3. Tijdgeest en ons lineaire denken
TIJD
1960 1970 1980 1990 2000 2010 2020
Dat wij graag kaders plaatsen, wil niet zeggen dat de tijdgeest zich eraan houdt..
4. OPEN
Tijdgeest: volg de golven
TIJD
GESLOTEN
Eerder dan in rechte lijnen, ontwikkelt de tijdgeest zich in golven.
5. Tijdgeest: volg de golven
OPEN
OPEN..
OPEN
GESLOTEN
GESLOTEN
1966 1977 1989 2000 2012
2012.. We zijn toe aan een nieuwe ‘open’ golf.
6. De
toekomst
is
begonnen
De
menselijke
maat,
crea:e
van
onderop
Big
Data
De
complexiteit
omarmen
DRIE GOLVEN WAAR WE DE KOMENDE JAREN MEE TE MAKEN HEBBEN
7. Menselijke
maat:
Ontsystema:seren!
• Systeemverslaving:
de
werkelijkheid
moet
zich
aanpassen
aan
ons
model
ervan..
• …
Tijd
voor
een
nieuwe
taal
• Korte
termijn
repara:e
lange
termijn
opbouw
X
8. Menselijke
maat:
zelfsturing
“Jongetjes
van
Nederland,
het
kan
dus!
Ga
aan
de
slag!
Ga
aan
het
werk!
Stel
een
doel!”
De
kracht
van
langzame
aandacht
9. Een
nieuwe
publieke
moraal..
Burger
van
Stavast
en
zijn
cirkels
van
vertrouwen
Samenredzaamheid
en
Gelegenheidswij
Delen
is
vermenigvuldigen
ZINGEVING
14. De
complexiteit
omarmen
De
complexiteit
niet
controleren,
maar
accepteren
dat
alles
met
alles
samenhangt.
Dus:
Samenwerking
vanuit
eigen
kracht,
cocrea:e
op
basis
van
genera:e,
sexe,
vakgebied
of
kwaliteiten
Holisme als bedrijfstrend
15. Complexiteit:
de
kracht
van
de
samenhang
opzoeken..
Bedrijven
die
alle
stakeholders
betrekken
doen
het
beter
in
de
markt..
Con:nue
kwaliteitsverbetering,
slimme
oplossingen
door
je
doelgroepen
mee
te
laten
denken
De
een
restafval
is
de
ander
zijn
grondstof:
Zwammen
kweken
op
koffieprut