Este documento describe la perspectiva simbólica de la cultura organizacional. Explica que los símbolos son importantes para darle significado a los eventos en las organizaciones y ayudan a las personas a lidiar con la ambigüedad e incertidumbre. También describe cómo los rituales y ceremonias transmiten la cultura y ayudan a integrar a los nuevos miembros. Finalmente, señala que las organizaciones pueden verse como teatros donde se expresan valores a través de la estructura y procesos.
1. Universidad Israel
Perspectiva Simbólica
Comunicación Corporativa Oscar David Vaca
John Fernández
2. Perspectiva Simbólica
Índice Cultura organizacional y símbolos.
Supuestos de la perspectiva simbólica.
Simbología e Iniciación.
Cultura y Rituales.
Símbolos Organizacionales.
Las Organizaciones Como Culturas.
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3. Cultura Organizacional y Símbolos
Destacar e Interpretar
Perspectiva Simbólica
Los símbolos en Instrumentos
Aspecto Vida (Humana - Organizacional)
Es útil para comprender la dinámica.
Leyes, Públicos, Educativas,
Religiosas y Salud
Vida organizacional como un flujo.
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4. Supuestos en las Organizaciones
Lo importante de los sucesos, lo que significa.
Los sucesos y significados pueden no guardar mucha relación
entre sí (diferencia individual).
Los sucesos y procesos más significativos son ambiguos e
inciertos (Qué, Por qué, ).
A mayor ambigüedad e incertidumbre, más difícil usar un enfoque
racional.
Ante la ambigüedad y la incertidumbre, los seres humanos crean
símbolos.
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5. Cohen y March (1974) Son visibles particularmente en las organizaciones.
Con metas poco claras y tecnologías inciertas.
Casi todo es ambiguo.
¿Quién tiene el poder? Hasta ¿Cuáles son las metas?
Y la respuesta quedan en una nube de incertidumbre.
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6. Simbología e Iniciación
La perspectiva simbólica refleja muchas de sus
experiencias.
Se articula muy bien con el tipo de sabiduría.
En las organizaciones existen rituales de iniciación.
Este rito les permite entrar al núcleo de confianza.
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7. Cultura y Rituales
Los Rituales
Elementos vitales, Codifican variedad Reflejan y expresan
poderos y de significados y la cultura
complejos. mensajes. organizacional.
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8. Cultura y Rituales
Incorpora el
Producto cúmulo de
sabiduría.
La Cultura
Renovación y
Proceso
recreación.
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9. Woodrow Wilson 1880
Señaló la complejidad del proceso del Congreso
Su funcionamiento
Cohesión y solidaridad
El congreso
Integrantes
(D) Mantener continuidad y tradición.
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10. Símbolos Organizacionales
La perspectiva simbólica es sombrilla conceptual.
Cobija las ideas de varias disciplinas.
Sociología y las teorías organizacionales.
Conceptos de significado, creencia y fe.
Los Seres humanos crean y utilizan símbolos.
Significado-caos, Claridad-confusión y predictibilidad-
misterio.
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11. LAS ORGANIZACIONES
COMO CULTURA
1938
Selznick1957
Arnold Barmand Enfatiza lo tradicional
Conciencia de Para teóricos y
organización gerentes modernos
En los sucesos cotidianos
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12. las organizaciones tienen cultura,
mientras que otros dicen que
LA CULTURA
las organizaciones son cultura
Schein 1985 Bower 1966
La manera en la cual
Es un patrón de supuesto
las cosas
básico
se hacen aquí
Hay muchas las relaciones la cultura entre liderazgo
El liderazgo es simbólico con frecuencia, pero puede ser constructivo o manipulador
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14. Es considerar a la estructura como
La estructura como Teatro un diseño de un escenario
Punto de vista simbólico
Expresar los valores y mitos predominantes
de la sociedad
En las clínicas de salud mental tienen
salas de espera, enfermerías, profesionales
Y con la acreditación.
La educación es muy diferentes por que ellos
presentan tres tipos de personal
Administrativos centrales, locales y maestros
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15. Procesos organizacionales como
Teatro
Las herramientas básicas con las que Sistema de evaluación, sistema general,
cuentan una organización Contabilidad y de información gerencial
En organizaciones industriales los trabajadores ensamblan hasta llegar al producto final
Los profesores transmiten a sus estudiantes los conocimientos y sabiduría esto les ayudara en la vida
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16. Reuniones Se arrojan los problemas
March y Olsen 1976
Gastan el tiempo y energía en soluciones
Esto debería servir para crear mitos, ofrecer oportunidades
Y renegociar lo existente
Ceremonia que debe realizarse en una organización
Planificación
Para mantener su legitimidad
Cohen y March 1974 1. Los planes son símbolos
2. Los planes siempre son juegos
3. Los planes se convierten en excusa para interactuar
4. Los planes se convierten en instrumentos publicitarios
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17. Evaluación Construcción Colectiva Poder
Se usan con el propósito de Se considera como un atributo
Es el elemento que se utiliza
recolección de datos De los individuos a los sistemas
Se utiliza en una contienda
Resolver conflictos Se basan en recursos
política
Fomenta la fe la confianza y Llegar a un acuerdo entre
Que son capaces de controlar
el apoyo de los grupos Los trabajadores
Los hombres tiene poder
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18. LA CULTURA ORGANIZACIONAL
EN ACCIÓN
Cada grupo y organización Necesita la guía de símbolos y actividades
simbólicas
Para llegar al éxito
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