SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  34
SEMANGAT KERJA
SEMANGAT KERJA
SEMANGAT KERJASEMANGAT KERJASEMANGAT KERJA
PresentationBy
Husaeri Priatna,A.P.,S.Ak.
Semangat Kerja
Terdiri dari dua kata yaitu :
“Semangat” dan “Kerja”
Semangat :
Gairah,kemauan,tekad untuk
melaksanakan sesuatu dalam
mencapai tujuannya yang timbul
karena dorongan/keinginan.
Kerja :
kegiatan melakukan sesuatu; yg
dilakukan (diperbuat)
Semangat dan Kerja :
ada pada setiap makhluk
hidup selain manusia,
misalnya pada hewan
• Contoh :
“Seekor harimau
mempunyai keinginan untuk
menerkam mangsanya,
sehingga ia mempunyai
semangat untuk mengejar
dan menangkapnya dengan
tujuan memakannya”
“Seekor induk burung
mempunyai semangat untuk
membuat sarang, dengan
tujuan untuk menetaskan
telurnya serta agar anak-
anaknya terlindungi”
• Dan Lain-Lain
• Kerja, juga dapat dilakukan oleh benda mati
hasil ciptaan manusia yang dirancang untuk
bisa hidup dan “bekerja”, seperti : Mesin, Alat
Elektronik DLL, tetapi benda mati tidak
mempunyai “rasa semangat” kecuali dirancang
performanya oleh manusia dan bersifat “tetap”
tidak fluktuatif- tetapi performa berbeda
dengan semangat
• Jika sebuah mesin/alat
elektronik diperbaharui
kecepatannya atau
dilakukan inovasi, ini
disebabkan karena
faktor semangat
manusia /keinginan
manusia.
Bekerja atau
“Melakukan Kerja”
adalah Aktivitas
manusia dalam
melaksanakan/
melakukan sesuatu,
baik karena kebutuhan maupun
keterpaksaan, dengan pamrih maupun
tanpa pamrih. Tanpa pamrih bisa karena
takut oleh yang memberikan perintah atau
karena sukarela (bhakti).
Manusia yang melakukan kerja
Misalnya, semangat juang para
pahlawan :
“rasa semangat ini tumbuh dan
melekat pada para pejuang
dengan tujuan untuk
kebebasan/kemedekaan dari
para penjajah demi (untuk)
negara yang dicintainya”
Semangat Manusia
Semangat yang ada pada diri manusia berbeda-
beda, tergantung untuk apa ia melakukan, untuk
siapa dan apa tujuannya.
• Jika semangat dan kerja menyatu..maka
orang akan bertambah “performanya
(performance)” untuk melakukan suatu
pekerjaan dengan maksud dan tujuan
tertentu yang ia capai. Kerja meningkat
karena ada semangat.
• Semangat kerja adalah keinginan diri
untuk bekerja dengan sungguh-sungguh
untuk mencapai hasil yang diharapkan.
Semangat kerja bisa timbul dari dalam diri
sendiri maupun dari lingkungan sekitar.
Setiap orang harus bekerja untuk
memenuhi kebutuhan hidupnya. Dalam
melakukan suatu pekerjaan perlu adanya
semangat kerja. Tanpa adanya semangat
kerja, hasil yang didapat tidak akan baik.
Apa itu Semangat Kerja ??
• Dalam bekerja diperlukan adanya
semangat kerja. Semangat kerja
merupakan suatu sikap yang sangat
penting dan harus dimiliki oleh setiap
orang. Dengan semangat kerja, hasil
pekerjaan yang diperoleh akan lebih
baik.
Semangat kerja timbul
karena ada MOTIVASI
• Motivasi adalah suatu perasaan menginginkan sesuatu
yang ingin diraih atau dicapai dengan semangat ( spirit )
tidak gagal untuk mencapainya. Motivasi sendiri sering
dikatakan semangat yang berapi-api dengan tujuan
tertentu. Banyak hal yang dijadikan motivasi, karena
setiap manusia tidak akan pernah luput dari suatu
keinginan karena manusia itu dapat dikatakn sebagai
mahluk yang tidak akan pernah bisa puas. Maka dari itu
biasanya hampir semua manusia mempunyai motivasi
dalam hidupnya.
• Menurut Bernard
Berelson mendefiniskan
motivasi sebagai keadaan
kejiwaan dan sikap
mental manusia yang
memberikan energi,
mendorong kegiatan
(moves) dan mengarah
atau menyalurkan
perilaku ke arah mencapai
kebutuhan yang memberi
kepuasan atau
mengurangi
ketidakseimbangan.
Hal-hal yang
mempengaruhi
Motivasi
• Tujuan motivasi itu
sendiri
• Jangka waktu untuk
mencapai motivasi
tersebut
• Halangan dan cobaan
dari tujuannya
• Kepentingan motivasi
tersebut
• Bagaimanapun juga, motivasi tersebut terjadi
karena sebagian dari kehidupan, motivasi
adalah hal yang sangat penting untuk dimiliki
setiap manusia. Karena dengan adanya
semangat, motivasi akan membuat hidup
lebih bersemangat untuk di jalani
Determinan Semangat Kerja
Zainun (1991) menyatakan bahwa ada
beberapa faktor yang menyebabkan
munculnya semangat kerja
[
1. Hubungan yang harmonis antara pimpinan dengan bawahan
terutama antara pimpinan kerja sehari-hari langsung
berhubungan dan berhadapan dengan para bawahan.
2. Kepuasan para petugas terhadap tugas dan pekerjaannya
karena memperoleh tugas yang disukai sepenuhnya.
3. Terdapat satu suasana dan iklim kerja yang yang bersahabat
dengan anggota organisasi, apabila dengan mereka yang
sehari-hari banyak berhubungan dengan pekerjaan.
4. Rasa pemanfaatan bagi tercapainya tujuan organisasi yang
juga merupakan tujuan bersama mereka yang harus
diwujudkan secara bersama-sama pula.
5. Adanya tingkat kepuasan ekonomis dan kepuasan nilai
lainnya yang memadai sebagai imbalan yang dirasakan adil
terhadap jarih payah yang telah diberikan kepada organisasi.
6. Adanya ketenangan jiwa, jaminan kepastian serta
perlindungan terhadap segala sesuatu yang dapat
membahayakan diri pribadi dan karier dalam perjalanan
Tingkatan
Semangat Kerja
1. Semangat kerja rendah :
- Upah yang rendah
- Lingkungan kerja tidak
kondusif
- Mental yang lemah
- Jenuh, bosan
- DLL
2. Semangat kerja tinggi
- Faktor kebutuhan
- Tuntutan hidup
- Gaji dan Upah yang sepadan
- Perhatian perusahaan
- Jaminan perusahaan
- Lingkungan kerja kondusif
- Masa depan terjamin
- DLL
The Real Life
Simaklah
Semangat
Kerja Mereka
• Seorang Ibu, rela
mendapatkan upah sangat
minim dengan menyapu
jalan di Kota Bandar
Lampung..motivasinya
adalah..”demi
menyekolahkan anak-
anaknya”
• Seorang Nenek setiap hari
menjajakan dagangannya,
walaupun sakit kakinya yang
menahun..tetapi ia tegar dalam
menghadapinya..motivasinya
adalah..”demi biaya sekolah
cucunya yang sudah ditinggal
mati orangtuanya”
• Seorang laki-laki yang cacat tangannya,
mempunyai semangat kerja yang
tinggi..walaupun penghasilannya tak
seberapa, motivasinya adalah..
”demi menghidupi anak-istrinya”
Orang-orang
Cacat Yang
Sukses
• cacat yg sukses.docx
• Kebanyakan orang-orang
sukses adalah orang yang
mempunyai semangat kerja
tinggi
• Kebanyakan orang yang gagal
adalah orang yang
mempunyai semangat kerja
rendah
Cara meningkatkan semangat Kerja
1. Gaji yang sesuai dengan pekerjaan
2. Memperhatikan kebutuhan rohani
3. Sekali-kali perlu menciptakan suasana kerja yang santai yang dapat
mengurangi beban kerja
4. Harga diri karyawan perlu mendapatkan perhatian
5. Tempatkan para karyawan pada posisi yang tepat
6. Berikan kesempatan pada mereka yang berprestasi
7. Perasaan aman menghadapi masa depan perlu diperhatikan
8. Usahakan para karyawan memiliki loyalitas dan keperdulian
terhadap organisasi
9. Sekali-kali para karyawan perlu diajak berunding untuk membahas
kepentingan bersama
10. Pemberian insentif yang terarah dalam aturan yang jelas
11. Fasilitas kerja yang menyenangkan yang dapat membangkitkan
gairah kerja
Yang Berhubungan Dengan
Semangat Kerja
• Faktor Internal
• Faktor Eksternal
Yaitu motivasi yang mempengaruhi perilaku
individu
-Saya berangkat kerja dengan hati yang mantap
-Saya memikirkan cara agar hasil kerja saya menjadi lebih baik
-Tidak terlintas pikiran untuk pindah kerja ke tempat lain
-Ada rasa puas dalam hati bila pekerjaan saya selesai tepat pada waktunya
-Saya menyenangi pekerjaan saya di sini
-Saya percaya bahwa rekan kerja memahami saya
-Saya merasa seakan-akan pekerjaan saya di sini merupakan bagian dari
hidup saya
-Saya merasa bahwa saya menghayati pekerjaan saya
-Saya berusaha datang ke tempat kerja lebih awal daripada waktu yang
telah ditentukan
-Saya merasa bahagia dengan pekerjaan saya
-Saya merasa cocok terhadap teman sekerja di sini
-Saya bangga dengan pekerjaan saya
Item Pengukuran Semangat Kerja
dengan menggunakan Skala Likert
Faktor-faktor yang
menggugurkan Semangat
Kerja Seseorang
• Orang/organisasi yang
menjadikan dia
bersemangat, ternyata
ingkar janji.
• Situasi dan Kondisi tidak
mendukung.
• Meleset dari apa yang telah
direncanakan sebelumnya.
TERIMAKASIH

Contenu connexe

Tendances

Motivasi kerja
Motivasi   kerjaMotivasi   kerja
Motivasi kerjaMus Tain
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"BungaAlya1
 
E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)
E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)
E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)MAKHMUD KUNCAHYO
 
Bekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu teamBekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu teamFerdhy Prabowo
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsYodhia Antariksa
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidAdhie Rachman
 
4 Model Kepribadian ( D I S C)
4 Model Kepribadian ( D I S C)4 Model Kepribadian ( D I S C)
4 Model Kepribadian ( D I S C)Djodi Ismanto
 
Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]YOHANIS SAHABAT
 
Ppt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diriPpt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diriRifka Rifka
 
Proposal Pembicara Seminar Inhouse Training Pensiun
Proposal Pembicara Seminar Inhouse Training PensiunProposal Pembicara Seminar Inhouse Training Pensiun
Proposal Pembicara Seminar Inhouse Training PensiunBambang Suharno
 
Sense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork Building
Sense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork BuildingSense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork Building
Sense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork BuildingKanaidi ken
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxFebyrikaAnggie1
 
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"Kanaidi ken
 

Tendances (20)

Motivasi kerja
Motivasi   kerjaMotivasi   kerja
Motivasi kerja
 
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
Ppt Modul Pelatihan "Membangun Lingkungan Kerja Yang Positif"
 
E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)
E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)
E book membangun budaya disiplin waktu kerja (www.synergyperforma.com)
 
Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTMotivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPT
 
Pelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun TeamworkPelatihan Membangun Teamwork
Pelatihan Membangun Teamwork
 
Mental block
Mental blockMental block
Mental block
 
Bekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu teamBekerjasama dalam satu team
Bekerjasama dalam satu team
 
Materi Training Leadership Skills
Materi Training Leadership SkillsMateri Training Leadership Skills
Materi Training Leadership Skills
 
Membangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super SolidMembangun Teamwork Yang Super Solid
Membangun Teamwork Yang Super Solid
 
8 Etos Kerja Profesional
8 Etos Kerja Profesional8 Etos Kerja Profesional
8 Etos Kerja Profesional
 
4 Model Kepribadian ( D I S C)
4 Model Kepribadian ( D I S C)4 Model Kepribadian ( D I S C)
4 Model Kepribadian ( D I S C)
 
Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]Delapan etos kerja.ppt [recovered]
Delapan etos kerja.ppt [recovered]
 
Ppt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diriPpt mengenal potensi diri
Ppt mengenal potensi diri
 
Disc
DiscDisc
Disc
 
Etos kerja
Etos kerjaEtos kerja
Etos kerja
 
Proposal Pembicara Seminar Inhouse Training Pensiun
Proposal Pembicara Seminar Inhouse Training PensiunProposal Pembicara Seminar Inhouse Training Pensiun
Proposal Pembicara Seminar Inhouse Training Pensiun
 
Sense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork Building
Sense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork BuildingSense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork Building
Sense of Belonging & Etos Kerja _Materi Training TeamWork Building
 
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptxPPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
PPT KEL.4 MSDM (DISIPLIN KERJA).pptx
 
KERJA SAMA TIM.ppt
KERJA SAMA TIM.pptKERJA SAMA TIM.ppt
KERJA SAMA TIM.ppt
 
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
(2021). Silabus_ Training "CREATIVE THINKING and DECISION MAKING"
 

Similaire à Semangat Kerja-By Husaeri Priatna

a1 motivasi.ppt
a1 motivasi.ppta1 motivasi.ppt
a1 motivasi.pptFendi52
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Prihatini Ratna Dewi
 
Organisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggi
Organisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggiOrganisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggi
Organisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggiCik Lelalalora
 
Makalah motivasi kerja 4 (517)
Makalah motivasi kerja 4 (517)Makalah motivasi kerja 4 (517)
Makalah motivasi kerja 4 (517)nenkazrie
 
basic mentality.ppt
basic mentality.pptbasic mentality.ppt
basic mentality.pptP3Selaras
 
Menerapkan Prinsip Profesional Kerja
Menerapkan Prinsip Profesional KerjaMenerapkan Prinsip Profesional Kerja
Menerapkan Prinsip Profesional KerjaLady Perry Pasaribu
 
Memotivasi karyawan - Pengantar Bisnis
Memotivasi karyawan - Pengantar BisnisMemotivasi karyawan - Pengantar Bisnis
Memotivasi karyawan - Pengantar Bisnisyunisarosa
 
Motivasidiri 100226174206-phpapp02
Motivasidiri 100226174206-phpapp02Motivasidiri 100226174206-phpapp02
Motivasidiri 100226174206-phpapp02Sidiq Mohamad
 

Similaire à Semangat Kerja-By Husaeri Priatna (20)

a1 motivasi.ppt
a1 motivasi.ppta1 motivasi.ppt
a1 motivasi.ppt
 
KERJA KERAS.pptx
KERJA KERAS.pptxKERJA KERAS.pptx
KERJA KERAS.pptx
 
Is 6-motivasi
Is 6-motivasiIs 6-motivasi
Is 6-motivasi
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
Be dan gg, prihatini ratna dewi, hapzi ali, budaya kerja atau nilai etik, uni...
 
Artikel modul 11
Artikel modul 11Artikel modul 11
Artikel modul 11
 
Organisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggi
Organisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggiOrganisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggi
Organisasi membangunkan tenaga kerja yang beretika dan bermotivasi tinggi
 
Dasar manajemen dan bisnis kelompok 3
Dasar manajemen dan bisnis kelompok 3Dasar manajemen dan bisnis kelompok 3
Dasar manajemen dan bisnis kelompok 3
 
Makalah motivasi kerja 4 (517)
Makalah motivasi kerja 4 (517)Makalah motivasi kerja 4 (517)
Makalah motivasi kerja 4 (517)
 
pai 8.pptx
pai 8.pptxpai 8.pptx
pai 8.pptx
 
PERILAKU_ORGANISASI_pptx.pptx
PERILAKU_ORGANISASI_pptx.pptxPERILAKU_ORGANISASI_pptx.pptx
PERILAKU_ORGANISASI_pptx.pptx
 
TEORI KEPUASAN KERJA
TEORI KEPUASAN KERJA TEORI KEPUASAN KERJA
TEORI KEPUASAN KERJA
 
basic mentality.ppt
basic mentality.pptbasic mentality.ppt
basic mentality.ppt
 
Menerapkan Prinsip Profesional Kerja
Menerapkan Prinsip Profesional KerjaMenerapkan Prinsip Profesional Kerja
Menerapkan Prinsip Profesional Kerja
 
Memotivasi karyawan - Pengantar Bisnis
Memotivasi karyawan - Pengantar BisnisMemotivasi karyawan - Pengantar Bisnis
Memotivasi karyawan - Pengantar Bisnis
 
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaPelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
 
Bekerja atau berkarya, motivasi
Bekerja atau berkarya, motivasiBekerja atau berkarya, motivasi
Bekerja atau berkarya, motivasi
 
Motivasidiri 100226174206-phpapp02
Motivasidiri 100226174206-phpapp02Motivasidiri 100226174206-phpapp02
Motivasidiri 100226174206-phpapp02
 
Etos kerja
Etos kerjaEtos kerja
Etos kerja
 
Skiripsis Stie
Skiripsis StieSkiripsis Stie
Skiripsis Stie
 

Plus de Husaeri Priatna

Komunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam OrganisasiKomunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam OrganisasiHusaeri Priatna
 
Pesan Motivasi - By Husaeri Priatna
Pesan Motivasi - By Husaeri PriatnaPesan Motivasi - By Husaeri Priatna
Pesan Motivasi - By Husaeri PriatnaHusaeri Priatna
 
Keorganisasian.by husaeri
Keorganisasian.by husaeriKeorganisasian.by husaeri
Keorganisasian.by husaeriHusaeri Priatna
 
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriPerilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriHusaeri Priatna
 
Disiplin kerja by husaeri priatna
Disiplin kerja  by husaeri priatnaDisiplin kerja  by husaeri priatna
Disiplin kerja by husaeri priatnaHusaeri Priatna
 

Plus de Husaeri Priatna (8)

Komunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam OrganisasiKomunikasi Dalam Organisasi
Komunikasi Dalam Organisasi
 
Manajemen Kredit
Manajemen KreditManajemen Kredit
Manajemen Kredit
 
Pesan Motivasi - By Husaeri Priatna
Pesan Motivasi - By Husaeri PriatnaPesan Motivasi - By Husaeri Priatna
Pesan Motivasi - By Husaeri Priatna
 
Berhasil setelah gagal
Berhasil setelah gagalBerhasil setelah gagal
Berhasil setelah gagal
 
Keorganisasian.by husaeri
Keorganisasian.by husaeriKeorganisasian.by husaeri
Keorganisasian.by husaeri
 
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By HusaeriPerilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
Perilaku individu dalam organisasi - By Husaeri
 
Disiplin kerja by husaeri priatna
Disiplin kerja  by husaeri priatnaDisiplin kerja  by husaeri priatna
Disiplin kerja by husaeri priatna
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 

Dernier

Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptnabilafarahdiba95
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxsukmakarim1998
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfJarzaniIsmail
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfEniNuraeni29
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptxSusanSanti20
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...MuhammadSyamsuryadiS
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxNurindahSetyawati1
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10maulitaYuliaS
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSovyOktavianti
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptannanurkhasanah2
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfWidyastutyCoyy
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfsaptari3
 

Dernier (20)

Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptxPEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
PEMANASAN GLOBAL - MATERI KELAS X MA.pptx
 
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdfAksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
Aksi Nyata Sosialisasi Profil Pelajar Pancasila.pdf
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
7.PPT TENTANG TUGAS Keseimbangan-AD-AS .pptx
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
algoritma dan pemrograman komputer, tugas kelas 10
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.pptStoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
Stoikiometri kelas 10 kurikulum Merdeka.ppt
 
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdfmengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
mengapa penguatan transisi PAUD SD penting.pdf
 

Semangat Kerja-By Husaeri Priatna

  • 1. SEMANGAT KERJA SEMANGAT KERJA SEMANGAT KERJASEMANGAT KERJASEMANGAT KERJA
  • 4. Semangat Kerja Terdiri dari dua kata yaitu : “Semangat” dan “Kerja”
  • 5. Semangat : Gairah,kemauan,tekad untuk melaksanakan sesuatu dalam mencapai tujuannya yang timbul karena dorongan/keinginan. Kerja : kegiatan melakukan sesuatu; yg dilakukan (diperbuat)
  • 6. Semangat dan Kerja : ada pada setiap makhluk hidup selain manusia, misalnya pada hewan
  • 7. • Contoh : “Seekor harimau mempunyai keinginan untuk menerkam mangsanya, sehingga ia mempunyai semangat untuk mengejar dan menangkapnya dengan tujuan memakannya”
  • 8. “Seekor induk burung mempunyai semangat untuk membuat sarang, dengan tujuan untuk menetaskan telurnya serta agar anak- anaknya terlindungi” • Dan Lain-Lain
  • 9. • Kerja, juga dapat dilakukan oleh benda mati hasil ciptaan manusia yang dirancang untuk bisa hidup dan “bekerja”, seperti : Mesin, Alat Elektronik DLL, tetapi benda mati tidak mempunyai “rasa semangat” kecuali dirancang performanya oleh manusia dan bersifat “tetap” tidak fluktuatif- tetapi performa berbeda dengan semangat
  • 10. • Jika sebuah mesin/alat elektronik diperbaharui kecepatannya atau dilakukan inovasi, ini disebabkan karena faktor semangat manusia /keinginan manusia.
  • 11. Bekerja atau “Melakukan Kerja” adalah Aktivitas manusia dalam melaksanakan/ melakukan sesuatu, baik karena kebutuhan maupun keterpaksaan, dengan pamrih maupun tanpa pamrih. Tanpa pamrih bisa karena takut oleh yang memberikan perintah atau karena sukarela (bhakti). Manusia yang melakukan kerja
  • 12. Misalnya, semangat juang para pahlawan : “rasa semangat ini tumbuh dan melekat pada para pejuang dengan tujuan untuk kebebasan/kemedekaan dari para penjajah demi (untuk) negara yang dicintainya” Semangat Manusia Semangat yang ada pada diri manusia berbeda- beda, tergantung untuk apa ia melakukan, untuk siapa dan apa tujuannya.
  • 13. • Jika semangat dan kerja menyatu..maka orang akan bertambah “performanya (performance)” untuk melakukan suatu pekerjaan dengan maksud dan tujuan tertentu yang ia capai. Kerja meningkat karena ada semangat.
  • 14. • Semangat kerja adalah keinginan diri untuk bekerja dengan sungguh-sungguh untuk mencapai hasil yang diharapkan. Semangat kerja bisa timbul dari dalam diri sendiri maupun dari lingkungan sekitar. Setiap orang harus bekerja untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Dalam melakukan suatu pekerjaan perlu adanya semangat kerja. Tanpa adanya semangat kerja, hasil yang didapat tidak akan baik. Apa itu Semangat Kerja ??
  • 15. • Dalam bekerja diperlukan adanya semangat kerja. Semangat kerja merupakan suatu sikap yang sangat penting dan harus dimiliki oleh setiap orang. Dengan semangat kerja, hasil pekerjaan yang diperoleh akan lebih baik.
  • 16. Semangat kerja timbul karena ada MOTIVASI • Motivasi adalah suatu perasaan menginginkan sesuatu yang ingin diraih atau dicapai dengan semangat ( spirit ) tidak gagal untuk mencapainya. Motivasi sendiri sering dikatakan semangat yang berapi-api dengan tujuan tertentu. Banyak hal yang dijadikan motivasi, karena setiap manusia tidak akan pernah luput dari suatu keinginan karena manusia itu dapat dikatakn sebagai mahluk yang tidak akan pernah bisa puas. Maka dari itu biasanya hampir semua manusia mempunyai motivasi dalam hidupnya.
  • 17. • Menurut Bernard Berelson mendefiniskan motivasi sebagai keadaan kejiwaan dan sikap mental manusia yang memberikan energi, mendorong kegiatan (moves) dan mengarah atau menyalurkan perilaku ke arah mencapai kebutuhan yang memberi kepuasan atau mengurangi ketidakseimbangan.
  • 18. Hal-hal yang mempengaruhi Motivasi • Tujuan motivasi itu sendiri • Jangka waktu untuk mencapai motivasi tersebut • Halangan dan cobaan dari tujuannya • Kepentingan motivasi tersebut
  • 19. • Bagaimanapun juga, motivasi tersebut terjadi karena sebagian dari kehidupan, motivasi adalah hal yang sangat penting untuk dimiliki setiap manusia. Karena dengan adanya semangat, motivasi akan membuat hidup lebih bersemangat untuk di jalani
  • 20. Determinan Semangat Kerja Zainun (1991) menyatakan bahwa ada beberapa faktor yang menyebabkan munculnya semangat kerja [
  • 21. 1. Hubungan yang harmonis antara pimpinan dengan bawahan terutama antara pimpinan kerja sehari-hari langsung berhubungan dan berhadapan dengan para bawahan. 2. Kepuasan para petugas terhadap tugas dan pekerjaannya karena memperoleh tugas yang disukai sepenuhnya. 3. Terdapat satu suasana dan iklim kerja yang yang bersahabat dengan anggota organisasi, apabila dengan mereka yang sehari-hari banyak berhubungan dengan pekerjaan. 4. Rasa pemanfaatan bagi tercapainya tujuan organisasi yang juga merupakan tujuan bersama mereka yang harus diwujudkan secara bersama-sama pula. 5. Adanya tingkat kepuasan ekonomis dan kepuasan nilai lainnya yang memadai sebagai imbalan yang dirasakan adil terhadap jarih payah yang telah diberikan kepada organisasi. 6. Adanya ketenangan jiwa, jaminan kepastian serta perlindungan terhadap segala sesuatu yang dapat membahayakan diri pribadi dan karier dalam perjalanan
  • 22. Tingkatan Semangat Kerja 1. Semangat kerja rendah : - Upah yang rendah - Lingkungan kerja tidak kondusif - Mental yang lemah - Jenuh, bosan - DLL
  • 23. 2. Semangat kerja tinggi - Faktor kebutuhan - Tuntutan hidup - Gaji dan Upah yang sepadan - Perhatian perusahaan - Jaminan perusahaan - Lingkungan kerja kondusif - Masa depan terjamin - DLL
  • 25. • Seorang Ibu, rela mendapatkan upah sangat minim dengan menyapu jalan di Kota Bandar Lampung..motivasinya adalah..”demi menyekolahkan anak- anaknya”
  • 26. • Seorang Nenek setiap hari menjajakan dagangannya, walaupun sakit kakinya yang menahun..tetapi ia tegar dalam menghadapinya..motivasinya adalah..”demi biaya sekolah cucunya yang sudah ditinggal mati orangtuanya”
  • 27. • Seorang laki-laki yang cacat tangannya, mempunyai semangat kerja yang tinggi..walaupun penghasilannya tak seberapa, motivasinya adalah.. ”demi menghidupi anak-istrinya”
  • 29. • Kebanyakan orang-orang sukses adalah orang yang mempunyai semangat kerja tinggi • Kebanyakan orang yang gagal adalah orang yang mempunyai semangat kerja rendah
  • 30. Cara meningkatkan semangat Kerja 1. Gaji yang sesuai dengan pekerjaan 2. Memperhatikan kebutuhan rohani 3. Sekali-kali perlu menciptakan suasana kerja yang santai yang dapat mengurangi beban kerja 4. Harga diri karyawan perlu mendapatkan perhatian 5. Tempatkan para karyawan pada posisi yang tepat 6. Berikan kesempatan pada mereka yang berprestasi 7. Perasaan aman menghadapi masa depan perlu diperhatikan 8. Usahakan para karyawan memiliki loyalitas dan keperdulian terhadap organisasi 9. Sekali-kali para karyawan perlu diajak berunding untuk membahas kepentingan bersama 10. Pemberian insentif yang terarah dalam aturan yang jelas 11. Fasilitas kerja yang menyenangkan yang dapat membangkitkan gairah kerja
  • 31. Yang Berhubungan Dengan Semangat Kerja • Faktor Internal • Faktor Eksternal Yaitu motivasi yang mempengaruhi perilaku individu
  • 32. -Saya berangkat kerja dengan hati yang mantap -Saya memikirkan cara agar hasil kerja saya menjadi lebih baik -Tidak terlintas pikiran untuk pindah kerja ke tempat lain -Ada rasa puas dalam hati bila pekerjaan saya selesai tepat pada waktunya -Saya menyenangi pekerjaan saya di sini -Saya percaya bahwa rekan kerja memahami saya -Saya merasa seakan-akan pekerjaan saya di sini merupakan bagian dari hidup saya -Saya merasa bahwa saya menghayati pekerjaan saya -Saya berusaha datang ke tempat kerja lebih awal daripada waktu yang telah ditentukan -Saya merasa bahagia dengan pekerjaan saya -Saya merasa cocok terhadap teman sekerja di sini -Saya bangga dengan pekerjaan saya Item Pengukuran Semangat Kerja dengan menggunakan Skala Likert
  • 33. Faktor-faktor yang menggugurkan Semangat Kerja Seseorang • Orang/organisasi yang menjadikan dia bersemangat, ternyata ingkar janji. • Situasi dan Kondisi tidak mendukung. • Meleset dari apa yang telah direncanakan sebelumnya.