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La Società
La struttura societaria del Gruppo
                          C.F. Holding srl




          CLH SpA      Log Service Europe SpA




                                                 Log Service                             Log Service
Laus Factor SpA     MTN SpA                      Distribution srl                      International srl



                               Record srl                             Italsea srl



                              Artist First srl                       Polisped srl


                                                                    Caseth Logistics
                                                                    (Hong Kong) LTD

                                                                    Caseth Logistics
                                                                    (Shanghai) LTD
Competenze e specializzazioni
Integrazione della filiera produttiva   Specializzazione per settori
Il Gruppo in cifre
Rete distributiva MTN
Dematerializzazione Aziendale
                              Obiettivi
•Conservazione elettronica-sostitutiva delle bolle di consegna firmate

•Disponibilità immediata della firma del destinatario spedizione

•Mettere a disposizione dei clienti e del network aziendale, in modo
preciso e in tempo reale, le informazioni di problemi alla consegna

•Valore aggiunto derivante da:
    migliore qualità di servizio offerto ai clienti
    riduzione dei tempi di attività in ufficio
    recupero costi/spazi per la gestione cartacea

                        Soluzione ottimale

       DEMATERIALIZZARE I DOCUMENTI IN FASE DI CONSEGNA
Soluzioni disponibili sul mercato
     •Lettori barcode con fotocamere digitali
     •Macchine fotografiche digitali
     •Scanner portatili
     •Smart-phone
                    Esigenza principale

         Una stazione di scansione portatile,
          di facile utilizzo, programmabile ed
indipendente da qualsiasi sistema informativo aziendale
• Sistema di scansione “on the road”

• Interfaccia applicativa Touch-screen

• Acquisisce immagini dei DDT e degli allegati

• Riconosce e verifica il Barcode dei DDT

• Invio immagini e dati in formato XML (chiave DDT, ora-
data, posizione geografica, etc. , in modalità UMTS tramite SIM dati

• WEB aziendale aggiornato in tempo reale per
            consultazione da parte dei clienti e degli
addetti MTN
• Ordine complessivo di 500 stazioni, entro Giugno ’11

• Acquisizione completata delle prime 300 stazioni

• In corso: formazione, supporto di avvio agli utenti,
ottimizzazione di strumenti di controllo dell’attività

• In piano: assistenza operativa e gestione della rete
Esigenze secondarie

   Gestire diverse tipologie di documenti:

•Prove di consegna per zone “particolari” servite da
partners non dotati di DOCS-mobile
•Prove di incasso per DDT gravati di contrassegno
•Altri documenti da dematerializzare (es.:fatture/contratti)
Scanner automatico
con postazione touch screen Windows

      • Autenticazione dell’operatore
      • Scelta della tipologia di attività
      • Acquisizione dei documenti
      • Lettura Barcode dei documenti
      • Lettura Codeline degli assegni
Risultati
• Le soluzioni prescelte:
   1. raggiungono ampiamente gli obiettivi attesi
   2. si prestano a ulteriori possibilità di sviluppo

• L’organizzazione di supporto:
   1. è stata determinante per il successo del progetto
   2. si è dimostrata professionale e reattiva

• I ritorni indiretti:
   1. aumento qualitativo dell’immagine aziendale
   2. soddisfazione dei clienti superiore alle aspettative
Prospettive
  Ampliare tipologie dei documenti gestiti


               “On the road”
•Acquisizione documenti d’identità del destinatario
•Pagamenti tramite POS

                   In filiale
•Tutti i documenti significativi della filiale
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  • 1.
  • 3. La struttura societaria del Gruppo C.F. Holding srl CLH SpA Log Service Europe SpA Log Service Log Service Laus Factor SpA MTN SpA Distribution srl International srl Record srl Italsea srl Artist First srl Polisped srl Caseth Logistics (Hong Kong) LTD Caseth Logistics (Shanghai) LTD
  • 4. Competenze e specializzazioni Integrazione della filiera produttiva Specializzazione per settori
  • 5. Il Gruppo in cifre
  • 6.
  • 8. Dematerializzazione Aziendale Obiettivi •Conservazione elettronica-sostitutiva delle bolle di consegna firmate •Disponibilità immediata della firma del destinatario spedizione •Mettere a disposizione dei clienti e del network aziendale, in modo preciso e in tempo reale, le informazioni di problemi alla consegna •Valore aggiunto derivante da:  migliore qualità di servizio offerto ai clienti  riduzione dei tempi di attività in ufficio  recupero costi/spazi per la gestione cartacea Soluzione ottimale DEMATERIALIZZARE I DOCUMENTI IN FASE DI CONSEGNA
  • 9. Soluzioni disponibili sul mercato •Lettori barcode con fotocamere digitali •Macchine fotografiche digitali •Scanner portatili •Smart-phone Esigenza principale Una stazione di scansione portatile, di facile utilizzo, programmabile ed indipendente da qualsiasi sistema informativo aziendale
  • 10. • Sistema di scansione “on the road” • Interfaccia applicativa Touch-screen • Acquisisce immagini dei DDT e degli allegati • Riconosce e verifica il Barcode dei DDT • Invio immagini e dati in formato XML (chiave DDT, ora- data, posizione geografica, etc. , in modalità UMTS tramite SIM dati • WEB aziendale aggiornato in tempo reale per consultazione da parte dei clienti e degli addetti MTN
  • 11. • Ordine complessivo di 500 stazioni, entro Giugno ’11 • Acquisizione completata delle prime 300 stazioni • In corso: formazione, supporto di avvio agli utenti, ottimizzazione di strumenti di controllo dell’attività • In piano: assistenza operativa e gestione della rete
  • 12. Esigenze secondarie Gestire diverse tipologie di documenti: •Prove di consegna per zone “particolari” servite da partners non dotati di DOCS-mobile •Prove di incasso per DDT gravati di contrassegno •Altri documenti da dematerializzare (es.:fatture/contratti)
  • 13. Scanner automatico con postazione touch screen Windows • Autenticazione dell’operatore • Scelta della tipologia di attività • Acquisizione dei documenti • Lettura Barcode dei documenti • Lettura Codeline degli assegni
  • 14. Risultati • Le soluzioni prescelte: 1. raggiungono ampiamente gli obiettivi attesi 2. si prestano a ulteriori possibilità di sviluppo • L’organizzazione di supporto: 1. è stata determinante per il successo del progetto 2. si è dimostrata professionale e reattiva • I ritorni indiretti: 1. aumento qualitativo dell’immagine aziendale 2. soddisfazione dei clienti superiore alle aspettative
  • 15. Prospettive Ampliare tipologie dei documenti gestiti “On the road” •Acquisizione documenti d’identità del destinatario •Pagamenti tramite POS In filiale •Tutti i documenti significativi della filiale