Những nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin (IT Manager) phải luôn chạy đua với công nghệ để cập nhật kiến thức, nâng cao kỹ năng nghề nghiệp… Đây cũng là một nghề “thời thượng” được nhiều bạn trẻ ưa thích. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều trăn trở về vai trò của nghề này trong doanh nghiệp (DN)!

1. Http://Infochief.Com.Vn Phuong Thao Le
Http://Infochief.Com.Vn
Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần
Những nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin (IT Manager) phải luôn chạy đua với công nghệ
để cập nhật kiến thức, nâng cao kỹ năng nghề nghiệp… Đây cũng là một nghề “thời
thượng” được nhiều bạn trẻ ưa thích. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều trăn trở về vai trò của nghề
này trong doanh nghiệp (DN)!
Phải đam mê...
Dân làm Công Nghệ Thông Tin phải đam mê với nghề mới có thể đeo đuổi nghề này lâu
dài. Những người làm nghề này phải đầy nhiệt huyết với nghề, thường xuyên nâng cao
kiến thức chuyên môn, học hỏi đồng nghiệp. Hiện tại, một số anh em trong Ngành Công
Nghệ Thông Tin cứ đổi chỗ làm nơi này, nơi khác... đến nổi dư luận cho rằng dân CÔNG
NGHỆ THÔNG TIN hay nhảy việc!

2. Http://Infochief.Com.Vn Phuong Thao Le
Http://Infochief.Com.Vn
Một số bạn trẻ cho rằng quản lý Công Nghệ Thông Tin là một nghề thời thượng, lại có thu
nhập cao. Rồi do sức hút của một số công ty trả lương cao, các nhân viên quản lý Công
Nghệ Thông Tin cứ rủ nhau chuyển chỗ làm. Đối với một số quản lý Công Nghệ Thông
Tin hành nghề lâu năm, giá trị mà họ mang lại cho đồng nghiệp, cho công ty mới là quan
trọng và điều này không thể hiện qua mức lương cao của họ.
Để nâng cao kỹ năng chuyên môn, một số nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin đã bỏ tiền
túi đi học các chứng chỉ chuyên ngành để lấy những kiến thức mới nhất đem về áp dụng
cho nơi mình đang làm việc. Ở giai đoạn Internet và công nghệ mạng mới được đưa vào
Việt Nam, việc “đầu tư chất xám” này rất cần thiết.
Làm quản lý Công Nghệ Thông Tin cũng bị áp lực nhiều từ công việc. Thông thường, thời
điểm chuyển đổi, nâng cấp hệ thống thông tin trong các doanh nghiệp diễn ra vào cuối tuần
hoặc ban đêm, khi mọi người không làm việc. Rồi những khi hệ thống có sự cố, các IT
Manager sẽ phải ở lại công ty để giải quyết, bị khá nhiều áp lực nếu những người thân
trong gia đình không hiểu được đặc thù của ngành nghề này.
Vươn đến tầm CIO
Theo một số quản lý Công Nghệ Thông Tin, việc các doanh nghiệp Việt Nam chưa đánh
giá cao vị trí của các nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin còn tùy vào quy mô của từng công
ty. Nếu công ty có quy mô lớn, có tầm nhìn xa về hiệu quả của việc ứng dụng/đầu Tư
CÔNG NGHỆ THÔNG TIN thì CIO hay quản lý Công Nghệ Thông Tin sẽ được xem trọng
hơn. Còn, nếu như công ty có quy mô nhỏ thì vai trò của người quản lý Công Nghệ Thông
Tin sẽ ít được chú ý đến!
Mặt khác, những người làm công tác quản lý Công Nghệ Thông Tin phải có khả năng
thuyết phục chủ DN đầu tư vào các dự án nâng cấp hệ thống thông tin. Bên cạnh đó là các
kỹ năng ứng xử đối với đồng nghiệp trong công ty, thuyết trình dự án… Ví dụ: Để có thể
áp dụng cơ chế kiểm tra, bảo mật thông tin trên hệ thống mạng, các nhà quản lý Công Nghệ
Thông Tin sẽ phải trao đổi trước với từng bộ phận trong công ty. Những điểm nào áp dụng
mà gây bất tiện cho nhân viên sẽ được điều chỉnh lại.

3. Http://Infochief.Com.Vn Phuong Thao Le
Http://Infochief.Com.Vn
Để có thể quảng bá rộng rãi hơn về vai trò quản lý Công Nghệ Thông Tin, cộng đồng những
người “máu lửa” với nghề Công Nghệ Thông Tin có thể ngồi lại với nhau trong mô hình
câu lạc bộ (CLB) các quản lý Công Nghệ Thông Tin. Đây cũng là một hoạt động mà tạp
chí Thế Giới Vi Tính – PC World Việt nam đang từng bước thực hiện. Các thành viên
thuộc CLB sẽ có những chương trình cụ thể đề cập đến tầm quan trọng của hệ thống thông
tin, vai trò của quản lý Công Nghệ Thông Tin/CIO, lợi ích lâu dài khi đầu tư vào các dự án
Công Nghệ Thông Tin…
Hiện nay có một số DN đưa nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin vào ban điều hành đã góp
phần nâng cao vị trí của những người làm công tác quản lý Công Nghệ Thông Tin. Khi đó,
quản lý Công Nghệ Thông Tin dần dần được nâng tầm gần ngang hàng như vị trí CIO
(Chief Information Officer - Giám đốc quản lý hệ thống thông tin) trong DN.
Tự đào tạo là chính
Một quản lý Công Nghệ Thông Tin chuyên nghiệp phải có khả năng quản lý cùng với kỹ
năng mềm. Hiện tại, vẫn chưa có một cơ sở nào thực sự đào tạo CIO - một trong các vị trí
quan trọng trong DN. Các nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin cũng gặp khó khăn khi tìm
kiếm các khóa học nâng cao trình độ quản lý trong nước. Thông thường, CIO cũng như các
nhà quản lý CÔNG NGHỆ THÔNG TIN phải tự đào tạo hoặc tìm kiếm cơ hội học thêm ở
các công ty nước ngoài… Phải chăng, các trường đại học, trung tâm đào tạo… nên có khóa
đào tạo bổ sung kỹ năng mềm cho các quản lý Công Nghệ Thông Tin?
Việc xác định cụ thể các vị trí trong hệ thống Công Nghệ Thông Tin rất quan trọng để
tuyển dụng đúng người, đúng việc. Chẳng hạn, sửa máy tính, đấu dây mạng không phải là
công việc của kỹ sư chuyên ngành hệ thống mạng như nhiều DN lầm tưởng… Đó là việc
của các nhân viên hỗ trợ kỹ thuật (IT HelpDesk). Chức danh nhân viên IT HelpDesk được
cụ thể hóa với các công việc bảo trì, hỗ trợ cho nhân viên khác trong công ty.
Tại các DN nước ngoài, tầm quan trọng của hệ thống thông tin (Information System) và
nhân sự quản lý Công Nghệ Thông Tin được đề cao. Đây cũng là điểm khác biệt mà các
nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin đang cố gắng thay đổi nhận thức trong các DN Việt

4. Http://Infochief.Com.Vn Phuong Thao Le
Http://Infochief.Com.Vn
Nam. Công Nghệ Thông Tin ngày nay không đơn thuần chỉ là hệ thống mạng mà nó bao
gồm tất cả thông tin đang vận hành trong DN.
Những người “gác đền”
Có một số người đã từng bỏ việc ra lập công ty riêng, nhưng sau đó vẫn quay lại làm quản
lý Công Nghệ Thông Tin vì nhớ nghề. Sức hút của ngành Công Nghệ Thông Tin đã kéo
những ông giám đốc công ty trách nhiệm hữu hạn trở lại với vai trò “người gác đền” hệ
thống mạng thông tin DN. Những người quản lý Công Nghệ Thông Tin vẫn yêu thích áp
lực của ngành nghề mình đang theo đuổi, họ thích đối đầu với những thử thách mới!
Đối với những người quản lý Công Nghệ Thông Tin, việc làm trong các Dn Công Nghệ
Thông Tin tuy “mệt đầu” nhưng có sức hút lớn do đó là môi trường của những người có
sự am hiểu nhất định về Công Nghệ Thông Tin… Còn khi làm việc tại các DN không thuộc
ngành Công Nghệ Thông Tin (non-IT) như sản xuất, kinh doanh hàng hóa… thì công việc
thoải mái hơn nhưng lại gặp khó khăn trong việc thuyết phục lãnh đạo triển khai dự án
Công Nghệ Thông Tin. Nói chung, ở môi trường nào thì người làm quản lý Công Nghệ
Thông Tin cũng phải tích cực hoàn thiện các kỹ năng “cứng – mềm” của mình.
Học viện INFOCHIEF là một trung tâm chuyên đào tạo, huấn luyện các khoá phát triển
năng lực, kỹ năng Quản lý & Lãnh đạo CNTT (IT) tại Việt Nam.
CÁC KHÓA HUẤN LUYỆN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN LÝ & NĂNG LỰC
LÃNH ĐẠO CNTT
1. KỸ NĂNG QUẢN LÝ IT THỰC HÀNH - IT Manager
2. KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THÔNG TIN - IT Leadership (CIO)
3. KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Admin
4. KỸ NĂNG HỖ TRỢ DỊCH VỤ IT CHUYÊN NGHIỆP - IT Helpdesk Professional
5. ITIL V3 FOUNDATION

5. Http://Infochief.Com.Vn Phuong Thao Le
Http://Infochief.Com.Vn
6. QUẢN LÝ TRIỂN KHAI DỊCH VỤ IT THỰC HÀNH- ITSM
7. QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC IT - IT Strategy
8. TIN HỌC VĂN PHÒNG - MS OFFICE 2012
9. QUẢN TRỊ TRIỂN KHAI DỰ ÁN ERP - ERP Manager
10. QUẢN LÝ DỰ ÁN IT - IT Project Manager
11. QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP - PMP
12. QUẢN TRỊ IT TRONG CƠ QUAN NHÀ NƯỚC - CIO
13. ỨNG DỤNG MINDMAP TRONG QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP
14. SOFT SKILLS CHO NGƯỜI QUẢN TRỊ IT TRONG TƯƠNG LAI
15. BỘ KỸ NĂNG CẦN THIẾT DÀNH CHO NHÀ QUẢN LÝ
Mọi thông tin xin liên hệ:
CTy TNHH MTV GIÁO DỤC và DV CNTT TINH NGHỆ (Học viện INFOCHIEF)
Văn phòng: Tầng 9, Tòa nhà Vietcomreal, Số 68, Đường Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận
1, Tp.HCM
Thời gian: 8h30 ~ 17h00 (hàng ngày, từ Thứ hai đến Thứ sáu)
Điện thoại: 08- 22- 467- 086 / 08- 22 - 194 - 047
Hotline: 0907 - 000 - 277
Website: info@infochief.com.vn
(ST)