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LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS ENFERMEROS ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA     Alumnas: Miriam Rámirez Poblete Elena Rapp Adame Miriam Reíriz Rojas Alicia Sánchez Camacho Mª José Santana Álvarez Profesoras:  Ana Barquero, Rocío León .
Objetivo general ,[object Object]
Objetivos específicos ,[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],Objetivos específicos
CONTEXTO
 
III Plan Andaluz de Salud (2003-2005). Consejería de Salud:  “… La continuidad asistencial pasa a ser el criterio clave que inspira las estrategias del Sistema Sanitario Público de Andalucía …”
PRIORIDADES
El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha desarrollado: ,[object Object],ENFERMERA GESTORA DE CASOS ENFERMERA HOSPITALARIA DE ENLACE
MARCO LEGAL
1994 los Países Anglosajones desarrollaron esta estrategia de gestión de cuidados, aplicándolo solo en pacientes con trastornos psíquicos severos, para la reinserción socio-familiar XXI  dentro del territorio español tuvo sus comienzos en las Islas Canarias y posteriormente se extendió a Andalucía y Cataluña. Recientemente la Comunidad de Madrid Ley de Salud de Andalucía: Ley 2/1998 de 15 Junio. En su Capítulo 1, artículo 6.2, explicita, adelantándose a su creación, lo que va a ser la población diana de la Enfermera gestora de casos y los derechos de los ciudadanos
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],Esta ley se inspira en los principios de  universalidad y accesibilidad a las prestaciones  en condiciones de igualdad y fundamenta su desarrollo en la participación de todas las administraciones en el ejercicio de sus competencias. LEY   DE   DEPENDENCIA
    PAPEL DE LA ENFERMERA DE FAMILIA: El modelo de Desarrollo Profesional se basa en:  El Mapa de Competencias del enfermero/a de A P (enfermera comunitaria) en Andalucía tiene  16 COMPETENCIAS , que promueven la calidad del sistema de la atención sanitaria y los distintos roles de la actuación profesional. GESTIÓN COMPETENCIAS POR
[object Object],CALIDAD Boque I  El ciudadano Bloque II  La Atención Sanitaria Integral Bloque VI La Eficacia Bloque V Los Resultados Bloque III EL Profesional
Y en 10 criterios en torno a los cuales se agrupan las Competencias, Buenas prácticas y Evidencias:   5º Trabajo en  equipo 1º Orientación al ciudadano 2º Promoción  de la salud 3º Atención al individuo y a la familia 4º Gestión por procesos 6º Actitud de progreso y mejora continua 7º Compromiso con la docencia 8º Compromiso con la investigación 9º Uso eficiente de los recursos 10º Orientación a resultados CRITERIOS
[object Object],Gestión de casos de la ENFERMERA ESTORA DE CASOS en atención primaria Valora Planifica Aplica Coordina Monitoriza Evalúa OPCIONES  y  SERVICIOS  necesarios para satisfacer las necesidades de salud de 1 persona.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La gestión de casos aplicada a los cuidados es un proceso  dirigido a recoger información específica sobre:
[object Object],LA ENFERMERA GESTORA DE CASOS
PAPEL DE LA ENFERMERA GESTORA DE CASOS Mantener y mejorar la  calidad de vida  relacionada con la salud de toda persona incapacitada y/o de riesgo atendida en su domicilio, así como de las cuidadoras principales. Facilitar la mejora de la Atención Domiciliaria al Equipo de Atención Primaria, ya que facilitan al personal de enfermería  el  “informe de continuidad de cuidados”  . Mejorar la coordinación  del equipo de Atención Primaria con la red social .
Mejorar la coordinación con otros niveles asistenciales  como elemento de garantía de la continuidad de  cuidados. La misión principal de esta figura es la de  mejorar la continuidad asistencial después del alta  hospitalaria. Garantizar el  uso adecuado del material de ayudas  técnicas  para el cuidado. La enfermera de enlace  gestiona todo lo referente a los recursos materiales  PAPEL DE LA ENFERMERA GESTORA DE CASOS
  Captación  activa de todas las personas  susceptibles de recibir atención domiciliaria así  como  las cuidadoras principales. Impulsar la  atención integral  a las necesidades  de  cada persona captada. Ofrecer  talleres de apoyo  al cuidado para las  cuidadoras principales . Participar en  actividades de formación  conjunta  con  los profesionales . Las actividades de la EGC deben basarse en :
Realizar actuaciones concretas con las redes informales  tales como: colaboración con asociaciones de cuidadores  informales, ONG, promover redes de acompañamiento  con voluntariado...   Planificación de altas hospitalarias   con las enfermeras  supervisoras y enfermeras de las unidades de  hospitalización de aquellos pacientes susceptibles de ser  incluidos en el programa de atención domiciliaria.   Realizar la  valoración y petición del material   de ayuda. Colaborar en la recuperación de material de ayuda de  atención domiciliaria . Las actividades de la EGC deben basarse en :
La Enfermera Gestora de Casos ofrece un entorno  centrado en la persona y no en la enfermedad, promueve la autonomía  como pilar para la recuperación funcional, es decir, la  reincorporación a la comunidad,  garantiza el máximo bienestar y minimiza el sufrimiento  de pacientes y familiares, ya que  fomenta la toma de decisiones  compartidas entre profesionales y pacientes,  y asegura la continuidad de la atención. GESTION DE CASOS DE LA ENFERMERA DE ENLACE EN ATENCION ESPECIALIZADA
Por tanto, estas enfermeras centrarán su práctica profesional en las siguientes bases: ,[object Object],[object Object],[object Object]
  Garantizar la  captación de la población diana. Potenciar la  coordinación de la atención integral  durante la estancia Hospitalaria. Mejorar la  continuidad de cuidados  durante la transición al domicilio tras el alta hospitalaria. Mejorar la  homogeneización de la práctica enfermera  en la continuidad de cuidados interniveles . PAPEL DE LA ENFERMERA DE ENLACE EN ATENCION ESPECIALIZADA
CONCLUSIÓN: ,[object Object],[object Object],CONCLUSIÓN
[object Object]
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  • 1. LA GESTIÓN DE LOS CUIDADOS ENFERMEROS ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS DE ENFERMERÍA   Alumnas: Miriam Rámirez Poblete Elena Rapp Adame Miriam Reíriz Rojas Alicia Sánchez Camacho Mª José Santana Álvarez Profesoras: Ana Barquero, Rocío León .
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 6.  
  • 7. III Plan Andaluz de Salud (2003-2005). Consejería de Salud: “… La continuidad asistencial pasa a ser el criterio clave que inspira las estrategias del Sistema Sanitario Público de Andalucía …”
  • 9.
  • 11. 1994 los Países Anglosajones desarrollaron esta estrategia de gestión de cuidados, aplicándolo solo en pacientes con trastornos psíquicos severos, para la reinserción socio-familiar XXI dentro del territorio español tuvo sus comienzos en las Islas Canarias y posteriormente se extendió a Andalucía y Cataluña. Recientemente la Comunidad de Madrid Ley de Salud de Andalucía: Ley 2/1998 de 15 Junio. En su Capítulo 1, artículo 6.2, explicita, adelantándose a su creación, lo que va a ser la población diana de la Enfermera gestora de casos y los derechos de los ciudadanos
  • 12.
  • 13.
  • 14. PAPEL DE LA ENFERMERA DE FAMILIA: El modelo de Desarrollo Profesional se basa en: El Mapa de Competencias del enfermero/a de A P (enfermera comunitaria) en Andalucía tiene 16 COMPETENCIAS , que promueven la calidad del sistema de la atención sanitaria y los distintos roles de la actuación profesional. GESTIÓN COMPETENCIAS POR
  • 15.
  • 16. Y en 10 criterios en torno a los cuales se agrupan las Competencias, Buenas prácticas y Evidencias:   5º Trabajo en equipo 1º Orientación al ciudadano 2º Promoción de la salud 3º Atención al individuo y a la familia 4º Gestión por procesos 6º Actitud de progreso y mejora continua 7º Compromiso con la docencia 8º Compromiso con la investigación 9º Uso eficiente de los recursos 10º Orientación a resultados CRITERIOS
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. PAPEL DE LA ENFERMERA GESTORA DE CASOS Mantener y mejorar la calidad de vida relacionada con la salud de toda persona incapacitada y/o de riesgo atendida en su domicilio, así como de las cuidadoras principales. Facilitar la mejora de la Atención Domiciliaria al Equipo de Atención Primaria, ya que facilitan al personal de enfermería el “informe de continuidad de cuidados” . Mejorar la coordinación del equipo de Atención Primaria con la red social .
  • 21. Mejorar la coordinación con otros niveles asistenciales como elemento de garantía de la continuidad de cuidados. La misión principal de esta figura es la de mejorar la continuidad asistencial después del alta hospitalaria. Garantizar el uso adecuado del material de ayudas técnicas para el cuidado. La enfermera de enlace gestiona todo lo referente a los recursos materiales PAPEL DE LA ENFERMERA GESTORA DE CASOS
  • 22. Captación activa de todas las personas susceptibles de recibir atención domiciliaria así como las cuidadoras principales. Impulsar la atención integral a las necesidades de cada persona captada. Ofrecer talleres de apoyo al cuidado para las cuidadoras principales . Participar en actividades de formación conjunta con los profesionales . Las actividades de la EGC deben basarse en :
  • 23. Realizar actuaciones concretas con las redes informales tales como: colaboración con asociaciones de cuidadores informales, ONG, promover redes de acompañamiento con voluntariado...   Planificación de altas hospitalarias con las enfermeras supervisoras y enfermeras de las unidades de hospitalización de aquellos pacientes susceptibles de ser incluidos en el programa de atención domiciliaria.   Realizar la valoración y petición del material de ayuda. Colaborar en la recuperación de material de ayuda de atención domiciliaria . Las actividades de la EGC deben basarse en :
  • 24. La Enfermera Gestora de Casos ofrece un entorno centrado en la persona y no en la enfermedad, promueve la autonomía como pilar para la recuperación funcional, es decir, la reincorporación a la comunidad, garantiza el máximo bienestar y minimiza el sufrimiento de pacientes y familiares, ya que fomenta la toma de decisiones compartidas entre profesionales y pacientes, y asegura la continuidad de la atención. GESTION DE CASOS DE LA ENFERMERA DE ENLACE EN ATENCION ESPECIALIZADA
  • 25.
  • 26.   Garantizar la captación de la población diana. Potenciar la coordinación de la atención integral durante la estancia Hospitalaria. Mejorar la continuidad de cuidados durante la transición al domicilio tras el alta hospitalaria. Mejorar la homogeneización de la práctica enfermera en la continuidad de cuidados interniveles . PAPEL DE LA ENFERMERA DE ENLACE EN ATENCION ESPECIALIZADA
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