enxergo…
Como minha
família enxerga...
Como os investidores
enxergam...
6

7. Empreendedores sustentáveis
devem pensar no...
7
Ambiental EconômicoSocial

8. 8
O Hipster sabe tudo do
setor, do mercado, do
produto e de seus
consumidores. É a
imagem e a alma do
negócio para fora da
empresa.
O Hacker dispensa
apresentações. É o perfil
mais técnico do time. É o
responsável pelo
funcionamento correto
do produto, seja ele físico
ou digital.
O Hustler é a pessoa de
negócios da equipe..
Responsável pelo
marketing, finanças e
estratégia de negócio. Ë
quem traz o dinheiro
necessário no final do dia.

9. “ Design Thinking é uma abordagem da
inovação centrada no ser humano que se
baseia no kit de ferramentas do designer
para integrar as necessidades das pessoas,
as possibilidades da tecnologia e os
requisitos para o sucesso dos negócios.
Brown, T. (2008)
9

10. Desing Thinking: O Processo
10
1. IMERSÃO
(entendimento)
Pesquisa de mercado, com
usuários e grupos de design
Gestão do conhecimento
2. IDEAÇÃO
(criação)
Desenvolvimento, gestão e
fechamento do projeto
3. PROTOTIPAÇÃO
(testes)
Trabalho multi-disciplinar
Métodos de desenvolvimento
Testes
4. DESENVOLVIMENTO
(aplicação)
Teste final, aprovação e
lançamento da solução
 Brief

11. Case Design Thinking
11
1. IMERSÃO
Cerca de 2 mil toneladas
(ou R$ 30 bilhões) em
cédulas de papel
moeda vão todo ano
para descarte em
aterros sanitários.
2. IDEAÇÃO
Em uma chamada
empresas propuserem
soluções como a
fabricação de móveis,
tijolos e até adubo com os
restos coletados.
3. PROTOTIPAÇÃO
Alguns experimentos
foram feitos e foram feitos
protótipos de tijolos e
bancos feitos de papel-
moeda: o banco de R$
1.000.000.
4. DESENVOLVIMENTO
Os resultados do projeto
quando 100% implementado
será uma grande redução
passivo ambiental causado
pelas cédulas e novos
negócios sendo gerados.

12. Oportunidades na
Sustentabilidade

13. 13
“Enquanto as mudanças climáticas
são um dos maiores riscos que
enfrentamos, lidar com elas é
também uma das nossas maiores
oportunidades econômicas”
We Mean Business
Fonte:
Smithsonian’s Human
Origins Initiative (2015)
Antropoceno

14. Um Mar de Oportunidades...
14
Fontes: IEA (2015), BP (2016), WTT (2016), UN (2016)
780 milhões de pessoas (1 em cada 9) não possuem acesso à água tratada. Em 2025,
2 em cada 3 pessoas serão atingidas pela escassez de água.
Acordo de Paris (COP21) estabelece limite de 1,5ºC para aquecimento global. Isso
não é possível de acontecer apenas com as tecnologias atuais.
2,7 bilhões de pessoas utilizam a queima de biomassa sem tratamento para cozinhar
e se aquecer.
54% da população mundial já vive em cidades. O número de mega-cidades subiu
de 10 (em 1990) para 28 (em 2014).
Milhões de toneladas de resíduos agrícolas, industriais e urbanos não são
devidamente tratados. Menos ainda são reaproveitados.
1,3 bilhões de pessoas ao redor do mundo não possuem acesso à eletricidade.

15. 15
Dessalinização, novas tecnologias de baixo custo, tratamento de água e esgoto em
lugares remotos, novos modelos de negócios,...
Tecnologias para manejo florestal sustentável, fontes renováveis de energia, economia
circular, reduzir/reusar/reciclar, ...
Etanol, biodiesel, outros biocombustíveis, plásticos verdes, pellets de cana,
biofertilizantes, biopolímeros, bioquímicos, ...
Eficiência em energética, logística sustentável, veículos autônomos, drones para
transporte, geração distribuída, biodigestores caseiros, ...
Novos materiais para construção civil, fabricação de produtos oriundo de resíduos
industriais, bioprodutos, economia circular, ...
Smart grids, IoT, veículos elétricos, biocombustíveis, energia solar/grafeno, energia
eólica vertical, energia das ondas, sistemas para eficiência energética
...Utilizando Diversas Tecnologias

16. 16
?
1990’s 2010’s

17. Características dos
Negócios Sustentáveis

18. 18
Um tipo diferente de startup...
Digital Hardtech

19. 19
Recursos para financiar startups...
Sócios FFFs Investidores
Anjo
Fundos
Semente
Tradicionais
Investidores
de Impacto
Governo /
Subvenções
Venture
Philathropists
Corporate
Venture
Oportunidades
para Cleantech

20. 20
O Mindset do Setor Público
✓ Externalidades
• Geração de empregos, domínios tecnológicos, etc
✓ Isonomia
• Todos são iguais perante a regra… Mesmo os diferentes!
• Racional importante: Anti-fraude
✓ Escala
• Necessidade de alto impacto sócio-econômico
✓ Foco de atuação específico
• O dilema do cobertor curto
GOV

21. 21
5Dicasparao
Empreendedor
✓ O imperativo do Edital: Leia e releia TODO o edital! Esta é a implacável lógica
do direito público.
✓ Até passar! Tenha a conhecida resiliência do empreendedor de sucesso também aqui.
✓ Alavanque seu negócios: Mas não dependa exclusivamente de recursos
públicos para viabilizá-los.
✓ Consulte o SAC: Essa é uma função pública primordial. Todo programa tem um SAC
para tirar qualquer dúvida.
✓ Referências externas: Prêmios, recomendações cartas de interesse de
potenciais clientes ajudam os avaliadores.

22. Inscrições Abertas!
Vertical
Cleantech
https://www.sympla.com.br/hackingrio
Desconto: LABRINTOS

23. O Mindset Empreendedor com...
23
Amure Pinho
Presidente ABStartups

24. Proposta de Valor e Captação com...
24
Renato Paquet
Juntos pelo Rio / Pólen

25. Proposta de Valor e
Captação

26. MEU SONHO GRANDE

27. AMADURECIMENTO DE
CAUSAS
CONHECENDO A
REALIDADE
BIOLOGIA

28. MUDANÇAS
CLIMÁTICAS
CICLOS
BIOGEOQUÍMICOS
COMEÇANDO A TRABALHAR
ARTIGOS & MAIS
ARTIGOS &
CONGRESSOS

30. MUITO
PROPÓSITO
BAIXO IMPACTO
MUITO PROPÓSITO
ALTO IMPACTO

31. 51.000.000 KG
DE RESÍDUOS
POR SEMANA

33. POR TRÁS DO SONHO, NÚMEROS! MUITOS
NÚMEROS

34. “NÃO
EXISTE
IMPACTO
SEM
FATURAMENTO”

35. Gestão de Negócios Sustentáveis
com...
35
Raphael Lobo
AquaRio

36. 36
Marcus Vinicius Fonseca
LabrInTOS @ COPPE/UFRJ
I all: Inovação para Todos! com...

37. LabrInTOS: Laboratório de Inovação Tecnológica, Organizacional e em Serviços
PEP: Programa de Engenharia de Produção
COPPE: Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia
UFRJ: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Workshop: Como desenvolver
seu negócio sustentável
AquaRio, Rio de Janeiro, Brasil
8.6.2018
i All: inovação para todos

38. Como RAÇA, ESPÉCIE, SER VIVO... Temos que
reconhecer: até aqui beiramos o desastre!
E não são poucos os organismos, instituições,
empresas, governos etc. que insistem em sacar da
cartola um coelho cinza, velhoe lento!
Aqui o vídeo OUR STORY in 2 MINUTES

39. A ressignificação dos valores são indispensáveis
a um Mundo Sustentável e de Todos!
Premissa Intransigente

40. A empresa do Ambiente 21

41. PREMISSAS PARA
O GERENCIAMENTO DA
inovação num negócio sustentável

42. 2. Formatação de cenários p/ antecipar demandas
(foco x retorno).
1. 100 a 200 anos da história do homem (0,0001%) é muito pouco para formar verdades !!
3. Inovação deve ser entendida como uma POSSIBILIDADE
e não como uma EXPECTATIVA.
Quais as chaves da postura para INOVAÇÃO em negócios
sustentáveis?

43. 4. A compreensão do crescimento e do desenvolvimento passa pela percepção da diferença entre a economia dos
objetos e a economia das ideias.
5. Inovação p/ disponibilizar solução associada à realidade
e futuro possível (ofertar futuro x atender demanda).
6. A habilidade de inovar em lugar das próprias inovações é
que representa a chave do sucesso (posição x movimento).
Quais as chaves da postura para INOVAÇÃO em negócios
sustentáveis?

44. A INOVAÇÃO NA TERRA
TUPI-GUARANI
Uma estrada longa...com um presente trágico, mas…
com cenário promissor
Pesquisa de Inovação Tecnológica/IBGE , PINTEC

45. Participação percentual do nº de empresas industriais que implementaram inovações, segundo faixas de pessoal ocupado Brasil
(IBGE)
Faixas
de
pessoal
ocupad
o
Produto novo para o mercado nacional Processo novo para o setor no Brasil
01 a 03 03 a 05 06 a 08 09 a 11 12 a 14 01 a 03 03 a 05 06 a 08 09 a 11 12 a 14
De 10 a
29
2,1 2,1
3,3
2,7 2,6 0,7 0,9
2,0
1,2 1,8
De 30 a
49
3,2 1,6
De 50 a
99
2,3 3,7 4,6 4,4 5,4 0,8 1,2 2,2 3,9 3,3
De 100 a
249
3,9 6,5 6,4 7,6 8,8 1,7 3,8 3,1 5,4 6,3
De 250 a
499
5,8 9,4 9,0 12,5 12,9 3,4 6,1 4,5 9,0 7,5
Com
500 ou +
26,7 33,4 26,9 20,8 24,3 24,1 27,1 18,1 16,4 16,7
Total 2,7 3,2 4,1 3,7 3,8 1,2 1,7 2,3 2,1 2,6

46. FONTE: ERA MIN 2 – RESEARCH AND INNOVATION PROGRAM ON RAW MATERIALS TO
FOSTER CIRCULAR ECONOMY. ERA-MIN Joint Call 2017 RAW MATERIALS FOR
SUSTAINABLE DEVELOPMENT AND THE CIRCULAR ECONOMY; 14p; 2017
A Economia Circular – que oportunidade!

47. PARA INOVAR para um mundo sustentável e de todos:
temos que mudar!

48. :: O aprofundamento da relação
ciência & tecnologia junto a todos os ramos de atividade
e setores industriais, e
:: A capacitação profissional para um
mundo sustentável.
Nesse âmbito, estão contemplados...

49. Maneiras de pensar testadas e aprovadas,
baseadas em experiências do passado, nem
sempre possuem os resultados desejados no
mundo atual de mudanças dinâmicas.
A natureza do produto, processo ou serviço inovador é
essencialmente
de interação humana e sustentável.

50. O potencial do capital intelectual em gerar conhecimento a partir de
informação é de tal ordem que podemos considerar essa força como
oportunidade para eliminar as fraquezas, superando as ameaças: é muito
mais que reforma, é mais que revolução... É UMA REBELIÃO!
A interseção de culturas (pessoas) gera as ideias revolucionárias?
Ambiente 21 – contexto contemporâneo caracterizado pela aceleração
das mudanças tecnológicas, de mercado e de valores.
Aqui o vídeo DE ONDE VEM AS BOAS IDEIAS

51. O Conhecimento
• … a informação é amiga... Mas saiba
separar a informação da coisa a ela
atrelada... É assim que se constrói
conhecimento

52. O DNA da INOVAÇÃO
Abordagens Estratégicas Básicas

53. A Inovação... Que livro ler?
O que é o inovador?
O que é necessário para
ser inovador gerando
negócios sustentáveis ?
Uma conversa com um brasileiro inovador – Heitor Villa-Lobos
Aqui o vídeo O INOVADOR

54. Buscar
sistematicamente
as oportunidades
Ações-Força da Empresa que Objetiva Inovar

55. Ter como foco o
que o cliente necessita para um
mundo sustentável!
Ações-Força da Empresa que Objetiva Inovar

56. Ser simples e centrada
em uma necessidade
específica
Ações-Força da Empresa que Objetiva Inovar

57. Começar pequena
mas
visar à liderança
Ações-Força da Empresa que Objetiva Inovar

58. Ser para o presente; estamos atrasados!
Ações-Força da Empresa que Objetiva Inovar

59. CAMINHO DO CONHECIMENTO
INOVAÇÃO
Uma Maneira de Acertar Mais

60. Tipos de Inovação: Uma Tendência ampla para
um mundo sustentável e de todos!

61. EmpresaBenchmark
(medianademercado)
A empresa do Ambiente 21 tem que pensar na Sociedade e no Indivíduo
Fonte: Marcos Felipe de Sá Magalhães,D.Sc. COPPE, 2010

62. ASPECTOS FINAIS
Inovação em Negócios Sustentáveis Representa a União entre
Destino e Desejo

63. :: Riqueza e Progresso vêm da criatividade para juntar, rejuntar, reconfigurar,
pela imaginação. Nada vem de fora.
:: Há 10.000 anos, não havia nada. Hoje a riqueza do mundo vale mais que US$ 4
quatrilhões.
:: De onde veio essa riqueza ? A que preço?
Criação de Oportunidades no Ambiente 21

64. Inovar está no nosso DNA! (Deixem Nós Avançarmos)
O caminho entre
ideia e inovação
está dentro de você!
Internalize isso ou
não conseguirá
mudar coisa alguma!
Aqui o vídeo A VIDA DE EMPREENDER

65. i All

66. LabrInTOS: Laboratório de Inovação Tecnológica, Organizacional e em Serviços
PEP: Programa de Engenharia de Produção
COPPE: Instituto Alberto Luiz Coimbra de Pós-Graduação e Pesquisa de Engenharia
UFRJ: Universidade Federal do Rio de Janeiro
Workshop: Como desenvolver
seu negócio sustentável
AquaRio, Rio de Janeiro, Brasil
8.6.2018
i All: inovação para todos

67. Muito Obrigado!
67
✓ Amure Pinho (Presidente da ABStartups)
✓ Hudson Mendonça (Diretor do Comitê de Cleantech da ABStartup)
✓ Marcus Vinicius Fonseca (Professor do LabrInTOS/COPPE/UFRJ)
✓ Raphael Lobo (Diretor de Operações do AquaRio)
✓ Renato Paquet (Juntos pelo Rio / CEO da Pólen)