Innlegg på Nærings- og handelsdepartementets innspillskonferanse for revidering av Regjeringens reiselivsstrategi.

1. - Museenes plass i reiselivsproduktet
Geir Are Johansen
Direktør, Museum Nord
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 1

2. Et reiselivsprodukt uten kulturhistorie ?
• I Italia eller Egypt ville man antakelig stilt seg
noe uforstående til en slik problemstilling.
• Man ville kanskje heller si : Har vi noe
reiselivsprodukt uten våre museer og vår
kulturarv ?
• Norge har solgt ”NATUR” og
”NATUROPPLEVELSER” i over 100 år.
• Er det derfor problemstillingen dukker opp
først nå her hos oss ?
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 2

3. Hva er ”Norge” og ”Nordmenn” ? Museene kan
tilføre en kulturell dimensjon.
• Museene er ”Kulturbærerne”
• Kan få folk til å forstå hvordan vi har utviklet oss i gjennom
10.000 år i denne spektakulære og til tider livsfarlige
naturen.
• Museene kan spille en helt sentral rolle for å få utlendinger
til å forstå : ”Nordmenn” - og ”Norge” : Hvor kommer vi
fra, og hvorfor er vi slik vi er ?
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 3

4. Et godt utgangspunkt.
• Museene finnes ”over alt” i hele landet. De kan kobles mot
lokalt og regionalt reiseliv.
• Leverer autentiske historier om vår egen fortid.
• Har fysiske autentiske vitnesbyrd å vise fram – bygninger og
gjenstander for å underbygge historiene.
• Muligheter for å levere produkter hele året. Fast stab !
• Konsolideringen har gitt større museer, og muligheter for
spesialisering i staben – også i forhold til reiselivet.
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 4

5. Levere kompetanse.
• Kan levere kompetanse til reiselivet på
”kulturhistorisk kvalitetssikring” av andres
reiselivsprodukter ?
• Bidra til å sikre autentisitet og troverdighet på
produkter også utenfor museets ”egne vegger”.
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 5

6. Har museene attraksjonskraft ?
• Noen museer har attraksjonskraft allerede i dag, og
tiltrekker seg allerede et stort publikum.
• Flere museer har uforløst potensiale i forhold til å øke sin
attraksjonskraft. De ønsker kanskje å gjøre noe med dette,
men vet ikke helt hvordan.
• Noen museer kommer ikke til å fenge et internasjonalt
publikum uten en ”total fornying”, – og mister antakelig sin
”identitet” på veien. De ønsker å være til for de lokale !
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 6

7. Hva skal til for at museene skal finne sin plass i
et fremtidig reiselivsprodukt ?
• Vi må fortelle historier som er interessante
og relevante i forhold til et nasjonalt og
internasjonalt publikum
• Kommunisere på et forståelig språk
• Være der når kunden banker på døra
• Øke opplevelsesverdi og attraksjonskraft
• Bli markedsorienterte organisasjoner
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 7

8. Noen utfordringer.
• Balansegangen mellom ”børs” og ”katedral”
• Museenes egen oppfatning av seg selv som reiselivsaktører
• Reiselivets oppfatning av museene som aktører i deres
verden.
• Reiselivs- / næringskompetanse i museets stab og styrer
• Økonomiske rammebetingelser i forhold til utvikling av
opplevelsesverdi og attraksjonskraft
29.11.2011 Fjorten museer – ett tusen historier 8