4. ideograma es una empresa de consultoría
y asesoramiento en comunicación pública,
con una visión global y transversal que
contempla su dimensión política, social e
institucional.
Fundada en 1986, la compañía tiene una
larga trayectoria, de más de 30 años de
experiencia.
@ideograma
6. Con sede central en Barcelona,
ideograma desarrolla su labor profesional en
España y Latinoamérica, trabajando desde
Barcelona para República Dominicana,
Ecuador, Argentina, Chile, Panamá, Paraguay
o Uruguay; con presencia constante también
en México y Estados Unidos, contando,
además, con distintos miembros de nuestro
equipo en algunos de estos países.
@ideograma
8. En el equipo de ideograma trabajan personas de
8 nacionalidades distintas: de España; de
Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, República
Dominicana, Panamá y México.
@ideograma
10. El equipo de ideograma consta de 21 personas,
además de una extensa red de colaboradores y
expertos con la que desarrolla proyectos
profesionales de distinta índole. Establecemos
alianzas y/o complicidades, según se requiera.
@ideograma
12. El 90 % de la facturación de ideograma
se genera fuera de España.
Trabajamos para líderes de organizaciones,
CEO, candidatos y candidatas de formaciones
políticas, mandatarios en distintas
responsabilidades y en distintos escenarios
en varios países de Latinoamérica.
@ideograma
14. El 50 % de nuestros proyectos profesionales
se desarrollan en el ámbito de la
comunicación pública (política e institucional).
El otro 50 % en el ámbito privado (empresas e
instituciones).
@ideograma
17. Segundo curso en marcha del Máster
Universitario en Comunicación Política y
Social que imparte la Facultad de
Comunicación y Relaciones Internacionales
Blanquerna (Universitat Ramon Llull)
codirigido con ideograma.
http://www.ideograma.org/academia
@ideograma
18. Primer curso en marcha del Máster en
Comunicación para la Transición Digital que
imparte la Facultad de Comunicación y
Relaciones Internacionales Blanquerna
(Universitat Ramon Llull) codirigido con
ideograma.
Masterclass LiveXperience: Barcelona y The New York Times
(15 de mayo) con Ismael Nafría y Antoni Gutiérrez-Rubí
@ideograma
¡Nuevo!
24. Desde septiembre de 2015, ideograma tiene su sede
central en el espacio singular de la Fàbrica Lehmann
de Barcelona, calle Consell de Cent, 159
@ideograma
30. 1sesión mañana
MIÉRCOLES
Construir un plan de comunicación transmedia. Estrella
Blasco y Santiago Castelo
Nuevos actores, nuevos lenguajes. Jaume Ríos y
Edgar Rovira
De 13:00h a 14:00h
De 12:00h a 13:00h
@ideograma
Nuestro propósito comunicativo. Antoni Gutiérrez-Rubí
SESIÓN 1. Comunicación: pensemos el por qué
De 11:30h a 12:00h. Pausa café + píldora de comunicación
El caso de diesinternacionals.cat. Júlia Alsina
De 10:45h a 11:30h
32. 2sesión tarde
MIÉRCOLES
@ideograma
SESIÓN 2. Construcción del mensaje
TALLER 1
Creación de equipos y asignación de casos específicos para cada uno.
En este taller cada equipo debería definir el objetivo de proyecto, hacer
una propuesta de transformación de su modelo comunicativo y diseñar
la estrategia de comunicación on y offline.
DEBATE
Mesa de debate con periodistas. Manel Manchón y Ariadna Trillas
Cómo hacer entrar nuestro mensaje en la agenda mediática.
De 15:45h a 17:00h
De 17:00h a 18:30h
34. 3sesión mañana
JUEVES
@ideograma
Tendencias en comunicación corporativa y segmentación
de públicos. Xavier Peytibi
TALLER 2 (de 12:45h a 14:00h)
Construcción de argumentarios. Carlos Guadián y
Xavier Peytibi
Diseñando nuestro argumentario → Cada grupo deberá definir su
Message Box + Materiales de comunicación concretos
De 11:15h a 11:30h. Pausa café + píldora de comunicación
El caso de mundialpolitico.org. Martín Szulman
SESIÓN 3. Nuevos escenarios, nuevos formatos: entender el cómo
De 10:00h a 11:15h
De 11:30h a 12:45h
36. 4sesión tarde
JUEVES
@ideograma
TALLER 4
Presentaciones: cada equipo presenta su proyecto. Se lleva a cabo una
valoración por parte de los tutores y un debate abierto con todo el
grupo. Una vez finalizado el proceso, las presentaciones se maquetarán
y enviarán a CC. OO. como material reutilizable de valor.
De 15:30h a 16:15h
SESIÓN 4. Presentación y debate sobre propuestas
TALLER 3
Definición y preparación de presentaciones.
De 16:30h a 18:30h
38. 5sesión mañana
VIERNES
@ideograma
El cambio en las organizaciones. Albert Sáez
Sesión colectiva para el diseño de la estrategia y acciones de
comunicación, on y offline, de las movilizaciones del 22 de mayo y
posteriores.
Cierre: Relato a partir de las conclusiones del debate
Antoni Gutiérrez-Rubí
Conferencia:
SESIÓN 5
De 09:30h a 10:30h
De 10:30h a 13:30h
TALLER 5
De 13:30h a 13:45h
De 13:45h a 14:00h. Clausura del curso
43. Equipo 1
Estrella Blasco
Joseba Eceolaza
Eva Murillo
Montse Ros
Patricia Libertad García-Aranda
Oscar Sánchez
Armando Recio
Manuel Fernández Albano
EQUIPOS
y ESPACIOS
@ideograma
Local L (1)
44. Equipo 2
Santiago Castelo
Juan Alberto Barrios González
Vanesa Ortíz
Francesc Mellado
Miquel Puente
Enrique Gil
África Sánchez Carnero
Empar Pablo
EQUIPOS
y ESPACIOS
@ideograma
Local L (2)
45. Equipo 3
Cristina Martínez
Mª Ángeles Alcalde Ibáñez
Julián Gutiérrez del Olmo Menéndez
Xerardo Uz Rodríguez
Ester Calderón Gambín
Santiago Cubero
Pedro Badía
Raúl García Fernández
EQUIPOS
y ESPACIOS
@ideograma
Local A
(arriba)
46. Equipo 4
Jaume Ríos
Miquel Loriz
Álvaro Pulido
Blanca Ortega
Iker Armenteros
Nuria Silván
Gertrudis Peñalver
Daniel García Argüelles
EQUIPOS
y ESPACIOS
@ideograma
Local A
(abajo)
47. Resultados del cuestionarioENCUESTA
@ideograma
● El 85% cree que la comunicación es imprescindible para
ayudar a superar los retos del sindicato
● El 70% opina que la comunicación se ha potenciado en la
organización pero que aún falta mucho por hacer
● Un 65% cree que hay que priorizar la formación de los
equipos, un 55% colaborar con actores de fuera del
sindicato y un 50% potenciar la creación de nuevos
contenidos
48. Resultados del cuestionarioENCUESTA
@ideograma
● El 65% opina que las redes tienen la misma importancia
que las redes a la hora de comunicar
● También un 65% piensa que están siendo útiles para
llevar el mensaje de CCOO a los ciudadanos y el 75% para
hacerlo llegar a los afiliados
● Un 55% afirma que estas herramientas le han supuesto un
trabajo añadido al que ya se hacía