O documento fornece 5 lições aprendidas para empreender com poucos recursos: 1) Use serviços SaaS em vez de contratar um backend caro; 2) Foque em entregar valor rápido em vez de esperar por sistemas complexos; 3) Invista inicialmente em aquisição, especialmente Adwords; 4) Entenda o tipo real de modelo de negócio em vez de apenas fazer planejamento; 5) Foque em ouvir clientes em vez de apenas planejar.
8. Programadores na maioria das
vezes, são caros, chorões,
mimados e acham que devem
ganhar uma fortuna por um if
else
9. Muitos serviços SaaS fazem o
que o seu backend precisará
fazer, com um pouco mais de
supervisão, é claro.
(Lembre-se da parte de ter que trabalhar duro)
24. Fazer canvas e modelo de
negócio é, na maioria das vezes,
masturbação intelectual
25. Como Osterwalder diz, existem
três tipos básicos de negócios:
“Inovação de Produto”, “Gestão do
Relacionamento com Clientes” e
“Gerenciamento de Infraestrutura”
26. A maioria está em “Gestão do
Relacionamento com Clientes” mas
se ilude achando que está nos
outros.
27. E concorde sobre o tipo de
Mercado que você está. Steve
Blank diz que esta é uma das
decisões mais importantes que se
deve tomar.
28. O tipo de mercado influencia
tudo o que uma startup faz –
estratégia e táticas que
funcionam para um dos tipos
raramente funciona para outro.
29. O tipo de mercado muda as
necessidades dos clientes, taxa de
adoção, funcionalidades do
produto e posicionamento assim
como estratégias de lançamento,
canais e atividades.