SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  32
Télécharger pour lire hors ligne
Bolig – utfordringer og mulige veier
videre
Bård Øistensen, administrerende direktør, Husbanken
Norsk boligpolitikk – i verdenstoppen!
• Har frambrakt boforhold som er av de beste i
verden – til en svært lav kostnad
• Unikt samspill mellom marked og politikk –
supplerende og korrigerende, omfordelende og
utjamnende
• Unik rollefordeling, ansvarsdeling og
organisering mellom stat, kommune, bransje og
ideelle organisasjoner
• Eierlinje og skattefordeler

28. mar. 2012
Husbanken: Regjeringens viktigste
boligpolitiske verktøy
• Husbankens rolle: Supplere
der markedet svikter
• Bidra til å øke
etterspørselsevnen til
vanskeligstilte grupper
• Bidra til å øke forsyningen av
rimelige boliger
• Bidra til å øke forsyningen av
boliger med høy kvalitet
• Bidra til boligforsyning i
områder med lav vekst
• Bidra til kompetanseutvikling
Husbankens metode
• Oppnå velferdsgevinster gjennom
kommunene og byggebransjen
• Tilrettelegge for nærhet til markedene
• Tilrettelegge for samarbeid på kommunens
premisser
• Tilrettelegge for helhetlige tilnærminger
• Tilrettelegge for økt samarbeid med øvrige
velferdsaktører
Kommunale utviklingsprogrammer
•

•

•

•

Langsiktig og forpliktende
samarbeid med kommuner
med store boligsosiale
utfordringer.
Målet er utvikling av nye,
varige løsninger innenfor et
helhetlig, målrettet, lokalt
forankret boligsosialt arbeid.
Samtlige av Husbankens
virkemidler står til rådighet
Samarbeidskommunene
prioriteres i forhold til
ressursbruk

28. mar. 2012 5
Husbanken oppnår gode resultater
•
•
•
•

Nok et år med høy etterspørsel
Svært lave tapstall på startlån
Antall bostøttemottakere har stabilisert seg på et høyt nivå
Kommunenes bruk av Investeringstilskuddet i Omsorgsplan 2015
viser en positiv økning
• Økt forbruk på alle ordninger
• Flere boliger med høy kvalitet
• Boligens betydning i velferdspolitikken har fått svakt fotfeste
• Er Husbankens metode og virkemidler innrettet på en slik måte
at rollen som markedskorrektiv ivaretas godt nok?
Evalueringa av boligpolitikken
Boligutvalget viser vei…mer av det samme?
• Tydelig tilslutning til hovedlinja i norsk
boligpolitikk
• HBs metode er vellykket og må
forsterkes
• Samordne den statlige innsatsen på
kommunenes premisser
• Balansert styrking av eierlinja, og
utvikling av et prof. leiemarked.
• Åpner diskusjonen om lovfestet plikt
til å hjelpe, og rett til å bo godt
• Selektive støtteordninger foreslås
styrket/videreutviklet
• Utvalgets mandat var avgrenset i
forhold til boligbygging. Skal inngå i
kommende st. melding.
.
Vi har verdens beste boligstandard…men:
•
•

•
•

•
•
•
•
•
•

150 000 vanskeligstilte
74 000 barn lever i familier med vedvarende lav
inntekt
6 000 bostedsløse – Økende antall barn
Flyktninger som skal bosettes, mellom 5000 og
10 000 de nærmeste årene. Økende antall
mindreårige
Økende ubalanse mellom tilbud og etterspørsel
Store demografiske utfordringer
Bare 7 prosent av dagens bygningsmasse er
tilgjengelig for rullestolbrukere.
Boligsektoren: En av miljøverstingene
Urbanisering: Opphopning av levekårsproblemer
Fraflytting: Manglende investeringer i områder
med lav vekst
Husbanken har metoden. Men har vi musklene?
Bevilgninger 2010 - 2012
2010

2011

2012

15

20

15

0,448/
948

1,555/
2000

1,202/
1500

Studentboliger (antall hybelenheter)

1200

1054

1000

Tilskudd til utleieboliger (millioner)

-

404,6

430

Tilskudd til etablering og tilpasning av bolig (millioner)

-

399,6*

435*

Boligsosialt kompetansestilskudd (millioner)

69

70

77

Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og
byggkvalitet (millioner)

33

25

28

3 147,5

3770

3250

43

46

47,5

-

-

20

Samlet låneramme (milliarder)
Investeringstilskudd (omsorgsboliger/ sykehjem)
(mrd./ ant. plasser)

Bostøtte (millioner)
Tilskudd til bolig-, by- og områdeutvikling (millioner)
Tilskudd for etablering i distriktene (millioner)

* Tilskuddet er ikke overførbart. Summen er dermed total bevilgning, ikke tilsagnsramme
Hvordan styrke etterspørselsevnen til
vanskeligstilte?
• Bostøtte
• Økt bevilgningsnivå bør vurderes

• Boligtilskudd
• Ordningen fungerer godt. Bevilgningsnivå må
samstemmes med bostøtta

• Startlån
• Startlånet skal fortsatt være et effektivt virkemiddel. Det
bør vurderes å spisse produktet i forhold til målgruppe

• Samspill mellom produktene må utnyttes bedre
(Virkemiddelpakka)
• Kunnskapsnivået og kompetansen må heves
Hvordan bidra til å øke forsyningen av
boliger til vanskeligstilte grupper?
• Grunnlån
• Det bør vurderes om produktet skal spisses bedre i samsvar
med Husbankens rolle

• Boligtilskudd til utleieboliger
• Ordningen bør gjennomgås med sikte på større fleksibilitet.
Bevilgningsnivå samstemmes med bostøtte

• Investeringstilskudd
• Med økte satser fungerer ordningen godt i forhold til
hensikten

• Tilskudd til studentboliger
• Ordningen bør gjennomgås. Bolig- eller studentpolitikk?

• Bostøtte
Hvordan bidra til å øke forsyningen av
boliger med høy kvalitet?
• Universell utforming
• Norge universelt utformet 2025

• Miljø og energi
• EU-direktiver med høye ambisjoner. Miljøhandlingsplanen

• Byggeskikk
• Kunnskaps- og kompetansespredning
• Nye kvalitetskrav til Grunnlån
• Det offentlige skal gå foran
• ESA-regler/konkurransevridning

• Husbanken ønsker en tydeligere rolle og sterkere
virkemidler når det gjelder den eksisterende boligmassen
Nye kvalitetskrav til grunnlån
innført fra 1. juli
Husbankens kvalitetskrav ligger over teknisk
forskrift både for energi, miljø og u.u.
Vi krever
• Mindre varmetap
• Lavere energiforbruk
• Større grad av u.u

Veileder på nett: Husbanken.no
28. mar. 2012 14
Koster det mer å bygge med kvalitet?
«Ja takk,
Skanska»
- Baard Schumann, administrerende
direktør i Selvaag Bolig
DN 13.3

«Selvaag Bolig bygger i dag ikke boliger selv. Vi kjøper
entreprenørtjenester i markedet, og en av våre leverandører er
nettopp Skanska. Tilbudene, blant annet fra Skanska, bekrefter
våre påstander om at boliger som skal bygges etter nye forskrifter
er betraktelig dyrere å bygge. Vi synes at det er positivt at Skanska
nå mener at de er så innovative at de skal klare å løse
utfordringene forbundet med nye krav uten at det vil gjøre
boligene dyrere. Hvis Skanska klarer dette, lover det godt for
videre samarbeidsforhold»
Byggeskikk
• Utvikling/ videreutvikling av
byggeskikknøkkelen
• Utviklingen av et
kompetanseprogram i byggeskikk/
arkitektur. Kurs/utdanning
• Erfaringsbasert master i “Innovativ
by- og stedsutvikling”
• Kompetanseutvikling – piloter
• Statens byggeskikkpris - sekretariat

• God byggeskikk defineres
av Husbanken som:
• “… en kvalitet ved de
bygde omgivelser der
hensynet til fysisk og
sosialt livsmiljø,
ressursbruk og energi,
universell utforming og
estetikk inngår i en stedlig
helhet”.
Positiv kvalitetsutvikling
Boliger med tilsagn om grunnlån og
andel universell utforming og/eller miljø- og energikvaliteter
Prosent

2010

2011

Boliger i alt

3 871

5 698

Universell utforming og/eller miljø og
energi

2 666

5 311

Universell utforming

2 471

4 973

Miljø og energi

1 474

4005

Universell utforming og miljø og energi

1 279

3 667

Type kvalitet

Fra Husbankens årsrapport 2011
Grunnlånet
Også et boligsosialt virkemiddel

• Sammenhengen mellom produksjonsomfang og priser
• Ubalanse i markedet kan skape flere vanskeligstilte.
Bekymringsfullt i pressområder
• Kraftfullt virkemiddel til finansiering av boligsosiale
prosjekter
• Kraftfullt virkemiddel til kvalitetspåvirkning
• Konjunkturstabiliserende
• Krevende forhold til EØS-regelverket
• Er Husbankens grunnlån et «nisje-produkt?»
Spesiell rentesituasjon nå
Forfall

Fast 3 år

Fast 5 år

Fast 10 år

Fast 20 år

Månedlig

2,080

2,374

2,862

3,057

Flytende rente er 2,472
Renteutviklingen i ulike markeder
Hovedkonklusjoner
•
•
•
•
•
•
•
•

Mangel på statlig samordning,
komplisert, tidkrevende og lite forutsigbar planprosess,
Lite robuste planer – gir ikke grunnlag for boligbygging over tid,
nye tekniske forskrifter, krav til u.u. og nye energiregler fordyrer og
forsinker,
dårlig sammenheng mellom infrastruktur og hvor det bygges boliger.
Anbefaler eget boligdepartement,
Etterlyser rikspolitiske retningslinjer for boligforsyning i områder m
vekstpress.
Husbankens utlånsramme bør utvides til 20 mrd.
Bidra til boligforsyning i områder med lav vekst
Distriktssatsinga
• Kunnskapsutvikling, kompetanseheving og bedre løsninger for økt
boligetablering gjennom bedre forankring av boligpolitikken i det
kommunale planarbeidet, og økt engasjement blant flere aktører i
kommunen.
• En tilskuddsordning til oppføring, kjøp og utbedring av boliger for
utleie til personer som ønsker å etablere seg i kommunen
• Kommunene må utarbeide en helhetlig boligpolitisk plan, og
forplikte seg til å utvikle ny kunnskap, øke kompetansen og dele
sine erfaringer med kommuner som ikke deltar i satsingen.
Den demografiske utfordring
Innovasjon i omsorg
• Hagenutvalget foreslår å styrke virkemidlene til ombygging og
fornyelse.
• System for klassifisering av boliger med utgangspunkt i kravene
til universell utforming
• Økt fokus på boliger som har infrastruktur tilrettelagt for ny
velferdsteknologi
• Behovet for kapasitetsvekst kommer først om 10- 15 år.
innsatsen må rettes mot modernisering og utskifting av
eksisterende sykehjem og omsorgsboliger. Nær halvparten av
landets 90 000 institusjonsplasser er modne for fornyelse.
Gode boforhold til et økende antall eldre
• De fleste vil bo hjemme
• Samfunnskostnadene ved nybygging er
urealistiske
• Bare 7 prosent av boligmassen er
tilgjengelig for rullestolbrukere
• De fleste får omsorgstjenester i sine
egne hjem
• Velferdsteknologi blir vesentlig.
• Samhandlingsreformen stiller store krav
til kommunene
• Omsorg til folket vs. folket til omsorg
• Bør en større andel av investeringsmidlene overføres til utbedring?

Norske fjøs er mer teknisk
avanserte enn norsk hjem
La ikke de unge forsvinne i eldrebølgen
• «Drop outs» fra skoleverket
(Ny giv)
• Økende antall blant
bostedsløse
• Startlånordningen under press
• Manglende fungerende
leiemarked
• Ei gruppe med
etableringsbehov kan bli uten
tilbud
Er områderettet innsats en konstruktiv
strategi?
• Områderettet vs. målgrupperettet innretting av
virkemidler
• Husbankens strategi er en kombinasjon, og
begrunnelsen er velferdspolitisk
• Bevilgning 2012 er 47.5 mill. kr.
• Oslo (Groruddalen), Bergen og Trondheim. Flere
har meldt interesse.
Viktige prinsipper for Husbankens
medvirkning
• Bygge på stedets egne ressurser.
• Partnerskap. Lokal forankring og kommunalt eierskap/ medfinansiering
• Satsingen må være helhetlig. Både fysiske og sosiale tiltak
• Profesjonell organisering, ledelse og styring
• Positivt fokus på å utløse ressurser og muligheter
• Langsiktighet – 5 – 7 år
• Evalueringene er positive, men
• …husbanken må videreutvikle modellen med sikte på bedre
integrering av øvrige finansielle produkter, og samordning med det
kommunale programarbeidet.
Oppsummering – mulige veier videre
• Det meste er vellykket, ikke tull med det som går bra
• Boligpolitikken er tjent med at Husbankens rolle som
markedssupplement står fast. Den må tydeliggjøres ytterligere:
• Vi har ingen rolle når det gjelder å stimulere generell
boligbygging…men kan bidra som konjunkturstabilisator
• Vi har en viktig rolle med å bidra til økt boligforsyning til vanskeligstilte,
til økt kvalitet og til distrikter med lavt pant
• Det må legges til rette for en sterkere integrering av boligpolitikken i
velferdspolitikken (Housing First prinsippet)

• Det er behov for tiltak stimulerer til økt boligproduksjon
• Ikke rør kvalitetsambisjonene
• Se nærmere på planprosessen
Oppsummering forts.
• Mange av virkemidlene har et tilfredsstillende bevilgningsnivå, men
det er behov for videreutvikling av
• Startlånet. Er under press og må håndteres både finans- og
boligpolitisk.
• Boligtilskudd til utleieboliger. Fleksibiliteten må øke
• Tilskudd til studentboliger. Avlastning av presset på utleiesektoren

Boligpolitikken trenger en ny

• Utfordringene med en sterkt økende eldrebefolkning er store, men
ikke glem barn og unge
Stortingsmelding. Vi imøteser den med
• Sterkere fokus på eksisterende boliger og velferdsteknologi
spenning.
• Områderettet virkemiddelbruk kan være en vei videre, men
modellen må videreutvikles
• Etablering av virkemidler som gjør det mulig å utvikle en
profesjonell utleiesektorer
• Fortsatt stort behov for tung satsing på kunnskaps- og
kompetanseutvikling.
Takk for oppmerksomheten!

Contenu connexe

Tendances

Osmund Kaldheim, rådmann Drammen Kommune
Osmund Kaldheim, rådmann Drammen KommuneOsmund Kaldheim, rådmann Drammen Kommune
Osmund Kaldheim, rådmann Drammen Kommuneinsam
 
Wilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJON
Wilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJONWilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJON
Wilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJONinsam
 
Telemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommune
Telemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommuneTelemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommune
Telemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommuneinsam
 
Kommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommune
Kommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommuneKommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommune
Kommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommuneinsam
 
Kristin lind
Kristin lindKristin lind
Kristin lindinsam
 
NMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentrum
NMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentrumNMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentrum
NMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentruminsam
 
Kunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KF
Kunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KFKunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KF
Kunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KFinsam
 
Jomar Lygre Langeland, Civitas
Jomar Lygre Langeland, CivitasJomar Lygre Langeland, Civitas
Jomar Lygre Langeland, Civitasinsam
 
Rolf Barlindhaug, NIBR
Rolf Barlindhaug, NIBRRolf Barlindhaug, NIBR
Rolf Barlindhaug, NIBRinsam
 
Husbanken.dir. bård øistensen
Husbanken.dir. bård øistensenHusbanken.dir. bård øistensen
Husbanken.dir. bård øistenseninsam
 
Morten Hotvedt, Vestaksen Eiendom AS
Morten Hotvedt, Vestaksen Eiendom ASMorten Hotvedt, Vestaksen Eiendom AS
Morten Hotvedt, Vestaksen Eiendom ASinsam
 
Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?
Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?
Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?Norwegian Seafood Council
 
C:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument Beta
C:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument BetaC:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument Beta
C:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument BetaUtsira Kommune
 
Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?
Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?
Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?IKT-Norge
 
Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018
Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018
Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018insam
 
Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.
Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.
Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.insam
 
Presentasjon av Buskerudbypakke 2
Presentasjon av Buskerudbypakke 2Presentasjon av Buskerudbypakke 2
Presentasjon av Buskerudbypakke 2insam
 
Buskerudbyen
BuskerudbyenBuskerudbyen
BuskerudbyenGodt Sagt
 
Viken – folkevalgtinformasjon 2019
Viken – folkevalgtinformasjon 2019Viken – folkevalgtinformasjon 2019
Viken – folkevalgtinformasjon 2019Godt Sagt
 

Tendances (20)

Osmund Kaldheim, rådmann Drammen Kommune
Osmund Kaldheim, rådmann Drammen KommuneOsmund Kaldheim, rådmann Drammen Kommune
Osmund Kaldheim, rådmann Drammen Kommune
 
Wilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJON
Wilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJONWilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJON
Wilhelm Jordan AS: PRIVAT SEKTOR SOM DRIVKRAFT I BYTRANSFORMASJON
 
Telemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommune
Telemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommuneTelemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommune
Telemarksgata 14 - boligsosial satsing. Ved Atle Kristiansen, Skien kommune
 
Kommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommune
Kommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommuneKommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommune
Kommunene som samfunns- og boligaktør v/Grete Kvinnesland, Stavanger kommune
 
Kristin lind
Kristin lindKristin lind
Kristin lind
 
NMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentrum
NMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentrumNMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentrum
NMBU: Bytransformasjon i randsoner av sentrum
 
Kunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KF
Kunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KFKunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KF
Kunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KF
 
Jomar Lygre Langeland, Civitas
Jomar Lygre Langeland, CivitasJomar Lygre Langeland, Civitas
Jomar Lygre Langeland, Civitas
 
Rolf Barlindhaug, NIBR
Rolf Barlindhaug, NIBRRolf Barlindhaug, NIBR
Rolf Barlindhaug, NIBR
 
Husbanken.dir. bård øistensen
Husbanken.dir. bård øistensenHusbanken.dir. bård øistensen
Husbanken.dir. bård øistensen
 
Morten Hotvedt, Vestaksen Eiendom AS
Morten Hotvedt, Vestaksen Eiendom ASMorten Hotvedt, Vestaksen Eiendom AS
Morten Hotvedt, Vestaksen Eiendom AS
 
Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?
Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?
Hva må til for å løfte produksjonen av norsk laks frem mot 2030?
 
C:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument Beta
C:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument BetaC:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument Beta
C:\Fakepath\Aarsmelding 2009 Hoveddokument Beta
 
Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?
Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?
Øyvind Aarvig: Hvordan blir livet i framtidens byer?
 
Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018
Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018
Toril Skovli og Kristjana Kristjansdottir - Drammenskonferansen 2018
 
Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.
Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.
Til beste for byen - Christian Joys, direktør Avantor AS.
 
Presentasjon av Buskerudbypakke 2
Presentasjon av Buskerudbypakke 2Presentasjon av Buskerudbypakke 2
Presentasjon av Buskerudbypakke 2
 
Buskerudbyen
BuskerudbyenBuskerudbyen
Buskerudbyen
 
Eiendomsmegler1 130913
Eiendomsmegler1 130913Eiendomsmegler1 130913
Eiendomsmegler1 130913
 
Viken – folkevalgtinformasjon 2019
Viken – folkevalgtinformasjon 2019Viken – folkevalgtinformasjon 2019
Viken – folkevalgtinformasjon 2019
 

En vedette

Dag Tvilde, AHO
Dag Tvilde, AHODag Tvilde, AHO
Dag Tvilde, AHOinsam
 
Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.
Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.
Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.insam
 
Mikael Stenqvist, White arkitekter
Mikael Stenqvist, White arkitekterMikael Stenqvist, White arkitekter
Mikael Stenqvist, White arkitekterinsam
 
Innledning ved August Røsnes
Innledning ved August RøsnesInnledning ved August Røsnes
Innledning ved August Røsnesinsam
 
Bjørnar Johnsen
Bjørnar JohnsenBjørnar Johnsen
Bjørnar Johnseninsam
 
Hanne Jordell og Stian Kvil
Hanne Jordell og Stian KvilHanne Jordell og Stian Kvil
Hanne Jordell og Stian Kvilinsam
 
Oscar Pelin, Malmö Innvation Arena
Oscar Pelin, Malmö Innvation ArenaOscar Pelin, Malmö Innvation Arena
Oscar Pelin, Malmö Innvation Arenainsam
 
Marius Grønning, NMBU
Marius Grønning, NMBUMarius Grønning, NMBU
Marius Grønning, NMBUinsam
 
Vivian Krøll, Sønderborg kommune
Vivian Krøll, Sønderborg kommuneVivian Krøll, Sønderborg kommune
Vivian Krøll, Sønderborg kommuneinsam
 
Marit heiberg
Marit heibergMarit heiberg
Marit heiberginsam
 
Laurie Vestøl og Mette Gundersen
Laurie Vestøl og Mette GundersenLaurie Vestøl og Mette Gundersen
Laurie Vestøl og Mette Gunderseninsam
 
Per Riisom, Nordic City Network
Per Riisom, Nordic City NetworkPer Riisom, Nordic City Network
Per Riisom, Nordic City Networkinsam
 
Diana Fitzsimons, International Federation for Housing and Planning
Diana Fitzsimons, International Federation for Housing and PlanningDiana Fitzsimons, International Federation for Housing and Planning
Diana Fitzsimons, International Federation for Housing and Planninginsam
 
Magasinet Kote avrunder konferansen
Magasinet Kote avrunder konferansenMagasinet Kote avrunder konferansen
Magasinet Kote avrunder konferanseninsam
 
Kristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementet
Kristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementetKristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementet
Kristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementetinsam
 
Urban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront AS
Urban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront ASUrban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront AS
Urban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront ASinsam
 
Lars Wang og August Røsnes: Innledning
Lars Wang og August Røsnes: InnledningLars Wang og August Røsnes: Innledning
Lars Wang og August Røsnes: Innledninginsam
 

En vedette (17)

Dag Tvilde, AHO
Dag Tvilde, AHODag Tvilde, AHO
Dag Tvilde, AHO
 
Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.
Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.
Lars, Wang, møteleder. Introduksjon om konferansen og temaet.
 
Mikael Stenqvist, White arkitekter
Mikael Stenqvist, White arkitekterMikael Stenqvist, White arkitekter
Mikael Stenqvist, White arkitekter
 
Innledning ved August Røsnes
Innledning ved August RøsnesInnledning ved August Røsnes
Innledning ved August Røsnes
 
Bjørnar Johnsen
Bjørnar JohnsenBjørnar Johnsen
Bjørnar Johnsen
 
Hanne Jordell og Stian Kvil
Hanne Jordell og Stian KvilHanne Jordell og Stian Kvil
Hanne Jordell og Stian Kvil
 
Oscar Pelin, Malmö Innvation Arena
Oscar Pelin, Malmö Innvation ArenaOscar Pelin, Malmö Innvation Arena
Oscar Pelin, Malmö Innvation Arena
 
Marius Grønning, NMBU
Marius Grønning, NMBUMarius Grønning, NMBU
Marius Grønning, NMBU
 
Vivian Krøll, Sønderborg kommune
Vivian Krøll, Sønderborg kommuneVivian Krøll, Sønderborg kommune
Vivian Krøll, Sønderborg kommune
 
Marit heiberg
Marit heibergMarit heiberg
Marit heiberg
 
Laurie Vestøl og Mette Gundersen
Laurie Vestøl og Mette GundersenLaurie Vestøl og Mette Gundersen
Laurie Vestøl og Mette Gundersen
 
Per Riisom, Nordic City Network
Per Riisom, Nordic City NetworkPer Riisom, Nordic City Network
Per Riisom, Nordic City Network
 
Diana Fitzsimons, International Federation for Housing and Planning
Diana Fitzsimons, International Federation for Housing and PlanningDiana Fitzsimons, International Federation for Housing and Planning
Diana Fitzsimons, International Federation for Housing and Planning
 
Magasinet Kote avrunder konferansen
Magasinet Kote avrunder konferansenMagasinet Kote avrunder konferansen
Magasinet Kote avrunder konferansen
 
Kristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementet
Kristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementetKristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementet
Kristin Lind, Kommunal og moderniseringsdepartementet
 
Urban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront AS
Urban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront ASUrban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront AS
Urban Sjøfront (Stavanger). Kristin Gustavsen, daglig leder i Urban Sjøfront AS
 
Lars Wang og August Røsnes: Innledning
Lars Wang og August Røsnes: InnledningLars Wang og August Røsnes: Innledning
Lars Wang og August Røsnes: Innledning
 

Similaire à Bård Øistensen, Husbanken

Kommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomi
Kommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomiKommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomi
Kommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomiPaul Chaffey
 
Arild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdet
Arild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdetArild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdet
Arild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdetOslo Business Region
 
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13Stjørdal kommune
 
Samhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik SelvaagSamhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik SelvaagStjørdal kommune
 
Samhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik SelvaagSamhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik SelvaagStjørdal kommune
 
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjonBoligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjonUrbanRegionalResearch
 
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...First Tuesday Bergen
 
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Per Koch
 

Similaire à Bård Øistensen, Husbanken (20)

Ks buskerud 140912
Ks buskerud 140912Ks buskerud 140912
Ks buskerud 140912
 
Torsdagsmøte fmve 290312
Torsdagsmøte fmve 290312Torsdagsmøte fmve 290312
Torsdagsmøte fmve 290312
 
Kommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomi
Kommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomiKommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomi
Kommuneproposisjon 2015 og kommuneøkonomi
 
Stockholm mai 2010
Stockholm mai 2010Stockholm mai 2010
Stockholm mai 2010
 
Aarsmote Finnmark BF
Aarsmote Finnmark BFAarsmote Finnmark BF
Aarsmote Finnmark BF
 
Status p h biv 251012
Status p h biv 251012Status p h biv 251012
Status p h biv 251012
 
Arild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdet
Arild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdetArild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdet
Arild Sundberg: Digitalisering og anskaffelsesområdet
 
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
Samhandlingsreformen av Tor Åm, 27.11.13
 
Samhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik SelvaagSamhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
 
Samhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik SelvaagSamhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
Samhandlingsreformen av Hans Frederik Selvaag
 
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjonBoligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
Boligløsninger for eldre 040214: Lene Schmidts presentasjon
 
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...
Elin Sjødin Drange - Næringsutvikling i Bergen kommune – innovativt og bærekr...
 
Innstilling informasjon samhandling
Innstilling informasjon samhandlingInnstilling informasjon samhandling
Innstilling informasjon samhandling
 
Vox presenterer seg i LLL-sammenheng
Vox presenterer seg i LLL-sammenhengVox presenterer seg i LLL-sammenheng
Vox presenterer seg i LLL-sammenheng
 
Livslang læring buskerud 27102010
Livslang læring buskerud 27102010Livslang læring buskerud 27102010
Livslang læring buskerud 27102010
 
Referat lederseminar 140312
Referat lederseminar 140312Referat lederseminar 140312
Referat lederseminar 140312
 
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
Tredje generasjons innovasjonspolitikk og målrettede samfunnsoppdrag (mission)
 
Hallem: Videreutdanning lærere
Hallem: Videreutdanning lærereHallem: Videreutdanning lærere
Hallem: Videreutdanning lærere
 
åRsrapport p h biv2011
åRsrapport p h biv2011åRsrapport p h biv2011
åRsrapport p h biv2011
 
Ase birgitte skjaerli
Ase birgitte skjaerliAse birgitte skjaerli
Ase birgitte skjaerli
 

Plus de insam

Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021insam
 
Drammenskonferansen 2019: Lene Basma
Drammenskonferansen 2019: Lene BasmaDrammenskonferansen 2019: Lene Basma
Drammenskonferansen 2019: Lene Basmainsam
 
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind JohnsenDrammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnseninsam
 
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind JohnsenDrammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnseninsam
 
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind BjørnstadDrammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstadinsam
 
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg SchwanderDrammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwanderinsam
 
Drammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
Drammenskonferansen 2019: Emma NordbøDrammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
Drammenskonferansen 2019: Emma Nordbøinsam
 
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert LindelandDrammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindelandinsam
 
Drammenskonferansen 2019: Tron Myrén
Drammenskonferansen 2019: Tron MyrénDrammenskonferansen 2019: Tron Myrén
Drammenskonferansen 2019: Tron Myréninsam
 
Drammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
Drammenskonferansen 2019: Teresa LindholmDrammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
Drammenskonferansen 2019: Teresa Lindholminsam
 
Drammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
Drammenskonferansen 2019: Rolf BarlindhaugDrammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
Drammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhauginsam
 
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy  Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy insam
 
Drammenskonferansen: Christian Pagh
Drammenskonferansen: Christian PaghDrammenskonferansen: Christian Pagh
Drammenskonferansen: Christian Paghinsam
 
Utopi eller fremtiden
Utopi eller fremtidenUtopi eller fremtiden
Utopi eller fremtideninsam
 
insam as - Funn fra undersøkelser
insam as - Funn fra undersøkelserinsam as - Funn fra undersøkelser
insam as - Funn fra undersøkelserinsam
 
insam as - konsolideringstjenester
insam as - konsolideringstjenesterinsam as - konsolideringstjenester
insam as - konsolideringstjenesterinsam
 
Lohne&Lauritzen
Lohne&LauritzenLohne&Lauritzen
Lohne&Lauritzeninsam
 
SAMS autonomous mobility
SAMS autonomous mobilitySAMS autonomous mobility
SAMS autonomous mobilityinsam
 
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018insam
 
Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018
Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018
Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018insam
 

Plus de insam (20)

Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
 
Drammenskonferansen 2019: Lene Basma
Drammenskonferansen 2019: Lene BasmaDrammenskonferansen 2019: Lene Basma
Drammenskonferansen 2019: Lene Basma
 
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind JohnsenDrammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
 
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind JohnsenDrammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
Drammenskonferansen 2019: Øyvind Johnsen
 
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind BjørnstadDrammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
Drammenskonferansen 2019: Lars Eivind Bjørnstad
 
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg SchwanderDrammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
Drammenskonferansen 2019: Hans Jürg Schwander
 
Drammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
Drammenskonferansen 2019: Emma NordbøDrammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
Drammenskonferansen 2019: Emma Nordbø
 
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert LindelandDrammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
Drammenskonferansen 2019: Tor Evert Lindeland
 
Drammenskonferansen 2019: Tron Myrén
Drammenskonferansen 2019: Tron MyrénDrammenskonferansen 2019: Tron Myrén
Drammenskonferansen 2019: Tron Myrén
 
Drammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
Drammenskonferansen 2019: Teresa LindholmDrammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
Drammenskonferansen 2019: Teresa Lindholm
 
Drammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
Drammenskonferansen 2019: Rolf BarlindhaugDrammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
Drammenskonferansen 2019: Rolf Barlindhaug
 
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy  Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
Drammenskonferansen 2019: Lise Hanghøy
 
Drammenskonferansen: Christian Pagh
Drammenskonferansen: Christian PaghDrammenskonferansen: Christian Pagh
Drammenskonferansen: Christian Pagh
 
Utopi eller fremtiden
Utopi eller fremtidenUtopi eller fremtiden
Utopi eller fremtiden
 
insam as - Funn fra undersøkelser
insam as - Funn fra undersøkelserinsam as - Funn fra undersøkelser
insam as - Funn fra undersøkelser
 
insam as - konsolideringstjenester
insam as - konsolideringstjenesterinsam as - konsolideringstjenester
insam as - konsolideringstjenester
 
Lohne&Lauritzen
Lohne&LauritzenLohne&Lauritzen
Lohne&Lauritzen
 
SAMS autonomous mobility
SAMS autonomous mobilitySAMS autonomous mobility
SAMS autonomous mobility
 
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
Nicky Morrison - Drammenskonferansen 2018
 
Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018
Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018
Thomas Kalbro - Drammenkonferansen 2018
 

Bård Øistensen, Husbanken

  • 1. Bolig – utfordringer og mulige veier videre Bård Øistensen, administrerende direktør, Husbanken
  • 2. Norsk boligpolitikk – i verdenstoppen! • Har frambrakt boforhold som er av de beste i verden – til en svært lav kostnad • Unikt samspill mellom marked og politikk – supplerende og korrigerende, omfordelende og utjamnende • Unik rollefordeling, ansvarsdeling og organisering mellom stat, kommune, bransje og ideelle organisasjoner • Eierlinje og skattefordeler 28. mar. 2012
  • 3. Husbanken: Regjeringens viktigste boligpolitiske verktøy • Husbankens rolle: Supplere der markedet svikter • Bidra til å øke etterspørselsevnen til vanskeligstilte grupper • Bidra til å øke forsyningen av rimelige boliger • Bidra til å øke forsyningen av boliger med høy kvalitet • Bidra til boligforsyning i områder med lav vekst • Bidra til kompetanseutvikling
  • 4. Husbankens metode • Oppnå velferdsgevinster gjennom kommunene og byggebransjen • Tilrettelegge for nærhet til markedene • Tilrettelegge for samarbeid på kommunens premisser • Tilrettelegge for helhetlige tilnærminger • Tilrettelegge for økt samarbeid med øvrige velferdsaktører
  • 5. Kommunale utviklingsprogrammer • • • • Langsiktig og forpliktende samarbeid med kommuner med store boligsosiale utfordringer. Målet er utvikling av nye, varige løsninger innenfor et helhetlig, målrettet, lokalt forankret boligsosialt arbeid. Samtlige av Husbankens virkemidler står til rådighet Samarbeidskommunene prioriteres i forhold til ressursbruk 28. mar. 2012 5
  • 6. Husbanken oppnår gode resultater • • • • Nok et år med høy etterspørsel Svært lave tapstall på startlån Antall bostøttemottakere har stabilisert seg på et høyt nivå Kommunenes bruk av Investeringstilskuddet i Omsorgsplan 2015 viser en positiv økning • Økt forbruk på alle ordninger • Flere boliger med høy kvalitet • Boligens betydning i velferdspolitikken har fått svakt fotfeste • Er Husbankens metode og virkemidler innrettet på en slik måte at rollen som markedskorrektiv ivaretas godt nok?
  • 8. Boligutvalget viser vei…mer av det samme? • Tydelig tilslutning til hovedlinja i norsk boligpolitikk • HBs metode er vellykket og må forsterkes • Samordne den statlige innsatsen på kommunenes premisser • Balansert styrking av eierlinja, og utvikling av et prof. leiemarked. • Åpner diskusjonen om lovfestet plikt til å hjelpe, og rett til å bo godt • Selektive støtteordninger foreslås styrket/videreutviklet • Utvalgets mandat var avgrenset i forhold til boligbygging. Skal inngå i kommende st. melding. .
  • 9. Vi har verdens beste boligstandard…men: • • • • • • • • • • 150 000 vanskeligstilte 74 000 barn lever i familier med vedvarende lav inntekt 6 000 bostedsløse – Økende antall barn Flyktninger som skal bosettes, mellom 5000 og 10 000 de nærmeste årene. Økende antall mindreårige Økende ubalanse mellom tilbud og etterspørsel Store demografiske utfordringer Bare 7 prosent av dagens bygningsmasse er tilgjengelig for rullestolbrukere. Boligsektoren: En av miljøverstingene Urbanisering: Opphopning av levekårsproblemer Fraflytting: Manglende investeringer i områder med lav vekst
  • 10. Husbanken har metoden. Men har vi musklene? Bevilgninger 2010 - 2012 2010 2011 2012 15 20 15 0,448/ 948 1,555/ 2000 1,202/ 1500 Studentboliger (antall hybelenheter) 1200 1054 1000 Tilskudd til utleieboliger (millioner) - 404,6 430 Tilskudd til etablering og tilpasning av bolig (millioner) - 399,6* 435* Boligsosialt kompetansestilskudd (millioner) 69 70 77 Kompetansetilskudd til bærekraftig bolig- og byggkvalitet (millioner) 33 25 28 3 147,5 3770 3250 43 46 47,5 - - 20 Samlet låneramme (milliarder) Investeringstilskudd (omsorgsboliger/ sykehjem) (mrd./ ant. plasser) Bostøtte (millioner) Tilskudd til bolig-, by- og områdeutvikling (millioner) Tilskudd for etablering i distriktene (millioner) * Tilskuddet er ikke overførbart. Summen er dermed total bevilgning, ikke tilsagnsramme
  • 11. Hvordan styrke etterspørselsevnen til vanskeligstilte? • Bostøtte • Økt bevilgningsnivå bør vurderes • Boligtilskudd • Ordningen fungerer godt. Bevilgningsnivå må samstemmes med bostøtta • Startlån • Startlånet skal fortsatt være et effektivt virkemiddel. Det bør vurderes å spisse produktet i forhold til målgruppe • Samspill mellom produktene må utnyttes bedre (Virkemiddelpakka) • Kunnskapsnivået og kompetansen må heves
  • 12. Hvordan bidra til å øke forsyningen av boliger til vanskeligstilte grupper? • Grunnlån • Det bør vurderes om produktet skal spisses bedre i samsvar med Husbankens rolle • Boligtilskudd til utleieboliger • Ordningen bør gjennomgås med sikte på større fleksibilitet. Bevilgningsnivå samstemmes med bostøtte • Investeringstilskudd • Med økte satser fungerer ordningen godt i forhold til hensikten • Tilskudd til studentboliger • Ordningen bør gjennomgås. Bolig- eller studentpolitikk? • Bostøtte
  • 13. Hvordan bidra til å øke forsyningen av boliger med høy kvalitet? • Universell utforming • Norge universelt utformet 2025 • Miljø og energi • EU-direktiver med høye ambisjoner. Miljøhandlingsplanen • Byggeskikk • Kunnskaps- og kompetansespredning • Nye kvalitetskrav til Grunnlån • Det offentlige skal gå foran • ESA-regler/konkurransevridning • Husbanken ønsker en tydeligere rolle og sterkere virkemidler når det gjelder den eksisterende boligmassen
  • 14. Nye kvalitetskrav til grunnlån innført fra 1. juli Husbankens kvalitetskrav ligger over teknisk forskrift både for energi, miljø og u.u. Vi krever • Mindre varmetap • Lavere energiforbruk • Større grad av u.u Veileder på nett: Husbanken.no 28. mar. 2012 14
  • 15. Koster det mer å bygge med kvalitet? «Ja takk, Skanska» - Baard Schumann, administrerende direktør i Selvaag Bolig DN 13.3 «Selvaag Bolig bygger i dag ikke boliger selv. Vi kjøper entreprenørtjenester i markedet, og en av våre leverandører er nettopp Skanska. Tilbudene, blant annet fra Skanska, bekrefter våre påstander om at boliger som skal bygges etter nye forskrifter er betraktelig dyrere å bygge. Vi synes at det er positivt at Skanska nå mener at de er så innovative at de skal klare å løse utfordringene forbundet med nye krav uten at det vil gjøre boligene dyrere. Hvis Skanska klarer dette, lover det godt for videre samarbeidsforhold»
  • 16. Byggeskikk • Utvikling/ videreutvikling av byggeskikknøkkelen • Utviklingen av et kompetanseprogram i byggeskikk/ arkitektur. Kurs/utdanning • Erfaringsbasert master i “Innovativ by- og stedsutvikling” • Kompetanseutvikling – piloter • Statens byggeskikkpris - sekretariat • God byggeskikk defineres av Husbanken som: • “… en kvalitet ved de bygde omgivelser der hensynet til fysisk og sosialt livsmiljø, ressursbruk og energi, universell utforming og estetikk inngår i en stedlig helhet”.
  • 17. Positiv kvalitetsutvikling Boliger med tilsagn om grunnlån og andel universell utforming og/eller miljø- og energikvaliteter Prosent 2010 2011 Boliger i alt 3 871 5 698 Universell utforming og/eller miljø og energi 2 666 5 311 Universell utforming 2 471 4 973 Miljø og energi 1 474 4005 Universell utforming og miljø og energi 1 279 3 667 Type kvalitet Fra Husbankens årsrapport 2011
  • 18. Grunnlånet Også et boligsosialt virkemiddel • Sammenhengen mellom produksjonsomfang og priser • Ubalanse i markedet kan skape flere vanskeligstilte. Bekymringsfullt i pressområder • Kraftfullt virkemiddel til finansiering av boligsosiale prosjekter • Kraftfullt virkemiddel til kvalitetspåvirkning • Konjunkturstabiliserende • Krevende forhold til EØS-regelverket • Er Husbankens grunnlån et «nisje-produkt?»
  • 19. Spesiell rentesituasjon nå Forfall Fast 3 år Fast 5 år Fast 10 år Fast 20 år Månedlig 2,080 2,374 2,862 3,057 Flytende rente er 2,472
  • 21.
  • 22. Hovedkonklusjoner • • • • • • • • Mangel på statlig samordning, komplisert, tidkrevende og lite forutsigbar planprosess, Lite robuste planer – gir ikke grunnlag for boligbygging over tid, nye tekniske forskrifter, krav til u.u. og nye energiregler fordyrer og forsinker, dårlig sammenheng mellom infrastruktur og hvor det bygges boliger. Anbefaler eget boligdepartement, Etterlyser rikspolitiske retningslinjer for boligforsyning i områder m vekstpress. Husbankens utlånsramme bør utvides til 20 mrd.
  • 23. Bidra til boligforsyning i områder med lav vekst Distriktssatsinga • Kunnskapsutvikling, kompetanseheving og bedre løsninger for økt boligetablering gjennom bedre forankring av boligpolitikken i det kommunale planarbeidet, og økt engasjement blant flere aktører i kommunen. • En tilskuddsordning til oppføring, kjøp og utbedring av boliger for utleie til personer som ønsker å etablere seg i kommunen • Kommunene må utarbeide en helhetlig boligpolitisk plan, og forplikte seg til å utvikle ny kunnskap, øke kompetansen og dele sine erfaringer med kommuner som ikke deltar i satsingen.
  • 25. Innovasjon i omsorg • Hagenutvalget foreslår å styrke virkemidlene til ombygging og fornyelse. • System for klassifisering av boliger med utgangspunkt i kravene til universell utforming • Økt fokus på boliger som har infrastruktur tilrettelagt for ny velferdsteknologi • Behovet for kapasitetsvekst kommer først om 10- 15 år. innsatsen må rettes mot modernisering og utskifting av eksisterende sykehjem og omsorgsboliger. Nær halvparten av landets 90 000 institusjonsplasser er modne for fornyelse.
  • 26. Gode boforhold til et økende antall eldre • De fleste vil bo hjemme • Samfunnskostnadene ved nybygging er urealistiske • Bare 7 prosent av boligmassen er tilgjengelig for rullestolbrukere • De fleste får omsorgstjenester i sine egne hjem • Velferdsteknologi blir vesentlig. • Samhandlingsreformen stiller store krav til kommunene • Omsorg til folket vs. folket til omsorg • Bør en større andel av investeringsmidlene overføres til utbedring? Norske fjøs er mer teknisk avanserte enn norsk hjem
  • 27. La ikke de unge forsvinne i eldrebølgen • «Drop outs» fra skoleverket (Ny giv) • Økende antall blant bostedsløse • Startlånordningen under press • Manglende fungerende leiemarked • Ei gruppe med etableringsbehov kan bli uten tilbud
  • 28. Er områderettet innsats en konstruktiv strategi? • Områderettet vs. målgrupperettet innretting av virkemidler • Husbankens strategi er en kombinasjon, og begrunnelsen er velferdspolitisk • Bevilgning 2012 er 47.5 mill. kr. • Oslo (Groruddalen), Bergen og Trondheim. Flere har meldt interesse.
  • 29. Viktige prinsipper for Husbankens medvirkning • Bygge på stedets egne ressurser. • Partnerskap. Lokal forankring og kommunalt eierskap/ medfinansiering • Satsingen må være helhetlig. Både fysiske og sosiale tiltak • Profesjonell organisering, ledelse og styring • Positivt fokus på å utløse ressurser og muligheter • Langsiktighet – 5 – 7 år • Evalueringene er positive, men • …husbanken må videreutvikle modellen med sikte på bedre integrering av øvrige finansielle produkter, og samordning med det kommunale programarbeidet.
  • 30. Oppsummering – mulige veier videre • Det meste er vellykket, ikke tull med det som går bra • Boligpolitikken er tjent med at Husbankens rolle som markedssupplement står fast. Den må tydeliggjøres ytterligere: • Vi har ingen rolle når det gjelder å stimulere generell boligbygging…men kan bidra som konjunkturstabilisator • Vi har en viktig rolle med å bidra til økt boligforsyning til vanskeligstilte, til økt kvalitet og til distrikter med lavt pant • Det må legges til rette for en sterkere integrering av boligpolitikken i velferdspolitikken (Housing First prinsippet) • Det er behov for tiltak stimulerer til økt boligproduksjon • Ikke rør kvalitetsambisjonene • Se nærmere på planprosessen
  • 31. Oppsummering forts. • Mange av virkemidlene har et tilfredsstillende bevilgningsnivå, men det er behov for videreutvikling av • Startlånet. Er under press og må håndteres både finans- og boligpolitisk. • Boligtilskudd til utleieboliger. Fleksibiliteten må øke • Tilskudd til studentboliger. Avlastning av presset på utleiesektoren Boligpolitikken trenger en ny • Utfordringene med en sterkt økende eldrebefolkning er store, men ikke glem barn og unge Stortingsmelding. Vi imøteser den med • Sterkere fokus på eksisterende boliger og velferdsteknologi spenning. • Områderettet virkemiddelbruk kan være en vei videre, men modellen må videreutvikles • Etablering av virkemidler som gjør det mulig å utvikle en profesjonell utleiesektorer • Fortsatt stort behov for tung satsing på kunnskaps- og kompetanseutvikling.