DESIGN MANAGEMENT

1. 2014/15
POSGRADO EN DESIGN MANAGEMENT
Organizado conjuntamente con:

2. La consolidación del diseño como un activo
determinante para las organizaciones y su
progresivo reconocimiento como factor clave
de innovación y competitividad, hace que las
empresas estén cada vez más sensibilizadas
sobre la necesidad de gestionar los recursos
humanos, materiales y económicos que se
destinan al diseño para posicionarse en el
mercado, aumentar la rentabilidad y fidelizar
a clientes y usuarios.
En este contexto, la gestión del diseño y la
figura del design manager, o gestor de dise-
ño, son imprescindibles para asegurar una
correcta planificación, organización, desarro-
llo y control de los recursos que una empresa
dedica al diseño, con el fin de conseguir pro-
ductos, comunicaciones y entornos eficaces,
centrados en el usuario y coherentes con sus
objetivos.
Formar profesionales con estos conocimien-
tos y aptitudes es el principal objetivo del Pos-
grado en Gestión del Diseño, organizado por
la UPC School y BCD Barcelona Centro de Di-
seño, que en su quinta edición vuelve a contar
con un amplio abanico de formadores y pro-
fesionales de renombre provenientes de di-
versos sectores del ámbito público y privado.
Este posgrado pretende oficializar una figura
que ya funciona en compañías e instituciones
de ámbito internacional, pero que hasta ahora
no contaba con una formación específica y de
referencia en nuestro país.
Pero ¿por qué es necesaria la función del
design manager? Aunque tengamos claro
que el diseño es estratégico en una organiza-
ción, si no se gestiona correctamente el resul-
tado puede derivar en productos o servicios
adecuados técnicamente, pero difíciles de
usar o poco atractivos para sus potenciales
usuarios. O productos estéticamente perfec-
tos, pero incapaces de dar beneficios a la em-
presa por su dificultad de producción o por su
poca eficiencia de uso.
El design manager tiene el reto de demos-
trar cómo el diseño puede ayudar a vincular
creatividad e innovación, de forma que am-
bos conceptos, sumados al Management,
puedan crear y añadir valor y proporcionar
ventaja competitiva en lo económico, social
y ambiental. Desde la gestión táctica de las
funciones corporativas incluyendo proyectos,
equipo, métodos y procesos, a la gestión es-
tratégica del diseño como factor diferencial y
de éxito para la organización.
POSGRADO EN DESIGN
MANAGEMENT
2014/15
Jordi Zaragoza
Consultor en Design Management
para empresas y organizaciones.
Ha sido Director de Diseño de
AMAT y Business Development
Manager de NANI MARQUINA.
Experto en planificación y desarrollo
de nuevos productos, identidad
corporativa, comunicación y
marketing.
Eugenia Martí Torroella
Directora de Innovación y
Desarrollo Corporativo de BCD
Barcelona Centro de Diseño
Diseño, apuesta europea
Europa empieza a apostar por el diseño como
una de las medidas de futuro para poner en
valor su background creativo y potenciar el
diseño entre sus empresas. En 2010 la Co-
misión Europea (CE) presentó la nueva Políti-
ca de Innovación para Europa, la “Innovation
Union”, una iniciativa insignia de la estrategia
Europa 2020 que, por primera vez, contempla
el diseño como una de las fuerzas motoras de
la innovación y como actividad fundamental
para llevar las ideas al mercado con éxito.
En una coyuntura económica como la actual,
los países deben dedicar recursos a potenciar
la innovación para mejorar la competitividad
de su tejido empresarial, crear puestos de tra-
bajo y estimular la exportación de productos y
servicios. El diseño juega un papel primordial
en este proceso, de ahí, que las empresas y
organizaciones que apuesten por el diseño
como herramienta estratégica para mejorar
su competitividad tienen muchas probabilida-
des de afrontar los retos presentes y futuros
en mejores condiciones que el resto.
Ante un escenario que obliga a los profesio-
nales a especializarse y formarse en áreas
que aportan valor añadido a las empresas,
el Posgrado en Gestión del Diseño facilita los
conocimientos teóricos y prácticos, así como
las técnicas y herramientas necesarias para
gestionar correctamente el diseño y sacar el
máximo rendimiento.
Tras la demanda experimentada en las tres
primeras ediciones, esta cuarta se presenta
como una nueva oportunidad para todo aquel
que quiera orientar su perfil profesional hacia
una figura clave para asegurar la competitivi-
dad de las empresas y organizaciones.
La experiencia formativa y el prestigio interna-
cional de la UPC, sumado al know how so-
bre diseño y su gestión aportado por BCD,
ha permitido consolidar un programa pionero
abierto a profesionales y empresas que quie-
ran afrontar los retos futuros a través del dise-
ño y la innovación.
Dirección Académica
Eugenia Martí Torroella
Jordi Zaragoza
Organizado conjuntamente con:

3. Sistema que permite medir el
trabajo que deben realizar los
alumnos para la adquisición de
los conocimientos, capacidades,
y competencias necesarias para
superar las diferentes materias
de su plan de estudios.
Cada ECTS equivale a 25 horas
de estudio e incluye el tiempo
dedicado a las horas lectivas,
horas de trabajo del alumno,
tutorías, seminarios, trabajos,
prácticas o proyectos, así como
las exigidas para la preparación
y realización de exámenes y
evaluaciones.
European Credit
Transfer SystemECTS
• Directivos de formación académica
heterogénea que son los responsa-
bles del diseño estratégico en sus
empresas.
• Profesionales del diseño y/o la inno-
vación, gestores de I+D+i, producto
o marketing, en empresas e institu-
ciones.
• Consultores externos en diseño y/o
innovación en diversos ámbitos que
asesoran a las compañías en sus
decisiones estratégicas.
• Ingenieros de Producto. Gestores
de Marca y Product Managers.
• Titulaciones relacionadas que quie-
ran desarrollar su potencial en este
ámbito: Arquitectura, Ingeniería, Dise-
ño, Bellas Artes o Ciencias Sociales.
¿PARA QUIÉN
ES IDÓNEO EL
POSGRADO EN DESIGN
MANAGEMENT?
Amplía tus conocimientos y tu red de
contactos de personas que trabajan en
los sectores de la innovación, el diseño
y la gestión empresarial. Consigue la
mejora profesional que te habías pro-
puesto.
Para los que quieren
dar un paso en su
desarrollo personal
en la empresa
5ªEDICIÓn
Titulación:
Diploma de Posgrado expedido
por la Universitat Politècnica de
Catalunya
Duración:
30 ECTS (220 horas lectivas)
Fechas de realización:
De Febrero de 2015
a Octubre de 2015
Horario:
Viernes de 16 a 21horas
Sábado de 9 a 14horas
Importe de la matrícula:
5.000€
Lugar de realización:
Tech Talent Center
C/ de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
Más información:
Teléfono: (34) 93 112 08 65
www.talent.upc.edu
TE OFRECEMOS?
• Formación de calidad e innova-
dora que responde a las necesi-
dades del mercado
• Profesorado altamente cualifica-
do y con una experiencia profe-
sional prestigiosa
• Metodología orientada a la prác-
tica profesional
• Nuevas competencias profesio-
nales en un sector clave en el
desarrollo económico de nues-
tro país
OBJETIVOS
1. Proporcionar herramientas para de-
sarrollar el pensamiento prospecti-
vo, creativo y de innovación.
2. Identificar el nuevo rol del gestor del
diseño como catalizador del conoci-
miento e impulsor de nuevas formas
de pensamiento para la creación co-
lectiva.
3. Desarrollar habilidades directivas y
la inteligencia emocional necesaria
para liderar y coordinar equipos hu-
manos de manera eficiente.
4. Adquirir habilidades de comunica-
ción interdisciplinar.
5. Dirección y gestión de proyectos in-
corporando herramientas de control
y de evaluación.
6. Posicionar el diseño como elemento
estratégico de la excelencia empre-
sarial.

4. PROGRAMA Y METODOLOGÍA
El Posgrado consta de cuatro materias que se van intercalando durante el desarrollo del programa.
Se basa en combinar la parte teórica, con una fuerte orientación práctica. A lo largo del curso las clases se plantean como
seminarios dinámicos con talleres individuales y de grupo, trabajo en equipo, estudios de casos, simulaciones y resolución
de problemas.
Además el proyecto final consistirá en el desarrollo de un trabajo de aprovechamiento y síntesis de las diferentes áreas de
conocimiento que definen el estudio en cuestión. El objetivo que se persigue es la aplicación práctica de los conocimientos
adquiridos durante el posgrado, en un proceso que también pone a prueba los hábitos de trabajo en equipo, las aptitudes
y la capacidad de síntesis personal del alumno.
El formato presencial en fin de semana facilita que los alumnos puedan compatibilizar el posgrado con su ejercicio profesional
y su agenda personal.
04. Innovación centrada en el Diseño
• Diseño, creatividad e innovación: design thinking,
resolución creativa de problemas y pensamiento visual
• Diseño centrado en las personas
• Oportunidades en el diseño de servicios y el diseño de
experiencias
• El valor del prototipo. Realización de videoprototyping
• Co-creación y Co-diseño, gestión de la innovación e
inspiración para los equipos de diseño
05. Proyecto Final
Su objetivo es la aplicación práctica de los conocimientos
adquiridos, el desarrollo del trabajo en equipo y la
incorporación de aptitudes y capacidades de la gestión del
diseño.
El proceso de elaboración del proyecto incluye por parte
de los alumnos, un análisis del valor del diseño en un caso
empresarial real y desde una doble perspectiva; en un
entorno macro (avances tecnológicos, legislación, com-
petencia, internacionalización...) y también en el micro en-
torno de la organización (recursos financieros, de personal,
recursos materiales, know-how, habilidades, estrategia...).
El proyecto es un trabajo final de síntesis tutorizado que
consistirá en:
• Realizar un primer diagnóstico sobre la integración,
gestión y valor estratégico del diseño en un caso
empresarial real
• Concretar recomendaciones para superar los déficits
detectados, o ampliar el nivel de integración, gestión
y ubicación estratégica de la gestión del diseño en la
organización
• Redacción de la memoria de diagnosis
• Exposición de los resultados a la empresa
01. Gestión Empresarial
• General Management. La estrategia de empresa
• Gestión del cambio organizacional
• Gestión de la Innovación
• Competencias clave y liderazgo
• Negociación
• Plan de empresa y finanzas corporativas
02. Diseño y Empresa
• Relación entre el diseño en la empresa y la gestión del
diseño
• Estrategia corporativa y diseño
• Marketing y diseño
• Responsabilidad social corporativa y diseño
• El ADN del diseño
• El impacto económico del diseño en la empresa
• Relación contractual entre el diseñador y la empresa
• ¿Qué le solicita el diseñador a la empresa y al design
manager?
• Gestión del diseño en una PYME competitiva
• Casos de éxito de gestión del diseño en la empresa
03. Gestión del diseño
• Planificación estratégica del diseño y su valor añadido
• Identificación de la necesidad de un nuevo producto
• Gestión operativa del diseño: la dirección y gestión de
proyectos
• Relaciones interdepartamentales: el diseño en la
organización
• Competencias del “Design Manager”
• Nuevas funciones y herramientas del diseño en la
empresa

5. ...En el sector hacía falta un curso de estas
características porque creo que en las organizaciones,
además del diseño propiamente, necesitan alguien
que lo vehicule y lo acompañe en todo el proceso.
Todo lo que se haga dentro de una compañía debería
ser coherente con el ideario de la empresa, buscar
una especie de espina dorsal que dé sentido a todo. El
posgrado me ha servido para refrescar cosas que iba
perdiendo, absorbidas por la rutina del trabajo diario.
Estoy especialmente contento por el profesorado,
nos han hecho muy partícipes de las sesiones. La
comunicación entre alumnos y docentes ha sido muy
fluida, muy participativa...
Sergi Mirada
Diseñador Industrial.
Product Development en Estudi ROSELLÓ ASSOCIATS.
...En este tiempo que llevo de experiencia laboral
en el ámbito de desarrollo de producto, sentía que
necesitaba algo más: había algunos procesos que
hacíamos en la empresa por inercia, para los que
necesitaba sentirme más acompañado y definido.
Busqué información de cursos relacionados, y el
de la UPC School me interesó mucho. Lo propuse
en la empresa Educa Borrás, donde llevo 3 años
trabajando, y me lo subvencionaron. El posgrado ha
superado mis expectativas en muchos aspectos, y
ha sido un acierto organizar una formación de estas
características, claramente orientado a profesionales
en activo. Ahora, mi objetivo es devolverle a la
empresa esta oportunidad y hacerla crecer con todos
los conocimientos que he aprendido...
Sergi Paez
Ingeniero técnico en Diseño Industrial.
Product Development Manager en EDUCA BORRÁS.
...Fue una sorpresa muy positiva ver que la UPC
School creaba un posgrado de estas características.
En países como Estados Unidos el concepto de
Design Management está muy extendido. Pienso que
el Design Management es una profesión con futuro:
el diseño es una importante herramienta para el
desarrollo de negocio, que actualmente tiene recorrido
de mejora. Del curso haría una mención especial a
los profesores y ponentes, que han sido muy realistas
y prácticos compartiendo en todo momento sus
vivencias profesionales. El posgrado me ha servido
como plataforma de conocimiento y contactos, así
como para dar forma y consolidar los conceptos
que componen la gestión del diseño, aspecto por el
cual he estado siempre interesada desde mis inicios
profesionales...
Alicia Arteaga
Arquitecta.
Co-propietaria y Design Manager de BAREA fashion-wear. Diseñadora y
Design Manager free-lance para diversas empresas, entre ellas BALVI.
...Cursé el posgrado en Design Management para dar
respuesta a mis inquietudes personales y profesionales
sobre la gestión del Diseño como concepto global, así
como para aumentar el valor de los proyectos que
desarrollo en Desigual. El posgrado me ha aportado
un cambio de 180ºsobre la implicación emocional
de nuestro trabajo con los objetos, los usuarios,
los procesos y el medio ambiente. Un excelente
brainstorming del mundo del diseño 2020 para liderar
proyectos y equipos creativos de forma integral...
Joan Garrido
Concept & Design Manager en DESIGUAL.
EL LIDERAZGO DE LA INNOVACIÓN Y EL TALENTO
Puedes CONSULTAR MÁS TESTIMONIOS Y noticias relacionadas con el posgrado en:
http://www.talent.upc.edu
TESTIMONIOS
Workshop de los alumnos del Posgrado en Design Management

6. DIRECCIÓN ACADÉMICA
Eugenia Martí Torroella
Licenciada en Ciencias Económicas por la Uni-
versidad de Barcelona y Posgrado en Design
Management por la UPC. Directora de Innova-
ción y Desarrollo Corporativo de BCD Barcelona
Centro de Diseño
Jordi Zaragoza Ventura
Consultor en Design Management para empre-
sas y organizaciones. Experto en decisión de
nuevos productos, selección de los diseñadores,
coordinación de idea, diseño y prototyping/pro-
ducción, implantación de los procedimientos ISO
de gestión del diseño y comunicación/imagen de
empresa y lanzamiento de productos. Experien-
cia previa como Director de Diseño de AMAT y
Business Development Manager de NANI MAR-
QUINA (1986 a 2006). Consultor en planificación
y desarrollo de nuevos productos, identidad cor-
porativa, participación en ferias internacionales
comunicación y marketing dedicados al mobilia-
rio para el contract y el hogar
COORDINACIÓN
Joan Albert García Moga
Doctorando en Gestión Empresarial por la Uni-
versitat de Vic-UCC. Innovation Program en MIT
(Boston), International Faculty Program (IFP) en
IESE. Executive MBA por EADA. Bachelor of
Science por la Fairleigh Dickinson University.
Profesor en UVic, EADA, UPC e Inidem Busi-
ness School (Panamá). Actualmente es Director
de Innovación Corporativa en Ignite Technolo-
gies, S.L siendo consultor experto en estrategia
e innovación empresarial y creatividad, gestión
del cambio, gestión de equipos y evaluación de
competencias
Mercè Graell Pons
Master en Investigación y Educación de Diseño
por The Ohio State University. Ingeniera Técni-
co Industrial por la UPC y Diseño Gráfico por la
Escuela Elisava, Universitat Pompeu Fabra de
Promovemos el intercambio de experiencias entre los alumnos y el aprendizaje activo, basado en el conocimiento adquirido
y en el desarrollo de las capacidades diferenciales de cada persona. El curso ha sido preparado por un profesorado
experto, su objetivo es formar profesionales con las habilidades necesarias para un sector lleno de nuevos retos.
UN EQUIPO PREPARADO PARA FORMAR NUEVOS LÍDERES
Barcelona. Extensa experiencia profesional en el
diseño centrado en las personas, con énfasis en
la co-creación y los aspectos de comunicación y
colaboración en equipos multidisciplinarios para
la innovación. Tras más de 10 años trabajando
en EEUU como creative director, es actualmente
design manager en la consultora estratégica de
diseño internacional, Designit, dirigiendo projec-
tos de innovación desde el front-end de diseño.
En el ámbito académico, genera contenidos
docentes e imparte clases y talleres de design
research, design thinking y co-creación en varias
universidades, incluyendo OSU, UPC, IED y el
h2i institute. Es miembro de la Design Research
Society y el DMI, Design Management Institute
donde recientemente participó en el Future DM
Education Summit.
Manuel Lecuona López
Doctor en Bellas Artes por la Universidad Politéc-
nica de Valencia (UPV). Catedrático en Gestión
del Diseño en la Escuela Técnica Superior de
Ingeniería del Diseño de la UPV. Miembro Fun-
dador del Grupo de Investigación y Gestión del
Diseño de la UPV. Asesor externo a numerosas
instituciones, centros tecnológicos nacionals e
internacionales y pymes como experto en Ges-
tión del Diseño y en Auditorías del diseño. Ex-
perto en los sectores de la madera, el mueble,
productos industriales y bienes de consumo
Germán León
BA en Diseño Industrial por la Pontificia Universi-
dad Javeriana. Máster en Marketing Estratégico
por la CESA (Colombia) y Master en Diseño de
Interacción por el Umeå Institute of Design de
Suecia. Fundador y Senior Interaction Designer
de Exipple Studio. Anteriormente fue Director de
Oblong Technologies Europa y Principal User Ex-
perience Manager en Vodafone Group
PROFESORADO
Josep Congost Iglesias
Ingeniero Industrial por la UPC, Universidad Po-
litécnica de Cataluña. Actualmente Design Ma-
nager del Design Center y del Innovation Lab de
Roca Sanitaris. Ha sido socio fundador de Eco-
tecnia S.Coop (1981-1989) y Director del Vehicle
Design de NETC-B (Nissan European Technolo-
gy Center de Barcelona 1989-1997)
Manuel Guerris Larruy
MBA por el IESE. Desarrollando su doctorado en
Economía y Gestión en el IQS - Universidad Ra-
mon Rull. Profesor del IQS - Universitat Ramon
Llull en operaciones, gestión industrial y empre-
sarial, gestión de proyectos, planes de empresa
y dirección estratégica. Ingeniero Industrial por la
UPC. Presidente de la Comisión de Internacio-
nalización del Colegio de Ingenieros Industriales.
Tiene experiencia como consultor con empresas
privadas y públicas de Europa. Socio de Neo
Consulting Barcelona, una firma internacional
de consultoría centrada en las operaciones y la
internacionalización para ayudar a las empresas
a ampliar sus fronteras internas y externas. Tam-
bién está desarrollando una nueva empresa den-
tro del mercado de la salud asociados con las
nuevas tecnologías conocidas como Worldwide
Integral Rehabilitation Systems, que ha obtenido
recientemente varios premios como Mejor Inicia-
tiva Empresarial en Cataluña
Ariel Guersenzvaig
Licenciado en Information Management (HvA
Amsterdam) y posee el Diploma de Estudios
Avanzados en Investigación en diseño por la
Universidad de Barcelona.
Diseñador de interacción con más de 15 años de
experiencia. Ha liderado equipos multidisciplina-
res y diseñado y definido productos y servicios
interactivos para grandes empresas como HP,
Texaco, Grupo ING, la Caixa, Adecco, RACC,
Iberia; también ha trabajo para varias otras más
pequeñas y para non-profits. Ha realizado pro-
yectos de innovación centrada en el diseño para

7. FORMACIÓN DE PROFESIONALES Y PARA PROFESIONALES
la Generalitat de Catalunya, el distrito 22@ o Bar-
celona Activa. Ha sido socio de Claro Studio, una
firma pionera en España en el ámbito del diseño
de experiencia de usuario. También ha sido socio
de Multiplica. Es profesor y responsable del área
de diseño de interacción y gráfico de la Escuela
Elisava. También imparte clases como profesor
invitado en otras instituciones como el IDEC de
la Universidad Pompeu Fabra, la UAB o ESADE
Humberto Matas
Licenciado en Publicidad y RR.PP por la UCM,
Universidad Complutense de Madrid y Profesor
Asociado de Basadur Applied Creativity. Ac-
tualmente reparte su tiempo entre la Dirección
Estratégica de Designit Spain, la enseñanza de
Metodologías de Innovación y la presidencia de
la Fundación Innovación y Diseño desde donde
puso en marcha el h2i institute. Antes de trasla-
darse a Barcelona para dirigir la oficina de Desig-
nit Barcelona, llevaba la dirección de gestión de
proyectos y diseño de negocios en EOI Escuela
de Organización Industrial
Joaquín Pérez-Mínguez Viscasillas
Licenciado en Química. Actualmente es Lead
Audiovisual & Marketing en Designit Madrid des-
pués de la experiencia en su propia productora
de cine. Desarrolla tareas de diseño de comuni-
cación de la empresa, desarrollo de metodolo-
gías de diseño de narrativa y de productos au-
diovisuales en proyectos de innovación. Ha sido
docente de prototipos en h2i, Human Centered
Innovation y de diseño de productos digitales en
la escuela La Nave Nodriza de Madrid.
Enric Pericas Bosch
Arquitecto por la UPC. Máster en Arquitectura
del Paisaje. Ha sido arquitecto del Área de Pro-
yectos Urbanos del Ayuntamiento de Barcelona,
responsable de la redacción de proyectos de
espacio público en la ciudad de Barcelona. Ha
sido Director del Servicio de Mobiliario y Elemen-
tos Urbanos del Ayuntamiento de Barcelona, y
Director de Proyectos Urbanos y Edificación de
la empresa Municipal ProEixample. Ha diseñado
para empresas del sector diversos elementos
urbanos, especializándose como diseñador in-
dustrial. Director Editor de Elementos Urbanos y
de Paisaje de ESCOFET. Presidente de ADI-FAD
Asociación de Diseñadores Industriales del FAD.
Mantiene el ejercicio liberal de la profesión de
arquitecto en la ejecución de obras de espacio
público, edificación y diseño industrial así como
la actividad docente
Ester Pujol Miró
Diseñadora Industrial por la Escuela Massana.
Posgrado en Diseño de Interior por la UPC y
Posgrado en Gestión del Diseño por el ICT-CIM.
Actualmente trabaja a Nahtrang Diseño del Pro-
ducto, con una fuerte implicación con empresas
asiáticas, realizando proyectos internacionales
en los ámbitos de mobiliario de oficina y com-
plementos de baño y nacionalmente trabajando
principalmente en sectores como iluminación y
mobiliario urbano
Sisón Pujol Planella
Licenciada en Diseño Gráfico por EINA. Pos-
grado en Diseño por la Gewerbeschule (Basilea,
Suiza). Programas enfocados en Finanzas, Ne-
gociación, Innovación y Gestión de Marcas en
IESE Business School. Master Int. en Liderazgo y
Coaching Organizativo por EADA. Presidenta de
la ADP, Asociación Diseñadores Profesionales.
Socia fundadora de NOMONDESIGN i NOMON
STRATEGY. Co-Owner en AUNA group
Daniel Vila Mas
Diseñador Industrial Industrial por la Escuela
Massana. Posgrado en Gestión del Diseño In-
dustrial por el ICT-CIM y Posgrado de Packaging
especialidad en envases y expositores por la
Massana. Actualmente trabaja a Nahtrang Di-
seño del Producto, con una fuerte implicación
con empresas asiáticas, realizando proyectos
internacionales en los ámbitos de mobiliario de
oficina y complementos de baño y nacionalmen-
te trabajando principalmente en sectores como
iluminación y mobiliario urbano
Alfons M. Viñuela Juarez
Licenciado en Publicidad y RRPP. Actualmente
es asesor de empresas PYME en las áreas
de gestión directiva, comercial y marqueting,
desarrollo de estrategias de posicionamiento
de productos y marcas, así como el diseño
y la puesta en marcha de campañas de
comunicación y promocionales. Cuenta con una
amplia experiencia como planner y director de
servicios al cliente en agencias de publicidad
(ABM Servicios de Comunicación y Socio director
en MAV&co). Más de 15 años como responsable
de marqueting en diversas empresas (Baqueira /
Beret S.A.; Corporación Banesto: Oro Vivo S.A.).
Fue miembro del COOB’92corporativa.
Joan Vinyets Rejon
Doctor en Comunicación Social por la Universi-
tat Pompeu Fabra, Licenciado en Antropología
Social y Cultural por la Universidad de Barcelo-
na, Master en Diseño por la Domus Academy de
Milán y BA (Hons) en Design por la University of
Southampton. Miembro del Design Management
Institute, la American Anthropology Association
y ESOMAR. Ha desarrollado su actividad en el
campo de la innovación aplicando la antropo-
logía y el diseño para innovar. Ha trabajado en
proyectos en África, América, Asia y Europa co-
laborando con empresas e instituciones en crear
nuevas ideas y transformarlas en valor para la
sociedad. Destacan sus colaboraciones en el di-
seño y desarrollo de innovaciones en productos
y servicios con: Hewlett Packard, Intel, Vodafo-
ne, Unilever, Kraft, Danone, GBStar, Ford, No-
vartis, AstraZeneca, Orange, BancSabadell, La
Caixa, Roca, etc. Ha sido pionero en Europa en
la aplicación de metodologías provenientes de la
antropología para la innovación y el diseño

8. PONENTES INVITADOS
Siempre atentos a las novedades y tendencias del mercado y de la sociedad, a lo
largo de las diferentes ediciones del programa han participado como invitados pro-
fesores y conferenciantes relevantes del sector.
de su hábitat natural. Insistió en el usuario como
punto de partida de cualquier creación, enten-
diendo el producto como una globalidad: desde
una perspectiva 360º. Se analizaron modelos de
negocio estratégico centrados en creación de
producto y otros ejemplos de éxito en el sector
servicios
Christopher Grant
Actualmente Head of Onboarding en Tuenti.
Su conferencia fue sobre creatividad, innovación
y diseño web centrado en el usuario. Compar-
tió con los alumnos su experiencia directa como
responsable del rediseño de Tuenti en 2012.
Puedes consultar sus proyectos en Digitaltruist.com
Olivier Mache
User Experience Section Manager en Hewlett-
Packard
Su conferencia “Design @hp Large Format Prin-
ting business” presentó cómo se gestiona el di-
seño en Hewlett Packard. Su unidad abarca ex-
periencias de usuario, diseño industrial y diseño
de interacción. Su trabajo se centra en descubrir
nuevas plataformas y productos de impresoras
de gran formato, así como en un nuevo software
para ayudar a los clientes a optimizar sus flujos
de trabajo.
Kathryn Best
Experta en Design Management y Design
Thinking
Nos mostró las claves del diseño creativo aplica-
do a la empresa
Nick Coutts
Experto en innovación y en la integración de
diseño y tecnología.
Nos enseñó que el diseño crea experiencias, no
sólo productos o servicios. Y la importancia de la
creatividad en la innovación. Todos ellos son
unos valores indispensables en los modelos de
negocio del futuro
Xavier Costa
CEO LéKUé
LéKUé es un caso de éxito empresarial de De-
sign Management e Innovación. Implementaron
un nuevo modelo estratégico que posicionó la
marca en un contexto diferente, incrementó el
negocio, las ventas y modificó a la propia orga-
nización
José Antonio Gago
Creative Innovation Manager en Ineedit
Nos explicó que el contexto productivo actual
obliga a tomar nuevas estrategias en la creación
de productos y servicios. Animó a captar, desde
la “observación”, las “motivaciones ocultas” o
“insights” de los usuarios, sus necesidades des-
La Relación Empresa / Diseño
Según el estudio “El impacto económico del
diseño en las empresas de Cataluña”, llevado
a cabo por BCD Barcelona Centro de Dise-
ño, existe una clara relación entre el compor-
tamiento de la facturación y la inclusión del
diseño en la estrategia empresarial. El diseño
tiene, en todos los casos, un impacto positivo
sobre todas las variables económicas recogi-
das en el estudio, destacando la valoración
positiva que tiene sobre:
• el beneficio empresarial (61%)
• la mejora de la productividad (59%)
• la apertura de nuevos mercados e interna-
cionalización (68%)
Las más de 400 empresas encuestadas
destacan, por otra parte, el alto impacto del
diseño en la imagen de la empresa y su no-
toriedad (84%), sobre todo en las empresas
que más han crecido en los últimos tres años.
Con todo, es innegable que el diseño es uno
de los elementos claves para innovar y dife-
renciar tanto productos como servicios y me-
jorar la competitividad, es por tanto un aliado
imprescindible para las empresas.
La Marca Barcelona
Es internacionalmente conocida la relación
entre diseño y la marca de ciudad tan potente
de la que disfrutamos.
Barcelona es diseño, vive el diseño, y proyecta
diseño como un referente al resto del mundo.
Christopher Grant

9. Barcelona Centro de Diseño es una entidad privada con 40 años de experiencia al servicio de las
empresas y las instituciones públicas que tiene como objetivo principal promover el diseño como
elemento estratégico y factor clave de innovación y competitividad, y hacer de Cataluña y de la marca
Barcelona un referente mundial en diseño e innovación, favoreciendo la internacionalización y la atracción
de talento e inversión.
BCD, creado en 1973 como primer centro de promoción y dinamización del diseño de España, ha ido
evolucionando conforme a los cambios que se han producido en la economía y la sociedad, adaptando
su discurso y sus actividades a las necesidades concretas del momento.
Actualmente BCD defiende el diseño como factor de desarrollo y motor de la innovación centrada en
el usuario, y promueve su rol en la creación de valor económico y social. BCD cuenta con el apoyo de
la Cámara de Comercio de Barcelona, el Ayuntamiento de Barcelona, la Generalitat de Catalunya y el
Ministerio de Industria, Energía y Turismo como patronos vitalicios de la entidad.
BCD organiza y participa en actividades que contribuyen a la valoración del diseño en el campo
económico y social, en relación con sus ámbitos de actuación: Política de Diseño; Crecimiento
Empresarial y Emprendeduría Creativa, y Promoción e Internacionalización.
Entre otras actividades, BCD asesora a empresas y entidades; organiza jornadas, concursos y
exposiciones; participa en proyectos de investigación, promoción e innovación en el diseño, y de gestión
del diseño en el ámbito nacional e internacional; mantiene un contacto permanente con centros de
diseño, asociaciones, centros de formación y otras instituciones de todo el mundo; promueve la marca
Barcelona en el contexto internacional; promueve la oferta de diseño en el mercado exterior, y recopila
y difunde información sobre diseño de ámbito nacional e internacional. Más información: www.bcd.es
Edificio Disseny Hub Barcelona, sede de BCD Barcelona Centro de Diseño.
Ron Arad, diseñador,
se dirige al público
durante la conferencia
central de la Barcelona
Design Week 2014

10. Todas las personas que trabajamos en la School of Professional & Executive
Development creemos firmemente que el alumnado es el protagonista de todos
nuestros proyectos. Los órganos asesores, la dirección, el profesorado, todos
realizamos nuestro trabajo pensando en aportar lo mejor de nosotros mismos
al desarrollo profesional de las personas que trabajan en el entorno tecnológico.
Nuestro reto diario es aportar al alumnado los conocimientos más idóneos que
impulsen su carrera y lo capaciten para llevar a cabo sus objetivos profesiona-
les. Para alcanzar este propósito, creemos que debemos intervenir en dos vías:
ayudar a desarrollar la capacidad innovadora y potenciar el talento personal de
cada uno de nuestros alumnos. El progreso es de los inconformistas, de los
inconformistas capaces de aplicar el pensamiento creativo en la resolución de
los problemas y extraer de ello una experiencia innovadora capaz de mejorar la
calidad de vida de los ciudadanos. Pero también es necesario poseer capacidad
de liderazgo para aplicar los cambios y sólo es líder quien sabe aprovechar sus
propias habilidades para convertirlas en ventaja competitiva que impulse el cam-
bio. Para nosotros, cada uno de los alumnos significa una oportunidad real de
alguien que cree en un mundo mejor y trabaja para hacerlo realidad.
‘Una idea sólo es válida cuando aparece alguien que tiene la energía y la habilidad
para hacerla fructificar.’ William Feather
Ignasi del Río López
Director de la School of Professional &
Executive Development

11. CAMPUS VIRTUAL
Los alumnos de este programa ten-
drán acceso al campus virtual My_
Tech_Space, una eficaz plataforma de
trabajo y comunicación entre alumnos,
profesores, dirección y coordinación
del curso. My_Tech_Space permite
obtener la documentación de cada se-
sión formativa antes de su inicio, tra-
bajar en equipo, hacer consultas a los
profesores, visualizar sus notas...
GESTIÓN DE OFERTAS
DE TRABAJO
La UPC School gestiona una bolsa de
trabajo con un amplio volumen anual
de ofertas de trabajo, entre contratos
laborales y convenios de colaboración
en prácticas. De esta forma, queremos
contribuir a mejorar la carrera de los
profesionales formados en la School
of Professional and Executive Develo-
pment y a facilitar al sector empresa-
rial la selección de los mejores candi-
datos. Las ofertas de trabajo se dan
a conocer a través del campus virtual
My_Tech_Space, una eficaz plataforma
de comunicación, recursos y servicios
de apoyo a la formación.
SERVICIO DE INFORMACIÓN Y
ASESORAMIENTO
En la UPC School queremos ayudar a
desarrollar el talento de las personas.
Por este motivo, desde el Servicio de
Información y Asesoramiento quere-
mos dar respuesta a las inquietudes de
los profesionales sobre aquellos pro-
gramas, actividades y metodologías
que más se ajusten a sus necesidades
formativas.
FORMACIÓN A MEDIDA
Todos los programas de posgrado de
la UPC School pueden realizarse como
programas de formación a medida
para vuestras organizaciones, en ver-
siones específicamente adaptadas a
vuestra realidad.
En estos casos, los programas se dise-
ñan estudiando, tanto las necesidades
específicas de las personas a les cua-
les se dirigen, como a la estrategia de
la compañía.
Para informaros sobre estas modalida-
des podéis contactar con nuestra uni-
dad de In-Company Training:
incompany.training@talent.upc.edu
BECAS Y AYUDAS
La UPC School te asesora sobre las di-
ferentes becas y ayudas de las que te
puedes beneficiar. Asimismo, dispo-
nemos de convenios con entidades
bancarias que ofrecen condiciones
muy ventajosas para ayudarte en tu
formación. Consulta con nuestro equipo
asesor.
Ayudas a la formación de
LA Fundación Tripartita
Las empresas que planifican y gestio-
nan la formación de sus trabajadores
y trabajadoras disponen de un crédito
para cofinanciar la formación, que pue-
den hacer efectivo, una vez finalizado
el período formativo, mediante la apli-
cación de bonificaciones en la cotiza-
ción a la Seguridad Social.
Las empresas que conceden permisos
individuales de formación a los trabaja-
dores y las trabajadoras que soliciten
recibir formación reconocida con una
titulación oficial o con un título univer-
sitario propio en horas de trabajo pue-
den aplicarse una bonificación en la
cotización a la Seguridad Social, que
cubre el coste salarial de un máximo
de 200 horas laborales para cada tra-
bajador o trabajadora.

12. Organizado conjuntamente con:
Tel. 93 112 08 08
www.talent.upc.edu
INSPIRING
INNOVATION.
EMPOWERING
TALENT.
Los datos contenidos en este impreso son meramente informativos y sujetos a modificación según necesidades académicas.
techtalentcenter
22@Barcelona
Carrer de Badajoz, 73-77
08005 Barcelona
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