SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  25
Télécharger pour lire hors ligne
Comunicació i col·laboració
l i t ta la societat xarxa
Ismael Peña-López
@ictlogist@ictlogist
Universitat Oberta de Catalunya
Cicle de debats "Lleure, Societat i Comunitat“
"P t Ll S i t t i C it t"Postgrau Lleure, Societat i Comunitat
Barcelona, 30 d’abril de 2013
La revolució digitalLa revolució digital
La Societat Industrial
és esclava d’allò tangible
Allò tangible és escàs
Allò tangible té costos de transacció
La Societat Industrial
- requereix jerarquia
requereix intermediació- requereix intermediació
La Societat Digital
virtualitza informació i comunicacions
Fi de l’escassedat
Es minimitzen els costos de transacció
Societat Digitalg
- ni jerarquia
ni intermediació- ni intermediació
La Societat Digital és XARXA
Crisi
Digitalització i crisi organitzacional de les institucions
de la societat industrial.
Globalització i crisi funcional de les institucions delsGlobalització i crisi funcional de les institucions dels
estats-nació.
Crisis financera i crisi de governança de les
institucions en una societat empoderada.
Partitocracia i crisi de legitimitat de les institucions en
la democràcia representativala democràcia representativa.
7/43
Nova participacióNova participació
Participació a la societat industrial
l / j t b l ifi ióregular / projecte, amb planificació
col lectiva dins d’una organitzaciócol·lectiva, dins d’una organització
reactiva, quan el cap de la jerarquia ho maniq p j q
A partir de Peña-López (2009) i Albaigès (2011).
Participació a la societat xarxa
l / j tregular / projecte
proactiva
col lectiva i di id lcol·lectiva individual
reactiva
t lpuntual
A partir de Peña-López (2009) y Albaigès (2011).
Negocis pull liderats per la demanda
regular / projecte
proactiva
Telcos
Usuaris
proactiva
Telcos
col·lectiva individual
Banca electrònica
reactiva
m-Pesa
reactiva
puntual
Cultura de remescla i en temps real
regular / projecte
Impulsors
proactiva
Editors
proactiva
Usuaris
Editors
col·lectiva individual
Participantsreactivareactiva
puntual
Tecnologia com a plataforma i cultura
regular / projecte
proactiva
Impulsors
(tech)
Participants
proactiva
Usuaris
(tech)col·lectiva individual
Participants
(contingut)reactiva
Tecnologia:( g )reactiva
Wordpress.org/com
puntual
El 4t poder potenciador del 5è poder
regular / projecte
proactiva
Al-Jazeera
Al-Tahrir
proactiva
Ciutadans
Al-Jazeera
col·lectiva individual
CNN Ciutadans
EUA
reactiva
Media:
À
reactiva
Primavera Àrab
puntual
La nova ciutadania: un actiu en política
regular / projecte
Impulsors
proactiva
Finançadors
proactiva
Usuari
Accionistescol·lectiva individual
Difusió
reactiva
Política:reactiva
15MpaRato
puntual
El pas de l’ensenayment a l’aprenentatge
regular / projecte
Professors
proactiva
U i it t
Plataformes
proactiva
Universitats
Estudiants
Plataformes
col·lectiva individual
Creadors
reactiva
Creadors
OER
Headhunters Educació:reactiva
MOOC
puntual
Un nou tercer sector?
Plataformes
regular / projecte
Plataformes
ciutadanes
proactiva
E tit t Cooperants
Sector públic
proactiva
Entitats Cooperants
Sector privat
col·lectiva individual
Voluntaris
Sector públic
Plataformes
reactiva Sector privat
Sector públic
Cooperants
ciutadanes
reactiva p
puntual
A Personal Learning Environment (PLE) is defined as a set of conscious strategies to use technological tools to gain access
De l’educació aDe l educació a
l’aprenentatgel aprenentatge
¿Una revolució tecnològica a l’educació?
Apropiació
AdaptacióTransformació
Millora
Un Entorn Personal d’Aprenentatge és unp g
conjunt d’estratègies conscients per a utilitzar
eines (tecnològiques) per a assolir eleines (tecnològiques) per a assolir el
coneixement contingut en objectes i personesg j
i, a través d’ells, aconseguir els propis
objectius d’aprenentatgeobjectius d aprenentatge.
Límit superior de ZDP:
Zona de Desenvolupament Proper de Vygotsky
h //i l /? 3981 nivell de desenv.
potencial,
nivell màxim de
responsabilitat adicional
http://ictlogy.net/?p=3981
responsabilitat adicional
que l’estudiant pot
acceptar amb ajuda d’un
instructor més hábil
Límit inferior de ZDP:
nivell de
desenvolupament actual,
nivell màxim d’exercici
Zona de 
Desenvolupame
nt Proper
nivell màxim d exercici
independent
nt Proper
(ZDP)
Estudiant
treballant
l
Inassolible 
per a 
l’estudiant,
tercer més hábil 
(MKO)
(bastiment)sol l estudiant, 
amb o sense 
recolzament
(bastiment)
Nivell de resolució de
problemes
Límit superior de la ZDP?
Nivell de desenvolupament
Entorns Personals d’Aprenentatge i Zona de 
Desenvolupament Proper de Vygotsky
potencial?
Desenvolupament Proper de Vygotsky
http://ictlogy.net/?p=3981
Límit inferior de ZDP:
nivell de
desenvolupament
actualactual
Estudiant
t b ll t
PLE2
MKO
treballant
sol
Zona de DesenvolupamentZona de Desenvolupament 
Proper
(ZDP)
Nivell de resolució de
problemes
Aprenentatge 
planificat
Formal
Seguir una
assignatura a la
Autodidacta
Desenvolupar una
aplicació a partir de
Ensenyament
estructurat
Ensenyament 
no estructurat
assignatura a la
universitat
aplicació a partir de
manuals
No-Formal
Participar en un taller
sobre un tema
Informal
Innovar un procés en
el lloc de treball
Aprenentatge 
d’actualitat
p g
no planificat
Reivindicant l’educació al lleure
Temari
Formal S1 S2 S3 S4 S5
Formal Obert O1 S2 O3 S4 S5
No-Formal
Informal
S2 S5
I1 I3
+ I1 O3 O5I2 I4Autodidacta
T t t S1 S5I2 I3 O4
+
Trans-aprenentatge S1 S5I2 I3 O4
S1 SO4O2 PLE
Open Social Learning
S1 S5
I4
O4
I1
O2
O1
I3
PLE
Barcelona, 30 d’abril de 2013. Espai Francesca Bonnemaison, Barcelonaa ce o a, 30 d ab de 0 3 spa a cesca o e a so , a ce o a
Per a citar aquesta obra:
Peña-López, Ismael. (2013) Comunicació i col·laboració a la societat xarxa. Seminari ale a ópe , s ae ( 0 3) Co u cac ó co abo ac ó a a soc etat a a Se a a
Cicle de debats "Lleure, Societat i Comunitat" del "Postgrau Lleure, Societat i Comunitat",
30 d’abril de 2013. Barcelona: Fundació Catalana de l’Esplai.
http://ictlogy.net/presentations/20130430_ismael_pena-lopez_-_comunicacio_collaboracio_societat_xarxa.pdf
Per contactar amb l’autor:
http://contacte.ictlogy.net
ÈREFERÈNCIES
Albaigès, J. (2011). “Aprovechar la red para potenciar el voluntariado”. En Albaigès, J., TecnolONGia, 02 Junio 2011.
http://www.tecnolongia.org/?p=1232&lang=es
Peña-López, I. (2009). Voluntariado virtual: acción social en la Sociedad Red. Conferencia en el 6º Congreso Andaluz de Voluntariado.
http://ictlogy.net/presentations/20090213_ismael_pena-lopez_-_voluntariado_virtual_accion_social_sociedad_red.pdf
Peña-López, I. (2013). “Heavy switchers in translearning: From formal teaching to ubiquitous learning”. In On the Horizon, 21 (2). Lincoln: NCB
University Press.
Tota la informació presentada en aquest document es troba sota una Llicència
Creative Commons del tipus
Reconeixement – No Comercial – Sense Obra Derivada
http://w.ictlogy.net/2358
Per més informació visiteu
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/

Contenu connexe

En vedette

Tamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitarioTamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitarioCreamos Servicios
 
Análisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitariaAnálisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitariaAndrea_NuEl
 
Guia_plandenegocio
Guia_plandenegocioGuia_plandenegocio
Guia_plandenegocioequiporrll
 
Direccion de Proyectos Ti Parte 1
Direccion de Proyectos Ti   Parte 1Direccion de Proyectos Ti   Parte 1
Direccion de Proyectos Ti Parte 1Federico Saludjian
 
Proyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La GranjaProyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La GranjaJuan Calderon
 
Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010 Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010 naviroxxs
 
Mi diccionario de informatica
Mi diccionario de informaticaMi diccionario de informatica
Mi diccionario de informaticaDORISDIAZ70
 
081128 Marketingentiemposdecrisis
081128 Marketingentiemposdecrisis081128 Marketingentiemposdecrisis
081128 Marketingentiemposdecrisiscrespogomar
 
Presentación. FASE 1
Presentación. FASE 1Presentación. FASE 1
Presentación. FASE 1lidialg94
 
Canales de distribución
Canales de distribuciónCanales de distribución
Canales de distribuciónPaola Salais
 
Expo power point del tiempo
Expo power point  del tiempoExpo power point  del tiempo
Expo power point del tiempojonrazor
 
Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011
Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011
Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011Empresa de Energía de Bogotá
 
Metodologia Proyectos Cívica
Metodologia Proyectos CívicaMetodologia Proyectos Cívica
Metodologia Proyectos CívicaGustavo Bolaños
 
10 pasos para crear una empresa
10 pasos para crear una empresa10 pasos para crear una empresa
10 pasos para crear una empresaUnai Benito
 
Taller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail ConsultoresTaller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail ConsultoresGC Retail
 

En vedette (20)

Tamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitarioTamara oña diseño publicitario
Tamara oña diseño publicitario
 
Análisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitariaAnálisis de campaña publicitaria
Análisis de campaña publicitaria
 
Guia_plandenegocio
Guia_plandenegocioGuia_plandenegocio
Guia_plandenegocio
 
Cómo fidelizamos a los clientes
Cómo fidelizamos a los clientesCómo fidelizamos a los clientes
Cómo fidelizamos a los clientes
 
D I A P O S I T I V A S G R U P O D I R E C T I V O2
D I A P O S I T I V A S  G R U P O  D I R E C T I V O2D I A P O S I T I V A S  G R U P O  D I R E C T I V O2
D I A P O S I T I V A S G R U P O D I R E C T I V O2
 
Direccion de Proyectos Ti Parte 1
Direccion de Proyectos Ti   Parte 1Direccion de Proyectos Ti   Parte 1
Direccion de Proyectos Ti Parte 1
 
Proyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La GranjaProyecto Intermedio - La Granja
Proyecto Intermedio - La Granja
 
Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010 Hurto almacenes de cadena girardot 2010
Hurto almacenes de cadena girardot 2010
 
Mi diccionario de informatica
Mi diccionario de informaticaMi diccionario de informatica
Mi diccionario de informatica
 
081128 Marketingentiemposdecrisis
081128 Marketingentiemposdecrisis081128 Marketingentiemposdecrisis
081128 Marketingentiemposdecrisis
 
Ejemplo uso del formato ppt
Ejemplo uso del formato pptEjemplo uso del formato ppt
Ejemplo uso del formato ppt
 
Presentación. FASE 1
Presentación. FASE 1Presentación. FASE 1
Presentación. FASE 1
 
Canales de distribución
Canales de distribuciónCanales de distribución
Canales de distribución
 
Expo power point del tiempo
Expo power point  del tiempoExpo power point  del tiempo
Expo power point del tiempo
 
Conceptos basicos
Conceptos basicosConceptos basicos
Conceptos basicos
 
Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011
Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011
Diálogos con funcionarios Grupo Energía de Bogotá. Febrero de 2011
 
Metodologia Proyectos Cívica
Metodologia Proyectos CívicaMetodologia Proyectos Cívica
Metodologia Proyectos Cívica
 
Solucion de problemas empresariales
Solucion de problemas empresarialesSolucion de problemas empresariales
Solucion de problemas empresariales
 
10 pasos para crear una empresa
10 pasos para crear una empresa10 pasos para crear una empresa
10 pasos para crear una empresa
 
Taller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail ConsultoresTaller de Forecast - GC Retail Consultores
Taller de Forecast - GC Retail Consultores
 

Similaire à Comunicació i col·laboració a la societat xarxa

Programa m4Social day: Internet, dret fonamental
Programa m4Social day: Internet, dret fonamentalPrograma m4Social day: Internet, dret fonamental
Programa m4Social day: Internet, dret fonamentalm4Social
 
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat totalClausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat totalMuseu Marítim de Barcelona
 
Informació, Internet i participació ciutadana
Informació, Internet  i participació ciutadanaInformació, Internet  i participació ciutadana
Informació, Internet i participació ciutadanaIsmael Peña-López
 
Estratègia de difusió de la recerca
Estratègia de difusió de la recerca Estratègia de difusió de la recerca
Estratègia de difusió de la recerca Cristina Ribas
 
Les xarxes socials i el procés sobiranista a Catalunya
Les xarxes socials i el procés sobiranista a CatalunyaLes xarxes socials i el procés sobiranista a Catalunya
Les xarxes socials i el procés sobiranista a CatalunyaParlamenTICs .
 
Ciència Oberta i Viquipèdia
Ciència Oberta i ViquipèdiaCiència Oberta i Viquipèdia
Ciència Oberta i ViquipèdiaMiquel Duran
 
Els desnonats. Pràctica final
Els desnonats. Pràctica finalEls desnonats. Pràctica final
Els desnonats. Pràctica finalEls Desnonats
 
Presentacio pac4. 03. miquel
Presentacio pac4. 03. miquelPresentacio pac4. 03. miquel
Presentacio pac4. 03. miquelEls Desnonats
 
Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.
Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.
Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.Montecarlo -
 
Jornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de Barcelona
Jornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de BarcelonaJornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de Barcelona
Jornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de BarcelonaMaría Freiría
 
Xarxes socials, espai empoderament per a dones
Xarxes socials, espai empoderament per a donesXarxes socials, espai empoderament per a dones
Xarxes socials, espai empoderament per a donesDones en Xarxa
 
Sociedad de la información
Sociedad de la informaciónSociedad de la información
Sociedad de la informaciónMRURIS
 
Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)
Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)
Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)Marc Garriga
 
Tic punt cat_presentacio_
Tic punt cat_presentacio_Tic punt cat_presentacio_
Tic punt cat_presentacio_TIC_punt_CAT
 
GovUX: governar per a l'experiència ciutadana
GovUX: governar per a l'experiència ciutadanaGovUX: governar per a l'experiència ciutadana
GovUX: governar per a l'experiència ciutadanaJordi Graells
 

Similaire à Comunicació i col·laboració a la societat xarxa (20)

Programa m4Social day: Internet, dret fonamental
Programa m4Social day: Internet, dret fonamentalPrograma m4Social day: Internet, dret fonamental
Programa m4Social day: Internet, dret fonamental
 
Obrint governs
Obrint governsObrint governs
Obrint governs
 
universitat lliure de vallcarca presentació
universitat lliure de vallcarca presentacióuniversitat lliure de vallcarca presentació
universitat lliure de vallcarca presentació
 
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat totalClausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
Clausura grup Linkedin: Comunicació 3.0 i accessibilitat total
 
Informació, Internet i participació ciutadana
Informació, Internet  i participació ciutadanaInformació, Internet  i participació ciutadana
Informació, Internet i participació ciutadana
 
Estratègia de difusió de la recerca
Estratègia de difusió de la recerca Estratègia de difusió de la recerca
Estratègia de difusió de la recerca
 
Les xarxes socials i el procés sobiranista a Catalunya
Les xarxes socials i el procés sobiranista a CatalunyaLes xarxes socials i el procés sobiranista a Catalunya
Les xarxes socials i el procés sobiranista a Catalunya
 
Ciència Oberta i Viquipèdia
Ciència Oberta i ViquipèdiaCiència Oberta i Viquipèdia
Ciència Oberta i Viquipèdia
 
Pantalles11
Pantalles11Pantalles11
Pantalles11
 
Ciència Oberta: Què és? Què fa Europa? Per a què pot servir a les universitats?
Ciència Oberta: Què és? Què fa Europa? Per a què pot servir a les universitats?Ciència Oberta: Què és? Què fa Europa? Per a què pot servir a les universitats?
Ciència Oberta: Què és? Què fa Europa? Per a què pot servir a les universitats?
 
Els desnonats. Pràctica final
Els desnonats. Pràctica finalEls desnonats. Pràctica final
Els desnonats. Pràctica final
 
Presentacio pac4. 03. miquel
Presentacio pac4. 03. miquelPresentacio pac4. 03. miquel
Presentacio pac4. 03. miquel
 
Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.
Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.
Periodisme Transmèdia. Guia Pràctica.
 
Jornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de Barcelona
Jornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de BarcelonaJornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de Barcelona
Jornada dona i tecnologia 13 juliol 2012 Cambra de comerç de Barcelona
 
Xarxes socials, espai empoderament per a dones
Xarxes socials, espai empoderament per a donesXarxes socials, espai empoderament per a dones
Xarxes socials, espai empoderament per a dones
 
Sociedad de la información
Sociedad de la informaciónSociedad de la información
Sociedad de la información
 
Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)
Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)
Presentació sobre Govern Obert a l'Assemblea General de Localret (22/11/13)
 
L'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+i
L'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+iL'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+i
L'estratègia de la difusió de l'activitat de R+D+i
 
Tic punt cat_presentacio_
Tic punt cat_presentacio_Tic punt cat_presentacio_
Tic punt cat_presentacio_
 
GovUX: governar per a l'experiència ciutadana
GovUX: governar per a l'experiència ciutadanaGovUX: governar per a l'experiència ciutadana
GovUX: governar per a l'experiència ciutadana
 

Plus de Ismael Peña-López

Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Ismael Peña-López
 
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoIsmael Peña-López
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCIsmael Peña-López
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaIsmael Peña-López
 
La nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaLa nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaIsmael Peña-López
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesIsmael Peña-López
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Ismael Peña-López
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCIsmael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatIsmael Peña-López
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaIsmael Peña-López
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...Ismael Peña-López
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Ismael Peña-López
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Ismael Peña-López
 
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...Ismael Peña-López
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Ismael Peña-López
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...Ismael Peña-López
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Ismael Peña-López
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaIsmael Peña-López
 

Plus de Ismael Peña-López (20)

Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
Formación para desarrollar la organización: entornos complejos, personas abie...
 
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo públicoCiencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
Ciencia ciudadana: por qué ciudadana y cómo y quién impulsarla desde lo público
 
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPCTransformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
Transformación de la Administración Pública catalana. El rol de la EAPC
 
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologiaInnovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
Innovació a la Funció Pública: oxímoron, paradoxa o tautologia
 
La nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a CatalunyaLa nova funció pública a Catalunya
La nova funció pública a Catalunya
 
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiquesL’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
L’Administració: tres apunts per un nou paradigma de les polítiques públiques
 
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
Del sistema de gobierno al ecosistema de gobernanza, de la función pública a ...
 
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPCDe la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
De la formación al acompañamiento integral del talento. El caso de la EAPC
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
Una nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estatUna nova Administració per a un nou model d’estat
Una nova Administració per a un nou model d’estat
 
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologiaL’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
L’ecosistema català de participació ciutadana: el paper de la tecnologia
 
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
La gestión integral del talento en la Administración centrada en la política ...
 
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
Las instituciones de formación ante la gestión del desconocimiento: La presci...
 
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
Aprendibilidad: por qué y cómo. El Modelo de aprendizaje y desarrollo de la E...
 
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
El treball per objectius: una visió sistèmica per la transformació de l'Admin...
 
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
Good practices and challenges in e-learning. From training to lifelong learni...
 
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
L’Escola d’Administració Pública de Catalunya: agent del sistema català de re...
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
Conflictes Públics i àmbits d'actuació: Xarxes, política i conflictes. El cas...
 
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recercaNoves competències dels actors de l’administració pública de recerca
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca
 

Dernier

XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxXARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxCRIS650557
 
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdfELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdfErnest Lluch
 
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitatCreu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitatLourdes Escobar
 
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdfMenú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdfErnest Lluch
 
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,Lasilviatecno
 
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATMECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATLasilviatecno
 

Dernier (8)

XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptxXARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
XARXES UBANES I LA SEVA PROBLEMÀTICA.pptx
 
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdfELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
ELLUCHINFORME_BAREM_DEFINITIU_BAREM (1).pdf
 
itcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldaduraitcs - institut tècnic català de la soldadura
itcs - institut tècnic català de la soldadura
 
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitatCreu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
Creu i R.pdf, anàlisis d'una obra de selectivitat
 
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdfHISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA  Serra del Benicadell.pdf
HISTÒRIES PER A MENUTS II. CRA Serra del Benicadell.pdf
 
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdfMenú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
Menú maig 24 escola ernest Lluch (1).pdf
 
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
SISTEMA DIÈDRIC. PLANS, PAREL·LELISME,PERPENDICULARITAT,
 
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERATMECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
MECANISMES I CINEMÀTICA 1r DE BATXILLERAT
 

Comunicació i col·laboració a la societat xarxa

  • 1. Comunicació i col·laboració l i t ta la societat xarxa Ismael Peña-López @ictlogist@ictlogist Universitat Oberta de Catalunya Cicle de debats "Lleure, Societat i Comunitat“ "P t Ll S i t t i C it t"Postgrau Lleure, Societat i Comunitat Barcelona, 30 d’abril de 2013
  • 2. La revolució digitalLa revolució digital
  • 3. La Societat Industrial és esclava d’allò tangible Allò tangible és escàs Allò tangible té costos de transacció
  • 4. La Societat Industrial - requereix jerarquia requereix intermediació- requereix intermediació
  • 5. La Societat Digital virtualitza informació i comunicacions Fi de l’escassedat Es minimitzen els costos de transacció
  • 6. Societat Digitalg - ni jerarquia ni intermediació- ni intermediació La Societat Digital és XARXA
  • 7. Crisi Digitalització i crisi organitzacional de les institucions de la societat industrial. Globalització i crisi funcional de les institucions delsGlobalització i crisi funcional de les institucions dels estats-nació. Crisis financera i crisi de governança de les institucions en una societat empoderada. Partitocracia i crisi de legitimitat de les institucions en la democràcia representativala democràcia representativa. 7/43
  • 9. Participació a la societat industrial l / j t b l ifi ióregular / projecte, amb planificació col lectiva dins d’una organitzaciócol·lectiva, dins d’una organització reactiva, quan el cap de la jerarquia ho maniq p j q A partir de Peña-López (2009) i Albaigès (2011).
  • 10. Participació a la societat xarxa l / j tregular / projecte proactiva col lectiva i di id lcol·lectiva individual reactiva t lpuntual A partir de Peña-López (2009) y Albaigès (2011).
  • 11. Negocis pull liderats per la demanda regular / projecte proactiva Telcos Usuaris proactiva Telcos col·lectiva individual Banca electrònica reactiva m-Pesa reactiva puntual
  • 12. Cultura de remescla i en temps real regular / projecte Impulsors proactiva Editors proactiva Usuaris Editors col·lectiva individual Participantsreactivareactiva puntual
  • 13. Tecnologia com a plataforma i cultura regular / projecte proactiva Impulsors (tech) Participants proactiva Usuaris (tech)col·lectiva individual Participants (contingut)reactiva Tecnologia:( g )reactiva Wordpress.org/com puntual
  • 14. El 4t poder potenciador del 5è poder regular / projecte proactiva Al-Jazeera Al-Tahrir proactiva Ciutadans Al-Jazeera col·lectiva individual CNN Ciutadans EUA reactiva Media: À reactiva Primavera Àrab puntual
  • 15. La nova ciutadania: un actiu en política regular / projecte Impulsors proactiva Finançadors proactiva Usuari Accionistescol·lectiva individual Difusió reactiva Política:reactiva 15MpaRato puntual
  • 16. El pas de l’ensenayment a l’aprenentatge regular / projecte Professors proactiva U i it t Plataformes proactiva Universitats Estudiants Plataformes col·lectiva individual Creadors reactiva Creadors OER Headhunters Educació:reactiva MOOC puntual
  • 17. Un nou tercer sector? Plataformes regular / projecte Plataformes ciutadanes proactiva E tit t Cooperants Sector públic proactiva Entitats Cooperants Sector privat col·lectiva individual Voluntaris Sector públic Plataformes reactiva Sector privat Sector públic Cooperants ciutadanes reactiva p puntual
  • 18. A Personal Learning Environment (PLE) is defined as a set of conscious strategies to use technological tools to gain access De l’educació aDe l educació a l’aprenentatgel aprenentatge
  • 19. ¿Una revolució tecnològica a l’educació? Apropiació AdaptacióTransformació Millora
  • 20. Un Entorn Personal d’Aprenentatge és unp g conjunt d’estratègies conscients per a utilitzar eines (tecnològiques) per a assolir eleines (tecnològiques) per a assolir el coneixement contingut en objectes i personesg j i, a través d’ells, aconseguir els propis objectius d’aprenentatgeobjectius d aprenentatge.
  • 21. Límit superior de ZDP: Zona de Desenvolupament Proper de Vygotsky h //i l /? 3981 nivell de desenv. potencial, nivell màxim de responsabilitat adicional http://ictlogy.net/?p=3981 responsabilitat adicional que l’estudiant pot acceptar amb ajuda d’un instructor més hábil Límit inferior de ZDP: nivell de desenvolupament actual, nivell màxim d’exercici Zona de  Desenvolupame nt Proper nivell màxim d exercici independent nt Proper (ZDP) Estudiant treballant l Inassolible  per a  l’estudiant, tercer més hábil  (MKO) (bastiment)sol l estudiant,  amb o sense  recolzament (bastiment) Nivell de resolució de problemes
  • 22. Límit superior de la ZDP? Nivell de desenvolupament Entorns Personals d’Aprenentatge i Zona de  Desenvolupament Proper de Vygotsky potencial? Desenvolupament Proper de Vygotsky http://ictlogy.net/?p=3981 Límit inferior de ZDP: nivell de desenvolupament actualactual Estudiant t b ll t PLE2 MKO treballant sol Zona de DesenvolupamentZona de Desenvolupament  Proper (ZDP) Nivell de resolució de problemes
  • 23. Aprenentatge  planificat Formal Seguir una assignatura a la Autodidacta Desenvolupar una aplicació a partir de Ensenyament estructurat Ensenyament  no estructurat assignatura a la universitat aplicació a partir de manuals No-Formal Participar en un taller sobre un tema Informal Innovar un procés en el lloc de treball Aprenentatge  d’actualitat p g no planificat
  • 24. Reivindicant l’educació al lleure Temari Formal S1 S2 S3 S4 S5 Formal Obert O1 S2 O3 S4 S5 No-Formal Informal S2 S5 I1 I3 + I1 O3 O5I2 I4Autodidacta T t t S1 S5I2 I3 O4 + Trans-aprenentatge S1 S5I2 I3 O4 S1 SO4O2 PLE Open Social Learning S1 S5 I4 O4 I1 O2 O1 I3 PLE
  • 25. Barcelona, 30 d’abril de 2013. Espai Francesca Bonnemaison, Barcelonaa ce o a, 30 d ab de 0 3 spa a cesca o e a so , a ce o a Per a citar aquesta obra: Peña-López, Ismael. (2013) Comunicació i col·laboració a la societat xarxa. Seminari ale a ópe , s ae ( 0 3) Co u cac ó co abo ac ó a a soc etat a a Se a a Cicle de debats "Lleure, Societat i Comunitat" del "Postgrau Lleure, Societat i Comunitat", 30 d’abril de 2013. Barcelona: Fundació Catalana de l’Esplai. http://ictlogy.net/presentations/20130430_ismael_pena-lopez_-_comunicacio_collaboracio_societat_xarxa.pdf Per contactar amb l’autor: http://contacte.ictlogy.net ÈREFERÈNCIES Albaigès, J. (2011). “Aprovechar la red para potenciar el voluntariado”. En Albaigès, J., TecnolONGia, 02 Junio 2011. http://www.tecnolongia.org/?p=1232&lang=es Peña-López, I. (2009). Voluntariado virtual: acción social en la Sociedad Red. Conferencia en el 6º Congreso Andaluz de Voluntariado. http://ictlogy.net/presentations/20090213_ismael_pena-lopez_-_voluntariado_virtual_accion_social_sociedad_red.pdf Peña-López, I. (2013). “Heavy switchers in translearning: From formal teaching to ubiquitous learning”. In On the Horizon, 21 (2). Lincoln: NCB University Press. Tota la informació presentada en aquest document es troba sota una Llicència Creative Commons del tipus Reconeixement – No Comercial – Sense Obra Derivada http://w.ictlogy.net/2358 Per més informació visiteu http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/