Este documento presenta una discusión sobre las ciudades inteligentes. En primer lugar, cuestiona el enfoque tecno-determinista y el modelo de gobernanza que se ha adoptado comúnmente para las ciudades inteligentes. Luego, propone recuperar la tradición postindustrial de Ermua y su región para guiar su desarrollo futuro. Finalmente, sugiere desarrollar un enfoque de innovación social crítica que involucre a los ciudadanos y promueva el desarrollo local sostenible a través de espacios de fabric
Smart Cities? Ermua PostIndustrial FabLab 8May2014 Dr Calzada University of Oxford & Ikerbasque.pptx
1. Smart
City?
Ermua
FabLab
Postindustrial
Igor
Calzada,
Ph.D.
PostDoctoral
Research
Fellow
at
the
University
of
Oxford
(UK).
Future
of
Cities
FoC
Programme
-‐
COMPAS
&
Ikerbasque,
Basque
Foundation
for
Science.
http://www.igorcalzada.com
http://www.cityregions.org
@icalzada
Semana
de
Desarrollo
Local
/
Tokiko
Garapenaren
Astea
/
Local
Development
Week
Ermua,
2014ko
Maiatzaren
8an
2. Se
me
proponía…
• la
temática
de
la
jornada
versará
sobre
smart
cities
y
más
concretamente
sobre
el
papel
de
la
ciudadanía
en
el
desarrollo
de
este
concepto.
• la
jornada
está
enfocada
a
abordar
la
importancia
de
la
“participación
ciudadana”
en
el
desarrollo
de
las
ciudades
inteligentes,
de
la
necesidad
de
superar
el
concepto
de
ciudad
como
organización
administrativa
y
de
poner
de
manifiesto
la
importancia
de
la
ciudadanía.
• En
definitiva,
de
la
necesidad
de
disponer
de
ciudadanos/as
activos/as
en
el
camino
hacia
una
ciudad
inteligente.
5. Algunas
CLAVES
desde
la
INNOVACIÓN
SOCIAL
1. Constante
adaptación
tecnológica
(Schumpeter)
2. Permanente
reubicación
espacial
con
claras
limitaciones
del
territorio
(Le`vre)
3. Exigencia
del
sector
automoción
>
ofimática
>
otros:
Calidad
4. Modelo
MiniFábricas
Programa
RETO
SPRI
y
TQM:
EFQM.
Euskalit.
5. Organización
>
Estrategia
6. Gradual
proceso
de
internacionalización
7. Conocimiento
local:
Mujeres
Ermua
8. Convivencia:
Capital
Social?
9. Capacidad
de
negocio:
Fabricación
10. ¿Empresa
Inteligente?
¿Territorio
Inteligente?
¿Ciudadanía
Inteligente?
6. 1997-‐2002
2014
<
Industrial
Postindustrial
Empresa
1
(1)
+
Σ
n
Sector
Manufactura
è
Servicio
Manufactura
è
Servicio
(TIC)
Comarca
Pueblo
èComarca
èTranslocal
Emprendizaje
Intra
Intra
<>
Inter
Fabricación
En
Masa
Customización
Nicho
Coste
&
Calidad
Necesidad
Social
(Modelo
de
Gobernanza
Priv/Pub/Civil?)
Desarrollo
Local
basado
en
Estrategias
de
Innovación
Social
Crítica
Internet
Smart
City?
FabLabs
7. <
INDICE
>
0
>
1997-‐2002
1
>
Smart
Cities?
2
>
Postindustrial
&
Phoenix
Cities/Towns
Strategies
3
>
FabLabs
>
4
>
Conclusión:
Desarrollo
Local
basado
en
Innovación
Social
Crítica
9. OBJETIVOS:
1. Cuestionar
el
tecno-‐determinismo
y
el
modelo
de
Gobernanza
(y
de
empresa)
que
hemos
conocido
hasta
la
fecha
como
Smart
City
2. Recuperar
la
tradición
postindustrial
de
Ermua
y
su
comarca
en
esta
nueva
etapa
socio-‐económica
postcrisis
3. Proponer
un
marco
ciudad-‐regional
más
amplio
(Euskal
Hiria)
4. Empezar
a
desarrollar
un
concepto
de
la
Ciudad/Pueblo
inteligente
desde
un
análisis
realista
de
la
participación
ciudadana
5. Incorporar
un
análisis
de
stakeholders
6. Comenzar
a
pensar
en
FabLabs
interconectados
apalancándonos
en
la
tradición
y
conocimiento
local
acumulado
históricamente
en
Ermua
7. Con
todo
ello:
Animar
a
desarrollar
un
Desarrollo
Local
en
Ermua
poniendo
en
marcha
estrategias
de
Innovación
Social
Crítica.
10.
11. It
is
projected
that
by
2050
70%
of
the
world's
popula=on
will
live
in
ci(es
consuming
the
vast
bulk
of
the
world's
resources.
12.
13.
14. 6
Defini(ons
>
Smart
City
(Chourabi,
et
al.
2012)
1
>
A
city
well
performing
in
a
forward-‐looking
way
in
economy,
people,
governance,
mobility,
environment,
and
living,
built
on
the
smart
combina=on
of
endowments
and
ac=vi=es
of
self-‐
decisive,
independent
and
aware
ci=zens.
(Giffinger
et
al,
2007)
2
>
A
city
that
monitors
and
integrates
condi=ons
of
all
of
its
cri=cal
infrastructures,
including
roads,
bridges,
tunnels,
rails,
subways,
airports,
seaports,
communica=ons,
water,
power,
even
major
buildings,
can
beNer
op=mize
its
resources,
plan
its
preven=ve
maintenance
ac=vi=es,
and
monitor
security
aspects
while
maximizing
services
to
its
ci=zens.
(Hall,
2000)
3
>
A
city
connec=ng
the
physical
infrastructure,
the
IT
infrastructure,
the
social
infrastructure,
and
the
business
infrastructure
to
leverage
the
collec=ve
intelligence
of
the
city
(Harrison
et
al,
2010)
4
>
A
city
striving
to
make
itself
“smarter”
(more
efficient,
sustainable,
equitable,
and
livable)
(Natural
Resources
Defense
Council)
5
>
A
city
“combining
ICT
and
Web
2.0
technology
with
other
organiza=onal,
design
and
planning
efforts
to
dematerialize
and
speed
up
bureaucra=c
processes
and
help
to
iden=fy
new,
innova=ve
solu=ons
to
city
management
complexity,
in
order
to
improve
sustainability
and
livability.
(Toppeta,
2010)
6
>
The
use
of
Smart
Compu=ng
technologies
to
make
the
cri=cal
infrastructure
components
and
services
of
a
city––which
include
city
administra=on,
educa=on,
healthcare,
public
safety,
real
estate,
transporta=on,
and
u=li=es––more
intelligent,
interconnected,
and
efficient.
(Washburn,
2010)
15. Smart
City
in
the
world
agenda
Ø China
>
interested
in
city
development
far
from
the
growth
model
(Lin
2002)
Ø OCDE
&
EU
>
linking
the
concept
of
sustainable
environment,
compe==on
and
cohesion
with
smart
ci=es
(2005)
Ø City
ini(a(ves
>
Amsterdam,
Southamton,
Edinburgh,
Malta,
Philadelphia,
SeaNle,
Quebec,
Mexico
City,
San
Diego,
Singapore,
Bangalore,
Brisbane,
Ø Business
ini(a(ves
>
IBM,
Siemens,
Oracle,
Cisco,…
Ø EU
research
&
policy
projects
>
Intelci=es,
INTERREG
>>>
H2020
29. Cri(cal
Social
Innova(on
Penta
Helix
PUBLIC
PRIVATE
ACADEMIA
CIVIC
SOCIETY
ENTREPRENEURS
ACTIVISTS
BRICOLEURS
HACKERS
Graph
by
@icalzada
30.
31. "Jende
askok
aurrezten
zuen
denbora
#ziudadean,
besteek
imitatu,
eta
nahi
ez
zutenek
ere
aurreztu
behar
zuten”
(M.
Ende)
#=me
#fab
via
#NiEzNaizHemengoa
by
J.Sarrionandia
#HER
57. RESUMEN
-‐ ¿Qué
hacemos
con
todo
esto?
-‐ Tenemos
un
pasado
industrial,
también
una
ac=vidad
convencional
(vaca
lechera)
-‐ Cómo
hibridamos
con
la
ac=vidad
convencional
otra
más
“smart”
(producto
estrella)
-‐ ¿Y
cómo
debe
adaptarse
nuestro
pueblo
pos=ndustrial?
-‐ ¿Qué
estrategia
pos=ndustrial
trazar?
-‐ Asumiendo
que
la
Smart
City
no
puede
ser
un
fin
en
sí
mismo
-‐ Menos
aún
la
receta
para
nuestro
Desarrollo
Local
endógeno
-‐ Y
mucho
menos
aislado
y
sin
contar
con
el
contexto
ciudad-‐regional
más
amplio
(Euskal
Hiria)
-‐ Que
nos
=ene
que
servir
como
espacio
común
de
intercambio,
testeo,
proto=pado
y
colaboración
-‐ No
nos
sirve
como
tal
la
Smart
City
(in
the
box).
De
hecho,
está
en
transición
-‐ Hacia
donde
>
FabLabs
-‐ Pero
no
podemos
olvidar
nuestra
ADN:
Pos=ndustrial
y
Phoenix
-‐ Analicemos
previamente
qué
son
y
que
nos
aporta
la
inicia=va
de
los
FabLabs
para
nuestro
come=do
final
que
es
responder
a:
-‐ Conclusión:
¿Cuales
son
las
estrategias
de
Desarrollo
Local
basadas
en
la
Innovación
Social
Crí(ca?
58. Ermua
y
su
contexto
ciudad-‐regional
más
amplio
(Euskal
Hiria)
59. FABLABS
>
SMART
CITIES
(in
the
box)
PostIndustrial
&
Phoenix
Cities/
Tows
Strategies
Desarrollo
Local
basado
en
la
Innovación
Social
Crítica
60. Cri(cal
Social
Innova(on
Penta
Helix
PUBLIC
PRIVATE
ACADEMIA
CIVIC
SOCIETY
ENTREPRENEURS
ACTIVISTS
BRICOLEURS
HACKERS
Graph
by
@icalzada
62. What
is
a
Fablab?
“Son
una
red
mundial
de
laboratorios
locales,
que
posibilitan
la
invención,
haciendo
accesibles
a
los
individuos
las
herramientas
de
fabricación
digital”
Professor
Neil
Gershenfeld
on
Fablabs
65. What’s
in
a
Fablab?
CAD/CAM
Design &
Programming
Tools
Basic
machines
Drills, Lathes,
Saws
Molding &
Casting
3D Printing &
Scanning
Machines
2D Cutting
Machines
Laser Cutter, Vinyl
Cutter
Circuits &
Microcontrollers
2D/3D CNC
Routing & Milling
By
@fablabmcr
66. FabLab
=>
Open
manufacture
for
a
“Smarter”
City
1.-‐
Digital
>
Physical
2.-‐
Global
design
>
Local
Manufacturing
3.-‐
Globally
Interconnected
4.-‐
Town-‐wise
5.-‐
Value
Chain
shorter
6.-‐
Collaborative
innovation
projects
7.-‐
Open
innovation
competitions
8.-‐
Skills
training
programmes
9.-‐
Small
company
workshops
>
DIY
culture
10.-‐
Community
use:
personal
and
group
67. 4
Conclusion
Desarrollo
Local
basado
en
la
Innovación
Social
Crítica>
68. de
la
necesidad
de
disponer
de
ciudadanos/as
activos/as
en
el
camino
hacia
una
ciudad
inteligente
69. 1 >
Ciudadanos/as
activos/as:
¿Seguro?
2 >
¿Smart
City?
·∙
Promesa
no
cumplida
en
la
manera
anunciada
·∙
Transición
·∙
Posible
hito
en
esa
transición:
FabLab
(no
el
único)
·∙
Pero
elementos
de
desarrollo
interesantes
·∙
Desde
una
lógica
postindustrial
3 >
¿Cual
es
la
agenda
del
Desarrollo
Local
basado
en
la
Innovación
Social
Crítica?
70. 4 >
¿Innovación
Social?
Tenemos
una
comprensión
muy
“latina”,
laxa.
Es
decir,
más
de
lo
mismo,
sin
cambiar
nada.
Crítica:
No
vale
lo
mismo.
No
vale
la
Economía
Neoclásica
Ortodoxa.
Estamos
en
PostCrisis.
5 >
Innovación
Social
no
es
Servicios
Sociales.
Trata
más
de
Política
Económica
y
de
la
revisión
de
la
Ecuación
de
Economía
Real.
– Si
Estado
del
Bienestar
renovado.
– Y
¿cómo
comenzamos
a
diseñar
ciudades
con
otras
medidas
de
valoración
del
trabajo,
meritocracia,
promoción,
intercambio
generacional,…?
Observadores/Antropólogos
>
Tecnológos/
Economistas
71. 6
>
Podemos
empoderar
a
personas
o
grupos
“que
quieran
ser
activos”
fabricar,
compartir,
participar,
prototipar….e
hibridarlo
con
el
sector
convencional
“mainstream”.
Ermua
FabLab
PostIndustrial.
Convencional
&
Start-‐Up:
Gran
reto
de
Mondragon
#btw
From
the
Smart
City
in
the
box
to
>
MadeByBasques
>
Hack
Basque
Smart
City
TM
www.euskalhiria.org
7
>
Creencia
ciega:
Las
TICs
y
la
Smart
City
in
the
Box
no
transforman
automativamente
las
ciudades.
#PeopleFirst
8
>
Necesario
cambio
real
en
el
balance
del
poder
entre
TICs
utilizado
entre
business,
gobiernos,
comunidades
e
individuos.
72. 9 >
Parece
que
la
idea
de
Smart
City
ha
triunfado
(Hollands).
Nada
más
lejos
de
la
realidad.
Lo
que
auguro
es
un
efecto
burbuja
hacia
posiciones
colaborativas
en
red
entre
academia/activismo/
emprendedores/público.
Nueva
gobernanza.
FabLab
es
un
hito
en
esa
transición
(no
único
y
con
efecto
limitado,
pero
con
filosofía
de
tendencia
fiable).
10 >
Critical
Social
Innovation:
Desarrollo
Local.
(Moulaert)
Tenemos
que
promover
agendas
del
policy-‐making
desde
la
nueva
gobernanza
con
el
mismo
nivel
de
participación
abierta,
con
personas
que
quieran
rediseñar
procesos
urbanos:
FabLabs?
Urban
Hacking?
Egileen
Komunitatea?
Conclusión:
R-‐Urbanizar
la
tecnología
(Sassen,
en
vez
de
tecnologicar
lo
urbano)
al
servicio
de
políticas
y
estrategias
urbanas
locales
de
Ermua.
73. Eskerrik
asko
Dr
Igor
Calzada
MBA
igor.calzada@compas.ox.ac.uk
hNp://www.igorcalzada.com
@icalzada
hNp://www.cityregions.org