Liderazgo 2.0: La creación de valor a través de las personas en la Era de la Colaboración

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Liderazgo 2.0
La creación de valor a través de las personas en
Era de la Colaboración

Madrid, 26 Febrero 2009

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1
1
www.innopersonas.com

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Una conversación sobre...

“Los nuevos modelos de
creación de valor en la Era
de la Colaboración y su
impacto en el liderazgo
personal y colectivo”

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2
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“”
La Era de la Colaboración
Colaboración masiva:
Web 2.0
Los nuevos ciudadanos:
Nativos digitales
Nuevas estructuras sociales:
Redes sociales
Nuevos modelos de creación de
valor
Organizaciones 2.0 3
3
3

“”
La Web como plataforma de
colaboración masiva
Todos pueden participar de
forma voluntaria en pie de
igualdad creando y
compartiendo desde
cualquier lugar, de forma
colaborativa y global en
redes basadas en la
confianza 4
4
4

“”
Nuevos espacios de conversaciones
Blogosfera
red de conversaciones
global y distribuida
Redes sociales
espacios para vincular y
compartir
Wikis
espacios para la
construcción colaborativa 5
de contenidos 5
5

“”
El nuevo talento
Los Nativos Digitales
procesan la información a
velocidad digital. Les gusta la
multitarea. Prefieren los gráficos
al texto. Socializan en redes
sociales.
Buscan la gratificación instantánea y las recompensas
frecuentes. Son emprendedores. Para ellos, aprender es
un juego. Celebran la diversidad.
6
6
6

“”
Nueva forma de vida

7
7
7

“”
El modelo tradicional

8
8
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“”
Un nuevo paradigma “cíclico”...

9
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“”
Nuevos entornos de trabajo

10
10
10

“”
Nuevas estructuras sociales
La disponibilidad de
software social, está
permitiendo que la web se
transforme en un espacio
de participación abierta
una verdadera plataforma
para la colaboración, la
interacción y el despliegue
de la inteligencia colectiva.
11
11
11

“”
Nuevos modelos de creación
de valor

Colaboración masiva
Redes sociales
Innovación abierta
Wikinomia
Organizaciones 2.0
12
12
12

“”
Quizás ha llegado la hora de cambiar...
La nueva Era de la
Colaboración hace posible
nuevas organizaciones 2.0
más participativas, abiertas,
transparentes y
verdaderamente centrada en
las personas.

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13
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“”
Los cambios que se requieren no son
obvios .

Estos cambios son
particularmente
difíciles de
anticipar si las
organizaciones
han llegado a su
“zona de confort”
14
14
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“”
Dialogo
¿Cómo nos afectan estos
cambios personalmente?
¿Cómo afectan a nuestras
Organizaciones?
¿Cómo afectan a nuestros
modelos de gobierno?

15
15
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“”
Liderazgo 2.0
5 reflexiones
para comenzar la
exploración

16
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16

“”
Liderazgo 2.0
La creación de valor en la
requiere imaginación,
creatividad y pasión; se
trata de crear
organizaciones pensadas
para las personas, en las
que el liderazgo y la
innovación sea un trabajo

1
compartido por todos
17
17
17

“”
Nuevas disciplinas 2.0
Tres grandes dominios clave:
la construcción de nuevas
identidades colectivas valiosas
para la organización, la
flexibilidad para explorar
nuevas posibilidades de acción
colectiva, y la capacidad de
hacerlas realidad en redes de
colaboración cada vez más

2
abiertas, virtuales y globales.
18
18
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“”
Nuevos Modelos de Gestión
“open source”
Horizontalidad
Jerarquía
Pragmatismo
Planificación
Compromiso
Alineación
Credibilidad
Premios y Castigos
Autogestión
Control

3
Diversidad
Standarización 19
19
19

“”
Confianza, transparencia y credibilidad
están fuertemente relacionados

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20
20

“”
Gestión del Talento Pilar Jericó
Las capacidades hacen referencia tanto
a los conocimientos como a las
habilidades.
El compromiso es necesariamente
recíproco entre la organización y el
trabajador.
Sin acción no hay resultados

4
Talento = Capacidades + Compromiso + Acción
21
21
21

“”
Organizaciones ágiles pensadas para
las personas
Transparentes; pequeñas,
rápidas y flexibles, abiertas
al cambio y la innovación.
Con menos trámites,
menos masa, menos
miedo.

5
22
22
22

“”
?
Por
donde
empezar

23
23
23

“”
¿Donde estás en la escalera?
Europe
10%
19%
9%
13%
40%
53%

4
24
24
24

“”
Algunas ideas...
Comienza con tu agenda personal
Fomenta una cultura de innovación
El tiempo es la variable clave
Concentrarse en lo esencial
Trabaja mediante iteraciones
Trabaja con equipos pequeños
Pon foco en la ejecución
Evita los “pasión killers”
No dejes que el “legado” acabe con tu
sueño

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Liderazgo 2.0
La creación de valor a través de las personas en

Madrid, 26 Febrero 2009

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