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Tendances (20)
Similaire à Infraestrutura Ágil
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Infraestrutura Ágil
- 1. www.instruct.com.br Infraestrutura Ágil Um novo modelo para sua operação v.2015.08.01
- 2. ‣ Guto Carvalho ‣ Consultor e Instrutor na Instruct ‣ Especialista em Gerência de Configurações e Orquestração ‣ Blogueiro de TI há mais de 12 anos ‣ RHCSA, RCHE, RHCJA, ZCS, ZCP, LPIC3, PCP, NCLA ‣ 15 anos de experiência com linux e tecnologias open source ‣ Atou e atua em diversos projetos de Governo em Brasília ‣ ITI, MINICOM, MDA, MJ, MINC, EBC, PR, DATAPREV ‣ CAIXA, DETRAN-DF, ANATEL, FNDE, TCU ‣ Atua em diversos projetos de automação na iniciativa privada www.instruct.com.br Quem sou?
- 3. Sobre a Instruct • Especializada em Infraestrutura Ágil e Automação • Possui profissionais pioneiros em automação no Brasil • Empresa alinhada com princípios da Cultura DevOps e Infra Ágil • 1o Parceira da Puppet Labs no Brasil • Única ATP (Authorized Training Partner) Puppet Labs no Brasil • Profissionais com mais de 15 anos de experiência em TI • Empresa atuando em projetos de Governo e Iniciativa Privada
- 4. Plano de trabalho • 50 minutos de apresentação • 121 slides serão apresentados • Ao final mais 10 minutos para últimas dúvidas • Pergunte quando quiser • Coloque seus gadgets em modo silencioso www.instruct.com.br
- 5. Agenda • Esclarecendo alguns conceitos (5min) • A ideia por trás do conceito (10min) • Eixos principais da infraestrutura Ágil • Automação (5min) • Orquestração (5min) • Provisionamento (5min) • Métricas (5min) • Feedback Equipe (5min) • Perguntas 5 www.instruct.com.br
- 7. 7 Infraestrutura ágil é um conceito em constante construção www.instruct.com.br
- 8. 8 Não existe um modelo formalizado, um manifesto ou um roteiro único a ser seguido www.instruct.com.br
- 9. Infraestrutura ágil e devops não são a mesma coisa 9 www.instruct.com.br
- 10. Infraestrutura ágil não envolve apenas o tema automação 10 www.instruct.com.br
- 11. Se você utiliza automação isso não significa que sua infra seja ágil, de forma objetiva, isso significa que sua infra está sendo automatizada 11 www.instruct.com.br
- 12. A ideia por trás do conceito
- 13. 13 Infraestrutura ágil está diretamente relacionada a uma mudança de comportando no consumo e no gerenciamento de recursos de TI www.instruct.com.br
- 14. 14 Mu d a r o c o mp o r t ame nt o significa entregar o que o cliente precisa de uma forma simples e eficaz www.instruct.com.br
- 15. 15 Para entregar recursos e permitir a gestão destes, é necessário pensar e agir de forma disruptiva www.instruct.com.br
- 16. 16 É preciso utilizar soluções que t o r nem a c o n s t r uç ã o d e ambientes e sistemas algo flexível e rápido www.instruct.com.br
- 17. 17 A infraestrutura ágil precisa permitir e ampliar o feedback entre pessoas e equipes para que isto agregue valor a organização www.instruct.com.br
- 18. 18 Mas como faço isto? www.instruct.com.br
- 19. 19 Uma boa forma de começar essa mudança é olhar para os conceitos e as experiências do modelo ágil de desenvolvimento www.instruct.com.br
- 20. 20 Pense mais em colaborar, pense mais em interagir, pense mais em empoderar pessoas e facilitar processos www.instruct.com.br
- 21. Eixos principais da Infraestrutura Ágil
- 23. Automação
- 24. 24 Não há mais espaço para administrar infraestrutura e serviços no modelo artesão www.instruct.com.br
- 25. 25 Automação é obrigatória se o seu ambiente utiliza tecnologias de container, virtualização ou nuvem www.instruct.com.br
- 26. 26 Automação está diretamente ligada a soluções de gerência de configurações que implementam o que chamamos de "infraestrutura como código" www.instruct.com.br
- 27. 27 Não há mais espaço para longas janelas de tempo para provisionamento de ambiente www.instruct.com.br
- 28. 28 Não há mais espaço para acesso limitado a ambientes e recursos www.instruct.com.br
- 29. 29 Não há mais espaço para p r o c e s s o s l e n t o s e burocráticos www.instruct.com.br
- 30. 30 Em infra ágil criar novos ambientes deve algo simples e deve ser realizado em minutos ao invés de horas, dias, semanas ou meses www.instruct.com.br
- 31. 31 E a criação desses ambientes , em determinados contextos, deve ser feita pelo cliente e não pela infra www.instruct.com.br
- 33. 33 Em infra ágil a configuração de ambientes e serviços deve ser realizada por sua sua ferramenta de gerência de configurações www.instruct.com.br
- 34. 34 Sua ferramenta de gerência deve ter inteligência suficiente para conseguir identificar e corrigir problemas em sua infra e em si mesma www.instruct.com.br OmeostasiaIdempotência Self Management Auto Healing
- 35. 35 V o c ê p r e c i s a c o n s e g u i r acompanhar todo o ciclo de vida de cada servidor do seu parque www.instruct.com.br
- 36. 36 Você precisa ter condições de acompanhar e entender as mudanças que ocorreram em cada servidor www.instruct.com.br
- 38. 38
- 39. 39 Ferramentas para testes do seu código www.instruct.com.br
- 40. Rspec-puppet Puppet parser validade Puppet lint Beaker Kitchen Puppet Kitchen CI Travis CI Jenkins Go Bats 40 www.instruct.com.br
- 41. Testar pra que? 41 www.instruct.com.br
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- 46. Orquestração
- 47. 47 Orquestrar significa invocar ações de forma paralela ou não, em tempo real, em servidores de um datacenter, fazendo isto de forma automatizada, eficiente e controlada. www.instruct.com.br
- 48. 48 Ferramentas de automação t a m b é m p r e c i s a m d e gerenciamento, a orquestração te permite preencher este espaço www.instruct.com.br
- 49. 49 Orquestrar tem significados diferentes para determinadas tecnologias, mas para nós é agir em tempo real para fazer algo em nosso parque www.instruct.com.br
- 52. Provisionamento
- 53. 53 O provisionamento permite que sejam criados ambientes simples ou complexos, usando ou não gerência de configurações, usando ou não orquestração www.instruct.com.br
- 54. 54 Instalar um sistema operacional em um host físico com uma mídia física é provisionar www.instruct.com.br
- 55. 55 I n s t a l a r u m s i s t e m a operacional em um host físico através da rede é provisionar www.instruct.com.br
- 56. 56 C r ia r uma V M em um Hypervisor é provisionar www.instruct.com.br
- 57. 57 Criar uma container em cima do LXC do Kernel Linux é provisionar www.instruct.com.br
- 58. 58 Pa r a inf r a e s t r u t ur a á g il , provisionar significa ter uma camada de inteligência entre sua necessidade e suas ferramentas www.instruct.com.br
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- 61. 61
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- 67. 67 Não crie VMs/Containers/Ambientes manualmente, coloque inteligência em sua infra, use provisionamento dinâmico para abstrair atividades repetitivas e processos complexos www.instruct.com.br
- 68. Métricas
- 69. 69 “Infraestrutura sem métricas não vale nada" @coredump www.instruct.com.br
- 70. 70 Se você não tem métricas de seu ambiente, você es tá administrando sua infra no escuro e na adivinhação www.instruct.com.br
- 74. Parece que tá lento… 74 www.instruct.com.br
- 75. De manhã tava ok… 75 www.instruct.com.br
- 78. 78 WTF
- 79. 79 Como avaliar a situação atual? www.instruct.com.br
- 80. 80 Como prever o crescimento de seu ambiente? www.instruct.com.br
- 81. 81 Como saber se algo realmente está lento? www.instruct.com.br
- 82. 82 Como planejar aquisição de hardware ou link? www.instruct.com.br
- 83. 83 Como aferir a saúde do seu ambiente? www.instruct.com.br
- 84. 84
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- 86. 86 Como obter um dado fidedigno? www.instruct.com.br
- 88. 88 Gerar o dados Coletar o dados Processar os dados Encaminhar os dados Armazenar os dados Visualizar e consumir os dados
- 89. 89 Ferramentas para obter métricas www.instruct.com.br
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- 93. 93
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- 95. 95 “Infraestrutura sem métricas não vale nada" @coredump www.instruct.com.br
- 96. Assuma o controle da sua infra, saiba o que acontece nela, como, quando, onde e por que! 96 www.instruct.com.br
- 97. Integre seu monitoramento com sua inteligência de orquestração, gerência de configurações e até mesmo com o provisionamento 97 www.instruct.com.br
- 98. Feedback/Equipe
- 99. 99 Talvez a parte mais sensível de uma iniciativa de infraestrutura ágil seja a mudança na forma da equipe se comunicar e trabalhar www.instruct.com.br
- 100. 100 As pessoas precisam se comunicar, se expressar, precisam ter liberdade criativa, precisam de direcionamento e principalmente de foco www.instruct.com.br
- 101. 101 Incentive o compartilhamento de conhecimento www.instruct.com.br
- 102. 102 Incentive a integração de sua equipe www.instruct.com.br
- 104. 104 Ajude sua equipe a encontrar o que ela precisa para se motivar e para manter o foco www.instruct.com.br
- 105. 105 Faça isso sem afetar a liberdade criativa! www.instruct.com.br
- 106. 106 Faça um planejamento colaboativo a curto, médio e longo prazo www.instruct.com.br
- 107. 107 Qual o estado desejado de nossa infra daqui a 3, 6, 9 e 12, 24 meses? www.instruct.com.br
- 108. 108 O que nossa organização está buscando em 24 meses? www.instruct.com.br
- 110. 110 Ajude-os a enxergar o caminho a ser percorrido e tudo será mais fácil www.instruct.com.br
- 111. 111 Se as pessoas estão motivadas, se elas tem liberdade criativa, sem tem incentivo e direcionamento, isso se reflete em resultados positivos para o profissional, para a equipe e para a organização www.instruct.com.br
- 114. Adapte partes de cada m é t o d o p a r a s u a s necessidades 114 www.instruct.com.br
- 115. 115 Apesar de todos os métodos e tecnologias, o importante são as pessoas, lembre-se sempre disto! www.instruct.com.br
- 116. Transição
- 117. Como é a transição de uma infra clássica para uma infra ágil? 117 www.instruct.com.br
- 118. É igual a qualquer outra, você precisa planejar, estudar e começar! 118 www.instruct.com.br
- 119. Não tenha medo de começar, e não demore para começar. 119 www.instruct.com.br
- 122. blog: gutocarvalho.net twitter: @gutocarvalho telegram: @gutoccarvalho skype: gutoccarvalho freenode irc: gutocarvalho email: gutocarvalho@instruct.com.br slideshare.net/instructbr speakerdeck.com/instructbr tel: 61-3246-929 / 19-2511-6506 122 www.instruct.com.br Entre em contato
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