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Google Design Sprint (internal sharing)
- 3. ✓ 寫設計簡介
(描述挑戰任務 / 時間規劃)
✓ 邀請團隊
✓ 安排快速訪談 (理理解任務背景)
✓ 安排場地和⽤用⼾戶測試
✓ 準備⽂文具⽤用品等
✓ 當促進者⾓角⾊色&做好準備
✓ 引導流程、協調、解決衝突、作決策
✓ 修正主題
✓ 檢查每⽇日的 Checklists
✓ 每⽇日mail紀錄
✓ 喝啤酒慶祝
✓ 規劃後續追蹤及通知
✓ 彙整相關⽂文件檔案
✓ 會後紀錄mail
✓ 問卷收集sprinter feedback
✓ 準備下⼀一次的sprint
Workflow
- 12. #1 Understand Methods / 如何理理解
理理解內容 /
五種⽅方法搭配 /
1. 利利⽤用5分鐘,做商業⽬目標/技術能⼒力力的360度(全⾯面) lightning talks 快速訪談
2. 3-10 個競品分析
3. ⽤用⼾戶訪談+實地走訪/⽥田野調查
4. 關鍵權益⼈人圖表 (Stakeholder map)
5. 綜合所有資訊,尋找機會點提出想法
⽤用⼾戶需求?商業需求?技術可⾏行行性?
- 13. #2 Define Methods / 如何定義
定義的內容 /
三種⽅方法 /
1. 使⽤用者旅程 (User Journeys)
2. 定義設計原則
3. 發第⼀一則 Twitter 社群訊息,
4. 想像會怎麼⽤用少量量⽂文字表達產品策略略
找出設計中的產品核⼼心關鍵策略略,以及要聚焦的內容是什什麼?
- 15. 提出解決⽅方案
⽤用⾰革新遊戲法 (gamestorming) 的概念念 檢視舊點⼦子,尋找靈感,重新組合並加以改良
畫出⽅方案草圖
在紙上擬出具體的解決⽅方案
遵循四步驟程序
記筆記、畫下概念念、進⾏行行「瘋狂八」、草圖定稿
開始招募適合的tester
第五天邀請測試
Day2. Sketch
https://youtu.be/n4XBfr7PUnk
筆記 構想
瘋狂八 ⽅方案草圖
- 16. #3 Diverge Methods / 如何發想點⼦子
四種⽅方法 /
1. Brainstorming
2. Sketch 8 ideas in 5 minutes
3. Sketch 1 idea in 5 minutes
4. Sketch 1 storyboard in 5 min
- 19. #4 Decide Methods / 如何決定
三種⽅方法 /
1. Zen voting (靜默投票)
2. Team review
3. Thinking hats
- 25. #6 Validate Methods / 如何驗證
三種⽅方法 /
1. 使⽤用者測試
2. 關鍵權益⼈人的 Feedback (例例如擁有決定權與資源的 CEO)
3. 技術可⾏行行性確認 (向技術專家驗證概念念、檢查技術可⾏行行性)