GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 8

BÀI GIẢNG 8 PHÂN TÍCH THÔNG TIN THÍCH HỢP CHO CÁC QUYẾT ĐỊNH NGẮN HẠN

MỤC TIÊU HỌC TẬP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

VAI TRÒ CỦA KẾ VIÊN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH ,[object Object],[object Object],Kế toán viên kế toán quản trị Thiết kế và tổ chức thực hiện hệ thống thông tin kế toán Các nhà quản lý trong các lĩnh vực sản xuất, tiếp thị, tài chính,v.v... Ra các quyết định kinh tế

QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH Xác định vấn đề ra quyết định Lựa chọn tiêu chuẩn Xác định các phương án Xây dựng mô hình ra quyết định Thu thập dữ liệu Ra quyết định Phân tích định tính Phân tích định lượng Vai trò chủ yếu của kế toán quản trị

VIỆC THU THẬP THÔNG TIN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

NHƯ THẾ NÀO ĐƯỢC GỌI LÀ THÔNG TIN THÍCH HỢP? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

TẦM QUAN TRỌNG CỦA VIỆC NHẬN DIỆN THÔNG TIN THÍCH HỢP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

NHẬN DIỆN THÔNG TIN THÍCH HỢP ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],CHI PHÍ CHÌM – không thích hợp cho việc ra quyết định Maùy cuõ Maùy môùi Giaù ban ñaàu Giaù trò coøn laïi treân soå saùch Thôøi gian söû duïng coøn laïi Giaù baùn hieän taïi Giaù trò baùn trong 4 naêm tôùi Chi phí hoaït ñoäng haøng naêm Doanh thu haøng naêm $175.000 140.000 4 naêm 90.000 0 345.000 500.000 Giaù mua Thôøi gian söû duïng Giaù trò baùn trong 4 naêm tôùi Chi phí hoaït ñoäng haøng naêm Doanh thu haøng naêm $200.000 4 naêm 0 300.000 500.000

[object Object],CHI PHÍ CHÌM – không thích hợp cho việc ra quyết định Giöõ maùy cuõ Mua maùy môùi Cheânh leäch Doanh soá (qua 4 naêm) Chi phí hoaït ñoäng Chi phí khaáu hao maùy môùi Chi phí khaáu hao cuûa maùy cuõ Thu nhaäp töø baùn maùy cuõ Toång lôïi nhuaän qua 4 naêm $2.000.000 (1.380.000) (140.000) $480.000 $2.000.000 (1.200.000) (200.000) (140.000) 90.000 $550.000 0 $180.000 (200.000) 0 90.000 $70.000

[object Object],[object Object],[object Object],CHI PHÍ CHÌM – không thích hợp cho việc ra quyết định

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHI PHÍ CHÌM – không thích hợp cho việc ra quyết định

[object Object],[object Object],CHI PHÍ VÀ THU NHẬP KHÔNG CHÊNH LỆCH (không thích hợp cho việc ra quyết định) Hieän taïi Khi coù maùy môùi Saûn löôïng saûn xuaát vaø tieâu thuï (chieác) Giaù baùn/1 saûn phaåm Chi phí nguyeân lieäu tröïc tieáp/1 saûn phaåm Chi phí lao ñoäng tröïc tieáp/1 saûn phaåm Chi phí saûn xuaát chung khaû bieán/1 saûn phaåm Chi phí baát bieán haøng naêm Khaáu hao maùy môùi 5.000 $40 14 8 2 62.000 - 5.000 $40 14 5 2 62.000 3.000

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHI PHÍ VÀ THU NHẬP KHÔNG CHÊNH LỆCH (không thích hợp cho việc ra quyết định)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHI PHÍ VÀ THU NHẬP KHÔNG CHÊNH LỆCH (không thích hợp cho việc ra quyết định)

Hãng hàng không World Airways tại sân bay Charles de Gaulle đang có một lượng hàng tồn kho (phụ tùng cho máy bay) với giá gốc là $200.000. Hàng tồn kho này đã lỗi thời, không còn thích hợp để sử dụng với những chiếc máy bay hiện tại của hãng, mà muốn sử dụng được thì chúng phải được chữa cho phù hợp để sử dụng. Chi phi sửa chữa ước tính là $120.000. Tuy nhiên, loại hàng tồn kho này có thể bán lại cho một hãng hàng không khác với giá $170.000. John Orville là một nhà quản lý của World Airways cho rằng: Nếu bán hàng tồn kho này đi thì hãng hàng không sẽ bị lỗ $30.000, do vậy ông có ý định sữa chữa chúng để sử dụng. Joan, một nhà quản lý khác thì cho rằng,việc bán hàng tồn kho ấy và mua các phụ tùng mới để sử dụng thì sẽ có lợi hơn. Giá mua các phụ tùng mới là $260.000. (Hilton, 1991) Yêu cầu: Là một nhân viên kế toán quản trị của World Airways, ý kiến của bạn như thế nào? BÀI TẬP DÀNH CHO SINH VIÊN (Phân tích chi phí thích hợp)

PHÂN TÍCH THÔNG TIN CHO MỘT SỐ QUYẾT ĐỊNH ĐẶC BIỆT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHẤP NHẬN HAY TỪ CHỐI MỘT ĐƠN HÀNG ĐẶC BIỆT

[object Object],[object Object],[object Object],CHẤP NHẬN HAY TỪ CHỐI MỘT ĐƠN HÀNG ĐẶC BIỆT

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHẤP NHẬN HAY TỪ CHỐI MỘT ĐƠN HÀNG ĐẶC BIỆT

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CHẤP NHẬN HAY TỪ CHỐI MỘT ĐƠN HÀNG ĐẶC BIỆT

[object Object],[object Object],CHẤP NHẬN HAY TỪ CHỐI MỘT ĐƠN HÀNG ĐẶC BIỆT

[object Object],[object Object],Chúng ta hãy nghiên cứu tình hình kinh doanh các bộ phận bán hàng trong công ty thương mại D như sau:

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH TĂNG THÊM HAY LOẠI BỎ MỘT SẢN PHẨM, MỘT BỘ PHẬN SẢN XUẤT

[object Object],[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH TĂNG THÊM HAY LOẠI BỎ MỘT SẢN PHẨM, MỘT BỘ PHẬN SẢN XUẤT

[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH TĂNG THÊM HAY LOẠI BỎ MỘT SẢN PHẨM, MỘT BỘ PHẬN SẢN XUẤT

QUYẾT ĐỊNH TĂNG THÊM HAY LOẠI BỎ MỘT SẢN PHẨM, MỘT BỘ PHẬN SẢN XUẤT

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH NÊN LÀM HAY NÊN MUA

QUYẾT ĐỊNH NÊN LÀM HAY NÊN MUA Nguyên tắc quyết định: Caùc chi phí coù theå traùnh ñöôïc do ngöøng saûn xuaát Giaù mua beân ngoaøi Neân mua

[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH NÊN LÀM HAY NÊN MUA Chi phí tính cho Moät ñôn vò Chi phí tính cho 8.000 chieác Nguyeân lieäu tröïc tieáp Lao ñoäng tröïc tieáp Saûn xuaát chung bieán ñoåi Löông quaûn lyù phaân xöôûng Khaáu hao TSCÑ Chi phí quaûn lyù chung phaân boå Toång chi phí $6 4 1 3 2 5 $21 $ 48.000 32.000 8.000 24.000 16.000 40.000 $168.000

[object Object],QUYẾT ĐỊNH NÊN LÀM HAY NÊN MUA

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH NÊN LÀM HAY NÊN MUA

[object Object],QUYẾT ĐỊNH NÊN BÁN HAY TIẾP TỤC SẢN XUẤT? Ñieåm phaân chia Caùc chi phí saûn xuaát rieâng Caùc saûn phaåm chung Nguyeân lieäu cô baûn Quaù trình saûn xuaát chung Baùn thaønh phaåm B Baùn thaønh phaåm A Baùn thaønh phaåm C Quy trình saûn xuaát rieâng Quy trình saûn xuaát rieâng Quy trình saûn xuaát rieâng Thaønh phaåm B Thaønh phaåm A Thaønh phaåm C Baùn Baùn Baùn Caùc chi phí saûn xuaát chung

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH NÊN BÁN HAY TIẾP TỤC SẢN XUẤT?

[object Object],[object Object],[object Object],QUYẾT ĐỊNH NÊN BÁN HAY TIẾP TỤC SẢN XUẤT?

[object Object],[object Object],[object Object],RA QUYẾT ĐỊNH TRONG ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC SẢN XUẤT CÓ GIỚI HẠN

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],RA QUYẾT ĐỊNH TRONG ĐIỀU KIỆN NĂNG LỰC SẢN XUẤT CÓ GIỚI HẠN

GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 8

Recommandé

Recommandé

Contenu connexe

Tendances

Tendances (20)

En vedette

En vedette (8)

Similaire à GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 8

Similaire à GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 8 (20)

Dernier

Dernier (20)

GIỚI THIỆU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ - Bai Giang 8